Ⅰ 新成立的公司想要利用網路營銷低成本達到高盈利收入該怎麼做
近年來，隨著互聯網的進步與發展，網路營銷對中小企業的影響也越來越大。全網營銷從根本上改變了以往中小型企業獲取市場信息落後於大企業的狀況。中小型企業在網路上可以快速更新關於自己企業的相關信息，而且成本比傳統營銷低很多，所以很多新公司和中小型公司都想要嘗試網路營銷，但往往卻盡不如人意。怎樣才能做到低成本的情況下達到高利潤的收入呢？全網天下就來給大家分享一下。
全網營銷既然說到全網了，那肯定就是很全面的推廣，比如：有自媒體平台，社交平台，問答平台，博客等等。
自媒體平台：頭條號，百家號、大魚號、搜狐號、大風號、網易號、一點號等。
常用社交平台：新浪博客、天涯微博、搜狐博客、和訊博客等。
問答平台：知乎、360問答、搜狗問答等。
論壇：天涯、西祠、貓撲、各地的論壇、各產品的論壇等等。
總的來說就是把企業的信息鋪天蓋地的推廣到以上各大的平台上面去，不管在哪個平台上面，都可以找到企業的信息。
一、分析用戶群體，做好市場調查，抓住消費者心理進行營銷策略
首先做市場分析，尤其針對產品的消費者進行心理、行為特徵的全面分析，從中找到與目標消費者情感吻合的切入點，讓消費者對產品不是關注了就結束，而是將關注量轉化為銷售量，帶動銷量才是真正的推廣目的。密切關注消費者的心理動態進行分析，從而加強企業這一方面的認識。
二、傳播內容要有吸引力，吸引網民眼球進行營銷推廣
需要知道從哪裡接入最能吸引到網友們的關注，要與消費者的需求對接才能創造關注。一個網路營銷人員要通過輿情監測，對網民關注的熱點和趨勢了如指掌，這樣才能為企業網路推廣帶來巨大的效果，使企業品牌的知名度、銷售額都得到了較大提升。密切關注消費者的所需所求，加大企業宣傳渠經，吸引廣大群眾。
三、全網整合營銷，讓信息全網覆蓋
網路整合營銷是近些年倡導的一種高效的營銷手段。效果明顯，以項目整體規劃為切入點，有策略性的整合視頻、論壇、微電影、圖片、微博、新聞、即時通訊等多網路平台與傳播方式，形成系統的執行方案，通過目標者聚集的平台，合理的發揮創意，通過高效的執行使信息精準覆蓋全網，最大限度的發揮信息的影響力和延續性。
以上就是全網天下我的一些小小見解，希望對大家有幫助。企業如果想要做到更加專業的網路營銷宣傳推廣，就可以找專業的人做專業的事情，這樣既不會浪費時間還能節省成本，達到更高的收益。
Ⅱ 加盟酒店利潤高成本低怎麼辦
酒店加盟中利潤高成本低就體現在管理上，飯店餐飲部在經營和為客人提供服務的過程中，應消耗一定的生產資料（物化勞動）、一定的勞動時間（生活勞動）和其他一些消耗。 在財務會計中，上述消費統稱為成本費用。 按照現行財務管理制度，成本分為經營成本、營業費用、管理費用和財務費用。
根據管理需要，在實際工作中，根據成本費用的性質，成本通常分為固定費用和變動費用。在一定規模的飯店餐飲條件下，如何減少可變費用支出成為控制飯店餐飲成本的關鍵，其中經營成本佔比最大。它直接關繫到餐飲經營的利潤，因此控制可變費用的重要意義是如何控制餐飲經營成本的費用。 成本水平的高低直接影響到飯店餐飲的管理水平，也對飯店的競爭力產生了巨大的影響，成本水平也反映了飯店餐飲的管理水平。
從酒店餐飲業的發展來看，其變化的特點是: 酒店餐飲收入和客房收入相對低於成本率上升的趨勢。從1989年到1999年，X 酒店11年的收入構成如下: 酒店餐飲收入從1989年的593萬元(不包括服務費，下同)增加到1992年的862萬元,餐飲成本率趨勢與餐飲收入趨勢基本相反，從一九八九年的百分之四十一點零六到一九九二年的百分之三十五點一五，基本達到低點，然後呈上升趨勢，一九八九年餐飲收入與房間收入的比率系數為一點八五，一九九一年達到二點零一，一九九二年達到一點六九的高點，此後呈下降趨勢。到1999年，這一數字已降至0.77。這一變化反映了酒店餐飲管理的三大發展趨勢: 一是酒店餐飲行業高利潤時代(或暴利時代)已經結束，餐飲管理的社會平均利潤時代(或微利時代)已經到來; 二是非酒店餐飲行業(或餐飲式餐飲業)的興起分流了部分酒店餐飲顧客的來源; 三是消費者心理逐漸成熟，量入為出，追求理性的消費行為。這些變化，直接影響到酒店餐廳的收入。
在新的酒店餐飲形勢下，如何控製成本來增加酒店的餐飲收入？
第一、在酒店餐飲企業成本進行控制上要消除兩個誤區，一是酒店餐飲公司成本越低越好。在酒店餐飲成本信息管理中，許多人往往可以存在這樣一種誤解，認為內部控制系統成本，就是為了減少生產成本費用支出的絕對額和降低物流成本率，其實這是對酒店餐飲控制的片面理解。為保證酒店（特別是高星級酒店）餐飲產品設計質量和酒店員工服務工作質量，餐飲成本問題要有自己一個科學合理的水平，不能為控制技術成本而降低產品質量，損害中國消費者個人利益，最終使酒店失去信譽和市場。二是研究認為酒店餐飲是高檔消費活動場所，高價格、高毛利體現了酒店的檔次，其實這也是需要一種誤解，酒店餐飲的高檔次，主要集中體現在她為客人提供的優質客戶服務和各種菜餚的質量安全方面，而不是體現在價格策略方面。
其次，酒店餐飲成本價應該是一個概念上的變化，即根據餐飲發展情況的變化隨時調整成本價，而不應該是幾年甚至更長時間的一致。 據調查目前酒店業餐飲業收入的嚴重下降與酒店幾年甚至十多年的成本保持不變有著直接的關系。 隨著非酒店餐飲業的蓬勃發展和激烈的競爭，餐飲業的利潤正逐漸進入社會平均利潤（或微利）時代。 在高利潤（或暴利）時代，酒店的成本費率需要調整。 更可行的方法是通過適當提高成本率（或保持絕對成本不變並降低銷售價格），使酒店餐飲成本率接近非酒店餐飲成本率。 充分發揮酒店餐飲的優勢、質量和特色服務，拓展餐飲市場，積極參與與非酒店餐飲業的競爭，擴大業務收入。 相對減少可變成本支出總額，增加餐飲收入。
第三，採取切實措施降低原材料成本，酒店餐飲成本主要由原材料及相關采購成本構成。目前，酒店采購餐飲原料基本上是採用部門申請，采購部門負責采購，這種分工合作有其優點，但也存在一定的弊端，其突出表現是: 使用部門往往強調材料質量而忽視價格控制,導致成本率上升，為了改變這種狀況，必須首先明確餐飲行政主管和各餐廳廚師是餐飲成本控制的責任人，參與原材料的采購、品種、數量、質量和價格的確定;其次，采購部門應提供盡可能多的不同等級的品種供選擇，可嘗試大規模采購招標、集團采購等方法，最後，成本控制經理應監督采購價格的實施，對成本進行動態管理，從而為控製成本、增加餐飲收入提供可能的空間。
第四，作為餐飲產品的製造部門——廚房，需要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產品質量的前提下，在菜品設計上下功夫，綜合利用原材料，減少輔料和邊角料的浪費，控製成本的增加。
Ⅲ 公司成本少利潤高該怎麼避稅
因公司成本少利潤高，應當增加成本，主要就是刻意膨脹「成本、費用和損失」，利用各種虛假支出及列支項目，盡可能地擴大成本、費用以及損失，縮小凈收入，少納所得稅。還有就是可以通過稅收籌劃平台合法合規避稅，像比安財穗這樣和上市公司有合作的稅籌企業，實力相對較強，可優先考慮。
Ⅳ 餐飲有效做低成本、高利潤菜品的6大技巧
餐飲有效做低成本、高利潤菜品的6大技巧
大眾餐飲要做高利菜，高檔餐廳和星級酒店更需要研究透高利菜。因為高檔餐廳的經營成本較大眾餐飲要高很多，如果不控制好菜品的成本，合理取得高額利潤，將無法正常運行下去。下面，我為大家分享做低成本、高利潤菜品的技巧，希望對大家有所幫助!
巧用文化
用企業文化來增加菜品附加值是非常聰明的一個方法，也有些酒店在試用，但是還不夠普及，給菜品編上故事還不足以體現企業文化，讓客人增加體驗感，他才能記住你們的企業文化，愛上並依賴你們的菜品。
具體說來，就是把菜品的典故編成一個與吃法和技術有關的小故事，指導客人現場去完成，增加其就餐樂趣。
比如有一條魚整條上桌後，服務員給客人講完關於這條魚的故事，並告訴他們此魚要先用筷子將上層的.肉撥開，將魚中的主骨去掉再食用，並且指導客人現場完成。他會喜歡並接受這款菜品的，即使價格高一點也不在乎。
電焗爐快速解凍
我們在准備會議接待時，有時需要快速解凍整肉類原料，用水沖不僅時間上來不及，而且水資源浪費嚴重，通常在這類情況下，我會把焗爐調至70℃，打開照明燈，將整盤肉類原料放入，設定時間為10分鍾，即可解凍。電焗爐解凍優點就是快速、高效且不浪費水資源。
巧搭食材
如果想提高毛利率就先要從食材成本上做文章。食材的成本再降也不能以次充好，以假亂真。只能增加輔料的數量和份量，減少主料(即高檔食材的用量)的數量。
比如有款菜品是鮮果蝦仁，主要用水晶蝦仁和菠蘿塊以1：1的比例烹制而成。現在我們將其改成蔬果蝦仁，即水晶蝦仁和水果丁(如菠蘿丁)、蔬菜丁(如黃瓜丁)以1：1：1的比例進行炒制，價格不變，成菜效果好，客人也喜歡，至於毛利率，咱們同行一看就知道了。
巧配湯汁
原來高檔酒店的菜品都用調的高湯烹制。成本很高，這部分成本想降下來不是太容易，老雞、老鴨、山珍海味哪樣都不便宜。怎麼辦呢?我們的辦法是多用低檔原料調湯，調得濃一點，雖然味道略遜於高檔食材，但是成本卻降下來很多，綜合算來成本還是得到改善。
新砧板：泡水+噴油=防裂
新砧板放入水盆中泡水24小時，用噴壺向其表面噴色拉油，反復3次，可以防乾裂。採用這種方式可以代替原有砧板外表加固鐵絲的做法，不僅美觀，而且增長了砧板的使用壽命，降低了成本。
電焗爐批量加熱鐵板
將電焗爐溫度調至280℃，時間設定為8分鍾，可將40塊鐵板一次性加熱，提高了廚房效率，有利於鐵板菜的批量生產。
;Ⅳ 低成本高收入的創業項目
低成本高收入的創業項目
導語：想要創業，首先要確定適合自身情況的項目。下面是我收集整理的低成本高收入的創業項目，供各位閱讀和參考。
1、開網店
網上創業、網上購物已經不是新鮮的事情。對於缺少創業資金又有創業想法的人來講，在網上開店都是一個非常不錯的選擇，這種簡便、實惠的創業模式還將在繼續延續下去。開網店的話，想要成功就需要不斷創業和持之以恆。
2、特色美食店
要說低成本高利潤項目，開一間特色美食店，投資小、見效快，操作簡單，一學就會。對於中國這樣一個人口大國來說，餐飲行業一直都是前景不錯的市場。
3、美容美發店
愛美之心，人皆有之。隨著人們的生活水平提高，如今，不僅是女士，很多男士也非常注重自己的外在形象了。因此，可以說美容美發店是非常賺錢的行業。
4、器械建設房
器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，牆面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械設備有：力量訓練器、跑步練習器、劃艇訓練器、台階練習器、模擬游泳訓練器、溜冰練習器。我們可以聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練，並且在鍛煉時間上
進行科學規劃和安排。在定價策略上，宜採取大眾化價格，擴大顧客量，實行薄利多銷。
5、人體彩繪店
地點宜選在人流量較高地段，可以和一些攝影店進行長期合作。因為面積無需太大，可省卻昂貴的租金，連裝修、顏料、資料、人工在內，初始投資額大致在50000元以內。由於它的製作成本不高，因此具有相當高的經濟效益。價格方面，根據畫的面積和難易程度，從幾十元到上百元不定。如果要畫的面積大一些，而且有繪畫師設計的原創特色的'話，往往不會低於200-300元的價格；如果要畫整個背部，則要達到500-600元以上。
6、男士飾品店
男性飾品商店最好選址在珠寶首飾店集中的街面或繁華的商業區，以及服飾專賣集中的區域。一般以20-30平方米以上為宜。店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現男性的陽剛之氣，這樣男性顧客才更願意光顧。男性飾品店應注意以下經營策略：1)追蹤男性飾品的流行趨勢和揣摩男士在飾品方面的消費心理，還可在男士選擇飾品時隨時引導；2)專賣店的特色一定要鮮明；3)注重公關促銷。
7、心理咨詢
據中國衛生部公布的資料，我國各種心理和精神疾病患者已高達1600萬，占總人口的1.23%，而青少年中有各種學習、情緒和行為障礙等心理健康問題的人已經達到了3000萬。這種與對心理咨詢師巨大需求相對應的是我國嚴重緊缺的心理咨詢專業人才。在美國，心理咨詢師屬於高收入中上等階層，咨詢師每個小時的收入可以達到150美金左右。在上海，大約每小時的收費在100-1000元之間。
8、精美瓷器
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛。仿古青花瓷瓶、景泰藍瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統文化，講究生活品位的象徵。開設陶瓷店應盡量設在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要麼選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助於商品銷售。
9、 鮮榨果汁店
投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁，也是新手創業的好選擇。開店投入小、操作簡單的行業，據了解收益也不錯。選址的時候，最好選擇在住宅小區、或者醫院、學校附近，或者是選擇在城市裡人流量較大的地方。店面無需很大，10平米就足夠。
10、海水專賣
在海產品批發市場上，我們可以看到海產品批發商為了保鮮，就到市場上購買海水精，或者用鹽和水加在一起製作海水，這樣做的海水成本自然就增加了不少。而天然海水要比人工海水便宜得多。這種海水不但可以賣給海產品批發商，還可以運到城市裡賣給各種海鮮酒樓。他們那些海產品不但要保鮮，還要展示給客人們觀看。所以海水對於他們更加重要。城市裡需要海水的地方還有一些海洋類觀賞魚養殖的地方等。其實在內陸地區有很多地方需要天然的海水，市場不小，就是需要人來開發。對於這個行業來說，除了運輸基本沒有投資可言。如果你的客戶離海邊不遠，那你送貨上門還沒有什麼困難。不過如果海水市場一旦被你打開，這些投入在運輸上的資金回籠也是很快的。另外一點就是海水的質量問題。你要把你賣的海水的主要成分、特點、適合哪些海產品等標注清楚。
;Ⅵ 成本太少，利潤太高要交所得稅怎麼辦
在財務角度，如果不能增加成本的情況下，解決高利潤要交所得稅的方法主要目標於以下兩個環節。
一、延後確認銷售收入。
把銷售收入確認的時間和周期放緩，一般稅務角度是要求3個月內確認收入，但實務操作中的話，可以把時間放的更長，前提是你要有一個合理的解釋。這么做的目的，是可以讓每個月的費用，更多更平均地攤銷在當月的額度中，用以抵減「應納稅所得額」即利潤總額。
二、面對高利潤，在費用中考量。
除了上面的方法，實際上上面的方法也需要下面的配合與互補。就是增加企業的運營費用。包括（工資、差旅、其他等），當然也包括，僱傭的勞務費、別人給你的技術服務的服務費，專利使用費等。
三、也可以通過加速折舊企業固定資產來增加成本，抵減當期利潤。
Ⅶ 怎樣降低成本提高利潤
轉載以下資料供參考
企業如何降低成本（降低成本就是提高利潤）
1.靠現代化的管理降低成本
要降低成本，必須抓住管理這個綱。各企業要將實行成本目標管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在產、供、銷、財務等各個環節都要加強管理，把生產成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、製造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中，使成本核算進車間，進班組，到人頭。變成本的靜態控制為動態控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實到每個職工的具體行動中。在此基礎上，一是要加強供應管理，控制材料成本。企業要制定采購原材料控制價格目錄，實行比價采購的辦法，實行貨比三家、擇優選購，做到同質的買低價，同價的就近買，同質同價，能用國產不用進口，以達到降低成本的目的；二是要加強物資管理，降低物化勞動消耗。物資儲量和消耗量的高低，直接影響著產品成本的升降。因此，各企業要從物資消耗定額的制定到物資的發放都要實行嚴格的控制，對原材料等各種物資的消耗用品，要實行定額分類管理，在訂貨批量和庫存儲備等方面實行重點控制，要按照適用、及時、齊備、經濟的原則下達使用計劃，並與財務收支計劃、訂貨合同相結合，納入經濟責任制考核，對影響成本的各種消耗進行系統控制和目標管理，防止各種不必要的浪費，從而達到合理儲存、使用物資，降低成本，提高效益，使之既保證生產的合理需要，又減少資金佔用；三是強化營銷管理，降低銷售成本。要把增強銷售人員的法律意識與加強銷售管理相結合，在每一筆銷售業務發生以前，要對客戶的營運狀況和承付能力認真調查核准，不能貿然發貨，更不能搞「感情交易」、「君子協議」，避免不必要的經濟損失，對業務人員的工資、獎金、差旅費、補助、業務費及裝卸費、短途運輸費、中轉環節等費用本著既要節約，又要調動積極性的原則制定相應的管理辦法，並嚴格考核與獎懲，對拖欠的貨款，要採取經濟、法律、行政的手段予以積極清收；四是要加強資金管理，控制支出節約費用。企業要建立健全財務監督體系，建立廠內銀行，通過推行模擬市場核算來降低成本，控制費用來提高經濟效益，避免用錢無計劃、開支無標准，多頭批條和資金跑冒滴漏現象嚴重從而造成在資金使用上不計成本的做法，嚴格加強對資金的控制，使全體職工感受到市場競爭的壓力，變由幾個算帳為人人當家理財，特別要加強行政費用及一些事業性費用的核算，包括管理部門的行政、差旅費、辦公費等的開支。在這方面要根據承擔的工作性質不同，核算每個人頭的費用基數進行控制考核，每隻鉛筆、每張稿紙都必須從承包額中列支。
2.靠技術改造降低成本
近年來，原材料價格上升、能源提價對成本的上升影響很大。如何在這些不利因素存在的情況下降低成本、提高效益？企業必須樹立技術改造是降低成本重要途徑的觀念，通過技術改造，採用新技術、新工藝、新材料，提高產品技術含量，開辟降低生產成本的途徑。一是要特別注重工藝技術改革，積極採取新技術、新工藝節能降耗，從根本上減少原材料的消耗，在達到產品質量目標的同時，保證成本控制目標的實現；二是在實施技改項目建設中應注意降低項目建設成本，注重以較少的投入求得較多的回報。一方面要採取短、平、快的技改方式；另一方面要採取超常規的基建和技改管理，上項目時機要選准，立項要准確，實施要快速，在保證質量的前提下，千方百計加快技改工程進度，降低項目建設成本，爭取早日投資回報。
3.靠深化改革降低成本
深化企業改革，不斷激發職工的勞動熱情，提高職工素質，建立適應市場經濟的精幹高效的運行機制，也是降低成本的重要一環。各企業要把深化改革作為降本增效的重要工作。首先，要改革人事制度，打破幹部和工人的界限，體現「肯干、能幹、干好」的用人原則，實行招聘與聘任制相結合的人事制度，優化勞動組合，競爭上崗，優勝劣汰，做到「能者上、庸者讓、差者下」，從而調動幹部職工的積極性，提高勞動生產率，增強企業幹部職工的工作責任感和危機感，發動全體幹部職工投入到降本增效的工作中去。其次，在科學測定確保最佳成本目標所必須的勞動量的基礎上，相應改善勞動組織，核定勞動定員，改革內部分配製度，減少因非生產性人員過多和窩工、怠工、勞動量不足造成的消耗。各企業內部可根據各科室、車間的工作性質、工藝復雜狀況、勞動強度、工作環境等因素，分別採取相應的分配形式，做到向苦、臟、累、險和高技能崗位傾斜，進而激發職工的勞動熱情，增加有效勞動時間，降低單位產品的勞動消耗量和工資成本，按生產經營實體需要，對職能科室進行精簡合並，本著精幹、高效的原則配備管理人員，改變人浮於事的局面，達到降本增效的目的。
4.靠過硬的質量降低成本
產品的質量與產品成本之間有著極為密切的關系。在競爭異常激烈的情況下，誰的產品質量高，誰就有競爭力，產品就有市場，就不會佔用過多的資金；產品質量高，不出或少出次品，可以直接降低生產成本；產品質量高，就可以按優質優價原則，以較高價格出售，相對降低成本在銷售收入中的比重；產品質量高，可以贏得更多的用戶，直接增加銷售量，降低銷售成本；產品質量高，實際上也就節約了能源、原材料；產品質量高，就可以節省勞動力與管理費用，這樣無疑會降低成本。因此，企業要十分注重提高產品質量，千方百計嚴把產品質量關。
一是要強化對質量管理的領導，企業廠長（經理）要親自抓質量，形成質量管理網路，每天反饋質量信息，進行質量分析、控制質量成本；二是要有嚴格的工藝技術標准，對影響產品質量的供、產、銷等各個環節實行系統的質量管理，做到不符合質量要求的原材料不採購進廠，不符合質量要求的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠；三是要充實質量管理力量，完善質量管理制度，建立專職檢測隊伍，制訂自檢、互檢和專檢相結合的質量檢測制度和標准，嚴把產品質量關，同時將質量管理納入經濟責任制考核，推行優質優價優工資、劣質廢品懲工資的分配原則，對因各種原因影響產品質量的人或事要給予嚴肅懲處，以此增強企業上下的質量意識、提高產品質量；四是開展群眾性的質量管理小組活動，有計劃有組織地進行質量攻關。對影響產品質量，一時又難以搞清的質量問題，作為QC 小組的攻關課題落實到車間、班組，開展群眾性的QC小組攻關活動，使群眾性的QC小組活動在有組織領導、有活動課題、有計劃安排、有檢查落實的受控狀態下進行，從而提高產品質量。
5.靠優化結構降低成本
一是優化產品結構。一個企業的產品是否受市場歡迎，能否在市場中佔有一定的份額，是降低成本的基礎前提。如果一個企業的產品銷售不出去，造成積壓，根本談不上降低成本。只有產品品種多，產品結構合理，才能滿足不同層次消費者的需要，才有穩定的市場，才可以減少庫存和產品資金佔用，加快資金周轉，只有產品結構合理，才能加速產品擴散，實行多角化經營，加快市場滲透，提高市場的相對佔有率，從而達到降低成本的目的。所以各企業在生產經營中必須認識到自己的不足，認真分析、審時度勢，及時改變生產經營戰略，對市場形勢不好，積壓佔用成品資金多的產品進行限產和轉產，對選擇的主導產品要通過採用先進技術，提高生產的機械化、自動化水平，強化生產指揮調度等一系列措施提高產量，以降低產品成本中所含的折舊、利息等固定費用。同時還必須不斷創新、優化產品結構，採取「你無我有、你有我多、你多我精、你精我轉」的策略，增加花色品種，開發新產品，追蹤世界發展潮流，結合不同地區、不同層次消費者的需要，形成不同的產品結構，使產品市場逐步擴大。
二是優化資本結構。在激烈競爭的市場形勢下，企業要不斷發展，以此來增強參與市場競爭，抗衡市場風險的能力，但是要發展就要靠大的投入，而且在目前整個市場低迷的情況下，大的投入必然給企業背上沉重的包袱。為此，各企業要通過兼並、租賃等多種形式，加大資產的流動和重組，優化資本結構，實現資本的擴張，以此來擴大生產規模、降低成本，提高市場佔有率和競爭力，達到降本增產，增銷增利的良好效果。就要靠大的投入，而且在目前整個市場低迷的情況下，大的投入必然給企業背上沉重的包袱。為此，各企業要通過兼並、租賃等多種形式，加大資產的流動和重組，優化資本結構，實現資本的擴張，以此來擴大生產規模、降低成本，提高市場佔有率和競爭力，達到降本增產，增銷增利的良好效果。
Ⅷ 利潤太高從哪裡調整
公司的利潤若是太高，可以採取提高成本、加速固定資產折舊、提高壞賬准備的提取比率、根據自己的實際情況盡可能延遲銷售收入確認的時間、在不超過計稅工資的范疇內適當提高員工工資的方式，達到降低利潤的目的。
利潤太高合理調整
1、核對抵扣項目，做到應抵盡抵。
2、核對成本，包括生產成本、經營成本、管理成本，不要有遺漏，可以列入的盡量列入。
3、工資不好調的話，可以發放獎金，為職工繳納保險、公積金等，都可以抵扣。
Ⅸ 十六個低成本高利潤的創業項目
十六個低成本高利潤的創業項目推薦
有夢想的年輕人，希望靠自己的努力創造一番好事業!年輕人想要自己創業的非常多，但是，年輕人沒錢如何創業?其實，有很多創業好項目，是成本低、利潤高，非常適合新手創業者投資的的好項目!
創業項目一：青年旅店
這是專門為到處漂泊的「世界青年」提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價住所在國外已有數千家。不少青年旅館的業主都希望能對有志青年進行幫助，因為他們總想著：「也許今天來住店的，將來就是一位世界級的大人物。」
創業項目二：網上開店
網上開店從淘寶誕生到現在造就了不少有錢人，網上創業開店應該也是很多青年人和白領兼職和創業的最佳選擇，其上風本錢低，門檻低，IT行業現在不少學生創業從電子商務起步，好處是本錢低網上開店是免費的;門檻低稍有電腦知識的人就能操作。
創業項目三：USB迷你吸塵器
前期投資3千元，首批進貨200個，經銷價每個15元錢，建議市場零售價每個32元以上，銷售200個可獲毛利3400元。
創業項目四：USB按摩器
產品採用電腦機箱電源的USB埠USB介面供電，可為人們按摩頸、肩、腕、頭、膝蓋等關節按摩，可舒緩全身筋骨疲勞。
創業項目五：吸塵黑板擦
產品適用於各類學校、部隊、企事業單位，可揩擦金屬黑板、玻璃黑板、水泥黑板及木質黑板等各種光整平面。目前產品在北京、四川、河北、湖北等地有售。以河北某經銷點為例，每月可銷售2000-5000個。
創業項目六：家政服務社
如果你對社區群眾十分了解，你就可以結合他們的需求，在社區內開辦一家家政服務社，一定會深受歡迎。開辦家政服務社，投資少、風險小、見效快，還可以安排下崗職工再就業，發展前景良好。你的經營項目可以單項也可綜合，諸如開設老年護理院、幼兒園、小學生接送服務部、信息服務中心、婚姻介紹所、送菜服務社、洗衣服務店等，這些都應在你的考慮之列。
創業項目七：羽絨服翻新店
隨著物價的飛漲，羽絨服價格更是高得離譜，這為羽絨服翻新店帶來了商機。現在幾乎每家都有幾件舊的羽絨服，衣服是舊了，可裡面的絨還是好的。開一家羽絨服翻新店，人員除了裁縫之外，最好還要有一名設計師，能設計出具有時尚魅力的羽絨服式樣。場地可以選在一個服裝面料的商店附近。這樣既可以保證面料的多種類，也可以同時經營面料加工的其他業務。還可以提供半成品羽絨服翻新，由羽絨服生產廠家提供羽絨服的半成品，即沒有填充物的衣皮，然後由客人提供從舊羽絨服中取出的鴨絨，由工人填充後製成。
創業項目八：個性車貼店
隨著擁有汽車的族群越來越年輕化，如何美化裝飾自己的個性愛車已成為當前有車一族的熱門話題。車貼就是一種最為直觀、醒目、實惠的車身外部裝飾方式。而相較一些國外的成熟市場，國內的車貼生意才剛剛起步，前景可觀。
創業項目九：指甲美容
一般人經過正規培訓，只需要半個月的時間便可掌握這種技術，學費僅為2000元左右。再加上你所准備的2-3萬元的啟動資金，一家包括乾裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經營項目的美甲中心便可以順利地建設起來了。
1)初期：一次性投入儀器設備(光療器、烘乾機、小手盆等)約1200元;
2)每月開支：美甲材料1000多元;
3)鋪租：幾千元到萬元不等;
4)人工：一般根據業績靈活提成;5)每月收益：凈收入一般過萬元。
創業項目十：網遊行業
魔獸世界、天堂、神界……沒玩過網路游戲的人對此並不感冒，但只要接觸過網路游戲的網民一定會覺得這些字眼很熟悉，而且眼前馬上就會浮現出這些游戲廣告的大幅彩報，而它們經常是貼在網吧白天緊閉的大門上。就在前不久，網路游戲的專業玩家柳先生告訴記者，他辛辛苦苦攢下的一套裝備被盜了，估計市面值少說也在2000多元。柳先生的話引起了記者的好奇：網路游戲中的東西居然也能賣錢?面對記者的無知，柳先生表現得很驚訝和不屑：在一些網路游戲中，一把寶劍也能賣到上千元，更不要說一套頂級裝備了。
創業項目十一：運動服飾
人們的精神壓力和生活壓力開始增加，因此追求戶外運動來放鬆神經的人群隊伍也開始變大，運動服飾已經走上了潮流的前沿，成了人們追求的一種時尚，無論是有錢人還是一種普通的工薪階層都比較喜歡運動服飾，這塊蛋糕越做越大，商家的利潤也是節節攀升，能夠加盟這些服飾無論是品牌的還是一般的店面都是不錯的投資。
創業項目十二：成年用品
性健康用品的年銷售額高達百億元，其中僅安全套就高達數十億元。隨著性文化的開放和人們對於性享受的需求的增加，性趣用品已經不是人們避諱的問題，隨著性傳媒的開放，性知識迅速普及，性健康用品市場隨之迅速擴展，這一塊的市場需求也很大，而且空間也很大。
創業項目十三：首飾設計
珠寶首飾設計店，店鋪面積不需太大，但內外裝潢卻必須配合地點與顧客階層，巧妙的利用空間，創造出個性與時髦的氣氛，所以必須布置得別出心裁以此來引人矚目。挑選珠寶首飾設計圖樣，是女懷最興奮的時刻。她們從琳琅滿目的圖樣中，尋找合適、喜歡的造型。因此，考慮到顧客精神的愉悅是很重要的一環。以誠懇態度去接待，不要吝惜時間與言語，容許她們挑選到滿意為止。讓顧客產生這家店給人的感覺很好的印象時，便能借口頭宣傳爭取更多顧客，同時也抓住了回頭客。
創業項目十四：網上炒股
網上炒股是指通過網際網路進行股票交易，單子直接發到證券交易所的委託伺服器，實現交易，具備上網條件的股民只要在開展網上交易的經紀公司開列帳戶，就會獲得一個帳號和密碼，然後利用該帳號就可進行交易。我們可以在網上查詢到任何一家上市公司的詳細資料，包括其股票的走勢和所有的分析圖表，在下單前還可以查詢到多個專家對這個股票走勢的看法。網上可以得到各種各樣的證券資訊，只要你有精力，可以查找到你所需要的任何信息。一是正確設置交易密碼;二是要謹慎操作;三是及時查詢;四是莫忘退出交易系統;五是同時開通電話委託;六是不過分依賴系統數據;七是關注網上炒股的優惠舉措;八是注意做好防黑防毒。
創業項目十五：巧克力坊
巧克力是許多人的最愛，它口感香滑，營養豐富。現在一些精明的商家，做起了手工製作巧克力的生意。小本賺錢好項目，給顧客提供原料和工具，想吃什麼樣的巧克力，顧客自己做。巧克力的製作過程並不復雜，只要把巧克力原料熔化，倒入特製的模具，晾幾分鍾再扣出來，就可以了。在不大的操作台下面有兩個火眼，是專門用於加熱原料的。如果沒有美術功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力幹了，各種各樣可愛有趣的巧克力就製成了。簡單、方便成為了巧克力坊的一大特點，再加上巧克力象徵著甜蜜的`愛情，所以深得年輕人的喜愛。
創業項目十六：開間果汁屋
現代人越來越注重飲食質量，尤其鍾情於食物的原汁原味。投資小見效快的生意，出售新鮮的榨果汁正是迎合了都市人的這種需求。顧客來了，果汁現榨現賣，即飲即走，喜歡什麼口味就榨什麼水果。開果汁屋，你只需十幾平方米的室內面積就夠了，但裝璜一定要精巧別致一點，最好將室內設置成一個水果造型。然後裡面擺一個一米多長的吧台，備榨的水果盡量豐富一些，要做到應有盡有。試想，櫃台前擺放著一杯一杯金黃色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉紅色的胡蘿卜汁、鮮紅的西瓜汁，多麼美麗，多麼誘人!果汁屋可不設桌子，只要足夠的凳子，供顧客暫時歇腳之用，這樣也可以加速客流量的流轉。
年輕人沒錢如何創業?創業的成功，與金錢的多少並沒有很大的關系。創業選擇對了好項目，才是成功的關鍵!希望以上成本低、利潤高的項目希望對您創業有幫助!
拓展： 低成本創業項目
一、植物壁畫
植物壁畫集裝飾和環保於一身，是當今室內外植物裝飾的最新科研成果，填補了植物壁畫領域的空白，植物壁畫垂直立體綠化室內的方式迎合了現代人們增加綠化面積、改善生態環境的需求，因此市場前景被極為看好。
二、品牌分銷
移動社交互聯網的迅猛發展，以個體為中心的社交網路價值也在增加，越來越多的企業開始重視人在社交媒體上的影響力，很多傳統企業都開始品牌分銷，最近國內最大的家紡企業羅萊家紡就入駐妙店一件代發平台，希望在品牌分銷商發力。對於想做小本投資的小夥伴，做妙店這樣平台的品牌分銷也是一個創業方向，一個手機就夠了。聽過幾個高中同學在群里說在做妙店的一件代發，聽說還不錯
三、童趣小屋，打造孩子們的私人娛樂空間
城市家庭對孩子的投入在家庭消費總支出中所佔的比例超過33%；目前0—8歲幼兒約有2.3億；每年新出生人口2000多萬，龐大的基數、穩定的增長與更新，奠定了童趣小屋兒童市場堅實的客戶基礎。市場稀缺模式，需求量廣泛。
四、開燈飾店
燈飾店店鋪按照營業面積劃分為10—20平方米的普通店、25—50平方米的標准店和50平方米以上的旗艦店。經營者無需交納管理費、品牌使用費和加盟費，但需要根據店鋪投資類型上交1.88萬元、2.88萬元或4.88萬元的訂貨保證金。
五、香水吧，香水體驗新模式
在原有香水專櫃的基礎上增加精油專櫃，形成香氛專賣店的模式，把香水和香薰有效結合起來，產品系列更加豐富，專櫃形象更加良好。香氛專賣店可以滿足客戶多種選擇，是健康香氛生活用品最好的銷售模式，營業額較高，很多專櫃月銷售額可以做到4萬—6萬元，毛利潤40%以上。
六、3D立體地毯，個性家居定製
3D立體地毯畫又稱3D立體畫毯、3D立體壁畫，可以使眼睛感觀到物體的上下、左右、前後的三維關系，是真正視覺意義上的立體畫。由於可以做出色彩艷麗、層次分明的立體婚紗、照片，所以也是當前影像業最新的賣點之一。
七、家居彩裝膜，家裝消費
家居彩裝膜是一種新概念的家居裝飾材料，它是以簡單便捷的貼膜形式，可應用在地磚、傢具、玻璃、各類檯面上及家用電器上。背膠工藝使用方便，品種款式較多，適合各種人群的愛好，涵蓋裝修、裝飾的方方面面。
八、酒瓶盆景：獨具創意
趙滿強巧妙地創造出了一個又一個「酒瓶盆景」。短短半年時間，他培養出了160多盆瓶景。2013年夏初，趙滿強把這些「瓶景」推向市場，售價從幾十元到幾百元。
九、智能鮮氧換風系統
在歐美，換風系統已經成熟，普及率高達96.56%，但在國內尚處於空白期，普及率還不到0.02%，隨著近幾年空氣環境的惡化和人們生活品質的不斷提升，智能鮮氧換風系統在國內出現空前旺盛的需求，市場潛力巨大。
十、紙上動畫城
紙上動畫城產品能夠在通過特殊膠片模擬各種物體的運動形態，達到紙上看電影的效果，在吸引孩子玩耍的過程中，讓孩子學習各種知識。投資門檻低，幾千元即可輕松創業。
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