① 產品成本計算方法
分類法、定額法是產品成本計算輔助方法,產品成本輔助方法必需要與基本方法結合起來才能使用,不能單獨使用,所以稱為輔助方法。品種法、分批法、分步法是產品成本計算主要方法。
② 失敗成本的構成
那些運用了上述成本測評方法的公司是業界的翹楚。舉例來說,美國聯合太平洋鐵路公司是美國最古老也是最成功的公司之一,該公司的首席執行官和他的同事們在季度企業例會上報告了他們的成果。他們按照如下四個方面來進行成本測評:
1.外部失敗成本
這類成本包括,因產品或服務表現不佳所造成的市場營銷和銷售成本,以及無法向消費者提供「完全滿意的質量」(complete customer quality satisfaction)所造成的成本。
2.內部失敗成本
因為產品或服務表現不佳在企業內部造成的成本,以及無法向消費者提供「完全滿意的質量」所造成的成本。
3.評估成本
這類成本包括與確保「完全顧客滿意」有關的關鍵系統、流程和網路功能所造成的成本。
4.預防成本
這類成本包括,預先發現那些與完全顧客滿意脫節的活動而造成的成本。
正因為在市場、產品和服務、企業所處的地理位置和其他一些因素上的不同,每個公司都必須清楚定義特定的成本測評領域,找到適合企業的部分。
當領導者和經理們對這些測評的重要性看得更加清楚之後,他們就會明白,「失敗成本」通常被用作測評公司的「隱型組織」的指標。比如說,分析「失敗成本」可以暴露出:
公司在消費者滿意度、創新、周轉時間和全球擴張等領域的脫節,這些脫節限制了企業的銷售潛力;
公司的增長能力被侵蝕,因為這些本應用來促進增長的能力被浪費在彌補企業的失敗上了,因而公司需要追加新的投資;
公司因缺乏統一的調度而無效地使用資源。通常,缺乏整合是由於組織沒有系統化的流程。有些組織沒有開發出有效的作業系統並使之成為標桿,也沒有學習其他組織富有競爭力的知識。
所有這些失敗都引發了銷售收入的下降和運營成本的增加。
③ 關於不合格質量成本
不合格質量成本即CoPQ, 主要分為
內部失敗成本:公司內部因為物料製造、倉儲、搬運等品質上失敗所產生的成本費用。
外部失敗成本:公司外部因顧客抱怨、退貨等品質上失敗所產生的成本費用。
5. 內部失敗成本
5.1. 報廢
5.1.1. 成本說明
經加工後因品質不良而無法修理之半成品或成品之製造成本(但須扣除剩餘價值之金額)。
5.1.2. 計算來源
1) 因正常加工必須損耗之材料不列計。
2) 非因作業不良所產生者不列計。
5.2. 重新加工
5.2.1. 成本說明
品管檢查未達到品質標准,需重新加工所引起之工時及材料等費用。
5.2.2. 計算來源
1) 修理人員之工資。
2) 批退處理人員之工時。
3) 修理所損耗之零件材料。
5.3. 閑置時間損失
5.3.1. 成本說明
因品質問題導致停線所損失之直接工時及製造費用。
5.3.2. 計算來源
由生管提供、依工資率、費用率及人數列計。
5.4. 其他費用
5.4.1. 成本說明
1) 進料不良之損失。
2) 處理品質不良矯正工程之費用。
3) 重新檢驗費用。
4) 失敗分析費用。
5) 降為次級品之損失。
5.5. 計算來源
1) 依實際發生之費用列計。
2) 由品管部及生技部提供。
6. 外部失敗成本
6.1. 服務材料支出成本
6.1.1. 成本說明
1) 保證期間內免費更換零件材料。
2) 因其他原因未能收費之零件成本。
6.1.2. 計算來源
由業務部提供資料,依實際發生之費用列計。
6.2. 抱怨處理損失
6.2.1. 成本說明
因顧客抱怨而引起之費用,如工時、差旅費、郵電費等。
6.2.2. 計算來源
1) 依實際發生之費用列計。
2) 由品管部及業務部提供。
6.3. 折讓損失
6.3.1. 成本說明
1) 因品質欠佳而折價出售之損失(例如庫存過久導致內部折賣或廉價出售)。
2) 因品質欠佳所造成之客戶的索賠損失。
6.3.2. 計算來源
由業務部、製造部提供。
6.4. 逾期交貨賠償
6.4.1. 成本說明
因品質不良而延遲交貨所付之賠償金。
6.4.2. 計算來源
1) 依實際發生之金額列計。
2) 由財務部提供。
6.5. 新品交換損失
6.5.1. 成本說明
產品售出後,因顧客不滿退回交換之損失。
6.5.2. 計算來源
搬運工時、整新、修理工時及材料費等依據發生額填列。
6.6. 服務費用
6.6.1. 成本說明
保證期間內免費服務之工時、交通費、設備費。
6.6.2. 計算來源
依本公司規定費率、計件支付之金額填列。
6.7. 其他費用
6.7.1. 成本說明
1) 派往各地支援服務之損失。
2) 因售後品質不良引起之損失(商譽損失等)。
6.7.2. 計算來源
1) 工作人員之差旅費、工時費用依實際發生列計。
2) 訂貨生產因品質不良而取消訂單者,依損失列計。
④ 怎麼算成本,損耗
一,成本計算方法:常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
1.品種法:品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本,也不需要按步驟來計算半成品成本,因而這種成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產,但不要求計算半成品成本的小型企業,如小水泥、制磚等。品種法一般按月定期計算產品成本,也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
2.分批法:分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。分批法的成本計算期是不固定的,一般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品,完工後又沒有在產品,產成品和在產品不會同時並存,因而也不需要把生產費用在產成品和在成品之間進行分配。
3.分步法:分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。如機械、紡織、造紙等。分步法由於生產的數量大,在某一時間上往往即有已完工:的產成品,又有未完工的在產品和半成品,不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本,並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
二、損耗的計算方法
1、損耗率=(損耗量/凈用量)×100%
3、損耗率:一個子件在製造某個父件的過程中,變成不良品的幾率。同一子件用來生產不同父件時可能有不同的損耗率,因此定義在材料表BOM中。
3、損耗率是指生產企業在生產產品的過程中,根據正常的殘次和損耗情況在核定單位產品的消耗和總耗料量後所確定的損耗的一定比率。
⑤ 產品成本怎麼算
產品成本演算法:通過設置「生產成本」明細賬戶核算,按生產的產品所需進行計算。
直接材料、直接工資、動力(電費)、燃料(煤、柴油)、機物料消耗、低值易耗品等等。按實際使用記賬,月底合計就是當月生產成本。有的企業還有直接成本外的記「製造費用」。
生產成本主要包括:
1、直接材料。本月生產線領用的原材料金額全部計入該科目
2、直接人工。本月給直接產線工人發放的工資、福利、五險一金等薪酬支出全部計入該科目
3、製造費用。與生產有關的所有費用,無法直接歸集到哪種產品上的,都先計入製造費用,月末將所有製造費用結轉到「生產成本——製造費用」科目。
(5)產品失敗成本如何計算擴展閱讀
根據不同的企業,其生產過程有不同的特點,其成本管理的要求,對成本計算的具體方法帶來了的影響。也就是說,只有根據企業生產的特點和成本管理的不同要求,選擇不同的成本計算方法,才能正確地計算產品成本。
為了反映費用的發生及按用途分類的情況,需要作一筆會計分錄,即:
借:有關成本費用賬戶
貸:有關資產負債賬戶
⑥ 一件產品的失敗成本要多少件產品的利潤來補齊
針對不同的產品利潤比例是不同的。
利潤率=利潤÷成本×100%。例如:一件產品的成本是100元,售價是110元,那麼它的利潤率是:(110-100)÷100×100%=10%,這件產品的失敗成本,需要10件產品補齊。
⑦ 產品成本的計算方法有哪些
1、品種法
(1)定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
(2)成本對象
品種法的成本計算對象為:產品品種。實際工作中,可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為:產品類別、產品品種、產品品種規格。
(3)計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為:以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單;成本計算期一般採用「會計期間」;以「品種」為對象歸集和分配費用;以「品種」為主要對象進行成本分析。
(4)適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
(1)定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
(2)成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法,在實際工作中,有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象:產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
(3)計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為:以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。成本計算期一般採用「工期」,一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
(4)適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
(1)定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象,計算成本的一種方法。
(2)成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的,在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式,分步法下之「步」在實際應用中,可以定義為下列「步」含義:部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心,上述情況的隨意組合。
(3)計算方法及要點
較之其他方法,分步法在具體計算方式方法上很有不同,這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
⑧ 急求:失銷成本計算。各位有誰懂的幫忙一下。
看到解釋了,
如下:
失銷成本
lost
sale
cost
當企業沒有及時向客戶交貨時,客戶轉向其他企業訂貨。缺貨導致失銷,直接損失產品的利潤
>利潤損失。直接損失
=
產品的利潤
x
客戶訂單數量。
1.
除了利潤的損失,負責這筆業務的銷售的人力、精力的浪費,這就是機會損失。
2.
很難確定在這情況下的失銷總量。
3.
很難估計一次缺貨對末來銷售的影響。標簽:
失銷成本
缺貨
sale
lost
但是有點不明白,「缺貨導致失銷,直接損失產品的利潤
>利潤損失。」是什麼意思?另外這種失銷成本可以計算么?還是無法計算的?感覺上好像是算不清楚的。請各位幫忙。
⑨ 產品成本的計算方法
一、定義
產品成本計算方法,是指根據產品生產工藝過程的特點和成本管理的要求,確定產品成本計算對象,歸集生產費用,計算產品總成本和單位成本的方法。
二、種類
產品成本計算方法包括基本方法和輔助方法。
1、產品成本計算的基本方法,有品種法、分批法、分步法。
(1)品種法:品種法是指以產品品種作為成本核算對象,歸集和分配生產費用,計算產品成本的一種方法。適用於單步驟、大量生產的企業,如發電、供水、採掘等企業。
(2)分批法:分批法是指以產品的批別作為成本核算對象,歸集和分配生產費用,計算產品成本的一種方法。適用於單件、小批生產的企業,如造船、重型機器製造、精密儀器製造等。
(3)分步法:分步法是指按照生產過程中各個加工步驟(分品種)為成本核算對象,歸集和分配生產費用,計算各步驟半成品和最後產成品成本的一種方法。適用於大量大批、多步驟生產的企業,如冶金、紡織、機械製造等。
2、產品成本計算的輔助方法,包括分類法、定額法等。
具體介紹如下:
1、品種法:是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。由於品種法不需要按批計算成本,也不需要按步驟來計算半成品成本,因而這種成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業,或者雖屬於多步驟生產,但不要求計算半成品成本的小型企業。品種法一般按月定期計算產品成本,也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
2、分批法:也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。分批法的成本計算期是不固定的,一般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品,完工後又沒有在產品,產成品和在產品不會同時並存,因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。
3、分步法:是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。分步法由於生產的數量大,在某一時間上往往即有已完工:的產成品,又有未完工的在產品和半成品,不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本,並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。