㈠ 外包轉甲方的怎麼轉的
能力比較強的，甲方會直接來談，這時候有意向的話就可以轉到甲方那裡；如果能力不是很出眾，想要轉甲方的話就主動出擊去找甲方談。
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型，所謂外包，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
㈡ 施工單位總包對分包分攤的費用，分包如何合理進成本
如果實在從總包方不能取得發票，只能自己找發票來抵了。
至於進成本。後勤食堂伙食費屬於扣減自由施工人員工資范疇。直接進人工費就是了。保安費屬於總包服務費，直接進間接費（現場管理費）。把總包的牆打壞了造成的賠償金還要進成本？非要進成本的話，就算做配合總包施工費吧，也進間接費（現場管理費）。
補充：總包服務費是要繳納稅金的，總包配合費直接沖成本，直接和企業所得稅掛鉤。這一點上沒什麼疑意。方便的話可以細聊。至於賠償金，一般列支營業外支出，但如果你這樣做，估計會被領導罵的。所以還是找票來抵。關於找票的事，方便的話可以找。如果不方便，做個臨時工工資單子入賬算了。
㈢ 我在施工單位現場做了兩年預算員，成本計劃，總預算，月預算，現在想跳槽，去甲方好還是去事務所好會天
去甲方如果做成本比較累，很多時候也是在駐場的！雖然不用天天下工地，但是要在項目上，每天簽證變更預算結算好多單位都要找你，挺煩！
去甲方做預算審計，事情不雜，但是收入和審減額度掛鉤，感覺會得罪人！
去事務所做造價咨詢，天天有項目等你，很煩，但要是沒項目，沒錢過日子！
總之都不好乾，除非很喜歡這行。要是想離開工地，還是去事務所做招投標（不是招投標代理）造價咨詢！去甲方就干內審之類的！這樣就很少去工地（但不是脫離工地了）
㈣ 總包建築成本和其他建築成本的區別
建造成本的實質：指建設項目在建設過程中所耗費的物化勞動和活勞動的貨幣支出總和。
2、建安成本的實質：是房屋建築成本和房屋設施設備安裝成本的簡稱。
二、兩者組成不同：
1、建造成本的組成：建設成本按其構成可分為建築安裝工程投資、設備投資、待攤投資、其他投資、轉出投資、應核銷投資、應核銷其他支出等。
2、建安成本的組成：兩者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建築部分的基礎工程、主體結構、牆體、門窗，水電工程的強電、弱電（安防、有線電視、電信寬頻），以及給水（含純凈水、中水）、排水（雨水、污水、空調排水）等材料和人工成本投入。
三、兩者的作用不同：
1、建造成本的作用：建設成本集中反映了進行基本建設活動的經濟效果，是考核工程概(預)算執行情況，衡量建設單位工作好壞的一個重要的綜合性指標，是確定新增固定資產價值、核銷基本建設支出的依據。
2、建安成本的作用：建安成本是房價中相對穩定的部分，按照國外一般情況，建安成本一般占房地產總開發成本的70%，其它的地價及稅、費三項僅占房價的30%左右。房屋建築成本是建設房屋的投入，安裝成本是安裝房屋設施設備的投入。