『壹』 人力資源管理人工成本怎麼算
人工成本（人事費用）主要包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。平均人工成本=人工成本總額/同期人數
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%；勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%指企業在生產經營中由投入勞動力要素所發生的一切費用，包括企業支付給職工的工資性報酬和福利性供給，是企業總成本的組成部分。
(1)勞動力的成本怎麼算每單擴展閱讀
影響企業支付能力的因素有:
1、實物勞動生產率，是指某一時期內平均每一員工的產品數量。它是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。
2、銷貨勞動生產率，是指某一時期內平均每一員工的銷貨價值。它是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。
3、人工成本比率，是指企業人工成本占企業銷貨額的比重，也可以說是企業人均人工成本占企業銷售勞動生產率的比重。
4、勞動分配率，是指企業人工成本占企業凈產值的比率。
5、附加價值勞動生產率，指平均每一員工生產的附加價值或凈產值，是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。
6、單位製品費用，指平均每件貨每單位製品的人工成本。
7、損益分歧點，指企業利潤為零時的銷售額，是企業盈虧的分界點。
『貳』 企業人工成本總額怎麼計算
企業人工成本總額=職工工資總額+單位繳納的社會保險費+職工福利費+職工教育費+勞動保護費+職工住房費用(單位負擔的住房公積金)+其他人工成本費用(如發放的伙食補助、交通補助等)
人工成本總額=預期銷售收入凈額×收入人工成本率
根據勞動部(1997)261號文件規定，企業人工成本包括:職工工資總額，社會保險費，職工福利費，職工教育費，勞動保護費、職工住房費用和其他人工成本費用等7大項。
人工成本總額可以根據銷售收入凈額、企業增加值、盈虧平衡以及綜合效益等來確定，分別稱之為銷售凈額法、勞動分配率法、盈虧平衡法和工效掛鉤法。
拓展資料：
（一）銷售凈額法
銷售凈額法是根據對市場銷售收入的預測，分析企業收入人工成本率變化趨勢，並參考同行業相關數據，確定企業人工成本總額的一種方法。
人工成本總額=預期銷售收入凈額×收入人工成本率
一般情況下，企業做薪酬預算時，收入人工成本率應穩定在合理的水平，人工成本總額的增加反映在員工人數增加和人均人工成本增加兩個方面，首先應確定新年度所需員工人數，那麼上述公式可以表達為：
人均人工成本=人均銷售收入凈額×收入人工成本率
從上式可以看出，人均人工成本的增長率應該和人均銷售收入的增長率保持一致。
（二）勞動分配率法
勞動分配率法是根據對企業增加值的預測，分析企業勞動分配率變化趨勢，並參考同行業相關數據，確定企業人工成本的一種方法。
人工成本總額=預期企業增加值×勞動分配率
一般情況下，企業做薪酬預算時，勞動分配率應穩定在合理的水平，人工成本總額的增加反映在員工人數增加和人均人工成本增加兩個方面，首先應確定新年度所需員工人數，那麼上述公式可以表達為：
人均人工成本=人均企業增加值×勞動分配率
從上式可以看出，人均人工成本的增長率應該和人均企業增加值的增長率保持一致。
人工成本總額 網路
『叄』 什麼是單位勞動成本如何從政治經濟學的角度理解它
單位勞動成本(Unit Labor Cost) 指每單位產出的勞動總成本，其計算方法是用員工平均工資除以這些員工的產出水平。
業（單位）因勞動力、勞動對象、勞動手段、僱傭社會勞動力而支付的費用以及資金等，生產要素的投入構成勞動力成本是勞動核算體系的主要組成部分。勞動力成本是指企業（單位）因僱傭社會勞動力而支付的費用。
(3)勞動力的成本怎麼算每單擴展閱讀
根據國際勞工組織(ILO)的規定，勞動力成本的范圍大於工資，不僅包括以貨幣形式表現的工資和薪金，還包括以物質或非物質形式表現的福利，如實物發放、社會保障、技術培訓等。勞動力成本是勞動者所有報酬之和。研究產業競爭力，除勞動力成本之外，還要考慮勞動生產率。
勞動力總成本包括四項基本內容:職工工資總額、職工福利基金、職工保險金和公積金等等。
『肆』 平均人工成本怎樣計算
計算公式為： 人均人工成本=（一定時期內人工成本總額/ 同期同口徑職工人數）。
人均人工成本，表示用人單位僱用一名職工所要支出的平均人工費用水平。這一指標可以用於一個企業，也可以用於一個行業、一個地區或一個國家的人工成本水平。
即行業平均人工成本或社會平均人工成本。國際勞工組織統計發表的各國人工成本指標，就是按行業分類的平均人工成本額。
計算公式為： 人均人工成本=（一定時期內人工成本總額/ 同期同口徑職工人數） 通過這一公式，可以分析企業間人工成本的結構差異，對各自競爭潛力和用工效率產生的影響，為調整人工成本使用方向和提高使用效益提供參照。
(4)勞動力的成本怎麼算每單擴展閱讀：
人工成本分析指標體系主要分三類：一是人工成本總量指標；二是人工成本結構性指標；三是人工成本的效益指標。
1、總量指標
人工成本總量指標反映的是企業人工成本的總量水平。
由於不同企業職工人數不同，因此常用人均人工成本來反映企業人工成本水平的高低。該指標可以顯示本企業職工平均收入的高低，企業聘用一名職工大致需要多少人工成本支出，企業在勞動力市場上對於人才的吸引力有多大等。
人均人工成本能夠表示企業職工的工資和保險福利水平，也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。企業要提高職工的勞動積極性、吸引高素質的勞動者到企業來，就需要建立人均人工成本指標，以便企業對人工成本水平進行更全面的分析和控制，有利於企業的生產發展。
2、結構性指標
人工成本結構指標是指人工成本各組成項目占人工成本總額的比例，它可反映人工成本投入構成的情況與合理性。其中，工資占人工成本的比重是結構指標中的主要項目。
3、效益指標
人工成本效益指標（人工成本分析比率型指標）是人工成本分析的核心指標，是進行企業人工成本分析控制常用的指標，是一組能夠將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數。
人工成本效益指標包括勞動分配率、人事費用率、人工成本利潤率、人工成本占總成本比重指標。其中勞動分配率、人事費用率為主要指標。
（1）勞動分配率，是指人工成本，總量與增加值的比率。表示在一定時期內新創造的價值中用於支付人工成本的比例 。它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。
（2）人事費用率，是指人工成本總量與銷售（營業）收入的比率。表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。
同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系，生產與分配的關系，人工成本要素的投入產出關系。它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。
（3）人工成本利潤率，是指人工成本總額與利潤總額的比率。它反映了企業人工成本投入的獲利水平。
（4）人工成本占總成本的比重=（人工成本總額/總成本）×100%
人工成本占總成本的比重，反映活勞動對物化勞動的吸附程度，這一比值愈低，反映活勞動所推動的物化勞動愈大，反之，活勞動所推動的物化勞動愈小。
該指標用於衡量企業有機構成高低和確定人工費用定額。由於各行業要素密集程度不同，有資本密集型、技術密集型、勞動密集型，因此，不同行業人工成本占總成本的比重這一指標可能差異很大。
『伍』 什麼是單位勞務成本
單位勞動成本，是工資薪酬總額/總產品產量。
工資薪酬包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關的其他支出。
生產要素的投入構成勞動力成本是勞動核算體系的主要組成部分。勞動力成本是指企業（單位）因僱傭社會勞動力而支付的費用。
(5)勞動力的成本怎麼算每單擴展閱讀：
通過計算單位勞動成本可以反映一個產業或國家的成本優勢。單位勞動成本的定義是平均勞動報酬對勞動生產率的比值。
分析勞動力成本變動對勞動力供求關系的影響乃至於對國民經濟運行狀況的影響，可為黨和各級政府制定勞動政策提供重要依據，勞動力成本核算的中心指標是勞動力總成本，勞動力總成本是指各企業在一定時期內為僱傭一定數量的社會勞動力而支付的全部費用。
『陸』 給員工發工資按成本算每半個月或者一個月要出多少的成本，表格跟圖表怎麼做
假如廠里接了一個訂單，製作某產品300個，需要十天後交貨。每個產品完成，需要初級工4小時、中級工2小時，高級工1小時。廠里現有各級工人分別是6、9、11人。
准備如上表格。
通過數組計算的方式，來得到完成訂單所需要的小時數：框選H10:H12，用訂單數（H1）乘以每級工人的小時數（H4:H6），按Ctrl+Shift+Enter完成數組計算。
交貨天數（H2）乘以每天標准時長（H3）乘以每級工人的人數（H7:H9），即算出可得到標准勞動小時數。
需要加班的小時數，等於完成訂單所需要的小時數減去可得到標准勞動小時數。負數的話，就是不用加班。
有了右邊的工作時長數據後，假設各級工人每小時薪酬分別是60、40和20。
可以看到，加班小時有負值，證明勞動力剩餘。計算標准時長時，用IF函數判斷，沒有加班的，用訂單小時數，需要加班的，用可得到標准勞動小時。
加班工資按照法定150%計算。
加班小時如果是負值，更正為0；正值不變。
分級計算標准時長工資和加班時長工資。
用自動求和工具（菜單開始——編輯里），把B8:D8和B9:D9分別相加，求出標准工資成本（B11）和加班工資成本（B12）。
兩者相加，即為總工資成本（B14）。
用總工資成本（B14）除以訂單數（H1），可以得到單位產品工資成本（B16）；假設其他成本（材料、管理等）為單位產品200元（B17）；利潤需求為報價的10%（B18），可以求出產品最低報價 =(B16+B17)/(1-B18)。
不論是延長工期，還是增加工人數量，抑或是提高報價。拿著這些數據，商務部門，都可以做到心中有數，有理有據的談判了。
『柒』 勞動力成本是什麼概念
勞動力成本是指企業（單位）僱傭社會勞動力所支付的費用。但因受行業、行政區域、地理位置、各地經濟發展水平不同等因素的影響，各企業和行業的勞動力成本都千差萬別。
『捌』 人工成本占收比如何計算
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%
人工成本是指在生產或施工過程中人工消耗或活勞動耗費的貨幣表現。人工成本是工業或建築產品價值的直接構成部分，也是工業產品成本或建築安裝工程成本的一個重要項目。
人工成本（人事費用）主要包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。
(8)勞動力的成本怎麼算每單擴展閱讀
科學合理的確定企業工人成本，對提高企業的經濟效益具有十分重要的意義和作用。具體表現在以下幾個方面：
1、有利於加強企業生產經營管理。
通過對人工成本的統計分析，可以了解到產品成本和人工成本的主要支出方向，及時有效地監督和控制生產經營過程中的費用支出、改善費用的支出結構，節約成本，凈化消耗，從而降低產品價格、提高產品在市場中的競爭能力。
2、有利於加快進入社會主義市場經濟。
我們建立的是社會主義市場經濟體制，企業作為市場的主體，要在市場競爭中立於不敗之地，就必須以較少的勞動投入，獲取較大的經濟效益。就必須加強人工成本的管理和控制，採取切實可行的措施提高勞動者的素質，調動積極性。
3、有利於國家宏觀調控政策尤其是消費政策的制定。
1）由於人工成本的高低可以直接反映出一個產品在國際市場競爭力的強弱，因而它對於國家制定進出口政策具有十分重要的意義。
2）由於人工成本大部分轉化為消費基金，對消費領域的影響是很大的。同時通過人工成本分析可以看出職工的收入狀況和居民的生活水平，有利於國家制定人民生活水平政策。
『玖』 勞動力邊際成本和勞動力邊際收益的定義是什麼
邊際收益指增加一單位產品的銷售所增加的收益，即最後一單位產品的售出所取得的收益。它可以是正值或負值。
邊際成本指增加一單位的產量隨即而產生的成本增加量即稱為邊際成本。由定義得知邊際成本等於總成本（TC）的變化量(△TC)除以對應的產量上的變化量(△Q)：總成本的變化量/ 產量變化量 即：MC(Q)=△TC(Q)/△Q或MC(Q)=lim=△TC(Q)/△Q=dTC/dQ(其中△Q→0)。
理論上講邊際成本表示當產量增加1個單位時，總成本的增加量（這個總成本包括不變和可變成本）。隨著產量的增加，邊際成本會先減少，後增加。
(9)勞動力的成本怎麼算每單擴展閱讀：
當銷售收入低於保本點時，收益不足以補償固定成本。當銷售收入等於保本點時，收益剛好補償固定成本。當銷售收入高於保本點時，收益除補償固定成本外，產生利潤。
邊際收益=總收益的變化量/銷售量的變化量
邊際收益的計算公式可以寫成：
代理人的邊際收益
邊際收益=售價-變動成本
單位邊際收益 = 單位銷售收入 −單位變動成本
邊際收益率反映銷售收入後所得到的利益比率，比率可以通過以下兩種方法計算：
邊際收益率= 總邊際收益/總銷售收入= 單位邊際收益/單位銷售收入
邊際收益（MR）=P（1-1/Ed）