Ⅰ 傢具成本計算公式
你一連出了三個要問的公式，意思都一樣。
傢具成本：傢具的板材、五金配件等購入成本（直接材料），一線生產工人的工資福利（直接人工），傢具生產用的包材等輔料成本（輔助材料），傢具生產過程中的煤水電等，還有車間管理人員的工資福利等相關費用（製造費用），這需要將總和費用按照一定比例攤銷到不同的傢具品種中，一般按照不同傢具的生產工時攤銷。
原理不復雜，但工作繁瑣
Ⅱ 成本核算方法 生產傢具
你好，
很高興為你回答問題！
解析：
你的問題是典型的成本核算，這個應當是由成本會計所處理的問題，具體的處理思路如下：
不論有多少工序和多少產品，我們只要按構成產品成本的幾大因素，對其進行歸集，並按合理的分配方法進行分配，可以計算出單位成本，這就是我們成本會計所要核算的本質內容了。
具體的講，核算方法如下：
構成產品的成本的要素有：原材料的成本，生產工人的工資，生產設備的折舊，水電費及其他輔助費用等，就上面所談到的成本與費用，我們分別來一一簡述一下吧！
原材料成本的轉化，我們應根據一件不同產品所消耗的原材料的額定標准量或材料消耗比率（這個單位一定有的），對每月所總共消耗的原材料的總成本在幾種產成品分別數量占總產品數量的比重（半成品或在產品，應按照約當產量折成產成品的數量）進行分配，以確定原材料在各個產成品成本中的數額；
生產工人的工資，則應當按照各種產品單位產成品所用工時標准對總工資在各種產品之間進行分配，以此類推，生產設備的折舊，水電費這些確認為「製造費用」的費用，也可以用單位產成品的時間標准來進行分配的，
然後，再將所有分配到各個產品中的成本與費用，分別加總，就會得到每個品種產品的總成本了。
然後再用各品種產品的總成本除以各品種產成品的數量（包括約定產量的產成品數量），就會得出各品種產品的單位成本了，
最後，有單位產品的成本乘以實際完工並入庫的產成品，就得出入庫產品的總成本了。
由於你的表述簡單，無相關例證，所以我就從理論上簡單的解析一下思路與方法，
產品的成本計算，從思路上看，並不是一個難點，很容易理解的，但是其核算量卻是很大的，所以成本核算，應有專職的成本核算會計來負責核算的。
如果還有疑問，可通過「hi」繼續向我提問！！！
Ⅲ 傢具廠板材使用的成本公式
板材成本的計算：體積(面積)*單位體積價格（單位面積價格）
封邊材料成本的計算：耗量長度（m）*單價/米，集體計算。例如封四邊：2（Long+50+side+50）*單價/米，其他封邊工藝成本的計算以次類推。
熱熔膠成本的計算：耗量面積*單位面積用量（0.275kg/m2）價格/kg。耗量面積的計算：因熱熔膠的使用在封邊上，所以熱熔膠的用量與封邊的面積有關，計算公式：封邊長度（m）*高度（m）
蜂窩紙成本的計算：蜂窩紙主要使用在空心板壓板上，耗用量：壓板LONG*壓板SIDE使用金額計算：LONG*SIDE*蜂窩紙的單價（單位元/m2）
白乳膠成本的計算：白乳膠主要使用壓平板上（空心板和實心平板），計算公式：壓板LONG*壓板SIDE*單位面積耗用量（0.17KG/m2）*白乳膠價格（元/kg）
Ⅳ 辦公傢具成本核算有哪些方法
一、成本核算對象的確定成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。1、成本核算對象確定的原則成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利於考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本准確。2、成本核算對象劃分的方法1）、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。2）、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。3）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。3、工程成本明細帳的建立成本核算對象確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，並按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。二、成本項目的含義建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。三、成本核算程序1、對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。3、將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。5、將已完工程成本轉入「工程結算成本「科目中。6、結轉期間費用。四、成本核算的科目設置為了按照用途歸集各項費用，劃清有關費用的界限，正確計算工程成本，應設置「工程施工「、「機械作業「、「輔助生產「、「間接費用「、「待攤費用「和「預提費用「等科目。1、「工程施工「科目運用應注意的問題該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目；間接費用項目應通過「間接費用「科目歸集並分配；該科目貸方記錄已完工程成本。2、「機械作業「科目運用應注意的問題該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入「工程施工「、「其他業務支出「和「專項工程支出「等科目的費用。3、「輔助生產「科目運用應注意的問題該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務（如設備維修、構件現場製作、固定資產清理、風水電供應等）所發生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入「工程施工「、「機械作業「和「其他業務支出「等科目的費用或成本。4、「間接費用「科目運用應注意的問題該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。五、成本核算的基礎工作及各部門的成本管理職責1、成本核算的基礎工作應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產、物資的管理與清查盤點制度、內部價格制度及內部稽核制度2、各部門的成本管理職責1）、計劃（經營）統計部門：編制預算及內部結算單價，按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況，編制工程價款結算單，及時同業主和分包單位進行結算，。2）、勞動工資部門制定項目用工記錄、統計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工台帳，編制職工考勤統計表、單位工程用工統計表。編表時，要符合如下公式：職工人數X日歷天數=各項目（生產）用工工日之和+非生產用工工日+各類休價日3）、物資管理部門：搞好計劃采購，建立材料采購比價制度，按經濟批量采購，降低存貨總成本；建立健全材料收、發、領、退制度，做好修舊利廢工作，耗料註明工程項目或費用項目；加強機械設備的調度平衡和檢修維護，提高設備完好率和利用率，提供機械設備運輸記錄和機械費用的分配資料。4）、財務部門：財務部門是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開支范圍，參與制定內部承包方案並對其執行情況進行考核，開展成本預測，進行成本分析。六、費用核算與分配工程成本核算，就是將工程施工過程中發生的各項生產費用，根據有關資料，通過「工程施工「科目進行匯總，然後再直接或分配計入有關的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標准分配計入。各項費用的核算方法如下：1、人工費的核算勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算書等，每月向財務部門提供「單位工程用工匯總表「，財務部門據以編制「工資分配表「，按受益對象計入成本和費用。採用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發生的；採用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配；工資附加費可以採取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。2、材料費的核算應根據發出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用於工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的「材料費「成本項目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過「間接費用「、「機械作業「等科目進行歸集，然後再分配到相應的成本項目中。材料費的歸集和分配的方法：1）、凡領用時能夠點清數量、分清用料對象的，應在領料單上註明成本核算對象的名稱，財會部門據以直接匯總計入成本核算對象的「材料費「項目；2）、領用時雖然能點清數量，但屬於集中配料或統一下料的，則應在領料單上註明「集中配料「，月末由材料部門根據配料情況，結合材料耗用定額編制「集中配料耗用計算單「，據以分配計入各受益對象。3）、既不易點清數量、又難分清成本核算對象的材料，可採用實地盤存制計算本月實際消耗量，然後根據核算對象的實物量及材料耗用定額編制「大堆材料耗用計算單「，據以分配計入各受益對象。4）、周轉材料、低值易耗品應按實際領用數量和規定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應攤銷費用數額。3、機械使用費的核算租入機械費用一般都能分清核算對象；自有機械費用，應通過「機械作業「歸集並分配。其分配方法如下：1）、台班分配法。即按各成本核算對象使用施工機械的台班數進行分配。它適用於單機核算情形。2）、預算分配法。即按實際發生的機械作業費用占預算定額規定的機械使用費的比率進行分配。它適用於不便計算台班的機械使用費。3）、作業量分配法。即以各種機械所完成的作業量為基礎進行分配。諸如，以噸公里計算汽車費用。4、其他直接費的核算其他直接費一般都可分清受益對象。發生時直接計入成本。5、間接費用的核算間接費用的分配一般分兩次，第一次是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配；第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產品的費用再分配到本類各成本核算對象中。分配的標準是，建築工程以直接費為標准，安裝工程以人工費為標准，產品（勞務、作業）的分配以直接費或人工費為標准。七、工程成本的計算企業應在期末對未完工程進行盤點，按照預算定額規定的工序，摺合成已完部分分項工程量，再乘以該部分分項工程預算單價，以計算出期末未完工程成本。利用公式：期初未完工程成本+本期發生的生產費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。八、應注意的幾個問題1、成本的均衡性問題施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些。1）、籌建期存在的問題施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的，費用除計入固定資產及福利費以外，其餘一般應計入「長期待攤費用「科目，工程開工後分期攤入成本。也就是說，成本費用在當期不體現，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。2）、正常施工期存在的問題北方冬季不能施工，但也要有費用發生，發生的應計入工程成本的費用屬於未完工程性質的，應計入相應科目核算，如果來年開工後，有可靠的價款收入，則當期發生的費用不予結轉，待開工後一次或分期結轉，否則直接計入當期成本。3）、收尾階段存在的問題正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈後虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。2、分包工程核算
Ⅳ 傢具怎麼報價，怎麼一看尺寸大小就知道大概價格，有什麼技巧嗎，是怎麼計算大概價格的
傢具的報價不是按照什麼樣尺寸大小來報的。傢具分好種：
第一，實木傢具
第二，軟體傢具
第三，辦公傢具
第四，特殊傢具
如果是實木傢具的話，又要看它是什麼材質的。比如是雞翅木的與水曲柳的，都是實木的，但價格卻是天壤之別。所以，你要去買傢具的話，先看好是什麼材質的，然後才能估一個大概，還有一個就是你看下你那兒的傢具賣場一般是打幾折的，你在他打給你的折上再下浮二三個點，是沒問題的。一般傢具的利潤是80%。好了，就說這么多了，我可不想把這里頭那麼點信息都給你啊。要不，人家怎麼做生意的呢？
Ⅵ 傢具廠的成本怎麼核算急！
一般來說，會計人員要做好以下幾點：
1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員介面，做好協調工作。
2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進先出，後進先出，加權平均等。
3、建立材料明細賬，確定產品分類。
4、月底根據發出材料，購進材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。
5、根據計算方法 確定單位成本，及結存成本。
6、期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。 控制生產成本。
最主要的還是認真點，多思考，多提問，向有經驗的會計學習。
（一）負責公司的成本核算
1.整理各項費用並進行歸集和分配；
2.做記賬憑證並登賬；
3.月末對費用進行核算；
4.統計各項費用的指標考核結果並上報經理。
（二）進行公司的成本分析
1.根據成本構成和歷史發生情況以及計劃指標進行比較；
2.成本分析報告。
（三）負責公司的固定資產賬
1.負責每月提取折舊；
2.負責固定資產報廢、清理的賬務登記；
3.新購入固定資產的入賬；
4.年終匯總。
（四）負責總賬的一部分
1.匯總總賬，進行試算平衡；
2.與明細賬的核對。
（五）負責應付賬款往來核算
1.接收原材料入庫單、銷售發票，核算、審核付款清單和各種應付賬款，審核各項記錄；
2.審核各業務部門轉交的發票及單據；
3.登賬，記賬。
（六）負責國內銷售應收賬款往來業務核算
1.核算各國內銷售客戶應收賬款和記錄，
2.憑發票登記，記賬；
3.定期與銷售人員核對銷售明細及監督匯款。
（七）負責有關報表的報送工作
1.每十天報送給總經理銀行存款余額明細；
2.月底向部門經理報送本月銷售明細、應收賬款明細和費用分類、罰息明細給銷售部；
3.月底報外銷部外銷回款統計。
（八）現金與支票管理
1.保管單據（支票、支票報銷單、支票申請單、收據等）、財務專用章及現金；
2.填寫現金支票、轉賬支票及匯款憑證；
3.辦理匯款、取現和支票轉賬手續；
4.辦理國際收支申報手續；
5.每日對庫存現金進行盤點與結算；
6.開立還款收據、交款收據及客戶回款收據；
7.初步審核現金報銷單據的合法性和真實性，辦理現金報銷手續。
（九）財務檔案的整理、裝訂
（十）完成上級委派的其他任務成本會計核算涉及生產成本、製造費用等科目，你看看企業成本核算方法。
Ⅶ 軟體傢具送貨安裝價格怎麼算
軟體傢具不同價格不同。
1、軟體傢具送貨安裝價格是根據送貨的距離不同收費的標准也不同，標准距離為50元超過一公里每公里加價3元。
2、軟體的傢具按著安裝復雜程度不同收標准也不一樣，沙發安裝費以30元的收費標准、衣櫃的的標准為60元，床的安裝為90元的收費標准歸類收費。
Ⅷ 傢具生產成本核算辦法
你好，成本如何核算，可分幾個步驟。
1、你必須掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對象的生產過程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對應的產品核算模式，科學的、按步驟核算產品成本。4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費用。5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。其他具體的，必須根據你們企業的具體的情況而定。主要的成本核算報表有：原材料分配表、費用分配表、單位成本表、總成本表等。你能把前邊的6條搞清楚，報表就出來了。
Ⅸ 傢具成本計算方法
傢具成本核算方法
直接成本
1、材料成本核算
（1）木材成本
備料材積：按凈尺寸加加工餘量；
板材到備料毛料尺寸的利用率：需要根據板材的實際狀況進行測定。一般而言，按50%計算，如果是國內貿易，就只能按照60%計算。
材料單價：按照出具增殖稅票的價格加運費（到廠價格）計算
MDF板，利用率按照慣例按80%——85%計算
木皮按照65%計算
材料價格=材料材積/利用率*材料到廠價格
（2）、五金、包裝價格
按照產品實際需要1：1計算
（3）、油漆材料價格：
按照產品噴塗面積和混合油單價計算
噴塗面積按產品實際情況計算
混合油單價例：
面油：固化劑：稀釋劑比例 1：0。5：0。8
面油價格+固化劑單價*0。5+稀釋劑單價*0。8
混合油單價= ————————————————————————
1+0。5+0。8
底油用量400克/平方米
面油用量250克/平方米
（4）、以上（1）、（2）、（3）三項相加即為材料成本
2、人工成本：
人工成本按照材料成本總額的15%計算（含所有的間接和直接人工成本）
3、水電費機物料損耗成本 6——10%
4、以上三項累加得到直接成本
直接成本=材料成本+五金包裝成本+水電費機物料成本+人工成本
間接成本：
固定資產折舊按直接成本5%計算
業務費用按5%計算
財務費用按5%計算
運輸費用按實際計算
稅按上述累計7%計算
利潤按10%計算
如果企業有歷史財務數據，間接成本分攤就比較方便。當然，間接成本分攤要根據企業實際業務狀況來計算，即：業務狀況良好時，可以高一點，業務狀況差時，可以低一點。
簡易報價法：
報價=直接成本*系數
系數的確認：
自主新產品開發 2。2——2。5
老產品 2。0——2。2
加工產品 1。8——2。0
數量巨大的產品 1。5——1。8
一、 材料方面：
1、 木材：
第一步：計算木材的實際耗用數量
計算公式：
上月在產品數量+本月出庫木材數量—本月在產品數量=本月實際耗用數量
將倉庫本月各種木材的實際出庫數量加上下料廠各種木材上月在產品數量減去下料廠本月各種木材在產品數量得出本月各種木材的實際消耗數量；
第二步：計算產品凈材積
用BOM表上本月生產的各種系列、各種型號產品的凈材積，按照不同木材分別累計，得出一個本月產品所使用各種木材的累計凈材積；
第三步：計算各種木材實際利用率
用各種木材本月實際消耗數量除以本月產品所耗用各種木材的累計凈材積，得出本月各種木材實際的利用率；
第四步：用本月產品所用各種木材的凈材積乘以本月各種木材實際的利用率，得出本月各種產品所使用的實際木材數量，再乘以本月所使用木材的單價，最終得出本月各種產品的實際木材成本。
2、 五金、包裝材料：
第一步：計算實際耗用數量
用本月倉庫實際出庫的五金、包裝材料數量加上車間上月五金、包裝材料的在產品成本減去本月車間五金、包裝材料的在產品成本，得出本月五金、包裝材料的實際耗用數量；
第二步：計算標准系數合計數
將BOM表上所標明的本月各種產品的五金、包裝材料標准系數累計得出本月各種產品的五金、包裝材料的標准系數合計數；
第三步：計算實際耗用率
用本月五金、包裝材料的實際耗用數量除以本月各種產品的五金、包裝材料的標准系數合計數，得出本月五金、包裝材料的實際耗用率；
第四步：計算五金、包材的實際成本
用本月五金、包裝材料的實際耗用率乘以本月各種產品的標准系數和生產數量，最終得出本月各種產品所耗用的五金、包裝材料的實際成本。
3、 油漆：
由於在BOM表上沒有油漆的標准系數，需要技術部、車間的油漆班長技術人員、生管部等相關部門結合實際，確定出各種產品所耗用油漆的標准系數，再用計算五金、包裝材料的方法計算得出本月所生產各種產品油漆的實際成本。
二、 人員工資：
成本管理小組有各種產品每個部件的單位成本，直接用本月生產的各種產品部件之和累計數加上零工、維修工本月工資單的合計數計算得出本月的工資成本。
三、 製造費用：用本月發生的製造費用總金額除以本月各種產品的零部件之和得出製造費用分配率，再乘以各種產品的部件數量得出各種產品的實際製造費用
採用這樣的成本核算方法計算得出的各種產品的成本，與其他成本計算方法相比更加精確，更加接近真實成本，更加符合行業特點，更能准確的反映公司產品的利潤率。
成立成本管理小組；總經理任組長，財務監督，設計生產執行委員。
當多品種、小批量的生產模式逐漸成為當今傢具市場的主流運作規律時，即意味著傢具企業過去規模化生產的某些規律，已不再適應新形勢的發展。而產品開發周期長、成本分析及報價准確率低、生產效率低等諸多問題在全新的市場形勢下暴露無遺，特別是各類生產數據及成本分析准確率低，成為了眾多生產問題的根源。
成本分析及報價，傢具企業長期的痛
傢具產品的成本分析及報價工作一直以來都是外銷企業、辦公傢具企業的老大難，因為人工計算傢具產品成本是一件難度非常高的工作：一塊一塊板計算，非常容易錯算、漏算；油漆、膠水等原料的消耗量，只能通過過膠面積或噴槍噴塗時間來計算，准確率就更難保障。
據統計，我國目前大型傢具企業由於擁有良好的人才資源，成本統計的准確率可以達到65－70％的水平，中小型企業則更低而且參差不齊難以評估。成本統計不準確帶來了傢具企業訂單報價、訂單獲取、采購、生產管理等方面的負面影響：
報價不準確。成本統計不準確必然導致報價的不準確，這對外銷及辦公傢具企業的影響尤為突出：報高了會失去訂單；報低了就失去利潤甚至造成虧損！
采購成本的增加。原材料統計不準確就無法正確地進行生產備料，材料采購不足需要二次采購，帶來采購人力、采購價格、運輸費用等方面的壓力；采購過量則增加了倉存成本。
ERP生產管理難以實施。沒有準確的成本、用料統計數據，ERP系統就失去了運作的基礎，即使勉強實施，對生產管理的指導也會造成極大的偏差。
成本分析及報價快而準的解決之道
1．傳統的成本分析方法
目前，整個傢具行業對新產品的成本分析准確率都偏低，而且一直都沒找到有效的解決方法。不少企業只能採取一個土方法：根據自身實際情況及經驗設定一個修正系數，在備料、報價時把設計師統計出來的數據乘以這個系數以接近准確值。
然而，成本統計的誤差並不是固定不變的，僅僅依靠一個既定系數，來修正統計誤差，其作用是微乎其微的，在眾多傢具企業的實際經驗、管理中也證實了這一點。
2．信息化計算，最有效的成本分析及報價解決之道
傢具設計圖紙能夠通過計算機技術輕易地提高效率及准確率，那麼成本統計能否採取相
同的解決之道？答案是肯定的。數據統計原本就是計算機技術的強項，再配合專業的軟體，傢具成本統計的准確率就能達到95％以上，這是我們以前所不敢想像的。
藉助專業軟體，完成設計工作後，計算機就能自動統計出數據詳盡、精確的報表，如：板件明細表、原材料明細表、原材料匯總表等，為企業備料提供最直接的明細數據。同時，傢具企業也可以給每種材料指定采購單價，那麼統計報表就能同時輸出傢具的生產成本，作為外單報價、投標報價的准確參考數據。
另外，不少傢具企業為提升生產管理水平引入ERP系統，而實施過程中卻遭遇到前端基礎數據採集及輸入難這個瓶頸，令ERP只能以半年甚至一年以前的數據為運作基礎，對目前生產的指導意義大打折扣。這一問題同樣出在生產數據統計上，可以藉助專業的傢具軟體一並解決，因為這類軟體可以自動地從傢具設計中採集前端基礎數據，然後直接通過數據介面為ERP系統提供最新、最詳細、最准確的生產數據。
Ⅹ 板式傢具怎樣計算成本
板式傢具成本計算
1、 設計費佔10℅以下,支出約為600元.如果為定製傢具,除
設計師成本外,還包含上門測量支出的成本服務,設計佔比例可能會上升到30℅.
2、 板材佔比例30℅,支出為1800元左右.包括裸板和飾面材
料,如果採用進口板,成本翻番一倍左右,成本書櫃的售價也會高出30℅甚至到80℅左右.
3、 設備損耗佔比例5℅左右,支出約為300元.由於品牌板式
傢具的封邊精細度高,平整度高,所以相比小廠家手工封邊,設備損耗也越多.
4、 五金、封邊帶、膠和油漆等，佔比例為15%左右，支出約
為900元。五金件關乎板式傢具的穩定性和耐用度，具有用量少價格高的特點。
5、 工人工資和運營成本，前者占成本的10%以上，支出約為
600元。勞動力短缺使得工人工資上漲，佔比增至20%。而運營成本約為3%~5%。
6、 物流運輸通常佔比例5%左右，支出約為300元。以由廣東
運輸到北京為例，佔比不超過8%左右，不過油價的上升，使物流成本佔比也程增加的趨勢。
7、 賣場租金佔比約為15%，支出在900元以上。由於板式家
具依靠單一的賣城渠道，目前北京主流建材賣場的租金上漲，每月300-500元/平米。