㈠ 食品廠的半成品是怎麼核算的
半成品涉及到：原料、人工、電等，還有製造費用。這些合計數就是半成品成本，再根據半成品車間報的生產數量。
單個半成品單價=半成品成本合計數÷半成品數量
㈡ 怎麼算啊成本如果有半成品,但半成品數量沒有分月份
半成品不需要分月份，目前最常用的有兩種做法可供你參考：1、月末計算出半成品（期末數量=期初數量+本期投入數量-本期產出數量）材料成本（生產成本中的期初數加本期投入的材料金額除以期初半成品數量加本期投入數量為單位產品材料成本）作為期末半成品成本，下月加入到當期生產成本中去一並計算。2、不光留材料成本還要根據完工程度分攤工資、製造費用留半成品成本費用。（此種方法系教科書上的方法，比較麻煩，一般用第一種方法）
怎麼可能？車間難道沒有生產報表？
車間應該有全月生產的統計報表，我好久沒有做成本了，手頭沒有現成的報表，待我有了再發給你。
㈢ 現在只知道原材料的期初，期末數量，產成品數量，不知道半成品數量，核算成本時，可以忽略半成品嗎謝謝
不知道半成品數量可以通過盤點半成品並計算產成品和半成品的材料消耗成本，並按各個產品的生產工時計算和分配製造費用和工資等生產成本。如果忽視半成品會造成產品成本不實。
㈣ 生產企業核算半成品成本求表格和核算方法
成本核算的方法根據企業生產產品的特點來定：主要看產品是否是多步驟生產（生產工藝的特點）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要採用分步核算，以便准確核算半成品的成本）；工作（成本/生產）中心是按照產品來分還是工藝來分。
如何核算成本：首先歸集產品的材料成本，一般都需要技術部門提供產品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。（一般會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理：退倉並補領即可，損壞部分需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，並將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬於供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可根據公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩定，一般公司都希望不要將費用分攤給在製品，如果核算在製品的人工，可以根據投入工時、完工程度、投料的比重作為依據來分攤。
制費的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法（部分費用採用機器工時分攤，部分採用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品）下的凈利率；可按當月生產當月全部銷售的假設做以上兩個成本分析表（因為當月的實際業績並未在銷售中全部體現，當月的生產全部銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業的經營成果）；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發現費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。
一、庫存物流與總賬信息流的對應關系表
物流（材料/人工/費用狀態） 信息流（總賬）
材料采購入庫/退貨 應付賬款、原材料 增加/減少
材料的報廢申請/退港或者作為廢品出售 費用預提，材料轉入報廢倉，不涉及材料/原材料 減少 沖 預提
直接材料的領用 原材料 減少，生產成本－直接材料 增加
輔料的領用（產品上不直接體現，價值低） 製造費用 增加，原材料 減少
生產線材料損壞退損壞倉/來料不良倉 生產成本－直接材料 減少，原材料 增加
來料不良退返供應商（退貨/換貨） 原材料 減少，應付賬款減少/從來料不良倉調撥到換貨倉
直接工人勞動的消耗 應付工資，生產成本－直接人工 增加
制費的歸集、分攤 製造費用 轉出，生產成本－製造費用 增加
成品半成品完工入庫 半成品、庫存商品增加，生產成本的三個明細科目轉出
成品銷售收入/銷售成本結轉 應收賬款、主營業務收入/主營業務成本增加、庫存商品減少
全年銷售成本結轉金額的核實 與總賬主營業務成本勾稽（成本倒扎表）
工單在制明細表（ERP系統可提供） 生產成本－直接材料、直接人工、製造費用
二、庫存賬與總賬對賬：庫存材料/輔料於總賬原材料科目一致；半成品倉半成品於總賬半成品一致；成品倉成品與庫存商品科目一致；在線的材料及工單（生產任務書）投入未結轉部分的人工制費與總賬生產成本科目余額一致。
*物流與信息流的對應，如出納的現金與現金日記賬必須對應同理，故所有物流的轉移、領用、報廢、入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關的分錄。
三、材料盤點注意事項：1、時機選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，2、靜態盤點：所有在線物料分門別類擺放，禁止物料移動；3、點數員先填寫盤點副卡，核數員核實無誤後填寫正式盤點卡（一式三聯：盤點部門、財務、稅務）；4、盤點卡領用時登記，收卡的時候保證所有發出的卡收齊，領用份數＝使用份數+作廢份數+空白份數（嚴禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉）。
四、財務對公司物料的控制：1、采購入庫、發料等所有業務必須有規范的操作，保證有單據支持；2、按照生產計劃發料，禁止超工單需領用量領料；3、定期盤點；4、呆滯存貨的檢查（連續3個月、半年、1年沒有領用的材料）及對策；5、采購量合理性的判定（當月采購的量/實際耗用，一般超過2就需查明原因）
暫估進項稅處理技巧
原材料購進確認的應付可能包含進項稅，而進項稅票什麼時候收到並掃描與確認的月份可能大多不一致。現在介紹一種簡單的處理辦法。
1、 采購入庫
Cr：原材料 10000
Cr：待攤費用－暫估進項稅 1700 分供應商核算
Dr：應付賬款 11700
2、 收到發票並掃描當月
Cr：應交稅金－應交增值稅－進項稅 1700
Dr：待攤費用－暫估進項稅 1700 分供應商核算
3、技巧：無論發票是在應付確認的前月收到、當月收到還是之後收到，兩筆分錄可以照做，如果暫估進項在借方，證明應付已確認，而稅票未收到或未掃描，暫估進項在貸方，證明發票已經掃描，但是應付還未確認（材料采購一般不會出現，有些運輸費發票和零星采購沒有入庫存賬的，發票一般都掃描較早，而財務收到付款資料較晚）。對於當月收到當月掃描的也分開分錄做，不直接做進項稅科目，因為這樣處理，可以減少對賬。
成本會計涉及賬表及功能：
1、料件領用明細表：新規成品、改修成品、改製成品領用的直接材料、半成品、成品，用於核算當月領用的成本，借方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品
2、 費用性領料明細表：非直接材料，費用性領料：輔料、廠內用品、消耗品等，借方：製造費用，貸方：原材料
3、直接人工分配表：將當月生產線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的標准之一。借方：生產成本（直接人工），貸方：應付工資。
4、 製造費用分攤表：按照誰受益誰承擔的原則，將當月的制費經過多次分配計入工作中心或者產品（ERP系統只要計入到工作中心，系統自動分攤到產品）。
5、 完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本）借方：庫存商品/半成品，貸方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用）。
6、 產品銷售成本明細表：統計當月銷售產品的成本（直接材料、直接人工、製造費用）借方：主營業務成本，貸方：庫存商品。
7、在制工單成本明細表：統計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。
8、 完工產品成本分析表：按照當月完工產品的成本，假設當月全部銷售（按當月的銷售單價）計算產品的毛利。
9、 產品銷售損益明細表：按照當月銷售產品的成本，計算當月各類產品的銷售毛利。
10、 進耗存報表/產銷存報表：分開材料和成品統計，核對總賬與明細賬存貨類別是否相符。
㈤ 怎麼核算半成品的成本
(1)按實際成本綜合結轉法。採用這種結轉方法時，各步驟所耗上一步驟的半成品費用，應根據所耗半成品的數量乘以半成品的實際單位成本計算。由於各月所產半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本要採用先進先出法或加權平均法等方法計算。為了提高各步驟成本計算的及時性，在半成品月初余額較大，本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所產的情況下，本月所耗半成品費用也可按上月末的加權平均單位成本計算。假定某工業企業的甲種產品生產分兩個步驟，分別由兩個車間進行。第一車間生產半成品，交半成品庫驗收；第二車間按照所需數量向半成品庫領用。第二車間所耗半成品費用按全月一次加權平均單位計算。兩個車間月末的在產品均按定額成本計價。其成本計算程序如下：①根據各種費用分配表、半成品交庫單和第一車間在產品定額成本資料，登記第一車間甲產品成本明細賬。根據第一車間的半成品交庫單(單中所列半成品按交庫數量和該車間甲產品成本明細賬中的半成品單位成本計價)，編制結轉半成品成本的會計分錄：借：自製半成品──甲種半成品
貸：基本生產成本──第一車間──甲種產品②根據計價後的第一車間半成品交庫單和第二車間領用半成品的領用單，登記自製...(1)按實際成本綜合結轉法。採用這種結轉方法時，各步驟所耗上一步驟的半成品費用，應根據所耗半成品的數量乘以半成品的實際單位成本計算。由於各月所產半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本要採用先進先出法或加權平均法等方法計算。為了提高各步驟成本計算的及時性，在半成品月初余額較大，本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所產的情況下，本月所耗半成品費用也可按上月末的加權平均單位成本計算。假定某工業企業的甲種產品生產分兩個步驟，分別由兩個車間進行。第一車間生產半成品，交半成品庫驗收；第二車間按照所需數量向半成品庫領用。第二車間所耗半成品費用按全月一次加權平均單位計算。兩個車間月末的在產品均按定額成本計價。其成本計算程序如下：①根據各種費用分配表、半成品交庫單和第一車間在產品定額成本資料，登記第一車間甲產品成本明細賬。根據第一車間的半成品交庫單(單中所列半成品按交庫數量和該車間甲產品成本明細賬中的半成品單位成本計價)，編制結轉半成品成本的會計分錄：借：自製半成品──甲種半成品
貸：基本生產成本──第一車間──甲種產品②根據計價後的第一車間半成品交庫單和第二車間領用半成品的領用單，登記自製半成品明細賬。根據第二車間領用半成品的領用單(單中所列半成品按領用數量和自製半成品明細賬中的累計單位成本計價)，編制結轉半成品成本的會計分錄，借：基本生產成本──第二車間──甲種產品
貸：自製半成品──甲種半成品③根據各種費用分配表、半成品領用單、產成品交庫單，以及第二車間在產品定額成本資料，登記第二車間甲產品成本明細賬。根據第二車間產成品交庫單(單中所列產成品按交庫數量和該車間甲產品成本明細賬中的產成品單位成本計價)，編制結轉產成品成本的會計分錄：借：產成品──甲種產成品
貸：基本生產成本──第二車間──甲種產品(2)按計劃成本綜合結轉法。採用這種結轉方法時，半成品的日常收發均按計劃單位成本核算。在半成品實際成本算出以後，再計算半成品的成本差異率，調整所耗半成品的成本差異率，調整所耗半成品成本差異。累計的成本差異、成本差異率和本月減少的實際成本的計算公式如下：累計成本差異＝累計實際成本－累計計劃成本
累計成本差異率＝累計成本差異÷累計計劃成本×100％
本月減少的實際成本＝本月減少的計劃成本×（1＋成本差異率）
本月所耗半成品應分配的成本差異＝本月所耗半成品的計劃成本×成本差異率各個生產步驟領用上一生產步驟的半成品，相當於領用原材料。因此，綜合結轉半成品成本的核算，相當於各生產步驟領用原材料的核算。
希望能解決您的問題。
㈥ 你好 領用半成品會計分錄怎麼做啊還有結轉半成品的時候數量是從哪裡來的
如果涉及半成品核算，首先要將半成品（在產品）成本與產成品成本分清。可以先計算完工產成品成本，剩下的就是半成品成本。
例如，領用材料1000，發生工資800，投產100件，完工了60件
完工程度=60/100=60%
產成品成本=（1000+800）*60%=1080
半成品（在產品）成本=（1000+800）-1080=720
半成品的單件成本=720/（100-60）=18
半成品如果入庫，可以設置半成品的明細科目，半成品計入「原材料」科目，如，上面60件半成品入庫，數量寫在「入庫單」上。
借：原材料-半成品 720
貸：生產成本 720
領用半成品時
借：生產成本
貸：原材料-半成品
半成品數量=投產數量-完工數量
如果沒有半成品出售或中間入庫，就不用單獨結轉半成品成本，在「生產成本」科目掛賬，繼續歸集後續加工成本，何時完工何時結轉。
㈦ 半成品成本怎麼核算
在採用分步法計算產品成本時，產品成本明細賬應按生產步驟和產品品種設立。具體計算程序，應分別按逐步結轉分步法和平行結轉分步法把握。
1、逐步結轉分步法實際上就是品種法的多次連接。各生產步驟不計算也不逐步結轉半成品成本，只是在企業的產成品入庫時，才將各步驟費用中應計入產成品成本的份額，從各步驟產品成本明細賬中轉出，匯總計算出產成品成本。
2、平行結轉分步法指半成品成本並不隨半成品實物的轉移而結轉，而是在哪一步驟發生就留在該步驟的成本明細帳內，直到最後加工成產成品，才將其成本從各步驟的成本明細帳轉出的方法。
(7)成本會計半成品數量怎麼知道擴展閱讀：
平行結轉分步法的優缺點：
1、各生產步驟月末可以同時進行成本計算，不必等待上一步驟半成品成本的結轉，從而加快了成本計算工作的速度，縮短了成本計算的時間；
2、能直接提供按原始成本項目反映的產品成本的構成，有助於進行成本分析和成本考核；
3、半成品成本的結轉同其實物結轉相脫節，各步驟成本計算單上的月末在產品成本與實際結存在該步驟的在產品成本就不一致，因而，不利於加強對生產資金的管理。
㈧ 做成本會計要哪知道哪些會計分錄
1、
料件領用明細表：新規成品、改修成品、改製成品領用的直接材料、半成品、成品，用於核算當月領用的成本，借方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品
2、
費用性領料明細表：非直接材料，費用性領料：輔料、廠內用品、消耗品等，借方：製造費用，貸方：原材料
3、
直接人工分配表：將當月生產線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的標准之一。借方：生產成本（直接人工），貸方：應付工資。
4、
製造費用分攤表：按照誰受益誰承擔的原則，將當月的制費經過多次分配計入工作中心或者產品（ERP系統只要計入到工作中心，系統自動分攤到產品）。
5、
完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本）
借方：庫存商品/半成品，貸方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用）。
6、
產品銷售成本明細表：統計當月銷售產品的成本（直接材料、直接人工、製造費用）借方：主營業務成本，貸方：庫存商品。
7、
在制工單成本明細表：統計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。
8、
完工產品成本分析表：按照當月完工產品的成本，假設當月全部銷售（按當月的銷售單價）計算產品的毛利。
9、
產品銷售損益明細表：按照當月銷售產品的成本，計算當月各類產品的銷售毛利。
10、
進耗存報表/產銷存報表：分開材料和成品統計，核對總賬與明細賬存貨類別是否相符。
㈨ 半成品的金額是怎麼計算出來的
原材料+人工+輔料+其他製造費用
㈩ 月末在產品成本怎麼算
完工產品與半成品間的原材料分配方法要根據企業半成品數量多少、各月半成品數量變化的大小、各項費用比重的大小及定額管理基礎的好壞等具體條件，選擇即合理又簡便的分配方法。
常用的有六種你可以根據你的要求選一個：
1：不計算半成品成本（即半成品成本為零）。適用於月末半成品數量很小的情況。所以本月發生的原材料都是完工產品成本。
2：在產品成本按年初數固定計算。適用於月末半成品數量很小或半成品數量雖大但各月之間半成品數量變動不大，月初、月末半成品成本的差額對完工產品影響不大的情況。可以將本月發生的成本作為本月完工產品的成本，在產品成本按年初數固定計算。年終時，根據實點在產品數量，重新調整半成品成本。
3：半成品成本按其所好用的原材料費用計算。適用於原材料費用在半成品成本中所佔比重較大且原材料是在生產開始時一次就全部投入的情況。月末半成品只計算原材料費用，其他費用全部由完工產品負擔。
4：約當產量法。計算公式
（1）半成品約當產量=在產品數量*完工程度
（2）單位成本=（月初半成品成本+本月發生生產費用）/（產成品產量+月末半成品約當產量）（3）產成品成本=單位成本*產成品產量（4）月末半成品成本=單位成本*月末半成品約當產量。半成品的完工程度可以用技術測定或其他方法確定。
5：半成品成本按定額成本計算。計算公式
（1）月末半成品成本=月末半成品數量*半成品定額單位成本
（2）產成品總成本=月初半成品成本+本月發生費用-月末半成品成本。
6：定額比例法。通常材料按定額消耗量比例分配，其他費用按定額工時比例分配。適用於各月末半成品數量變動很大但制定了比較准確的消耗定額的情況。
計算公式（1）分配率=（月初半成品實際成本（或工時）+本月投入實際成本）/（完工產品定額成本（或工時）+月末半成品定額成本（或工時）
（2）完工產品成本=完工產品定額成本（或工時）*分配率
(3)月末半成品成本=月末半成品定額成本（或工時*分配率完工入庫的產品。