① 成本數據總是不準確，為控製成本，月底到底要怎麼做才能避免這些問題
成本計算前的准備工作
1、確認本月單據已經全部操作完成，重點檢查1〉是否有遺漏單據或是2〉審核單據沒有終審通過，請盡量避免本月製作單據跨月審核；3〉啟用批號管制和特徵管理的貨品，是否有單據批號和特徵的錄入數據不正確或是遺漏；4〉進貨方向的費用是否分攤；
2、是否月未是否存在負庫存的情況，可以通過生成產銷存統計表來進行查看月未庫存情況；如果出現負庫存的情況，請通過存貨明細帳來進行查詢具體情況；
3、是否存在本月進貨單價為0或者單價與標准成本相差很大的情況；
4、貨明細帳去檢查本月的調整單、庫存出入倉單據，1〉檢查成本方式是否正確（盡量遵循規則：入庫、調增採用固定成本；出庫、調減採用變動成本）；2〉檢查固定成本方式時，單位成本是否錄入正確；（經常有客戶把調整的成本金額錄入到了單位成本中，造成成本數據錯亂）
制令托工在製品維護
MRP在制參與分攤，請確認每張制令單的完工比例，在制令托工在製品維護中進行維護；
人工及制費分攤
成本計算
注意：採用耗料額進行分攤費用方式，月底成本計算必須進行兩次；
針對制令或是托工存在表頭成品和表身料件同一貨品的情況，月底成本計算必須進行兩次；
針對產品的BOM階層較多的情況，月底成本計算必須進行多次；
成本核對
可以採用產銷存統計表進行成本查看，檢查是否有貨品的成本存在較大異常；如果存在異常，請通過存貨明細帳進行查看是否存在數據錯誤並且查找原因；
盤點和調整
進行盤點作業和庫存調整單；（盡量遵循規則：調增採用固定成本；調減採用變動成本）
月末成本調整單
如果月底成本需要進行調整，但不需要影響本期的發出成本，可以採用月末成本調整單進行處理；
再次進行成本計算
分倉存量核算或是批號重整
月底成本計算完成之後，必須進行分倉存量核算或是批號重整，這樣才可以把成本計算出的正確結存成本刷新到分倉存量中；
月末結帳
確認成本計算的數據准確之後，請進行月末結帳處理；不允許修改任何影響成本和庫存的單據；（注意：啟用批號管制，不允許反月結(⊙o⊙)哦）
② 成本控製表格需要包含什麼
成本報表作為對內報表，主要是為企業內部經營管理的需要而編制的。其種類格式，由企業根據成本管理要求自行設計確定。
1、按照報送對象可分為對外成本報表和對內成本報表。
2、按照編報的時間可分為年報、季報和月報。成本報表根據管理上的要求一般可按月、按季、按年編報。但對內部管理的特殊需要，也可以按日、按旬、按周，甚至按工作班來編報，目的在於滿足日常、臨時、特殊任務的需要，使成本報表資料及時服務於生產經營的全過程。
3、按照反映的內容可分為反映費用情況的報表和反映成本情況的報表。反映費用情況的報表有製造費用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表等。通過它們可以了解到企業在一定期間內費用支出總額及其構成，並可以了解費用支出合理性以及支出變動的趨勢，這有利於企業和主管部門正確制定費用預算，控制費用支出，考核費用支出指標合理性，明確有關部門和人員的經濟責任，防止隨意擴大費用開支范圍。