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塑料生產成本怎麼降

發布時間: 2023-01-12 04:41:21

生產成本如何降低,都有哪些途徑方法

降低生產成本的途徑:
1、建立全面預算管理體系
全面預算管理是企業內部成本控制管理的一種方法,全面預算管理體系也是幫助現代企業在成本管理上成熟與發展的有效系統。企業通過建立全面預算管理系統,可以提升戰略管理能力,加強核心競爭力,有效規避與化解經營風險,節約管理成本,提高利潤收入。
2、樹立企業成本管理戰略觀
企業成本管理必須打破傳統觀念,不能單純從企業自身角度出發,而是要以市場需求為標的,樹立戰略管理的理念。管理者應著眼於外部環境,讓成本管理真正涉及產品開發一設計一生產一銷售一售後服務各個環節,樹立全面的成本管理戰略理念,從根本上實現管理觀念的轉變。
為了樹立企業成本管理的戰略觀,企業應做到以下幾點:
(1)以企業全局為基礎,合理分析資源,進行全面預算,綜合分析現況和預計將要出現的情況,包括企業內部、競爭對手及行業在內的整個價值鏈。
(2)正確認識成本,擴大成本控制新范圍,明確成本管理的戰略性眼光:拒絕追求短期利益,注重於長遠的成本控制,將企業成本管理的重點放在發展企業可持續競爭優勢上。
(3)改進成本核算辦法,加大成本控制力度,著重對資產的耗費進行控制,使企業主動適應市場,快速實現低成本領先市場戰略。
3、加強人力資源管理
人是企業管理中最活躍也是變數最大的因素。如果把企業看做一條船,「水能載舟,亦能覆舟」的古訓對企業管理來說,同樣適用。所以,加強人力資源管理是企業最能夠獲得潛力成本的一項措施,特別是在勞動力成本增長成為必然趨勢的今天。
日本的人力資源研究報告指出:「工人教育水平每提高一個年級,技術革新者的比例平均增加6%;工人提出技術革新建議一般能降低成本5%,而科技人員的建議一般能降低成本10%~15%,特別是受良好教育的管理人員推廣現代管理科學方法和技術,可降低成本高達30%以上。」
4、正確理解產品質量與成本的關系
質量和成本是一個辯證的關系。一方面,高質量在一定程度上確實意味著高成本,在價格不變的情況下,企業的贏利可能會減少;另一方面,低質量的產品必然會影響長期的銷售額,從而直接影響企業的利潤。如果不能正確理解產品質量與成本的關系,長此以往,將會給企業造成人力、財力持續浪費的惡性循環,產生成本也會更高。所以,企業需要擺正質量和成本的關系,選擇能夠取得合適經濟效益的質量水平。
在面對質量和成本的問題上,企業要盡量避免或減少因為產品質量不好造成的成本增加,前提是要牢固樹立「提高質量即是降低成本」的觀念。
全面質量管理是提高質量降低成本的有效工具。它通過提高生產技術、改造產品設計、減少流程浪費來提高產品的質量,提高產品生產效率,降低廢品率和返修的費用,從而降低產品成本。
通過加強質量管理,全力推進精益生產,降低廢品率,提高質量改善意識,堅持「最初就把事情做好」的質量原則,是杜絕浪費削減成本的最好辦法。「零缺陷」就是「低成本」。
5、用管理創新來降低成本
成本管理中的產品創新要以企業全局為對象,從企業所處的競爭環境出發,綜合分析包括企業內部、競爭對手及行業在內的整個價值鏈,結合成本管理,進行創新。成本管理創新意識主要體先在產品的設計上,在企業間的技術差別越來越小的今天,只有從創新人手才能有效地降低成本。企業只有不斷創新,不斷用有效的激勵方式激勵創新,才能實現企業健康、快速發展。
6、全員成本管理和全過程成本控制
現代企業的成本管理是一個綜合的體系,它包括企業的所有人員和全部生產過程。因此,應該讓所有人都加入到這個成本管理體系中來,真正做到人人管成本,成本人人管。

Ⅱ 有什麼辦法可以降低塑料生產成本

不是電費消耗量大,而是塑料價格不高。別人做,電費上不會有多大差別。關鍵在塑料加工上有區別了。對於電量太大,解決意見:如果有加熱器的話,可以試試用普通照明電,這樣比工業動力電便宜3毛一度。還有一個就是可以找電工嘛,可以送一輛車或者其它。讓他少抄電表。要是磁卡電表就更好辦了,找人可以幾百塊錢就能用上1萬塊的電費。厲害吧

Ⅲ 企業如何降低產品成本為企業增加利潤

降低產品成本的途徑主要有以下幾個方面:

1、 努力降低采購環節的成本。

建立良好的供應商選擇制度,優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。

2、 盡量降低存儲量

在采購的過程中,要避免大批量壓貨,這樣會增加倉儲的管理難度,同時也會增加企業的資金壓力。

3、 滯留原材料及時處理

倉庫經常會出現原材料采購回來後使用量和使用頻次下降,最終原材料滯留倉庫,到材料快過期時也用不完的現象。要盡量避免出現滯留現象,及時處理。

4、合理調整產品定價結構,控製成本佔比。

5、選擇利潤相對高的產品生產。

6、淘汰不能創造價值的產品。

7、提高生產效率。

8、合理規劃生產流程。

9、採取適當的政策,獎勵員工降低不合格品的報廢數量。

10、加強員工的培訓,提高技術水平,樹立成本意識。

Ⅳ 增塑劑二丁酯和二辛酯誰的價格便宜怎麼樣可以降低pvc塑料的生產成本

增塑劑當然是鄰苯二甲酸二丁酯比鄰苯二甲酸二辛酯便宜了,二丁酯也就是DBP目前市場的凈水價基本在7400-7800元/噸,而二辛酯即DOP目前市場的凈水價基本上在8100-8600元/噸。pvc塑料的生產成本降低需要很多方面的因素共同作用,在增塑劑方面,目前市場上有可以替代二辛酯二丁酯的替代增塑劑,價格比二丁酯和二辛酯便宜很多,性能完全可以滿足生產的需求,質量有保證,大約可以降低成本30%-50%。河南吉川化工產品有限公司是生產增塑劑的廠家,希望回答有所幫助。

Ⅳ PVC塑料生產如何增加碳酸鈣比例,降低生產成本!

凱傑新產品KJ102可以
·大幅度改善PVC製品的加工性能,賦予PVC製品良好的塑化性能和流動性;
· 可有效調節無機粉體和顏料的分散性;
· 提高PVC製品的抗壓強度、拉伸強度和抗撕裂強度;
· 可以增加碳酸鈣粉體的添加量,保持質量不變,降低企業生產成本。

Ⅵ 如何才能降低可降解塑料的成本

近日,國家發改委有關部門表示,正研究制定防治塑料垃圾污染政策文件,要求嚴查可降解塑料難進集貿市場,小作坊暗地裡生產不合格製品。

限塑令雖然規定禁止生產、銷售、使用超薄塑料袋,但缺少從源頭上減少和遏制塑料袋生產的具體措施,但是由於缺少罰沒相關法律法規依據,堵住域外不可降解產品流入是一大難題。

文章來源:央廣網

Ⅶ 如何降低生產成本

降低成本要從你生產產品的步驟做起:第一:采購原材料;選擇物美價廉的原材料,其次,要在你公司不遠的地方,這樣可節約省掉很多運費。第二:生產:抓緊質量,盡量減少次品,員工要充分利用,不要東一個在玩,西一個在做事,要知道他們是領工資的。第三:出貨,也就是送貨的時候,最好是公司里有一輛貨車,如果沒有的話,盡量同一個地方的貨要一起送,也可以節省車費。第四:減少機械使用的折舊率。第五:零星支出,不必的大可不要花。

Ⅷ 幾種降低生產製造成本的方法和途徑

一、 從產品方面降低生產成本的方法

選擇性生產,低利潤的產品找別人做

在我們企業里,部分產品是一些行業內沒有太大利潤,卻又都有的產品,企業還在堅持自己生產。比如:老婆餅、紅豆餅、榴槤酥、蛋撻、甜甜圈等。這些產品口感基本相同,售價較低,利潤也相對較少,而人工成本卻很高,但門店又必須有的產品。企業沒有必要都自己生產,可以直接在市場上購買半成品,為企業節省更多的人工成本。

二、 從生產技術方面降低成本的方法

提高機械設備的使用頻率

工廠不但要提高機械化程度,還要提高機械化使用程度。比如我們車間增加了扎花機,產品扎花時間由原來3個人6小時提升到1個人3小時,工作效率確實是提升了。

三、 從原材料方面控制生產成本

采購環節的成本控制

建立良好的供應商選擇制度,優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。大批量采購時與供應商簽訂長期穩定的供應合同。例如:我們的油脂、麵粉、白砂糖可以直接與生產商或一級供應商簽訂年度或半年的采購合同,保持價格優勢。

四、 從政策方面獎勵員工控製成本

工廠採取適當的政策獎勵員工降低不合格品的報廢

例如:我們企業每個月的產品報廢是1萬元,如果下月報廢可控制在7000元時,我們可以拿出1000元做為質量貢獻獎獎勵給生產部,至於獎金怎麼分由生產部自己決定。工廠享有知情權。

Ⅸ 如何降低注塑模具的加工成本

1) 塑料模具結構的復雜程度和模具功能的高低。模具的結構越復雜、模具的功能越多、使用模具生產製作的自動化程度越高,相應使得模具生產成本越高。
2) 塑料模具精度的高低。模具精度和剛度應該與客觀需要的產品製件的要求和生產綱領的要求相適應,模具的精度和剛度要求越高,模具生產成本也就越高。
3) 塑料模具材料的選擇。模具費用中,特別是模具工作部分零件所使用的材料不同,反映在模具壽命上 相差較大。材料費在模具生產成本中約佔25%-30%,所以,應當正確地選擇模具材料,應使所使用的模具材料與模具壽命要求相協調,同時,應採取各種措施充分發揮材料的效能。
4) 塑料模具加工設備。模具發展趨勢要求模具加工設備向高效、高精度、高自動化、多功能方向發展。一方面設備的價格較高,另一方面維護設備的費用提高,同時,對設備操作人員的要求提高,從而使得模具成本提高。所以,模具生產企業要充分發揮這些設備的效能,提高設備的使用效率。
5) 塑料模具的標准化程度和企業生產的專門化程度。提高注塑模具質量是重要課題這些都是制約模具成本和生產周期的重要因素。