㈠ 單位容量造價怎麼算成本
單位成本二產品總成本/該產品入庫數二(直接人工、材料等等直接成本十管理員工資、設備折舊攤銷等等間接成本)1產品總數(不包括未完工產品)。期末一般都存在沒有完工的在產品，所以上述成本都應該按完工程度在產成品與在產品之間分配，最後確定出產成品的總成本，除以這種規格產品的數量，就得到單位成本。
㈡ 建築成本預算怎麼做
導語：隨著房地產行業的興起，建築行業也成為了現在的一大流行行業。我們每次看到許多很美妙的建築，都會感嘆不已，但是我們所看到的只是建築的表面，一個偉大建築的成功，離不開很多的工作，建築成本的預算就是其中之一。說起建築成本，自然就想到建築成本該如何預算。今天小編就來為大家詳細介紹，趕快來學習一下吧。
建築成本的預算
建築成本的預算小編從三個方面來做大體的介紹：
1、土建及裝飾部分：人工費、材料費、機械費、措施費、現場經費、材料的檢驗費、水電費。
人工費就按照市場上的價格進行折算來計入成本，比如說按照建築面積來計算人工費的話，合計5工日每平方米，50元每個工作日，這樣來計算人工費。具體的數值要按照當時的市場情況來進行計算。材料費的話就按照所計入的材料的費用進行計算;機械費是有大型機械和小型機械的區分的，其中小型機械的話就按照5元每平方米來計算，大型機械就按照購買的或者是租賃的價格進行計算。措施費的話，按照常規的來算的話就是220--260元每平方米來進行估算，當然具體的價格就實際的情況來進行計算;現場的經費的計算是按照上2%來進行計算;材料的檢驗費是按照材料的0.35%來進行具體的計算;水電費的計算也是十分的有必要的，大家不能忘記這一項的計算，它是按照造價的0.7%進行計算的。
2、安裝費的計算
安裝的時候是需要人工來完成的，那麼自然就會產生安裝的人工費，這項費用的計算和土建裝飾相差不多的。安裝還會有材料的費用也就是安裝材料費，它是按照上機輔材的90%計算的，安裝的機械費也是按照機械費的90%計算，另外還有會有一個管理費和利潤，對於這兩項的是可以不計的。
3、最後就是稅金和規費，上面的所有費用加上這兩項的費用就是所有的成本的預算結果。水費一般是土地的15%，但是不同的地區的標准會不一樣。
在進行建築成本的預算時，基本的建安費用都是固定的，國家的最低標准造價也很難會比1000元每平方米更少的，商品房的建安成本會高一些，一般來說，檔次越高的話，造價也就會越高。
小編在這里為大家詳細的介紹了成本預算的方法和涉及的內容，有需要的朋友可以按照上述的內容進行計算。
㈢ 干貨：施工企業如何做好成本測算工作
隨著我國建設行業的不斷發展，如何在激烈的市場競爭中尋求自身的競爭力，如何從預算清單中快速、簡單、准確、完整、規范地測算出工程成本值量、價、費、指標？已經成為建築施工企業所面臨的重點問題。下面 工程造價大數據網 的我就給大傢具體介紹一下施工企業面臨的問題以及解決方案。
一、成本管理的主要問題和難點
1、投標報價
項目的保底成本是多少？還能夠降低多少個點子？哪些分項工程能做不均衡報價？
2、目標成本責任制
目標成本科目量、價、費多少？項目盈利能力評價？該上交多少個點子？只有得到正確的成本數據才能確保公司、項目部、分供方多贏，才能有效實現目標成本責任制管理。
3、成本總控
合同簽定（分包、資源配置等）: 應該以成本設計測算值量、價為根據，完成項目分包、資源市場招標、采購等合同簽訂工作，確保項目合同成本不得超內控設計成本。
成本動態總值: 根據期初預算產值和工程變更、簽證以及甲方認價如何得到各個項目成本的動態總值？當前各項總投入成本是否超標？
4、過程分期/節點控制
BIM的應用場景、竣工結算後的成本還原對比
二、成本測算方法
1、專家方法（過時）
從預算基本架構出發，通過定額和實際對比建立企業定額庫，以此作為成本測算基本模型。通過分解預算（WBS），更加遠離實際，再進行預算值和實際對比，預算計劃值和實際對比，成本控制變數太細，其單價參數為虛構，市場根本不存在，因此整體精度低，結果粗放，和實際無法介面，即使能夠實現代價也是巨大的。
2、大指標估算
可以迴避工程實際管控中的成本項目計量問題，但是成本控制變數太粗放，基本實際控製成本科目工程量不知道、精度低。
3、行業優秀精英方法（把復雜的問題簡單化）
合並預算以建立工程成本科目---與實際數據能夠介面，如下圖所示。
通過上述方法可以把復雜問題簡單化、解決主要矛盾原則，與市場能夠介面（市場單價可測）。
成本科目由成本分類科目和成本最小控制科目兩部分組成。其中成本控制科目即為系統的基本控制變數，系統能夠細化到對其進行測算、合同簽訂、相應的動態控制等一切操作，如下圖。
指標雲平台 ——可以通過軟體完成企業成本項目施工圖和施工預算對比，工作原理示意圖及流程圖如下所示。
三、 工程造價數據積累與分析指標雲平台 主要特點和技術優勢
1、快速性技術措施
預算清單【帶材料消耗】多種格式文件的完整自動導入。
企業清單項目初始模板和其項目預算指引的建立。
企業清單項目智能化自動建立。
2、准確性技術措施
預算清單導入的自動檢測功能確保預算數據正確進入本系統。
歸並預算值的自動檢測確保施工圖預算的正確性等。
3、完整性技術措施
軟體中施工項目的每項數據都包括：施工圖預算和施工預算部分。
指標 + 百元含量 + 成本降低% + 量差貢獻% + 價差貢獻%。
成本科目通過系統模板產生，有效防止遺漏。
4、規范性技術措施
企業工程成本項目的建立都是通過系統模板產生，為不同項目的比較打下統一基礎。
企業計算參數逐步規范化。
成本科目通過系統模板產生，結果形式、名稱、內容規范。
5、預算和企業成本數據統一管理
本軟體系統基於多項目架構，是區別於傳統預算軟體最重要之處，因此系統具有強大的預算和施工預算的管理功能。
通過 工程造價大數據網 的我給大家分析成本測算的一些問題以及解決方案，相信大家有了更深刻的了解，感興趣的建設行業專業人士，歡迎做進一步的了解或留言咨詢。
㈣ 建築工程造價控制中施工項目成本如何核算
建築工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象，嚴重困擾著建築工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合確定和有效控制工程造價，起目的不僅把項目投資控制在計劃之內，更合理使用人力、物力、財力，控制固定資產投資效益。隨著社會注意市場經濟發展，工程造價管理也出現一些新情況、新問題，如何採取有效措施，使工程造價管理盡快納入規范化、系統化和法制化軌道，已是當務之急。而如何作好施工成本的核算是解決這一根本問題的重中之重。 一、施工項目成本核算的內容 要做好施工項目趁本核算，首先要明確起所屬范疇。在現代成本管理中，成本的概念存在著分歧。是以國家規定的財務會計准則和企業的財務制度為基礎來核算的成本，稱為企業財務成本；二是根據施工項目管理和決策需要來核算核算成本，稱為項目管理成本。企業財務成本和項目管理成本可從以下幾個方面區分： （一）核算主體上的差別。企業財務成本的核算主題的企業。往往由建築企業法人作為財務負責人，組織財會人員核算企業在一定會計期間內發生的全部合理支出，作為企業財務成本項目管理成本的核算主體是項目，由項目經理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業的要求，對項目發生的實際成本進行核算。 （二）核算范圍和內容上的差異。企業財務成本核算的范圍是整個建築企業，核算內容包括企業在建項目成本及為組織企業經營活動發生的期間費用。項目管理成本核算的范圍是具體工程項目，核算的內容包括在項目施工中發生的人工、材料、施工機械成本及為組織項目施工而發生的管理成本和相關費用。 （三）核算目的有顯著的不同。企業財務核算的目的是通過計算企業在一定會計期間內進行建築生產活動發生的實際成本和應攤銷的費用，從而按照國家的規定編制對外財務報表，正確核算企業的利潤和應繳稅金。項目管理成本核算的目的是為成本控制提供數據和依據，為成本預測和計劃提供信息。 （四）核算的方法不同。企業財務成本核算是按照國家同意制定的財務通則和會計准則有一套完整且相對固定的核算方法沒有統一的規定，因時因地因項目而異。在核算中，除了會計方法，還常採用統計學、技術經濟、運籌學和其他管理科學的一般性方法。 （五）在處理核算信息程序上存在著差異。一般企業財務成本核算有嚴格的處理程序。由具有相應資質的成本核算人員按照憑證、帳簿、報表等會計程序進行，要求憑證、帳帳、帳表和帳實相符，數據計算精確有據。而項目管理成本核算則沒有一定的處理程序，不要求十分精確，只要符合重要性的要求，滿足管理的需要即可。 綜上可知，在施工項目成本管理中，項目經理組織管理人員核算的是管理成本，而不是財務成本，如果在實踐中將財務成本。如果在實踐中將財務成本和管理成本混為一談，則會產生成本核算周期長、手續煩瑣、數據復雜、核算結果對項目管理沒有指導意義等現象。將成本核算對象定義為管理成本，一切從管理的角度出發，簡化核算過程和結果，改變過去項目成本管理中引用會計方法和會計報表的核算模式，將解決上述的矛盾，使成本核算更具可操作性。 二、施工項目成本核算的方法 加強施工項目成本核算工作，可以按以下幾個步驟： （一）根據成本計劃確立成本核算指標。項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了方便進行成本控制，成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較，使其即使反映成本計劃的執行情況。 （二）成本核算主要因素分析。對於任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，對沒一科目進行核算，會造成信息成本較高，得不償失。在設計成本的因素中，包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。 （三）成本核算指標的敏感性分析。對主要成本核算因素進行敏感性分析，是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析來判斷對某項成本因素予以核算和控制的強度。 （四）成本核算成果。建立信息化成本核算體系，將項目成本核算成果系統儲存，是成本核算工作得以高效實施的保障，也是企業成本戰略實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中，每位項目管理人員都應具備一專多能的素質，既是工程質量檢查、進度監督人員，又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證一個小時的內部作業時間，其中成本核算工作就是重要的內業之一。通過項目管理軟體的開發和項目區域網絡的建立，每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總後，將加工信息提交項目經理，作為其制定成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中，也能使自己的管理水平得到顯著提高。 當前，施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展，究其原因在於對成本核算工作認識模糊與缺乏重視。而加強項目成本核算，將是建築企業進入成本競爭時代的競爭利器，也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我過加入WTO、建築業面臨國際競爭的背景下，加強建築企業成本核算更顯得重要。為此，展開項目成本核算的實用性研究工作，將為建築企業近10年的發展提供很大的幫助 加強建築企業成本核算更顯得重要。為此，展開項目成本核算的實用性研究工作，將為建築企業近10年的發展提供很大的幫助
㈤ 造價師如何做成本分析表
造價師做成本分析表主要根據以下4方面：
1、人工費分析。
查閱當地的定額，業主清單中的人工費來自於定額，為定額的人工含量×定額單價。定額單價的36.11元/㎡，加上≈0.6元的護角筋的人工，清單中的36.7元人工費與定額人工費幾乎完全吻合。由此可見，清單的人工費根本不是什麼市場價。
2、主材費分析。
同上，經對照當地定額，清單價13.11元/㎡的主材費亦來自於定額，為定額的材料含量×即時市場單價而來，並加上了樓梯側邊的一點抹灰量。
3、輔材費分析。
從清單的主材費分析中可見，踏步的鋼筋護角沒有體現在主材費中，而是列入了輔材費中。
4、機械費分析。
同上，與人工費一樣，清單中的機械費與定額幾乎完全一致，為定額的機械含量×當地信息單價而來。
市場及市場人工費。
當地的市場習慣，樓梯抹灰以層為單位按張計算，而不是以平方為單位計價。工作內容包括樓梯踏步、側壁、休息平台全部抹灰在內（不含樓梯斜板底板）。普通住宅樓每層、每張樓梯抹灰當時的市場價在700元左右（區域不同略有上下浮動），除了水電費外，單價為包括了工具用具、砂漿機在內的全部成活價。
㈥ 預算中的成本怎麼計算
企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本。它屬於一種預計或未來成本。哈維爾濱傑威造價徐老師，確定預算成本應以企業預算期內的銷售和生產預算為基礎，編制產品生產和經營的直接材料預算、直接人工預算和製造費用預逄和期間費用預算、直接人工預算和製造費用預算和期間費用預算等。
㈦ 工程造價怎麼算
稅前工程造價=定額直接費（人，材，機械，綜合費（管理費和利潤）） +措施項目1（非實體措施，例如安全文明） 措施項目2+（實體措施，例如挖掘機，模板）+ 規費（施工單位的規費，含養老保險，失業保險，工傷等等）+ 其他項目（例如預算中的暫列金，結算中的簽證等） 。
工程造價就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總和。從業主（投資者）的角度來定義，工程造價是指工程的建設成本，即為建設一項工程預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用。
這些費用主要包括設備及工器具購置費、建築工程及安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期利息、固定資產投資方向調節稅（這項費用目前暫停徵收）。
(7)做造價如何測算成本擴展閱讀：
隨著我國房地產市場的騰飛，以及社會基礎設施建設的興起，有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業發展迅速，其業務類型逐漸完善，工程勘察設計能力提升較快，取得了良好的經濟效益和社會效益。
工程造價咨詢是指面向社會接受委託、承擔建設項目的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。
按照所涉專業不同，工程造價咨詢行業可分為房屋建築工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。
按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。
㈧ 目標成本怎麼計算公式是什麼
目標成本率計算分二步走：
一、確定目標成本：
1.選擇某一先進成本作為目標成本。它可以是國內外同種產品的先進成本，也可是本企業歷史最好的成本水平，還可以是按平均先進水平制定的定額成本或標准成本。
2.根據企業的歷史成本結合未來的成本降低措施和上級下達的成本降低任務進行綜合測算確定。3.先制定目標利潤，從產品銷售收入中減去目標利潤，就是要努力實現的目標成本。二、計算目標成本率目標成本率＝目標成本/銷售收入X100%
㈨ 工程造價常用指標及價款計算方法
工程造價常用指標及價款計算方法匯總
工程造價咨詢是指面向社會接受委託、承擔建設項目的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。下面是我為大家分享工程造價常用指標及價款計算方法匯總，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、工程造價平米匯總表
1、全現澆結構住宅樓：
包括建築、裝飾、採暖、給排水(含中水)、消防、通風、照明、動力、消防報警、電梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接地等十四個專業。含電梯、消防、通風設備，普通燈具;公共部分粘貼地磚，天棚、牆面刷耐擦洗塗料，普通潔具、噴灑頭。外牆外保溫粘貼聚苯板，泰柏板隔牆，混凝土為預拌混凝土，土方運距20公里以內。
每平米造價1850.98元，其中：建築工程：1011.17元;電氣工程：220.54元;管道工程：316.81元;通風工程：302.46元;
2、全現澆結構板式小高層住宅樓：
包括建築、裝飾、採暖、給排水(冷水、熱水、中水、排水、雨水)、消防、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等十個專業。外牆保溫聚苯板隨混凝土澆注，外牆內保溫粘貼水泥聚苯板，單層輕質陶粒混凝土條板隔牆，雙側通常採光井，採暖系統為分戶計量，混凝土為預拌混凝土，不含消防報警、配電箱及多功能戶門。土方運距5公里以內。
每平米造價1442.17元，其中：建築工程：803.59元;裝飾工程：306.62元;電氣工程：238.65元;管道工程：81.16元;通風工程：12.15元;
3、全現澆結構板式住宅樓：
包括建築、裝飾、給排水(含泵房)、通風、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等九個專業。公共部分粘貼地磚，天棚、牆面刷耐擦洗塗料，本工程採暖用電膜採暖，只做埋管，外窗為落地窗。含消防、居室門、衛生潔具，混凝土為預拌混凝土，土方運距20公里以內。
每平米造價1360.43元，其中：建築工程：730.56元;裝飾工程：174.30元;電氣工程：248.45元;管道工程：207.12元;
4、全現澆結構塔樓：
包括建築、裝飾、採暖、給排水、消防、通風、照明、動力、弱電、防雷接地等十個專業。公共部分樓梯間、電梯間地面為水泥砂漿整體面層，天棚、內牆面底層刷耐水膩子，面層擦洗塗料。含給排水、消防、通風設備，不含電梯、衛生潔具，弱電(電視、電話、綜合布線)只埋管不穿線。混凝土為預拌混凝土，土方運距5公里以內。
每平米造價1383.46元，其中：建築工程：727.22元;裝飾工程：289.87元;電氣工程：307.14元;管道工程：55.95元;通風工程：3.28元;
5、框剪結構住宅樓：
包括建築、裝飾、採暖、給排水、消防、通風空調、照明、動力、消防報警、綜合布線、安全防範、有線電視、防雷接地等十三個專業。含熱交換站、消防、空調設備，中高檔衛生潔具，普通燈具，外窗為落地窗，不含電梯，居室門。公共部分樓梯間、電梯間地面粘貼地磚，天棚做輕鋼龍骨裝飾石膏板吊頂，外牆外保溫粘貼聚苯板，單層輕質陶粒混凝土條板隔牆，混凝土為預拌混凝土，土方運距30公里以內。
每平米造價1219.28元，其中：建築工程：681.99元;裝飾工程：264.56元;電氣工程：101.69元;管道工程：164.51元;通風工程：6.53元;
6、框剪結構商住樓：
包括建築、裝飾、給排水(給水、排水、中水、熱水、純凈水)、消防(含消防噴淋系統)、空調水、照明、動力、弱電、防雷接地、通風等十個專業。外牆外保溫粘貼聚苯板、外牆內保溫為水泥聚苯板，增強水泥條板隔牆，外窗為落地窗。本工程不含採暖系統，採用集中空調採暖，含給排水、通風空調、消防設備，普通燈具，普通潔具，不含電梯，外牆玻璃幕。混凝土為預拌混凝土，土方運距20公里以內。
每平米造價1870.88元，其中：建築工程：957.31元;裝飾工程：362.70元;電氣工程：180.77元;管道工程：165.44元;通風工程：204.66元;
7、混合結構住宅樓：
包括建築、裝飾、採暖、給排水、照明、弱電、防雷接地、等七個專業。外牆外保溫粘貼聚苯板、外牆內保溫粘貼無紙石膏聚苯板復合板，單層輕質陶粒混凝土條板隔牆，陽台不封閉，弱電只埋管不穿線，不含衛生潔具、燈具。混凝土為現場攪拌。
每平米造價2137.44元，其中：建築工程：1122.43元;裝飾工程：396.12元;電氣工程：209.34元;管道工程：272.28元;通風工程：137.27元;
二、房地產建築成本(按建築平方米算)
1、樁基工程(如有)：70~100元/平方米;
2、鋼筋：40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高)，合160~300元/平方米;
3、砼：0.3~0.5立方/平方米(多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米;
4、砌體工程：60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
5、抹灰工程：25~40元/平方米;
6、外牆工程(包括保溫)：50~100元/平方米(以一般塗料為標准，如為石材或幕牆，則可能高達300~1000元/平方米;
7、室內水電安裝工程(含消防)：60~120元/平方米(按小區檔次，多層略低一些);
8、屋面工程：15~30元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
9、門窗工程(不含進戶門)：每平方米建築面積門窗面積約為0.25~0.5平方米(與設計及是否高檔很大關系,高檔的比例較大),造價90~300元/平方米，一般為90~150元/平方米，如採用高檔鋁合金門窗，則可能達到300元/平方米;
10、土方、進戶門、煙道及公共部位裝飾工程：30~150元/平方米(與小區檔次高低關系很大，檔次越高，造價越高);
11、地下室(如有)：增加造價40~100元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
12、電梯工程(如有)：40~200元/平方米，與電梯的檔次、電梯設置的多少及樓層的多少有很大關系，一般工程約為100元/平方米;
13、人工費：130~200元/平方米;
14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般約為70~100元/平方米;
15、模板、支撐、腳手架工程(成本)：70~150元/平方米;
16、塔吊、人貨電梯、升降機等各型施工機械等(約為總造價的5~8%：約60~90元/平方米;
17、臨時設施(生活區、辦公區、倉庫、道路、現場其它臨時設施(水、電、排污、形象、生產廠棚與其它生產用房)：30~50元/平方米;
18、檢測、試驗、手續、交通、交際等費用：10~30元/平方米;
19、承包商管理費、資料、勞保、利潤等各種費用(約為10%)：以上各項之和*10%=90~180元/平方米;
20、上交國家各種稅費(總造價3.3~3.5%):33~70元/平方米，高檔的可能高達100元/平方米。
以上沒有算精裝修，一般造價約為1000~2000元/平方米，高檔小區可達3500元以上。以上沒有包括部分國有企業開發造成的貪腐成本。精裝修造價一般為500~1500元/平方米，這要看檔次高低，也有300元/平方米簡裝修，更有3000~10000元/平方米超高檔裝修(拎包入住)。
21、設計費(含前期設計概念期間費用)：15~100元/平方米;
22、監理費：3~30元/平方米;
23、廣告、策劃、銷售代理費：一般30~200元/平方米，高者可達500元/平方米以上;
24、土地費：一般二線城市市區(老郊區地帶)為70~100萬/畝，容積率一般為1.0~2.0，故折算房價為：525~1500元/平方米，市區中心地帶一般為200 萬元/畝，折算房價為：1500~3000元/平方米，核心區域可達300萬元/畝以上，單方土地造價更高;一線城市甚至有高達20000元/平方米以上的土地單方造價; 三線城市、縣城等土地單方造價較低，一般為100~500元/平方米，也有高達2000元/平方米以上的情況;
25、土地稅費與前期費，一般為土地費的15%左右，二線城市一般為100~500元/平方米，各地標准都不一樣。
結論：基本建設費是固定的，即使是不收土地款的動遷房，以國家最低標准承建，造價也難以少於1000元/平方米。實際上，多層普通商品房，建安成本大約在1200元/平方米左右，小高層與高層普通商品房，建安成本大約在1500~1800元/平方米左右，檔次越高，造價越高。能讓利的主要是：小區的檔次、向政府交納的土地費及地方政府部分的稅費、廣告策劃銷售環節的費用、裝修費用等。另外，開發商的開發品質也有一定關系，如果一味壓價，品質是要差一些;民營開發商比國營/政府開發商的成本確實也低一些，這主要有兩方面的原因，一是大多數民營企業主要以效益為主導，成本一般控製得好一些，二是民營企業貪腐成本相對要低一些。不論何種原因，同品質的小區成本上下也不會超過100~200元/平方米。
三、工程成本測算方法
1、計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統籌計算，事半功倍。
2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經開始清單報價，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格(分攤到裡面)。
3.測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外牆高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：
混凝土：每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊(管理費等等另外計算)，人工不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械設備按總工期總費用(折舊或租費)統一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什麼梁板柱什麼的，只要是混凝土都放到這里分析。
分析好了之後就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到，混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個10000m2的工程，按含鋼量50kg/m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋佔了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架結構的一個標准層。這么多的混凝土夠不夠你浪費的?不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎?不可能的，頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招啊：樓板12cm，國家規范允許±5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少?繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。
混凝土的配比含量都知道了，分析結果乘以你所調查的材料單價就好了。
鋼筋：鋼筋推薦用魯班鋼筋軟體抽料，魯班軟體做的比較細膩。如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。鋼筋同混凝土一樣，人工費機械費暫時不管，只算材料費，關鍵是定損耗，實際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死，超了就算他的。因為實際中，科學合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結合你所了解的材料單價及其走勢(總價合同時用)相乘就是可以了。
外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭設要求不一樣的， 杭州和寧波的搭設規范也有不同之處，市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。我對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。
根據建築物外牆周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。我們這的行情是：鋼管租金0.014元/米，扣件0.008元/個，每250米一噸48×3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數據，再給你一本《腳手架搭設規范》，應該沒問題了。
有的同行可能說這樣測算一個外架有沒有必要?我告訴你：外架對於施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的.經歷難以忘記。作為定額上的按建築面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。
3)地磚，這個比較簡單一點，人工費、機械費(其實也沒什麼機械)一般質量要求的13元/ m2，地磚價格相信你在成本測算之前已經了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
4)粉刷：這個也一樣，人工費一般按建築面積30元/ m2。至於材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元/ m2。
5)外牆干掛：這個和設計及甲方要求的材料有很大關系，這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。
6)門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價。
7)模板措施費：這項費用我一般是按「包工」給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工的價格，框架結構一般是65元左右。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應提高。如果是剪力牆或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪裡去了，其他的小項直接按定額並調差就好了。這也符合「該粗則粗，該細則細」的方法。
四、工程預付款及其計算
1、預付備料款的限額
預付備料款限額由下列主要因素決定：主要材料(包括外購構件)占工程造價的比重;材料儲備期;施工工期。
對於施工企業常年應備的備料款限額，可按下式計算;
備料款限額=年度承包工程總值*主要材料所佔比重/年度施工日歷天數*材料儲備天數
一般建築工程不應超過當年建築工作量(包括水、電、暖)的30%，安裝工程按年安裝工作量的10%;材料佔比重較多的安裝工程按年計劃產值的15%左右撥付。
2、備料款的扣回
發包單位撥付給承包單位的備料款屬於預支性質，到了工程實施後，隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少，應以抵充工程價款的方式陸續扣回。扣款的方法：
(1)可以從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於備料款數額時起扣，從每次結算工程價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清。其基本表達公式是：
T=P—M/N
T----起扣點，即預付備料款開始扣回時的累計完成工作量金額;
M----預付備料款限額;
N----主要材料所佔比重;
P----承包工程價款總額。
(2)扣款的方法也可以在承包方完成金額累計達到合同總價的一定比例後，由承包方開始向發包方還款，發包方從每次應付給承包方的金額中扣回工程預付款，發包方至少在合同規定的完工期前將工程預付款的總計金額逐次扣回。
工程進度款的支付(中間結算)
施工企業在施工過程中，按逐月(或形象進度、或控制界面等)完成的工程數量計算各項費用，向建設單位(業主)辦理工程進度款的支付(即中間結算)。
工程進度款支付過程中，應遵循如下要求：
工程量的確認
根據有關規定，工程量的確認應做到：
(1)承包方應按約定時間，向工程師提交已完工程量的報告。
(2)工程師收到承包方報告後7天內未進行計量，第8天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據。
(3)工程師對承包方超出設計圖紙范圍和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計量。
合同收入的組成
(1)合同中規定的初始收入，即建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額，它構成了合同收入的基本內容。
(2)因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入，這部分收入並不構成合同雙方在簽訂合同時已在合同中商定的合同總金額，而是在執行合同過程中由於合同變更、索賠、獎勵等原因而形成的追加收入。
工程進度款支付
國家工商行政管理總局、建設部頒布的《建設工程施工合同(示範文本)》中對工程進度款支付作了如下詳細規定：
(1)工程款(進度款)在雙方確認計量結果後14天內，發包方應向承包方支付工程款(進度款)。按約定時間發包方應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。
(2)符合規定范圍的合同價款的調整，工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。
(3)發包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包方可向發包方發出要求付款通知，發包方收到承包方通知後仍不能按要求付款，可與承包方協商簽訂延期付款協議，經承包方同意後可延期支付。協議須明確延期支付時間和從發包方計量結果確認後第15天起計算應付款的貸款利息。
(4)發包方不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包方可停止施工，由發包方承擔違約責任。
3、工程價款價差調整的主要方法
工程造價指數調整法
這種方法是甲乙方採用當時的預算(或概算)定額單價計算出承包合同價，待竣工時，根據合理的工期及當地工程造價管理部門所公布的該月度(或季度)的工程造價指工程合同價數，對原承包合同價予以調整，重點調整那些由於實際人工費、材料費、施工機械費等費用上漲及工程變更因素造成的價差，並對承包商給以調價補償。
實際價格調整法
在我國，由於建築材料需要市場采購的范圍越來越大，有些地區規定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格採取按實際價格結算的方法。工程承包商可憑發票按實報銷。這種方法方便而正確。但由於是實報實銷，因而承包商對降低成本不感興趣，為了避免副作用，地方主管部門要定期發布最高限價，同時合同文件中應規定建設單位或工程師有權要求承包商選擇更廉價的供應來源。
調價文件計演算法
這種方法是甲乙方採取按當時的預算價格承包，在合同工期內，按照造價管理部門調價文件的規定，進行抽料補差，在同一價格期內按所完成的材料用量乘以價差。也有的地方定期發布主要材料供應價格和管理價格，對這一時期的工程進行抽料補差。
調值公式法
建築安裝工程費用價格調值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分。但當建築安裝工程的規模和復雜性增大時，公式也變得更為復雜。調值公式一般為：
P=Po(ao+a1*A/Ao+a2*B/Bo+a3*C/Co+a4*D/Do+……)
式中 P----調值後合同價款或工程實際結算款;
Po----合同價款中工程預算進度款;
ao----固定要素，代表合同支付中不能調整的部分佔合同總價中的比重;
a1、a2、a3、a4……----代表有關各項費用(如：人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費等)在合同總價中所佔比重ao+a1+a2+a3+a4……=1;
Ao、Bo、Co、Do基準日期與a1、a2、a3、a4……對應的各項費用的基期價格指數或價格;
A、B、C、D與特定付款證書有關的期間最後一天的49天前與a1、a2、a3、a4……對應的各項費用的現行價格指數或價格。
4、在運用這一調值公式進行工程價款價差調整中要注意如下幾點：
(1)固定要素通常的取值范圍在0.15-0.35左右。
(2)調值公式中有關的各項費用，按一般國際慣例，只選擇用量大、價格高且具有代表性的一些典型人工費和材料費，並用它們的價格指數變化綜合代表材料費的價格變化，以便盡量與實際情況接近。
(3)各部分成本的比重系數，在許多招標文件中要求承包方在投標中提出，並在價格分析中予以論證。
(4)調整有關各項費用要與合同條款規定相一致。
(5)調整有關各項費用應注意地點與時點。
(6)各品種系數之和加上固定要素系數應該等於1
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