1. B站的游戲業務還能不能行了
2021年了，ACG根據地B站還是沒能搞定 游戲 業務。
三年前上市的時候，B站被貼上「 游戲 公司」的標簽， 游戲 的營收佔比一度在八成左右。如今， 游戲 業務的存在感明顯降低，反而是 游戲 部門去北郵招聘時的炫耀讓公司尷尬得上了熱搜。
在財報上， 游戲 的表現也不好。如果說營收佔比的下降，可以用業務調整甚至優化來解釋，那麼環比的下跌就不太說得過去了。近兩年，B站總營收漲了近三倍， 游戲 營收增長率卻不足100%。2019、2020年的第四季度， 游戲 營收的環比出現了下降。
B站 游戲 業務主要由獨家代理、聯運兩部分業務組成，還有一小部分收入來自自研 游戲 。
游戲 產業鏈中，中間商插手的越少，賺的錢就越多。顯然，自研自發的 游戲 研發商利潤率最高。其次是獨代方，負責 游戲 推廣業務，收益來自流水抽成，比例約為70%-80%；聯運平台只是 游戲 上架的渠道，分成比例通常為30%-50%。
缺乏自研自發能力的B站， 游戲 營收主要依靠獨家代理。但B站的 游戲 獨代業績，著實有些一言難盡。
別說下一個《Fate/Grand Order》遙遙無期， 游戲 能不能多活幾年都是問題。2021年B站上線了8款 游戲 ，卻在同一年關停了10款，這其中，8款 游戲 的運營時間都不足兩年。 貼在B站上的標簽，從「 游戲 公司」變成了「手游墳場」。
本文將聚焦於此探討以下幾個問題：
1. B站 游戲 業務由盛轉衰的轉折點在哪？
2. 獨代 游戲 為什麼會狀況百出？
3. 為什麼聯運業務的日子也沒那麼好過了？
B站 游戲 有過一段話語權強勢的歲月。
2018年之前，作為聯運端的B站 游戲 中心，不僅要抽取50%的流水分成，有時還會向 游戲 研發商兜售 游戲 廣告，有 「最難搞的聯運渠道」 之稱[1]。
一個能側面反映B站 游戲 曾經風光的例子，是《Fate/Grand Order》日服慶典和國服慶典上的反差。為了讓 游戲 獎勵翻倍，代表玩家形象的吉祥物「咕噠子」在日服慶典上拿著玩具劍刺向了 游戲 策劃，而到了國服慶典，則是跪下抱住CEO陳睿的大腿。
同樣是想拿獎勵，一個用捅，一個用跪，差別可見一斑。
這段時間B站的強勢可以從兩方面解釋。
一方面，在 游戲 版號受限制之前，但凡能進入大眾視野的 游戲 已經可以說贏在了起跑線上，無論最後賺錢與否。實行「准入制」的B站，2017年 游戲 中心的上線率僅在6%左右。
另一方面，B站自身是國內資深ACG用戶活躍度最高的社區之一。對米哈游這類二次元 游戲 研發商而言，幾乎找不出第二家如此完美的獲客平台。陳睿在談及當時的情況時說，B站 游戲 在外面的投入很少，因為 游戲 主要面向的用戶90%都在B站，只要加強站內宣傳就能取得好的效果[2]。
正是在這樣的情況下，B站得以拿下了關鍵產品《Fate/Grand Order》的獨家代理權。2017年， 游戲 業務貢獻了83.4%的營收，《Fate/Grand Order》是中流砥柱。
轉折點發生在2018年，兩大環境發生了劇變。
1）版號收緊， 游戲 供給大幅縮水。
2018年3月至年底， 游戲 版號審批陷入停擺。B站的獨代、聯運業務直接沒了增量。這一年，B站僅上線了兩款獨代手游。審批恢復之後，過審版號數量也在逐年減少：2019年共頒發了1570款版號，2020年減少到了1316款。而在「被看見就算勝利的」2017年， 游戲 版號的發放數量接近五位數。
2021年上半年，手游《賽馬娘》席捲日本，B站很快拿到了國服獨代權。但自2019年起，出版署每年只發一次進口 游戲 版號，B站沒能趕上今年的班車，只能捂在手中看著熱度消退。
2）超級App崛起， 游戲 研發商選擇變多。
抖音、快手這類超級App，對於用戶來說是「時間黑洞」，對於 游戲 研發商而言則提供了另外的渠道選擇。抖音快手先後開放了流量貨幣化服務， 游戲 研發商通過買量的方式也可以讓更多用戶看見自己的 游戲 。哪怕不買量，光上傳幾個有趣的視頻也可能獲得百萬播放。
這種情況下，找B站獨代或者聯運的必要性降低了。
同一時期，B站也開始調整業務策略。2019年第四季度，非 游戲 業務佔比首次超過五成。在2021Q1的財報電話會議中，陳睿提及， 如今更看重 游戲 業務與內容生態的協同 。
在B站視頻生態中， 游戲 區是重要構成：近30天，B站 游戲 區稿件投遞量佔比為23.49%，播放量佔比為16.96%，分別位於全站第一和第二，並坐擁全站最多的百萬級UP主[3]。直播生態中，每年的英雄聯盟世界賽都在刷新B站直播的人氣峰值。
為沉澱更多資深ACG用戶，B站不惜推出兩款完全免費的日漫IP手游，希望藉此替主站引流。
在B站試圖摘掉「 游戲 公司」帽子的過程中，一方面有主動對營收結構的調整，另一方面，也面臨著時代和行業的變化。
2020年7月底，嗶哩嗶哩召開了一場長達75分鍾的 游戲 新品發布會，推介了11款新游。如今，這些 游戲 中近一半未能上線，已上線產品市場表現慘淡，僅PC單機 游戲 《暗影火炬城》口碑尚可。
B站的 游戲 獨代業務選擇遍地撒網，卻依舊當不成「海王」。復盤下來，或許有以下兩方面原因。
一是B站運營能力的不足[4]。
部分業內人士曾指出，過去很長一段時間內，B站 游戲 部門都秉持著 流量邏輯 ：單純將某款 游戲 推薦到用戶面前，缺少後續活動策劃等環節，運營能力聊勝於無。
這招「輸出流量換用戶」在2018年之前還行得通。2019年後，整個 游戲 用戶大盤的年增長率跌至3%左右，增量轉存量，用戶側明顯供大於求，直球式推薦再也滿足不了老阿宅對「新老婆」的需求。
玩家不好「騙」了，直接導致近兩年 游戲 行業拉新門檻正瘋狂飆升。
別說是上個時代的流量邏輯，連前幾年盛行的買量模式都有些頂不住。 2019年時，單個 游戲 廣告素材的平均傳播生命周期為6.38天，到第二年僅剩5.12天，一年降了19.7%。今天的傳奇 游戲 都不好意思總讓「渣渣輝」揮大刀，而是高舉「品效合一」的大旗拍了幾個電影式廣告短片。
沒錯，這是傳奇廣告
二是B站拿不到頭部產品的代理權。
版號獲取難度提高，直接導致 游戲 沉沒成本飆升。對 游戲 公司而言，好不容易拿到的版號，自然要用最精美的 游戲 匹配。於是，大廠紛紛走上「大力出奇跡」的路子。頭部格局加劇的另一面，是行業其他公司的命運艱難——2019年，倒閉的 游戲 公司數量超過了1.8萬家。
B站作為渠道的優勢是流量和垂直用戶，但騰訊、米哈游這些大廠的產品，本身幾乎也都自帶流量。公司去超級App上發條宣傳PV就能點燃玩家社群，B站代理的優勢盪然無存。
於是B站只能退而求其次牽手中小 游戲 研發商，這就意味著產品質量以及合作的不穩定。
從下面的 游戲 畫面中，肉眼可見B站代理的 游戲 與頭部廠商的 游戲 在美術上的差距。
分別為B站代理的《空閘人型》，以及兩款頭部產品《崩壞3》《戰雙帕彌什》的 游戲 畫面
2020年，B站 游戲 發布會重點推廣了一款名為《終末陣線：伊諾貝塔》的 游戲 ，哪知背後的寶通 科技 後來決定自己做推廣，於是通過談判從B站手中拿回了獨家代理權。
雖然經歷了脫圈，但B站仍然具有比較強的「二次元」屬性。不過， 游戲 研發商的「繞道」，和B站自身的屬性關聯不大，更主要的一個原因，是超級App的崛起讓它們有了更多的渠道選擇。
B站的尷尬之處在於， 它自身也是「時間黑洞」的一員，而這種狀態卻「拖累」了 游戲 業務 。
2.67億的月活，以及88分鍾的用戶日均使用時長（有史以來的季度新高），對於B站而言，是財報中亮眼的表現。
不過，對於 游戲 研發商而言，它意味通過自建賬號的視頻播放，足以吸引觀眾，並且還衍生出了一套新的 「時間差」打法 。
具體的操作流程是這樣的： 游戲 研發商計劃上線一款新產品的時候，不立刻與B站聯運，而是注冊一個B站藍V賬號，配合宣傳節點不斷推出視頻PV。即便0買量，也有可能湧入數十萬甚至上百萬觀眾。同時，廠商把內容搬到抖音快手以及TapTap這樣的0抽成平台，引導他們去官網下載 游戲 。
如今 游戲 藍V賬號的影響力已不遜色於普通UP主：賬號「原神」已有約833萬粉絲，僅略低於「老師好我叫何同學」等超頭部UP。
《原神》的首個PV播放量已經超過了300萬
這一階段， 游戲 積累起了原始用戶，又繞開了B站 游戲 中心和傳統安卓渠道50%的聯運分成。
待 游戲 將大多核心用戶都收入囊中之後，再選擇上架B站 游戲 中心，將其視作補足長尾用戶的一個渠道，聯運業務利潤被大幅壓縮。
於是，B站 游戲 中心僅是個「二次元、年輕化的華為應用商店」。 而如何靠著類似策略從渠道那兒「逃稅」，早已是 游戲 研發商提振營收的必修課。
總體來看，B站聯運業務的基本盤依舊穩健。用藍V賬號宣傳的大多是對自家 游戲 有信心的大廠。中小廠商整體上仍比較依賴B站等渠道的聯運，因為聯運的對半分成還能產生收入。相比之下，如果廠商自己買量推廣，萬一 游戲 反響不佳，那花出去的錢就是肉包子打狗了。
但若想尋求增量，那算是有些強人所難了。
聯運和獨代的日子都不好過，那做自研呢？
長期或許有機會，但短期內會遇到不少挑戰。一款精良 游戲 的製作，需要調動成百上千人，也離不開前、中、後台的支援。單就生產工具一項，大廠就有碾壓的優勢。
比如小廠只能用開源的UE4引擎和Unity這類標准化的工具。米哈游則是直接買了Unity的源代碼，然後重新開發了一款新的生產工具。從《崩壞3》到《原神》，都染上了米哈游式三渲二的畫面烙印。
2018年既是B站 游戲 業務的轉折點，也是國內 游戲 行業的轉折點。
一方面， 游戲 研發的沉沒成本提升，中小廠商逐漸退場，代理發行商勒緊了褲腰帶。另一方面，頭部 游戲 研發廠商開啟了撒幣和集團化的作戰策略。
渠道躺著賺錢的日子不再，「內容為王」則越來越不僅僅是一句口號。
對於玩家而言，這總是利大於弊——新的 游戲 不見得一定好玩，至少研發成本一定會比原來高。
全文完，感謝您的耐心閱讀。
2. B站2021年的成本結構
B站在財報中表示，2021年B站的成本結構為153億元，同比上升百分之67，其中主要成分收入分成成本為77億元，同比增長百分之77。
3. b站的盈利方式是什麼
B站的盈利模式有四種：游戲、直播、日本旅遊和畫友。
打開B站，首頁導航欄最顯眼的位置就是四個贏利點，直接通過產品設計高度重視盈利來源。根據公開資料顯示，嗶哩嗶哩目前已完成了數論融資。
2013年1月，bilibili完成A輪融資，由IDG投資4000萬元；
2014年1月，IDG領投B輪融資，金額為1.8億元；
2015年8月，掌趣科技投資bilibili 1222.72萬元；
2015年11月，騰訊投資bilibili超過2億元。
據公開信息，B站每股發行價為11.50美元，共計發行4200萬股ADS，融資額達4.83億美元。此次其在美上市的承銷商為摩根史丹利、美銀美林和摩根大通。
B站已授予承銷商超額配股權，允許承銷商自最終招股說明書的日期起30天內可以購買不超過630萬股ADS作為超額配售。盡管上市前有過融資，但B站依然保持獨立發展的空間。
(3)b站的游戲成本有哪些擴展閱讀：
B站特色：
一、彈幕系統
1、技術優勢：系統為開源項目，bilibili已在GitHub網站上建立開源工作組（BOSTF）來分享與維護自己的開源項目。
2、文化優勢：bilibili視頻審核速度快，問題反饋及時，且擁有良好的彈幕生態環境與用戶生態環境。
二、直播業務：
嗶哩嗶哩（bilibili）直播是bilibili彈幕網順應直播發展潮流，推出的國內首家關注ACG直播的互動平台。
1、內容有趣：擁有大量的直播主，呈現豐富的二次元直播內容：游戲，唱見，舞見，手辦，繪畫，聲優，COS，ASMR，辣妹子想了解二次元的你一定不能錯過bilibili直播。
2、活動豐富：曾舉辦過局座張召忠直播首秀，伊藤潤二專訪直播、休·傑克曼專訪直播、共青團團中央《五四晚會》直播，杜蕾斯三小時百人直播，連續兩屆小米超耐久直播等。
4. 游戲設計的成本構成有哪些
不同類型的游戲，自己成本構成也有不同，比如2D游戲，需要大量的美工介入，游戲策劃，腳本，數據，程序編寫，資料庫搭建，原畫設計，美工設計，UI設計，後期的合成，音樂，bug測試等，如果涉及3D游戲，還會有三維建模，貼圖，渲染，動作製作，特效製作等很詳細的分工，所以很多3A大作會選擇把裡面的內容，比如美術，建模方面外包給其他公司去做，我們國內目前大部分游戲公司都是這種外包性質，當然，現在有很多獨立游戲工作室或小團隊，製作的游戲相對來說架構會小一些，往往一人身兼數職。
5. a站，b站，沒有廣告是靠什麼賺錢
2018年5月24日，b站赴美IPO發布了首份財報
從財報上可知，bilibili第一季度，凈營收8.680億元，凈虧損5780萬元。
從b站的營收比例從高到低排列：
第一位是來自移動游戲的營收，高達6.885億元，占總營收的79.32%，做出主要貢獻的游戲是《Fate／Grand Order》和《碧藍航線》
第二位是來自直播和增值服務的營收，為9580萬元，直播打賞不用說，增值服務主要是大會員，財報中顯示b站平均月度付費用戶250萬人，如果按照最實惠的年度大會員（每月大概10元）來算，增值服務營收2500萬元，直播佔大頭營收約7080萬元。
第三位是廣告營收，約7040萬元，廣告主要分布於推薦裡面的視頻列表中夾雜的幾個，還有各種模型或手辦等的品牌商。
第四位是公司旗下電商出售的商品所獲利，為1330萬元。
總的來說，嗶哩嗶哩是一個引流區，吸引高質量的流量，而後依靠其高流量盈利
6. 傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應
傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應
傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應，據記者了解，B站主要通過獨家發行、聯合代理及自研三種方式運營與發行游戲，B站曾對自研游戲業務寄予厚望。傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應。
傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應1
5月20日，視頻網站嗶哩嗶哩（下稱：B站）被曝開啟新一輪裁員。B站下午回應稱：傳聞不實，近期有部分業務調整，因此伴隨人員調整。沒有大規模裁員。
據界面新聞記者求證了解，B站最近確實有多個業務線正在調整，主要涉及游戲、海外業務、OGV等部門。有員工稱公司正在約談相關人員商談裁員和賠償事宜。
內部人士告訴界面新聞，此次裁員，B站採用的方式是「協商解除勞動合同」，希望與員工就解除合同達成協議。
一位近期被裁的B站技術部門員工表示，公司目前給其一個月的緩沖時間，賠償金為N+1。該員工預計，其所在部門自行離職和被裁員的比例約在10%以上。
另一位知情人士對界面新聞表示，此次裁員涉及多個部門，重災區包括直播、游戲、主站、OGV（occupationally generated video，專業機構創作視頻）和海外業務部門。
「硬裁導致工作銜接不上，有的崗位沒人，剩下的人兼顧多職、工作量加重。」上述知情人士表示。
OGV（Occupationally Generated Video，專業機構創作視頻 ）部門在B站屬於中型規模部門，負責人匯報給B站COO李旎。近兩年，OGV、綜藝劇集等內容部門對於B站增值服務業務收入的增長推動作用較大，最新財報顯示，截至2021年12月31日，B站大會員數量同比增長39％達2010萬。
但內容製作的成本高企——2018年、2019年、2020年，B站內容成本分別為5.43億元、10.02億元、18.76億元，2021年，內容成本增至26.95億元。與此同時，公司整體虧損持續擴大。2021年，B站凈虧損為人民幣68億元，2020年為人民幣31億元。
上述知情人士稱，某內容部門在年前就進行過一輪裁員，此輪為屬於每年2次的末位淘汰制度；3月底進行了第二次裁員。
一位B站內容生產方面的員工告訴界面新聞，今年年初B站內部就開始實行「活水」，但調崗之後許多員工仍然做好被「畢業」（在B站，員工離開公司會收到HR發放的「畢業」通知）的准備。
今年3月，B站在財報中表示，2022年，在繼續推進用戶增長和商業化的同時，公司將重點提升組織執行力，提高各條業務線的運營效率，合理控制支出，以實現2022年縮窄虧損率的目標。
傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應2
在互聯網企業「降本增效」的大環境下，B站也開始裁員。
5月20日，記者從B站內部員工獲悉，近期B站正開啟新一輪裁員，重災區為游戲業務。員工稱，游戲業務整體裁員比例達到20%-30%，其中個別項目達到70%，有員工將此戲稱為「畢業季」開啟。
去年年底到今年年初之間，B站游戲業務已經傳出了裁員消息。內部員工表示，新一輪裁員開啟於5月份，其中自研游戲項目撤裁比例較高，僅保留其中少部分項目。
「這次基本都是臨時通知。」一位被裁員工告訴記者，「目前給出的離職補償是N+1，基本沒有協商空間。」
多位B站內部人士告訴記者，裁員原因主要還是因為游戲業務盈利狀況未能達到預期。2021年財報顯示，去年B站移動游戲業務全年營收為51億元，同比增長6%，占總收入的26.27%。其營收增長持續放緩，已不再是B站第一大營收來源。
資料圖
據記者了解，B站主要通過獨家發行、聯合代理及自研三種方式運營與發行游戲，B站曾對自研游戲業務寄予厚望。
去年二季度財報發布時，B站CEO陳睿曾表示，目前B站游戲自研團隊的規模已經超過千人，有幾個項目在並行研發，將在明年和後年陸續上線。「從B站目前的業務規模來看，游戲自研是當前階段的第一重點，預測在幾年以後，B站有一半游戲業務收入來自於自研產品。」
但隨著游戲版號發放進度，需要投入大量成本的自研業務面臨的盈利壓力越來越大。B站最新財報顯示，其虧損尚未收窄，2021年第四季度凈虧損為20.96億元，上年同期為8.43億元，同比擴大149%。
對此，陳睿表態稱，收入增長將是B站戰略核心。「要降本增效，把不該花的錢都給控制住，該花的`錢效率提得更高。」 CFO樊欣則表示，B站計劃在2024年實現non-GAAP盈虧平衡。
對此，B站回應稱，傳聞不實，近期有部分業務調整，因此伴隨人員調整，沒有大規模裁員。
傳B站游戲業務開啟大裁員，官方回應3
今天有消息稱，B站近期正開啟新一輪裁員，游戲業務整體的裁員比例達到了20%到30%。
其中，自研游戲項目的裁撤率比較高，僅保留了部分項目。
對此， B站官方回應稱，傳聞不實。
不過同時， B站表示最近確實有部分業務調整，因此伴隨人員調整，沒有大規模裁員。
無論是否出現大規模裁員，B站的自研游戲業務在近一段時間內確實難言良好。
雖然B站目前已經發布了大量的自研游戲，但由於版號、開發進度等問題，大部分游戲直到現在仍處在研發階段，短期內沒有上市運營的可能。
而已經上市的自研項目，在市場收益上也都並不理想， 直接導致B站游戲業務在2021年第四季度虧損達20.96億元。
游戲業務看似吸金，但自研投入高、成功率低，B站因此採取了另一種方式，2021年B站投資了19家游戲公司，比2020年多出了近一半，今年至今又接連投資了7家游戲公司。此舉顯然是模仿了當初的騰訊，希望通過大手筆「淘寶」。
不過，相比於騰訊大手筆購買成熟游戲團隊及產品，B站的投資對象多為初創團隊，或者公司代表產品仍處於在研階段，未來成功率能有多高還屬於未知數。
伽馬數據發布的《2021-2022中國游戲企業研發競爭力報告》指出，國內游戲市場進入存量市場，增速放緩且集中度上升，這使得越來越多游戲廠家加快出海，國際化方能帶來更多用戶和收入。而B站的用戶以國內為主，這就讓其「年輕人優勢」無法得以發揮。
B站的用戶結構面臨挑戰，Z世代還處於人生起步階段，相比於70後、80後，收入存在差距，消費力受限。更為重要的是，踏入社會的Z世代開始學會量入為出，據2021年3月中國社會科學院等機構聯合發布的Z世代群體價值觀念報告顯示，Z世代消費時更關心性價比，78%的受訪者有規律儲蓄的習慣。
要讓變得「節省」的Z世代為直播、電商和游戲掏錢，B站需要有更多的創新舉措。
畢竟，無論是騰訊這樣的游戲巨頭、天貓、京東這樣的頭部電商，還是抖音、快手等全民短視頻平台，要麼業務模式更成熟，要麼用戶體量更大、用戶群體覆蓋面更廣，B站在資金實力、變現路徑都處於下風，這也是垂直內容平檯面臨的共同難題，專注於女性的小紅書同樣也困擾於「種草易拔草難」。
B站一方面尋求雙重上市，融到更多錢用於游戲、直播、電商投入，一方面通過免費開放紀錄片庫、製作面向更多圈層的各類作品，努力「破圈」，試圖收獲更多高消費力群體，這能否讓2021年凈虧損達到68億的B站走出「青年之困」，且讓我們以觀後效。
7. 嗶哩嗶哩的盈利模式是怎樣的
嗶哩嗶哩的盈利模式是怎樣的？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
B站平常也會接一些視頻軟廣來做，乃至會講自身的一些視頻軟廣交到UP主來幫助，或是是在UP主為別人做的視頻軟廣之中提成。當時B站為何與12dora撕破臉皮?便是由於刀哥斷開了B站，立即去找生產商談協作，製做視頻軟廣，隨後開展刷錢幣的個人行為。實際上刷錢幣許多UP主都是在做，為何只對刀哥著手，重要便是刀哥動了B站的生日蛋糕。因此B立在封了刀哥賬號以後，還需要釋放聲頻來完全搞垮刀哥，目地除開殺雞給猴看以外，便是提醒每個人，視頻軟廣這方面生日蛋糕就是我的，你們誰也不可以動。盡管我不知道B站在這兒有多少盈利，但是看B站護食的模樣，想來是免不了的。
相關嘩哩嘩哩是怎樣盈利的，我先詳細介紹到這兒吧。這個問題在我的邀約庫里邊也是有一段時間了。今日取出而言一說，也算得上但是了一件事。很有可能我講的有不正確的地區，期待諸位多多的不吝賜教，謝謝你們。
8. b站投放一個廣告要多少錢
目前B站廣告投放排前的行業是游戲、教育培訓、美妝、醫療美容，B站流量越來越多被品牌認可，一方面是因為B站的用戶群體很年輕，另一方面B站的用戶黏性很高，平均活躍用戶日使用時長高達45分鍾。
投B站一個廣告要多少錢？
要先理清投到是哪些類型廣告，每個類型的廣廣告費用差別很大，比如官方的橫欄廣告可能一天就要幾十萬，如果你是投有5萬粉絲的UP主 可能只要萬把塊。
在這就是要看這個UP主的身價了：包括 粉絲數、活躍性、帶貨能力、人群分布等等，這些數據一般會有數據平台來分析，比如：火燒雲數據 可以找到很多UP主分析的數據信息。
9. B站2021凈虧損擴大超120%
B站2021凈虧損擴大超120%
B站2021凈虧損擴大超120%，嗶哩嗶哩公布截至2021年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告。B站的盈利能力依舊不及預期，虧損幅度不斷擴大，B站2021凈虧損擴大超120%。
B站2021凈虧損擴大超120%1
3月3日晚，嗶哩嗶哩（NASDAQ: BILI，HK:09626；以下簡稱「B站」）公布了2021年全年以及第四季度未經審計的的財務報告。財報顯示，2021財年B站總營收達193.8億元人民幣，同比增長62%。其中第四季度營收57.8億元，同比增長51%。
B站2021年虧損繼續擴大119%至57.8億元，不過，B站首次給出了盈虧平衡的時間表。在財報電話會議上，B站首席財務官樊欣表示，通過提升單個MAU的變現率和控制運營費用，B站在2022年開始全年non-GAAP運營虧損率同比收窄，中期目標於2024年實現non-GAAP盈虧平衡。
財報顯示，B站營收增長的同時，虧損擴大超1倍，主要原因在其營業成本。第四季度，B站營業成本同比增加62%至46.8億元，全年營業成本達154億元。第四季度收入分成的成本更是增加91%，主要原因是向直播主和內容創作者支付的收入分成增加。
B站的營收由增值服務、游戲、廣告、電商及其他四個業務構成。其中，增值服務和廣告一直維持著高速增長，在最新一季度，繼增值服務後，在不加貼片廣告保證用戶體驗的前提下，廣告收入也首次超過游戲，成為營收佔比第二大的業務，
財報顯示，2021年第四季度 B站游戲業務收入約為13億元，同比增長15％，而廣告收入同比增長120%至15.9億元。從全年來看，廣告業務收入達約45.2億元，同比增長145%。
廣告不僅是2021年第四季度，也是B站全年增長幅度最大的業務。B站早在2014年就承諾永遠不加貼片廣告。在電話會議中，B站董事長兼CEO陳睿提到了廣告增長的幾個動力，用戶增長、用戶價值、廣告視頻化以及特色的原生廣告形式。
在2021年Q4，B站月均活躍用戶達2.72億，移動端月均活躍用戶達2.52億，均實現35%的同比增長。用戶增長的同時，陳睿提到，廣告端單個用戶的變現效率在增加，2021年，B站每MAU的廣告變現值同比增長83%，兩個因素疊加帶來更高的廣告增長速度。
此外，隨著B站的用戶價值以及平台破圈後影響力的擴大，行業廣告主范圍也隨之擴大，在第四季度，游戲、電商、3C產品、食品飲料以及汽車為B站前五大廣告主行業。陳睿提到，在去年和今年，汽車行業成為B站重點的廣告主。
在廣告外，自2020年第四季度以來，B站的增值服務就一直維系高速增長。2021年B站實現增值服務業務收入69.3億元，同比增長80%。其中，第四季度B站增值服務業務收入為18.9億元，同比增長52%。
B站的增值服務主要包括直播及大會員業務。截至12月31日，B站大會員數量的同比增長39％達2010萬。2020年第四季度，B站月均付費用戶增長至2450萬，付費率提升至9.0%。此外，B站披露稱，截止到2021 年，B站百萬粉絲UP主中，超過70%同時也是直播主播。全年有超過60萬內容創作者通過直播獲得收入。
截至2021年12月31日，B站持有現金、現金等價物、定期存款和短期投資總額為302億元人民幣。財報中，B站對2022年第一季度收入進行了展望，預計將達到53億元至55億元人民幣。
同時，B站還宣布董事會已批准股份回購計劃，將在未來24個月內回購至多5億美元美國存托股（ADS）。此外, 陳睿宣布，擬使用其個人資金在未來24個月內於公開市場購買總金額不超過1000萬美元的美國存托股（ADS）。
今日晚間財報公布後，截至發稿，美股B站一度漲2%，後微跌1.19%，報29.82美元，最新市值約為115.7億美元。
B站2021凈虧損擴大超120%2
3月3日，嗶哩嗶哩（NASDAQ: BILI，9626.HK，以下簡稱「B站」）公布截至2021年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告。財報顯示，2021財年B站總營收達193.8億元，同比增長62%。其中第四季度營收同比增長51%，達57.8億元。
值得注意的是，B站的盈利能力依舊不及預期，虧損幅度不斷擴大：2021年B站凈虧損額為68.09億元，2020年同期為30.54億元，同比擴大超120%；2021年歸屬B站股東凈虧損67.89億元，2020年同期為凈虧30.12億元，同比擴大125%；2021年第四季度凈虧損為20.96億元，上年同期為8.43億元，同比擴大149%。
同時，B站在財報中披露，目前已經獲得5款新游戲的版號，未來會陸續在國內上線。在海外市場，還有13 款游戲將按計劃在今年發行。同時，B站對2022年第一季度收入進行了展望，預計將達到53億元至55億元人民幣。
陳睿：今年有信心廣告業務實現高於行業平均的增長
從全年的細分數據來看：去年B站移動游戲業務全年營收為51億元，同比增長6%。增值業務營收為69億元，同比增長80%，廣告業務營收為45億元，同比增長145%。電商及其他業務營收為28億元，同比增長88%。
從四季度的細分數據看：去年第四季度B站移動游戲業務營收為12.954億元，較2020年同期增加15%；增值服務營收為18.945億元，同比增加52%。廣告業務營收為15.876億元，同比增加120%。電商及其他業務營收為10.033億元，同比增加35%。
其中增長最為亮眼的無疑是廣告業務，達到全年同比145%的高額增幅。在財報結束後的電話會議中，B站CEO陳睿表示，廣告業務除了營收增長之外，其變現的效率也在增長，兩個疊加會是更高的增長速度。
陳睿表示，如今越來越多的廣告正在以視頻化的形式呈現，四季度，游戲、電商、3C產品、食品飲料以及汽車成為前五大廣告主行業。「盡管2022年宏觀經濟壓力依舊不容小覷，大環境下數字廣告業務放緩，但我仍然有信心表示，在現有環境下，B站的廣告業務將實現平穩健康發展，有信心帶來高於行業平均水平的增長。」
整體來看，目前增值服務（主要為直播及大會員等業務）營收為B站第一大營收來源，佔比32.8%，此前一度是B站營收主力的移動游戲業務營收增長持續放緩，份額不斷下降。對此，B站表示，在加強現有國內游戲運營的同時，正專注於自主游戲研發和海外游戲的發行，目前已經獲得5款新游戲的版號，未來會陸續在國內上線。在海外市場，還有13款游戲將按計劃在今年發行。
B站首席財務官樊欣則表示，B站廣告占收入比例從2020年的13%上升到21年的23%。長期看，廣告的佔比還會繼續提升。「此外，我們預計會引入更多的增值服務，增值服務毛利率會進一步提升。未來3年，隨著變現能力的提升，整體毛利率會往30%方向改善。」
目標2024年實現盈虧平衡
財報披露，2021年B站的凈虧損額為68億元，2020年同期為31億元，同比擴大119%。數據顯示，從2015年到2021年，B站已經連續虧損7年，分別虧損3.735億元、9.115億元、1.838億元、5.65億元、13.036億元、31億元、68億元。
對於虧損擴大的原因，財報中，B站提到，四季度B站營業成本較2020年同期增加62%，收入分成的成本增加91%，主要原因是公司向直播主和內容創作者支付的收入分成增加。
陳睿在電話會議中表示，實現健康、高質量的增長是B站的首要任務。「我們始終相信，增長是手段而非目的。在擴大用戶基礎、提升商業化能力同時，我們也將關注改善經營效率，收窄虧損，並長期致力於探索對社區有價值、對社會有正向意義的事情。」
他表示，2022年，收入增長會是公司戰略的重心。「過去我們在用戶增長跟收入增長之間分配精力的平衡是七三開，就是用戶增長佔七成，收入增長佔三成。在今年工作的規劃里，我們會調整分配比例，我們會五五開，就是用戶增長花五成的精力，收入增長花五成的精力。收入增長在今年會成為比在過去更為重要的工作。」
陳睿提到，將會進一步提升支出的效率。「近期的我們可以看到資本市場的動盪，雖然從股價上來看的話它是有波動的，但是從另外一個角度來說，它其實一定程度上也緩解了行業的競爭。
在每家公司的成本的投入，無論是比如說市場的投入，或者說是這種人力成本的投入上，以前是競爭的很厲害的。但是今年我認為競爭的情況會得到很大的緩解，我們也會借次機會控制支出，降本增效，把不該花的錢都給控制住，同時的話該花的錢的效率提得更高。」
他也回應了員工增長的'問題，稱今年總員工的數量增長將會非常有限。
電話會議中，樊欣則表示：2022年，B站有信心在保持用戶健康增長的前提下，通過提升單個MAU的變現率和控制運營費用，在2022年開始全年non-GAAP（非公認會計准則）運營虧損率同比收窄，中期目標於2024年實現non-GAAP盈虧平衡。
財報顯示，截至2021年12月31日，公司持有現金、現金等價物、定期存款和短期投資總額為302億元人民幣。B站稱，2022年在繼續推進用戶增長和商業化的同時，還將重點提升組織執行力，提高各條業務線的運營效率，合理控制支出，以實現2022年縮窄虧損率的目標。
從用戶數據來看，去年第四季度，B站月活用戶同比增長35%，達2.72億；移動端月活用戶同比增長35%，達2.52億。與此同時，日活用戶達7220萬，同比提升34%。月均付費用戶增長至2450萬，同比增長37%，付費率提升至9.0%。
同時，B站還宣布董事會已批准股份回購計劃。B站將在未來24個月內回購至多5億美元美國存托股（ADS）。此外, 公司董事長兼首席執行官陳睿宣布，擬使用其個人資金在未來24個月內於公開市場購買總金額不超過1000萬美元的美國存托股（ADS）。
B站2021凈虧損擴大超120%3
3月3日消息，嗶哩嗶哩（NASDAQ: BILI，HKEX:9626；以下簡稱「B站」）在美股盤前發布了其截至12月31日的2021年第四季度財報及全年財報。財報顯示，B站第四季度營收57.8億元，上年同期營收38.4億元，同比增長51%，略超市場預期的57.42億元。公司全年總收入達194億元創新高，同比增長62%。
值得注意的是，營收增長之外，B站的虧損老問題仍然加劇。第四季度，B站凈虧損擴大至20.96億元，同比擴大148%；經調整後的凈虧損達到16.6億元，同比擴大140%。調整後每股虧損4.22元人民幣。
從全年維度來看，凈虧損從2020年的31億元擴大至68億元；調整後全年凈虧損擴大至54.97億元，2020年則為26.02億元，同比擴大111.26%。若將時間維度拉長，自2018年至今，該公司已累計凈虧損約118億元。
2021年第四季度，得益於廣告、增值服務等非游戲業務高速增長的推動，B站營收57.8億元，同比增長51%。全年營收達193.8億元，同比增長62%。
其中，廣告業務表現持續亮眼，全年廣告營收保持145%的同比增速。第四季度B站增值服務業務收入達18.9億元，同比高速增長52%；全年增值服務業務收入達69.3億元，同比增長80%。
在財報中，B站披露稱，截至2021年，B站百萬粉絲UP主中，超過70%同時也是直播主播。全年有超過60萬內容創作者通過直播獲得收入。B站表示將在今年提高直播內容在視頻社區中的滲透率。
此外，B站電商及其他業務收入達10億元，同比增長35%。不過，備受關注的B站游戲業務在2021年第四季度表現平平，取得收入13億，同比增長15％。對此，B站表示，在加強現有國內游戲運營的同時，正專注於自主游戲研發和海外游戲的發行。
對於此次財報的表現，B站董事長兼首席執行官陳睿表示，2022年，實現健康、高質量的增長依然是B站的首要任務。與此同時，他也表示，「在擴大用戶基礎、提升商業化能力同時，我們也將關注改善經營效率，收窄虧損。 」
財報中寫道，2022年，在繼續推進用戶增長和商業化的同時，公司將重點提升組織執行力，提高各條業務線的運營效率，合理控制支出，以實現2022年縮窄虧損率的目標。同時，B站對2022年第一季度收入進行了展望，預計將達到53億元至55億元人民幣。
此外，B站還宣布董事會已批准股份回購計劃，將在未來24個月內回購至多5億美元ADS，陳睿表示，將利用其私人資金在未來24個月內於公開市場購買最多1000萬美元的股票。