㈠ 外加工廠的營業成本遠高於營業收入的原因
可能今年的經濟不好，產品賣的不好。
工業企業年份不好，或者一些周期性行業，都會遇到營業成本大於營業收入這種問題。
一個公司都有一定固定成本，就是不開工有很多東西還是需要錢的。開工了雖然賠錢，但是還是能彌補點。還有一種是特殊行業導致，比如說我本來加工量是100萬件，我借到訂單A訂單90萬有錢賺。但是開工就要導致10萬件庫存，這時候如果有人下了B訂單10萬就算虧損也會開工，一般手錶作做行業會出現。
㈡ 企業所得稅營業成本占營業收入的比例異常有多少種原因
企業所得稅營業成本占營業收入的比例異常有很多原因，大致有以下幾種：
成本占收入比例超過90%，說明企業毛利率較低。
成本高，一般來講主要是進貨成本大，包括進價、運費等因素
包括市場因素，如上半年進貨成本較高、較多，下半年商品降價導致收入也下降，商品滯銷，但是進貨成本是不變的。
材料在運輸過程中，碰到自然災害的天氣，造成成本突高的現象。
材料在保管當中浪費嚴重、保管不善也會引起成本增高的原因。
㈢ 營業收入比去年高、營業成本比上年高、
毛利率下降，只說明利潤與收入的比率下降，並不見得利潤絕對值下降，所以不能直接判斷為沒有去年賺得多。
舉例來說，
去年收入10萬，成本8萬，毛利潤2萬，毛利率為20%
今年收入20萬，比去年高，成本17萬，比去年高，毛利潤3萬，比去年高，比去年賺得多，但毛利率只有3/20=15%，毛利率比去年減少了，但是毛利潤比去年增加了。
這樣的情況很正常，這種公司也很正常。
㈣ 請問，新建企業第一個月的成本比售價還要高，正常嗎是為什麼呢
正常啊。
新建企業的業務可能還沒完全拓展，但投入的設備產生的折舊之類的固定成本是不會隨著銷售量改變的，所以成本會比較高。
等以後業務拓展了，收入變高了，而固定成本依然沒有變，那麼收入就會比成本高了。
㈤ 企業收入與成本有什麼關系
關系成正比從管理角度來講：企業的成本分為變動成本和固定成本。一般來講，企業收入和固定成本二者之間沒有必然的聯系，和變動成本是正相關的，變動成本越大，收入也增加，但是到一個點的時候，在投入成本，收入就不一定會增加了，而且可能出現降低的情況。一、收入和成本
收入與成本是正相關的關系。任何企業的經營均需要取得收入，無論是經營產品、經營服務首先是取得各類經營收入，而收入的取得又伴隨著成本費用的發生。而成本費用多與收入之前發生或支出。
簡單地說，就是有收入，就一定有成本費用的發生；且是先有成本後有收入。
銷售商品取得收入的同時失去了成本，並取得了收現的權利。
例如：一家房地產中介公司，在公司成立後公司就需要支付租房（或買房）租金，僱傭員工工資、水汽電等費用，一個月後公司有了第一筆收入。因此收入的取得與前期的成本有直接的關系。
生產製造型企業也是如此，在產品銷售取得收入之前，同樣需要先行支付原材料、員工工資和各種費用。但成本費用的支付是與收入的取得正相關。
二、收入和資產
我們先來看看什麼是資產？
資產是指企業過去的交易或者事項形成的，由企業擁有或有控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。
資產是指股東投入的資本金都做了什麼？
資產是以貨幣來計量收支的經濟資源，包括各種收入、債權和其他。
從會計學的角度來看，企業的資產分為流動資產和非流動資產（固定資產、無形資產和長期投資）。
企業的經營模式分為重資產經營和輕資產經營。
而收入與資產的關系，正常情況下二者也是正相關的關系，主要是重資產經營的企業，即企業的資產規模與收入等經營規模相關：
即資產規模越大、企業的產出能力越強、可供銷售的產品銷售收入越高；
反之資產規模越小、企業的產出能力越弱、可供銷售的產品銷售收入越高。
而輕資產經營的企業，如金融、證券、中介機構等，其收入的多少與資產大小的相關性不大，主要與人力資本相關。
三、資產和成本
資產和成本的共同之處是都需要花錢。
資產和成本不同之處的判定標準是花出去的錢是否對未來有用。
如機器設備的使用年限較長，在有效的使用年限里該機器設備一直有用，所以是資產，但隨著機器設備使用和磨損，也隨著折舊進入了成本；而企業采購的原材料則屬於一次性消耗、構成產品主體的支出則屬於成本。
簡單地說，對未來有用的是資產，而今天的資產就是明天的成本費用。
四、資產不可以虛構，虛構資產是在做假賬，是違規違法行為，不可取。
總之，收入、成本和資產的關聯性很強，但根據不同企業的實際情況，關聯度也不盡相同，還需要進行系統的分析。
㈥ 上市公司營業成本比營業收入高,利潤居然還是正數,怎麼回事
很正常啊？說明公司的非主營業務的收入很高，比如說各種金融投資，比如說處置房地產，比如說收到國家補貼等等，
現在靠之前囤的房產來扳回利潤的上市公司非常多，
㈦ 企業成本高的原因有哪些
企業成本高的原因一般的表現在：
1、各項定額管理、原始記錄還不健全；
2、計量基礎工作不到位，水、電、汽等「跑、冒、滴、漏」的現象還很嚴重；
3、產用料大手大腳；
4、在原材料、物資采購等方面存在一定的質量及浪費問題；
5、只重視生產過程成本管理，忽視供應、銷售過程成本管理。如物資采購中「暗箱」操作現象嚴重，采購成本居高不下。
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應答時間：2021-08-12，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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