A. 企業經營中的會議成本是指什麼
會議成本＝每小時平均工資的3倍×2倍×開會人數×會議時間(小時)。
公式中每小時平均工資所以是3倍，是因為勞動產值高於平均工資；再乘2倍是因為參加會議要中斷經常性工作，損失要以2倍來計算。舉例來說，若一家公司人均人力成本1萬/月（按照22個工作日，每天8小時來計算），那麼一個員工的會議成本就是340元/小時，一個10人的部門會議就是3400元/小時！參加會議的人越多時間越長，成本就會越高。
而實際上我們用到會議上的時間遠遠大於實際計算的比例，大多數的會議並沒有按照承諾的時間准時結束。而且，會議會讓我們中斷正在進行的工作，從而降低了非開會時間的工作效率。
B. 我們公司是會議會展公司，請問一下成本怎麼算，都包括哪些內容參會人的旅遊費用算在一起嗎
只要你的支出是針對具體會議或會展的，都可以列入項目成本，包括展會或會議期間的場租，外請勞務，差旅，用餐，車雜，製作，印刷，宣傳推廣，租賃，展覽搭建，安保，保潔，辦公相關等等都是成本核算項目。如果支出與具體項目無關，純粹為公司運營產生的通常就計入營業費用或管理費用了。參會人員旅遊費用可以計入成本，但是要注意稅務處理，因為這個存在代扣代繳個人所得稅的問題。
C. 小規模會議服務公司成本項目包括哪些
1、人力成本：需要多少人參與服務
2、項目成本：會議室選擇、會議設備租賃
3、人均成本：餐、飲料、煙酒
不知道你服務公司對於這個會議的而言是什麼立場，以上建議供參考。
D. 會議成本的會議成本
會議作為工作手段的一種，也和其他行為方式一樣有它的成本。
一個是直接會議成本。這種成本也可以稱為會議花費，這些花費包括與會者到達會場的旅行費用、會議期間的住宿、交通等費用、會場的租金、相關文件資料的費用等等。這些花費都比較直觀、清晰，也比較容易預估和統計。
另外一個是時間成本。它由與會者的會議准備時間、到達會場的旅行時間以及會議工作人員(包括會議秘書)的時間和與會者的人數等幾個相關因素組成。有時，這種時間成本可能由於各種比如與會人員的准備時間太長且零碎等因素，造成難以統計和計算，我們可以把它轉化為金錢成本。金錢成本由與會者人數和與會者的平均工資構成。
還有一個是損失成本。這個成本是由於與會者參加會議，離開原來的工作崗位造成的生產、管理、市場反應的滯後等產生的損失。這個成本比較隱蔽，很多時候會被忽略掉，但它形成的結果又實實在在的擺在眼前。比如公司的周例會，可能有不少參加周例會的人有這樣的經歷，開會時心不在焉，因為還在想著某個客戶的電話或許馬上就要打進來了，前台或者秘書不一定處理得好，會跑單。 會議成本=會議工時成本+效益損失成本+會議直接成本。
即：會議成本=參會人員平均小時工資×薪資附加值系數×會議小時數×(參會人數+2)×(1+1.5)+會議直接成本。 造成會議低效的原因很多，歸納起來主要有以下幾點：
會議時間安排不當。比如會議安排在快下班的時候召開，這時候大家已飢腸轆轆，而且可能已疲憊不堪，甚至可能歸心似箭了，大家的精神和心緒都無法集中，會議結果必然是流於形式了。
E. 會議費的開支包括哪些內容
《中央和國家機關會議費管理辦法》
第三章 會議費開支范圍、標准和報銷支付
第十四條會議費開支范圍包括會議住宿費、伙食費、會議場地租金、交通費、文件印刷費、醫葯費等。
前款所稱交通費是指用於會議代表接送站,以及會議統一組織的代表考察、調研等發生的交通支出。
會議代表參加會議發生的城市間交通費,按照差旅費管理辦法的規定回單位報銷。
F. 如何計算開會的成本
為公司的管理者，我們可能每天都會參加大大小小的會。甚至一天下來我們發覺我們只顧著開會了，可能自己的本職工作什麼都沒做。而這些會議都在產生成本。那我們參加的會議到底會產生多少成本呢，這里提供一個計算會議成本的公式：
其中：
A=參加會議人員平均每小時工資的3倍（因為員工的產值要高於工資）
B=參加會議的人數
T=參加會議的時間（小時）
舉個例子：假設一家創業企業召開一個產品開發討論會，一共5人參加（包括產品，技術，設計等），平均月薪10000元（按一個月22個工作日，8小時工作，則時薪為56.8元），會議時間2小時，則此次會議的成本為：
會議成本=2*56.8*3*5*2=3408（元）
我們可以將會議的成本和為公司創造實質性收益為依據，來評估會議的重要性和必要性。
如果一個會議能解決問題還好，如果不能解決問題，會議沒有準備，沒有結論，需要反復地開，則成本會成倍地上升。可見如何開會，如何提高會議的效率是多麼的重要。
大家有興趣也可以算一下自己公司每個月的會議成本，歡迎評論區討論交流。
G. 會議的成本包括哪些內容
歸根結底，我認為會議的成本總的來說，包括兩方面，及人的成本和物的成本。比如說參加會議人員的時間成本，參加會議所需要的電力，空調，書本等成本。
H. 會議費開支范圍和標准分別是什麼
會議費顧名思義是因為召開會議所發生的一切合理費用，包含的內容比較多。
《中央和國家機關會議費管理辦法》第三章會議費開支范圍、標准和報銷支付。
第十四條會議費開支范圍包括會議住宿費、伙食費、會議場地租金、交通費、文件印刷費、醫葯費等。
會議費證明材料應包括：會議時間、地點、出席人員、內容、目的、費用標准、支付憑證等。
會議活動開支范圍包括與會議相關的住宿費、伙食費、文件資料印刷費、會議場地租用費、專用設備租賃費、交通費等。交通費是指用於會議代表接送站，以及會議統一組織的代表調研等發生的交通支出。會議代表參加會議發生的城市間交通費，按照差旅費管理辦法相關規定回單位報銷。
會議費開支實行綜合定額控制，標准可以調劑使用，在綜合定額標准以內據實報銷。會議費支出標准包括住宿費、伙食費、其他費用。其中，其他費用包括文件資料印刷費、會議場地租用費和專用設備租賃費。會議費實行總額控制，各單位應在支出標准總額內據實報銷。
會議費各項明細費用之間可調劑使用，但伙食費不得超過上述明細標准。對於不發生的事項，報銷額度上限應按明細標准進行相應扣減。特別是不安排住宿的會議不能列支住宿費，額度上也不能超過無住宿費的支出標准。
I. 會議成本構成有哪些
會議投資的總和，包括費用、時間和人力等，會議成本包含直接會議成本、時間成本和損失成本三項。