1. 什麼是創業的最大理性成本
就是花最少的錢掙到了理想的收益。
2. 創業過程中成本有哪些
企業老闆作為企業的領航人，牽掛和焦慮的不僅僅是個人及家人的健康安危，更多的是整個企業生存、運營和發展所面臨的一個個問題和難關。一方面，要保障員工的身體健康，另一方面，還要扛住巨大的經營壓力，積極思考和決策，將突發狀況帶來的損失和負面影響降到最低。
01、注冊公司成本
無論是個體工商戶還是有限公司，辦理營業執照是必須的，而注冊公司這塊最主要的成本體現在"時間成本"。
從核名、提交資料、領取執照、刻章、核稅到開戶，整個流程中的每一步都有N多注意事項。如果創業者自己去辦理，很可能會由於不熟悉流程耗費時間、精力，而且不一定能夠辦好。
為此，建議創業者可以選擇一家專業的代理機構，全權委託注冊事宜。專業代理機構擁有以下幾個優勢：省時、省心、專業安全、一站式服務效率高，最快3天就可以拿證。
02、辦公場地、辦公用品成本
辦公場地或經營場所的租賃費成本、辦公用品成本也是創業初期必不可少的一部分成本支出。
關於辦公場地或經營場所，企業可以選擇自己租賃、合租，也可以選擇「共享辦公」，每個區域地段的租金都不一樣，大小也不一樣，具體需要根據企業自身的規劃情況進行來選擇；對於日常辦公所需的電腦、列印機等辦公設備，企業可以自行購買，也可以租賃，就短期的性價比來看，租賃的成本相對較低，更適合初創型企業。
03、人力成本
招人是創業中比較難的，同時也是很多初創型企業的最大一筆支出，其主要包括人員招聘成本、員工工資社保福利費支出、員工培訓成本、員工日常管理溝通成本等。
不同類型的企業，部門設置不完全相同。企業需要根據自身的情況設置職能部門，決定你需要的員工類型（例如：技術型、銷售型、業務型），不同崗位的工資標准也是不一樣的，具體情況可視企業情況分析 。
對於大多數初創企業，財務是可以外包給專業的第三方機構。這里的財務主要是指財務核算崗位，負責企業的賬務核算（記賬）、納稅申報等其他事宜；出納崗位可以由公司的其他崗位員工兼任。
04、日常運營成本
這部分主要包括：管理支出、營銷推廣、應酬、產品開發等等。例如：公司需要製作宣傳彩頁 、燈箱廣告、門牌廣告……
這一部分的費用沒有上限，也沒有下限， 完全取決於企業需求。
05、稅費成本
企業經營過程中會產生各種稅費，比如增值稅及附加、印花稅、企業所得稅等，按規定繳納申報是企業正常經營下去的根本，所以創業者也要將這部分支出考慮進去。
當然，企業的業務模式不同，稅費成本會有不同的差異。
06、其他隱性成本
隱性成本包括溝通成本、磨合成本、時間成本等，很難用具體的金額衡量，但是往往制約著企業的經營發展、經營效率。因此，隱性成本的管控主要體現企業管理水平、團隊文化等，創業者需對此有較好的把控。
以上，就是一家初創型公司起步所涉及到的主要成本，具體的統計費用沒有辦法衡量，因為每一個公司的經營產品、業務方式、所在城市等等都是不一樣的 ，創業者可按照自己的實際情況來計算成本。
07、創業好助力——自貿區雲賬戶平台
自貿區雲賬戶「互聯網+工商稅務」線上服務平台，國家工商總局、稅務總局備案代理機構，服務全國個體工商戶電子商務、微商、代購等從業者，足不出戶，即可完成公司注冊，稅務登記，篆刻印章，稅務申報，發票開具等業務。
3. 在2022年，創業者的投入成本究竟有多高
想要在今年創業的話創業者所需要投入的成本肯定是非常高的，因為現在的創業大環境非常的嚴苛，如果沒有投入大量的成本的話是根本就做不成什麼的。消息很多創業者們應該也發現了，現在的生意是越來越難做了。通貨膨脹越來越嚴重，而且很多國家的經濟都受到了疫情沖擊，所以無論是電商平台，消費業，製造業都受到了一定程度的限制。
次就是很多上班族的收入有所減少，無論是農民工還是上班族，自從疫情發生以來，很多人的收入都有明顯下降的趨勢。這之後也是因為公司的盈利變少，所以會採取減薪，裁員的措施。第三個原因就是同行之間的內卷，因為現在的消費環境和消費市場變得越來越沒有動力，所以行業之間肯定也會競爭的越來越厲害。餐飲行業因為房租成本，原材料都特別的高，但是因為疫情的原因，消費者明顯減少，這就導致很多餐飲行業不得已推出很多的優惠政策刺激消費者。
4. 在校大學生創業的機會成本是什麼 多多益善喲
1、時間消耗成本
創業的壓力不僅來自於超負荷的工作，更來自於你感覺自己被套牢了，你的船已經上了這條不歸路，你不能先下船。如果你是一家公司的打工者，覺得自己不開心，感到自己壓力大，或是公司看不到前景，這時候你可以選擇隨時辭職離開，就算是有期權，不要就是了。
2、精神折磨成本
創業需要你忍受巨大的精神壓力。創業者可能會躲在自己的桌子底下，祈禱身邊能有個人分擔自己巨大的壓力，但還是發現自己孤身一人，孤立無援。
3、金錢損失成本
創業者開始創業首先可能不是客戶盈門，很可能客戶沒來的時候，債主就來了，這個一定要有充分的心理准備。
4、失敗打擊成本
創業失敗對創業者來說是必然的，而成功是偶然的，這一點，創業者必須要有清醒的認知。創業失敗了，你難過，那是因為你浪費了你的投資人的資金，良心受到了譴責；你痛苦，是因為你要為你所做的事情和留下的爛攤子埋單。
5、身體健康成本
實際上真正給創業者帶來傷害的，不是壓力，而是壓力之下產生的負面情緒。如果不能有效地排解，這種負面情緒對身體產生的傷害是遠遠超乎你想像的。
5. 想要創業該怎麼做
想要創業，1.盡量保持低成本
創業的最大成本在兩個方面：場地成本和人員成本。所以在創業初期，不要試圖假名，然後租一間成本相對較高的辦公室，很多初創公司都被租金耗盡。不要為了面子而僱傭員工不僅是為了基本工資，也是為了與辦公室條件、行政支持和社會保障相匹配。
所以在創業初期，盡量自己做幾個人的工作，這是一個必須要經過的階段，不是每個創業者，創業後都離不開老闆，現實是，老闆往往是公司最努力的員工，最吃苦耐勞的員工
。2.盡可能多的訂單
在業務的早期階段，訂單是公司發展的動力，而獲得訂單的途徑，對周圍的朋友的介紹，則是最關鍵的。在早期階段，我們並沒有在市場營銷上投入太多資金，所以我們更依賴於我們的人際關系。如果我們現在沒有穩定的訂單來源，我們建議現在就不開業。
6. 創業必須算清的七個機會成本
創業必須算清的七個機會成本
在大眾創業、萬眾創新的熱潮中，我要給想創業的朋友潑點冷水，希望在要不要創業這件事上多一點理性思考，少一點盲目沖動，下面是我搜集整理的創業必須算清的七個機會成本，供大家閱讀查看。
在一些人眼裡，創業就是在做白日夢的過程中，想出一個idea，然後畫一個商業模式的大餅，整出來一個超級商業計劃書，讓那些腦殘的VC來投傻錢，經過ABCDE三五圈融資的之後，敲鑼上市，創始人、VC、骨幹員工皆大歡喜。分贓之後，把公司賣了買個遊艇啥的，從此過上高枕無憂的富豪生活。
而一個在投資圈摸爬滾打了十多年的VC說，「創業可以說是成功率最低的行業。全世界每年有上千萬家創業企業誕生，而一直能堅持下去直到上市的，約等於走在路上被雷劈中的概率。」
據統計，在美國新創公司存活10 年的比例為4%。第一年以後有40%破產，5 年以內80%破產，活下來的20%在第二個5 年中又有80%破產。就是說，100家新創企業到年底還剩60家，5年後還剩20家，10年後還剩4家。理想很豐滿，但現實很殘酷!中國的創業成功率沒有準確的統計，但也大抵如此。
對於創業者來說，要算清你創業的機會成本，就是如果你不創業你可能會得到什麼，但是一旦你創業了，這些得到的可能會失去，這就是機會成本。最關緊的是，創業是九死一生的游戲，創業成功是小概率事件，而失敗則是大概率事件。
一旦你開始創業，你得到的不一定會得到，而且十有八九會得不到，但失去的一定會失去，而且十有八九會失去。因此，你要考慮創業之後你將失去什麼?這些損失你能不能承受?這些成本不僅僅是是你的金錢投入，還包括那些看不見的東西，比如時間、精力、家庭甚至健康。後面的這些恐怕比金錢更重要。
1超負荷工作成本
騰訊科技《企鵝智酷》2014年創業調查時，設計了一個十分核心的問題：對於創業，你最擔心什麼?其中「擔心錢不夠」的比例高達34.6%，排名第一，而「擔心缺乏好的創業點子」則排名第二位。擔心沒有好的團隊夥伴和擔心家庭壓力，也是潛在創業者們最大的顧慮之一。
另外，僅有3.6%的網友將「創業太累了，擔心吃不消」作為自己擔心的原因之一。可以看出，絕大部分的潛在創業者對於創業需要付出的、超乎常人想像的艱辛缺乏足夠的心理准備。
貝貝網聯合創始人柯尊堯說，我現在經常有一種狀態，吃飯吃到一半就被一個電話、一個微信帶到另外一個事情上。去年我結婚一周年，請了一周假去歐洲，想放鬆一下。但是結果狀態是一下飛機就打開手機收郵件，一到酒店就打開電腦收郵件。這種感覺是情不自禁的。
有的人認為，我當老闆就能自己掌握自己的時間，其實不然。作為創業者，你的時間確實很有彈性，因為你得一直待命，而且必須隨叫隨到，就算你不想一整天都在工作，但什麼時候會出現工作，什麼時候會有事情，你根本無法掌控。
你的時間也確實有你自己掌握，很靈活，你可以靈活地把生命中所有時間和精力放在你創業項目上。一個真正的創業者是 24 小時都在工作，就連做夢也在接待客戶，談融資，談合作。再加上你必須是所有員工的榜樣，必須以身作則，所以，創業其實不只是安排手下人幹活，或去參加會議、發表演講那麼簡單。
在很多人眼裡，創業好像是一件比較浪漫的事，是一件非常酷、非常帥的的事情，創業的過程就是從一個絕妙創意到另一個絕妙創意，從一個沙龍到另一個沙龍，從一場約會到另一場約會，從一個咖啡館到另一個咖啡館，創業者總是能在狂歡中突然找到靈感，然後指點江山，激揚文字，將其變成全世界都喜愛的產品，進而大功告成，名利雙收。
然而，在實際創業活動中，特別是初期創業者，根本沒有如此的光彩照人。成為一名創業者有著不為人知的醜陋、孤獨、無奈甚至絕望的一面。基本上，你每天都是坐在電腦桌前，或者冥思苦想，或者起草文案，或者回復郵件，或者緊盯著銷售數據或流量發呆，或者解決煩人的技術問題等。
2014年11月底，阿里巴巴在杭州召開離職校友會(即阿里離職員工的聚會)。馬雲在這次特別的會議上發言時表示：「當董事局主席比CEO的壓力還大。我有個理想，希望不做董事局主席、不在公司內部上班，我不希望60歲了還在開董事會。因為這會給中國很多企業樹壞的榜樣。創業的目的是給家人、自己、朋友良好的生活，如果60歲了我可以釣魚、曬太陽、聽音樂、去酒吧，這樣大家才會喜歡創業。」
在大家的眼裡，馬雲是絕風光，到處鮮花掌聲，到處高接遠送，又是與明星派對，又是受總統拜訪，但釣魚、曬太陽、聽音樂、去酒吧好像成了馬雲的奢望。
創業者的電話就是值班電話，一天中的任何時候、任何地點，你都有可能接到電話，而且你還必須馬上接電話，尤其是三更半夜的電話，更讓你毛骨悚然，心臟突突直跳，因為一般情況下，這時候的來電十有八九往往不是什麼好事兒。不管是好消息還是壞消息，接完電話之後，你躺倒床上再也無法入睡，好消息會讓你亢奮，壞消息會讓你焦慮，於是，新的一天就這樣開始了。
也許你不用每天工作24小時，但是你根本無法掌控自己在一天中的什麼時段開始工作。有可能是朝九晚五，也有可能是凌晨4點到下午6點。特別是公司出現一些異常的問題，創始人必須馬上解決問題。無論是周末還是你正在休假，你都必須馬上回到公司。這種工作方式也會讓你產生巨大的壓力，陷入莫名的恐慌當中。
你是整個公司的太陽，你是舵手，你是核心，你是船長，這一點你必須牢記在心。如果你是打工的，你的狀態可以時好時壞，心情不爽、狀態不佳的時候，或者心力交瘁的時候，哪怕是就是不想上班，你可以編個理由請幾天假。
但是如果你是創業者，你不能這樣，因為這樣做的後果很嚴重，你懂的!整個團隊都會盯著你的一舉一動，如果你先鬆懈了，你的團隊也將喪失鬥志，所有人都不再努力。所以，你只有一條路：逼硬撐，打腫臉充胖子，直至鞠躬盡瘁死而後已。
2時間消耗成本
創業的壓力不僅來自於超負荷的工作，更來自於你感覺自己被套牢了，你的船已經上了這條不歸路，你不能先下船。如果你是一家公司的打工者，覺得自己不開心，感到自己壓力大，或是公司看不到前景，這時候你可以選擇隨時辭職離開，就算是有期權，不要就是了。
7. 請問，作為創業型公司來說，最大的成本是什麼
健康成本，創業者通常是超負荷工作，頂著巨大的壓力，根本沒有時間鍛煉，健康質量可想而知，直線下降。可能一個普通人的夜晚，你還在熬夜改東西、應酬。心理奔潰是常態，失落之後，換來的還是擦乾眼淚繼續迎接下一個奔潰而已。
8. 創業者起步成本有哪些
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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9. 誰知道自己創業需要多大成本
1.身體就是最大的成本。
2。開家公司3萬元注冊資金。
最好 的就是你知道自己適合什麼類型的部門和產業。最好不要夢想一夜暴戶，因為幾千萬人都這樣想的。還有就是要熟悉你所從事產業的規則和市場景氣……
10. 越來越多的人選擇自我創業，自我創業究竟需要多少成本
自我創業的成本因人而異，下到幾千幾百，上到幾千幾百萬，沒有一個准確的數字。
我們身處在一個全民創業的時代當中，每個人都希望能擁有自己的一份事業，生活中也有越來越多的人選擇了自我創業。可是創業成本永遠是很多人都在思考的問題，經濟上的投入和經濟上的投入，每個人都有很大區別。
自我創業的成本，除了經濟投入之外，還包括你的時間和精力。每個人的創業都是不一樣的，當你准備邁出這一步時，還是需要根據自身實際狀況來預估你的創業成本。
或許創業是走向成功的最重要途徑，可這條路上從來都沒有一帆風順。