1. 成本內容包括哪些方面
成本內容包括：
（一）直接材料
直接材料是指能構成產品實體或者有助於產品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等（不包括受託加工所收到的原材料、零配件以及生產中一般耗用的物料）。
（二）直接人工
直接工資是指直接從事產品製造的生產工人工資，包括：基本工資和工資性質的獎金、津貼、勞保福利費用及各種補貼。不包括不直接從事產品製造的其他工人、工程技術人員和管理人員以及其他在車間或工廠管理部門、銷售部門工作的職工工資。
（三）製造費用
製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括：工資及工資附加費、折舊費、修理費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、辦公費、差旅費、季節性和修理期間停工損失以及其他不能直接計入產品生產成本的費用支出。
2. 公司的成本包括哪些
企業的成本包含生產成本和企業的費用兩大部分。
生產成本（製造成本）：主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；
企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用；
商品流通企業成本費用包括：商品進價和商品流通費。
1、商品進價成本是指企業購進商品的原始進價和購入環節交納的稅金；
2、商品流通費是指企業在從事商品購進、調撥、儲存、銷售活動或提供勞務過程中所發生的費用支出；
3、此外還要考慮商品在貯存和流通中的一點損耗．所以商品成本並不就是商品購進的簡單成本。
公司成本怎麼核算
1、設立材料明細賬，按主材，輔材分類；
2、確定工時單耗；
3、按生產計劃或作業單投料；
4、匯總直接費用，並按工時分攤費用；
5、按完工產品品種數量結轉完工成本；
期初在產＋本期投產－本期完工＝本期在產（生產成本借方余額）
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
企業成本管理常用的六種方法有：
1、基於經驗的成本管理方法、
2、基於歷史數據的成本控制方法
3、基於預算的目標成本控制方法
4、基於標桿的目標成本控制方法
5、基於市場需求的目標成本控制方法
6、基於價值分析的成本控制方法。
在產品價值形成過程中，企業必須嚴格區分價值增值作業與價值不增值作業，應盡量減少價值不增值作業從而減少企業生產成本。傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。現代成本管理需要一個能協調地計劃、監控和管理企業各種成本發生的全面集成化系統，從而協助企業的各項業務活動都面向市場來進行運作。
法律依據
《企業會計准則——基本准則》
第三十五條 企業為生產產品、提供勞務等發生的可歸屬於產品成本、勞務成本等的費用，應當在確認產品銷售收入、勞務收入等時，將已銷售產品、已提供勞務的成本等計入當期損益。
第四十二條 會計計量屬性主要包括：（一）歷史成本。在歷史成本計量下，資產按照購置時支付的現金或者現金等價物的金額，或者按照購置資產時所付出的對價的公允價值計量。負債按照因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額，或者承擔現時義務的合同金額，或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。
3. 產品成本包括哪些內容
產品成本包括直接材料，直接工資、其他直接支出、製造費用。
1、直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
4、製造費用。製造費用包括企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各種費用。
產品成本計算方法：
1、品種法
產品成本計算的品種法是指以產品品種為成本計算對象計算成本的一種方法。它適用於大量大批的單步驟生產。此外，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，也可採用品種法。
2、分批法
產品成本計算的分批法是按照產品批別計算產品成本的一種方法。它主要適用於單件小批類型的生產，如精密儀器、專用設備等，也可用於一般製造企業中的新產品試制或試驗的生產、在建工程以及設備修理作業等。
分批法的主要特點是不按產品的生產步驟而只按產品的批別（分批、不分步）計算成本，通常不涉及完工產品和在產品的成本分配問題，即產品生產周期和成本計算期一致。
3、分步法
產品成本計算的分步法是按照產品的生產步驟計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的多步驟生產，如冶金、紡織、造紙以及大量大批生產的機械製造等。
4. 總成本包括哪些
總成本，是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。即：在一定時期內（財務、經濟評價中按年計算）為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。
意義
通過總成本的計算和分析，可以了解掌握計算期的總支出，將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較，能獲得有意義的分析指標。
總成本的節約或超支，往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。
將總成本和單位成本相結合，便能進行全面的成本分析。
公式：
總成本TC(total cost)是總固定成本（TFC）和總變動成本（TVC）之和。因此總成本曲線在總變動成本曲線之上，兩曲線之間的垂直距離等於總固定成本的數值。總成本曲線的特性完全取決於總變動成本曲線的特性，所以，隨著產量的增加，總成本曲線也是先遞減地增加，後遞增地增加。
TC=TVC+TFC
TVC=C(Q)
TFC=C0
TC=C(Q)C0
圖2 總固定成本
總變動成本記作TVC(total variable cost)，它是指在某個生產時期內對可變投入的總花費。TVC=f(Q)。
總固定成本記作TFC(total fixed cost)，它是指在某個生產時期內，對不變投入的總花費。由於在生產中不變投入是一個不變的量，所以總固定成本是一個常數，即在短期內固定成本與產出數量的變化沒有關系，固定成本曲線是一條水平線
5. 企業的成本費用包括哪些內容
成本費用包含兩大類。
一、製造成本
含義：是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用。
構成項目：直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用
二、期間費用
含義：是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用。
構成項目：管理費用、財務費用和銷售費用
成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念，就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
(5)成本主要包括哪些擴展閱讀：
成本費用是企業為了取得利潤而付出的代價，主要包括營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用和所得稅費用等 。
扣除了所得稅後，所得稅就成了為取得利潤而付出的代價，所以成本費用凈利潤=凈利潤/營業成本+營業稅金及附加+期間費用+所得稅費用。
降低成本的措施：
（1） 節約材料消耗，降低直接材料費用。
（2） 提高勞動生產率，降低直接人工費用。
（3） 推行定額管理，降低製造費用。
（4） 加強預算控制，降低期間費用。
（5） 實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。
6. 成本包括什麼 成本包含什麼東西
成本包含企業在經營活動中所造成的各類資產消耗。企業的成本，就其社會經濟本質看來，是產品價值組成中 c + v 兩部分價值的等價物，用貨幣方式來 體現的話，也就是企業在商品運營中所消耗的財力的總數。以上就是成本包括什麼相關內容。
成本的含義
1 、成本歸屬於市場經濟的使用價值范圍：即成本是組成商品的價值的關鍵構成部分，是商品經濟中 生產材料消耗的主要貨幣表現；
2 、成本具備賠償的特性：它為了能確保企業 再生產能夠從銷售額中獲得賠償的價值；
3 、成本實質上是一種價值 的犧牲：其做為完成一定效果而投入資源的價值的犧牲，可以是多種多樣自然資源的價值犧牲，也可以是一些領域的自然資源使用價值犧牲；乃至從更廣的含意看，成本是為做到一種目的而舍棄另一種目的所放棄的經濟價值，在經營管理決策中所使用的經濟成本就會有這類含意。
本文主要寫的是成本包括什麼有關知識點，內容僅作參考。
7. 什麼是成本概念，成本包括哪些
成本是商品經濟的價值范疇也是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。
例如，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。因此成本是企業為生產商品和提供勞務等所耗費的物化勞動和活勞動中的必要勞動價值的貨幣表現，是商品價值的重要組成部分。
成本可以分為四類，分別是：
1、根據應用情況可以分為財務成本和管理成本;
2、根據形成的時間可以分為歷史成本和未來成本;
3、根據生產經營的范圍可以分為生產成本和銷售成本;
4、根據與決策的關系可以分為相關成本和非相關成本。
8. 常見的成本有哪些
產品成本的生產成本分為以下四個成本項目：（1）直接材料。（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的各種費用。
成本控制的方法：
1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中，人力成本越來越大，工時定額顯得特別重要。在工作實踐中，根據企業生產經營特點和成本控制需要，還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心，建立定額領料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，以及控制製造費用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產成本；同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。
2、標准化工作。標准化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控製成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標准化工作極為重要。
第一，計量標准化。計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供准確數據。如果沒有統一計量標准，基礎數據不準確，那就無法獲取准確成本信息，更無從談控制。
第二，價格標准化。成本控制過程中要制定兩個標准價格，一是內部價格，即內部結算價格，它是企業內部各核算單位之間，各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度；二是外部價格，即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標准價格是成本控制運行的基本保證。
第三，質量標准化。質量是產品的靈魂，沒有質量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制，沒有質量標准，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。
第四，數據標准化。制定成本數據的採集過程，明晰成本數據報送人和入賬人的責任，做到成本數據按時報送，及時入賬，數據便於傳輸，實現信息共享；規范成本核算方式，明確成本的計算方法；對成本的書面文件實現國家公文格式，統一表頭，形成統一的成本計算圖表格式，做到成本核算結果准確無誤。
3、制度建設。在市場經濟中，企業運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。沒有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設有兩個問題。一是制度不完善，在制度內容上，制度建設更多的從規范角度出發，看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發，這樣才能使責任人找准位置，便於操作。二是制度執行不力，老是強調管理基礎差，人員限制等客觀原因，一出現利益調整內容，就收縮起來，導致制度形同虛設。
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