Ⅰ 成本分哪些種類
成本分類主要有：
1）根據成本與業務量之間的關系所劃分的變動成本和固定成本。
2）根據成本與產品之間的關系所劃分的產品成本和期間費用。
3）根據生產費用計入產品成本的方式所劃分的直接計入成本和間接計入成本。
4）根據成本與產品生產工藝的關系所劃分的直接生產成本和間接生產成本。
5）根據成本與決策的關系所劃分的相關成本與非相關成本。
6）根據成本是否可以控制所劃分的可控成本與不可控成本。
7）根據決策方案變動時成本是否可避免所劃分的可避免成本和不可避免成本。
8）根據費用的發生是否需支付現金等流動資產所劃分的付現成本和沉沒成本等。
根據成本核算和成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類：
1）按概念形成，可分為理論成本和應用成本。
2）按應用情況，可分為財務成本和管理成本。
3）按產生依據，可分為實際成本和估計成本。
4）按發生情況，可分為原始成本和重置成本。
5）按形成時間，可分為歷史成本和未來成本。
6）按計量單位，可分為單位成本和總成本。
7）按計算根據，可分為個別成本和平均成本。
8）按包括的范圍，可分為全部成本和部分成本。
9）按生產過程中的順序關系，可分為車間成本和工廠成本。
10）按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11）按與收益的關系，可分為已耗成本和未耗成本。
12）按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13）按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14）按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15）按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16）按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17）按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18）按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19）按成本與業務量之間的關系性質與狀態，可分為變動成本和固定成本。
20）按成本發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21）按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本、社會成本
Ⅱ 產品成本包括哪些內容
產品成本包括原材料、燃料和動力，生產工人工資和各項製造費用。
工業的生產過程，既是產品的生產過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業企業在一定時期內（如一月、一季、一年）為進行生產活動所發生的全部費用，即用貨幣形式表現的生產耗費就是該時期的生產費用。為生產一定種類和數量的產品所支出的生產費用總和，就是產品成本。
工業企業產品生產成本（或製造成本）的構成，包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用。
產品成本的要求：
加強對生產費用的審核和控製成本核算作為成本管理的一個重要環節，首先應加強對生產費用的審核和控制，提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規定的審批手續辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關人員的責任。
產品的生產成本是企業的一種費用支出，但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。
以上內容參考：網路—產品成本
Ⅲ 工程全周期全流程的成本構成
施工成本包括：
（1）人工費核算；（2）材料費核算；（3）周轉材料費核算；（4）結構件費核算；（5）機械使用費核算；（6）措施費核算（7）分包工程成本核算；（8）間接費核算；（9）項目月度施工成本報告編制。工程成本分為直接、間接兩方面。直接成本由人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成。其各自組成的內容為：人工費指列入預算定額中從事工程施工人員的工資、獎金、工資附加費以及工資性質的津帖、勞動保護費等。材料費指列入預算定額中構成工程實體的原材料、構配件和半成品、輔助材料以及周轉材料的攤銷及租賃費用。機械使用費指列入預算定額內容，在施工過程中使用自有施工機械所發生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費及安裝、拆卸及進出場費。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在施工過程中所發生的各項支出。包括施工單位管理人中的工資、獎金、津帖、職工福利費行政管理費、固定資產折舊及修理費、物資消耗、低值易耗品攤銷、管理用的水電費、辦公費、差旅費、檢驗費、工程保修費、勞動保護費及其它費用。
Ⅳ 生產成本都包括什麼，製造費用都包括什麼，具體詳細說一下
生產成本包括:
1、直接材料、燃料、動力費
2、直接工資 （包括津貼、獎金）
3、其他直接費用、福利費
製造費用包括:
1、修理費
2、保險費
3、勞動保護費
4、工資及附加費
5、機物料費
6、固定資產折舊費
7、其他車間費用
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。 從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
經濟學家眼中的成本與會計賬戶上規定的成本，即經濟成本與會計成本，二者在含義上存在較大差異。每個企業都有自己的會計賬戶，它記錄了企業在過去一段時期內生產和經營過程中的實際支出，這些支出被稱為會計成本。會計成本常被用於對以往經濟行為的審核和評價。 而經濟學家分析成本的目的在於考察企業的決策，並進而分析資源配置的結果及效率，所以經濟學中對成本的使用重在衡量稀缺資源配置於不同用途上的代價。這涉及使用一項資源或做出一項選擇放棄掉的機會，即機會成本的概念。
構成內容：1、原料、材料、燃料等費用，表現商品生產中已耗費的勞動對象的價值。2、折舊費用，表現商品生產中已耗費的勞動資料（手段）的價值。3、工資，表現生產者的必要勞動所創造的價值。調研發現，有效的成本分析是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。不完善的成本分析可導致單純的壓縮成本，從而使企業喪失活力。建立起科學合理的成本分析與控制系統，能讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況。鉑略咨詢認為，正確的成本分析對一家公司是否盈利起著相當重要的作用。由於成本分析的不利，企業可能因為未將費用合理分攤至不同產品而導致定價失誤，從而長期陷入越賣越虧的怪圈。
Ⅳ 總成本包括哪些
總成本，是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。即：在一定時期內（財務、經濟評價中按年計算）為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。
意義
通過總成本的計算和分析，可以了解掌握計算期的總支出，將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較，能獲得有意義的分析指標。
總成本的節約或超支，往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。
將總成本和單位成本相結合，便能進行全面的成本分析。
公式：
總成本TC(total cost)是總固定成本（TFC）和總變動成本（TVC）之和。因此總成本曲線在總變動成本曲線之上，兩曲線之間的垂直距離等於總固定成本的數值。總成本曲線的特性完全取決於總變動成本曲線的特性，所以，隨著產量的增加，總成本曲線也是先遞減地增加，後遞增地增加。
TC=TVC+TFC
TVC=C(Q)
TFC=C0
TC=C(Q)C0
圖2 總固定成本
總變動成本記作TVC(total variable cost)，它是指在某個生產時期內對可變投入的總花費。TVC=f(Q)。
總固定成本記作TFC(total fixed cost)，它是指在某個生產時期內，對不變投入的總花費。由於在生產中不變投入是一個不變的量，所以總固定成本是一個常數，即在短期內固定成本與產出數量的變化沒有關系，固定成本曲線是一條水平線
Ⅵ 成本包括什麼 成本包含什麼東西
成本包含企業在經營活動中所造成的各類資產消耗。企業的成本，就其社會經濟本質看來，是產品價值組成中 c + v 兩部分價值的等價物，用貨幣方式來 體現的話，也就是企業在商品運營中所消耗的財力的總數。以上就是成本包括什麼相關內容。
成本的含義
1 、成本歸屬於市場經濟的使用價值范圍：即成本是組成商品的價值的關鍵構成部分，是商品經濟中 生產材料消耗的主要貨幣表現；
2 、成本具備賠償的特性：它為了能確保企業 再生產能夠從銷售額中獲得賠償的價值；
3 、成本實質上是一種價值 的犧牲：其做為完成一定效果而投入資源的價值的犧牲，可以是多種多樣自然資源的價值犧牲，也可以是一些領域的自然資源使用價值犧牲；乃至從更廣的含意看，成本是為做到一種目的而舍棄另一種目的所放棄的經濟價值，在經營管理決策中所使用的經濟成本就會有這類含意。
本文主要寫的是成本包括什麼有關知識點，內容僅作參考。
Ⅶ 成本有哪些！
成本的種類：
材料成本、人工成本、費用成本
采購成本、生產成本、經營成本、產品成本、銷售成本、
房地產成本、土地成本、工程成本、開發成本、預算成本、質量成本、
財務成本、企業成本、車間成本、管理成本、設備成本、營運成本
固定成本、變動成本、標准成本、平均成本
目標成本、項目成本、 流動成本、物流成本、 風險成本、
實際成本、計劃成本、歷史成本 、長期成本、短期成本、機會成本、混合成本
稅收成本、權益成本 、經濟成本等。
Ⅷ 項目成本都有哪些構成
項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
項目成本一般包括：
1、項目決策成本
決策是項目形成的第一個階段，對項目建成後的經濟效益與社會效益會產生重要影響。為對項目進行科學決策，在這一階段要進行翔實的市場調查，掌握資料，進行可行性研究。完成這些工作所耗用的資金，構成項目的決策成本。
2、招標費用
投資者不管是自行招標或委託招標都需一筆費用開支，這就是招標費用。
3、勘察設計成本
根據可行性研究報告進行勘察；根據勘察資料和可行性研究報告進行設計，這些工作耗用的費用總和構成勘察設計成本。
4、項目施工成本
在施工過程中，為完成項目的建築安裝施工所耗用的各項費用總和。包括施工生產過程中所耗費的生產資料轉移的價值和活勞動耗費所創造的價值中以工資和附加費的形式分配給勞動者的個人消費金。具體包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和施工管理費。其中前四項稱為「直接費或直接成本」，施工管理費稱為「間接費或間接成本」。
項目的施工成本是項目總成本的主要組成部分，雖然決策質量、勘察設計結果都將直接影響施工成本，但在正確的決策和勘察設計條件下，在項目總成本中，施工成本一般占總成本的90％以上。因此，項目成本管理，在這種意義上講實際上是施工成本的管理。