A. 開大酒店怎麼運營才能賺錢
酒店有多種投資方法 一、籌備階段，投資酒店。酒店的投資費用，酒店的規模、地理位置以及當地的經濟發達程度和繁榮程度都會在很大程度
上影響投入的資金量。合法經營、辦理手續，按照國家法律規定，辦理手續以獲得合法經營許可證。
二、確定酒店的規模。因為只有在酒店規模確定之後，才有可能去合適的地段尋找合適的房屋。 酒店選擇的標准一秀要求達到周圍環境干凈衛生、空氣清新、無噪音污染。最好周邊地綠化較好、建築物美觀。
三、酒店的裝修風格和店面內的氛圍是吸引顧客的重要因素。通過塑造酒店的形象個性，增強酒店的影響力，提高競爭力。
四、經營發展中要注重酒店的服務過程，從迎賓到結賬送客，自始至終伴隨著服務員的服務。
五、為員工營造一個好的工作環境。 在投資酒店的同時，需要對投資過程的全局有一定的了解，系統化的認識，並且具有相當能力的風險承擔能力。只有這樣，才能大浪淘沙，取得屬於自己的酒店業的那桶金。
B. 投資開酒店，如何才能賺錢
】眼下中國經濟逐漸復甦，發展中的中國的實力在逐漸被世界所認可。近日國家統計局數據顯示國內經濟增速保持8％的穩定增長態勢，這一切無異於為國人對中國未來的經濟發展打下了一針強心劑。愈來愈多的人認識到在前所未有的大好環境下進行經濟方面的創業投資，從而達到致富目的。中國酒店業的發展浪潮更是一波高過一波，如何能夠正確的認識到投資酒店的營銷之道，怎麼才能把握市場熱點，賺取酒店業的又一桶金，下面為你娓娓道來。 酒店有多種投資方法 一、籌備階段，投資酒店，許多投資者總是看到別人賺錢眼饞，卻恨自己生財無方，正確的認識酒店投資的利弊，掌握投資技巧與酒店運作，需要充足的經驗與穩健的思維 酒店的投資費用，酒店的規模、地理位置以及當地的經濟發達程度和繁榮程度都會在很大程度上影響投入的資金量。毫無疑問，在繁華地帶的酒店的租賃費用和建設成本肯定會高出其它一般地帶很多。 至於是從零開始新建一家酒店，還是購一家現成的酒店，或是租賃別人的酒店，得從自身情況出發，慎重分析和選擇三種投資方式的利弊，衡量各自的投資風險。 合法經營、辦理手續，按照國家法律規定，辦理手續以獲得合法經營許可證。 二、確定酒店的規模，在正確選擇酒店的規模和位置之前，經營者必須確定酒店的規模。因為只有在酒店規模確定之後，才有可能去合適的地段尋找合適的房屋。 酒店選擇的標准一秀要求達到周圍環境干凈衛生、空氣清新、無噪音污染。最好周邊地綠化較好、建築物美觀。酒店周圍環境的經濟特性直接影響酒店的經營，必須根據其特性做出相對應的對策。比如對商業區、商務區、工業區、大學區、娛樂區或住宅等不同特性的區域，以及它們不同的規模和檔次，酒店要採用不同的營銷策略。地區經濟背影要注意選址區域的經濟發展趨勢，特別是商業發展速度。這些因素對酒店的前景有很大的影響。 綜上所述，大門朝向要因人因時因地而開。酒店選址關鍵要對顧客產生吸引力，和用地形環境使顧客產生強烈的嘗試慾望。 三、酒店的裝修風格和店面內的氛圍是吸引顧客的重要因素。通過塑造酒店的形象個性，增強酒店的影響力，提高競爭力。 四、經營發展中要注重酒店的服務過程，從迎賓到結賬送客，自始至終伴隨著服務員的服務。服務人員要把為客人提供滿意服務作為自身的職責。酒店服務質量是酒店的生命線，稍有不慎，酒店將會陷入惡性循環。因此，服務質量的管理在經營中顯得尤為重要，必須貫穿在經營的全過程、全方位、全體人員中。進行酒店服務質量控制的目的是使酒店的每一項工作都圍繞著服務至上的原則來進行。服務員在為客人提供住宿的過程中，客人對服務員印象最為深刻的就是服務員主動熱情的服務態度，耐心、周到的服務和精心細致的操作。 酒店的員工管理 1、員工的招聘，可以按照國家現行的勞動人事政策，從社會上待業和下崗人員中通過全面考核，擇優錄取適合本酒店工作需要的員工；也可以從在職下崗工人中招收具有某種專業技術為酒店所急需的人員。不論是哪種招聘方式，都必須堅持為業務急需、自願報名、全面考核、擇優錄用的原則，以確保員工的質量。 對員工的挑選，應根據工作崗位業務性質及條件要求，結合應招人員的素質、專業技術能力及服務意識，工作態度等方面進行選擇。 2、員工的培訓 員工的培訓目的是使所有員工都能樹立牢固的職業意識、團隊意識、營銷意識、創新意識以及改善員工的工作行為，為顧客服務，提高酒店的競爭能力。 3、員工的激勵 首先必須滿足員工的基本生活需要，滿足員工的高層次需要以激勵其工作的積極性。 其次，制定合理的酒店經營目標和分配製度。 第三，將員工的勞動報酬與工作崗位和工作業績結合起來，建立基本酒店總體效益和工作表現的獎懲制度，通過獎優罰劣來激發員工們的工作熱情。 第四，善於發現員工的強項和特殊技能，如果可能，讓他們盡量發揮自己的強頂和特殊技能。 第五，為員工營造一個好的工作環境。 在投資酒店的同時，需要對投資過程的全局有一定的了解，系統化的認識，並且具有相當能力的風險承擔能力。只有這樣，才能大浪淘沙，取得屬於自己的酒店業的那桶金。
C. 如何增加酒店的盈利點
一般傳統的中小酒店的利潤主要來自房租差、即按月按平方租進來、按天按間賣出去的價格差。一般大型酒店會多一個物業增值的收益。當然這些是原始粗放的酒店經營方式。紅專設計公司可以為酒店投資者考慮盈利的點的延伸、並且在不影響成本的情況下、已經為眾多酒店提供了設計顧問服務。紅專設計公司設計總監唐也認為：新時代下的酒店的盈利點延伸並不難，只不過必須在項目立項初期計劃清楚和周詳。紅專設計簡單提幾點、供投資者參考。第一：是否根據既定的主題和文化考慮特色產品的在房間內銷售。第二：酒店內的所有傢具和軟裝是否可以銷售。第三：是否可以把酒店理解成一個賣場、同時建立網上商城進行一比一的銷售等等。如果您想您的一個酒店的主次輔盈利點變得更加豐富和有效、可以咨詢紅專設計公司的酒店設計顧問團隊。
D. 高檔酒店看似沒人是怎樣掙錢的
除開客人入住帶來的房費以外，其他盈利方式主要來源於以下幾點。
01.酒店的配套項目
高檔酒店除了客房以外，還有其他服務項目，一般來說酒店的1到5層，是不提供住宿的，這里會有大型會議室，以及餐飲，如中餐，西餐，自助餐，酒吧，清吧，游泳館，高級健身房，之類的。主要還是看酒店的營銷團隊，如果酒店的餐飲業做得好，足夠吸引人，是可以給酒店帶來很大的利潤的。
除了盈利以外，高檔酒店還有哪些作用？
其實建立高檔酒店時，除了為了盈利以外，許多投資商還有其他的作用。比如說，許多地產企業在投資旅遊城，或者具有高價值的商務用地時，為了提升整體的檔次，吸引客人過來。都會選擇建一棟高檔酒店。
另外一些非地產企業也會選擇投資高檔酒店作為企業自身形象的展示，既擴大了公司的業務，也可以滿足企業日常經營中的接待需求，一舉兩得。
最後總結
所以說隔行如隔山，任何一個行業存在都有他本身的理由，機會都是留在有頭腦有準備之人的，咱們還是得多跟他們學習學習啊。
E. 如何提高酒店收益
酒店要想提高收入，硬體是首要的事情，通常酒店每隔幾年就必須要進行一次裝修才能夠適應實際的需求，否則就無法吸引客戶，因此提高自己的硬體水平是提高收入的首要工作，沒有投入就無法有好的收益。
但是投入並不是盲目的投入，一定要有自己的特色，否則即使投入再多，裝潢得再好，沒有自己獨到的特色也是很難吸引客人的，因此要有自己的特色，自己的定位。
硬體的建設是基礎，軟體的提升是下一步的重中之重，軟體中最基礎的就是服務，很多時候貼心高品質的服務會讓很多客戶記住這個酒店，從而成為其忠實粉絲，給酒店帶來客源和更多的收入。
整體的提高方法之後就是結合自己的實際情況進行各個突破了，促銷是最常見也是最有效的方法，通過打折、降價、贈送早餐等等優惠來吸引顧客，效果是不錯的。