⑴ 充電樁的基礎設施成本回收期怎麼計算
充電樁的建設成本回收時間，主要是與充電樁的充電費回收量有關；
首先要預估准確充電樁建成後的用戶使用率，例如一台30KW充電樁，假設每天使用率是50%，則每天大概可以充電量是30*24*50%=360KWH；
再假設充電電費是2.0元，其中基礎電費1元，服務費1元，則每天凈收益就是360*1=360元；
這樣1萬元投入的回收期理論上講就是10000/360=28天；
實際上還要考慮人力等諸多成本問題，這里只是提供一個方法。
⑵ 投資回收期怎麼計算
投資回收期，就是使累計的經濟效益等於最初的投資費用所需的時間。
投資回收期就是指通過資金迴流量來回收投資的年限。標准投資回收期是國家根據行業或部門的技術經濟特點規定的平均先進的投資回收期。追加投資回收期指用追加資金迴流量包括追加利稅和追加固定資產折舊兩項。
靜態投資回收期是在不考慮資金時間價值的條件下，以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。投資回收期可以自項目建設開始年算起，也可以自項目投產年開始算起，但應予註明。
（1）計算公式
靜態投資回收期可根據現金流量表計算，其具體計算又分以下兩種情況：
1）項目建成投產後各年的凈收益（即凈現金流量）均相同，則靜態投資回收期的計算公式如下：P t =K/A
2）項目建成投產後各年的凈收益不相同，則靜態投資回收期可根據累計凈現金流量求得，也就是在現金流量表中累計凈現金流量由負值轉向正值之間的年份。其計算公式為：
P t =累計凈現金流量開始出現正值的年份數-1+上一年累計凈現金流量的絕對值/出現正值年份的凈現金流量
（2）評價准則
將計算出的靜態投資回收期（P t ）與所確定的基準投資回收期（Pc）進行比較：
l）若P t ≤Pc ，表明項目投資能在規定的時間內收回，則方案可以考慮接受；
2）若P t >Pc，則方案是不可行的。
動態投資回收期（dynamic investment pay-back period）是把投資項目各年的凈現金流量按基準收益率折成現值之後，再來推算投資回收期，這就是它與靜態投資回收期的根本區別。動態投資回收期就是凈現金流量累計現值等於零時的年份。
求出的動態投資回收期也要與行業標准動態投資回收期或行業平均動態投資回收期進行比較，低於相應的標准認為項目可行。
投資者一般都十分關心投資的回收速度，為了減少投資風險，都希望越早收回投資越好。動態投資回收期是一個常用的經濟評價指標。動態投資回收期彌補了靜態投資回收期沒有考慮資金的時間價值這一缺點，使其更符合實際情況。
（l）計算公式。動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：
P't =（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
（2）評價准則。
1）P't ≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；
2）P't >Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。
按靜態分析計算的投資回收期較短，決策者可能認為經濟效果尚可以接受。但若考慮時間因素，用折現法計算出的動態投資回收期，要比用傳統方法計算出的靜態投資回收期長些，該方案未必能被接受 差額投資回收期指的是用年成本的節約額，逐年回收因投資增加所需要的年限。表達式為△Pt=K2-K1/C1-C2.比較方案必須是都能滿足相同的需求，切不計利息的條件下。就是指在不計利息的條件下，用投資額大的方案比投資額小的方案所節約的經營成本，來回收期差額投資所需的期限。
差額投資法用於幾個都能滿足相同需要，但要求在這些方案中選優時進行比較。前提是各方案滿足可比要求。 簡單的說，就是兩方案的投資差額比上兩方案的年經營差額，算出來的是投資差額的回收期。 當兩個比較方案年產量不同時，以單位產品的投資費用和經營費用來計算差額投資回收期，也就是每個費用均除以相關的產量，再行計算。 特別是當有多個方案進行比較選優時，首先要將其排序，以投資總額從小到大排列，再兩兩比較選優。
差額投資回收期法的評價准則是基準投資回收期，當PaPc時，選投資小的方案，因為差額投資回收比基準回收期還要慢，當然不能多投資。
最後，差額投資回收期法只能用來衡量方案之間的相對經濟性，不能反映方案自身的經濟效益。
⑶ 如何計算開店成本，及成本回收的周期
一、開店成本：
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值；
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理論上在2-3k就夠了；
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料；
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡；
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照；
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來；
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期：
1.
營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可；
2.損益表(隨你叫什麼其他名字也可以)。為月每項開支的預算。損益表是重中之重；
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
註：
投資回收期的計算公式
如果投資項目每年的現金凈流量相等，則：
投資回收期=原始投資額/年凈現金流量
如果投資項目每年的現金凈流量不相等，設投資回收期大於等於n，且小於n+1，則：
投資回收期=n+至第n期尚未回收的額度/第(n+1)期的現金凈流量
需要提醒的是：
1.固定資產的攤銷；
2.如果你自己頂崗，要把自己薪資項也列入，因為需要考慮到之後應當有人頂你；
3.可以簡單按固定支出與變動支出來初算；
4.營業額預估需要考慮到節假日及節慶和特別節日。
⑷ 投資回收期法的優缺點
投資帶來的凈現金流量累計到和原投資金額相等所需的年限，即收回原投資所需的年限，我們稱之為投資回收期。那麼投資回收期的分類有哪些呢？投資回收期有什麼優缺點呢？
投資回收期的分類有哪些呢？
投資回收期.png
投資回收期可分為靜態投資回收期、動態投資回收期和差異投資回收期。
1、靜態回收期
靜態回收期是指在不考慮資金時間價值的情況下，從項目凈收入中收回所有投資所需的時間。投資回收期可以從項目建設的第一年開始計算，也可以從項目生產的第一年開始計算，但應註明。
(1)計算公式
靜態回收期可根據現金流量表計算，計算分為兩種情況：
1)項目建成投產後每年的凈收入相同，因此靜態投資回收期的計算公式如下：
pt=k/a。
2)如果項目建成投產後每年的凈收益不同，則可以根據累計凈現金流量，即現金流量表中累計凈現金流量由負變正之間的年份，得出靜態投資回收期。
其計算公式為：
上一年度累計凈現金流量的絕對值/出現正值當年的凈現金流量+累計凈現金流量開始出現正值的年數-1=Pt
(2)評價標准
將確定的基準回收期(Pc)和計算的靜態回收期(Pt)進行比較：
l)如果Pt 小於等於Pc，表示在規定時間內可以收回項目投資，則可以考慮並接受該方案；
2)如果Pt 大於Pc，方案不可行。
投資回收期1.png
2、動態回收期
動態投資回收期是根據基準收益率，將投資項目每年的凈現金流量轉換為現值後計算的投資回收期，這是它與靜態投資回收期的根本區別。動態回收期是凈現金流量累計現值等於零時的年份。
計算的動態回收期還應與行業標准動態回收期或行業平均動態回收期進行比較。如果低於相應標准，則認為該項目可行。
投資者普遍關注投資回收的速度。為了降低投資風險，他們都希望投資越早收回越好。動態回收期是一個常用的經濟評價指標。動態回收期更符合實際情況，它彌補了靜態回收期沒有考慮資金時間價值的不足。
(l)計算公式。
在實際應用中，動態投資回收期的計算是以項目的現金流量表為基礎，按以下近似公式計算的：
上一年度累計凈現金流量現值絕對值/有正值的年份凈現金流量現值+(累計凈現金流量現值為正的年份-1)=P't
(2)評價標准。
1)當P't小於等於PC(基準投資回收期)時，說明該項目(或方案)能在規定時間內收回投資，是可行的；
2)P't大於Pc，項目(或方案)不可行，應拒絕。
靜態分析計算的回收期短，經濟效果可能被決策者認為是可以接受的。但如果考慮時間因素，折現法計算的動態回收期要比傳統方法計算的靜態回收期長，因此方案可能不被接受。
3、差異投資回收期
差異投資回收期是指每年的成本節約額，逐年回收增加投資所需的年限。
表達式為△Pt=K2-K1/C1-C2。
對比方案必須滿足相同需求，不計利息的條件下。
是指在不計利息的情況下，投資金額大的方案比投資金額小的方案節省的運營成本少，從而收回差額投資所需的期限。
當幾個方案可以滿足相同需求時，採用差異投資法進行比較，但要求在這些方案中選擇最佳方案。前提是每個方案都滿足可比要求。
投資回收期法的優缺點是什麼？
投資回收期法的優點是易於理解、計算簡單，並且在一定程度上考慮了投資風險。
然而，回收期也有一些致命的缺點：
首先，它沒有考慮資金的時間價值，對每個時期的現金流量給予相同的權重；
第二，只考慮投資回收期前的現金流量對投資收益的貢獻，不考慮回收期後的現金流量；
第三，確定投資回收期的標准期確定主觀性比較大。
以上就是投資回收期的全部內容，希望上述內容對大家投資交易能夠有所幫助，感謝大家的支持與鼓勵。
⑸ 現開一個店，成本回收期怎麼算（簡易大概的就好）已知投資成本，運營費用，年銷售收入，盈虧平衡點。
你好，通過盈利平衡點和運營費用計算出毛利率，收入毛利率=運營費用/盈虧平衡點收入，靜態投資成本回收期=(年銷售收入*運營費用/盈虧平衡點收入-運營費用)/投資成本