A. 改性塑料的原材料成本及製造成本占總成本大概多少
這個問題有點過。一般來講改性塑料的原材料成本及製造成本占總成本的90%,有時在85%。到80%
B. 原材料的實際成本的計算方法
材料成本差異在貸方時為節約差本期材料成本差異率=（期初結存材料的成本差異+本期驗收入庫材料的成本差異）/（期初結存材料的計劃成本+本期驗收入庫材料的計劃成本）*100%差異率
如：
某企業2012年5月1日「材料成本差異」賬戶的貸方余額為17 000元，「原材料」賬戶的余額為1000 000元，本月購入材料的實際成本為1690 000元，計劃成本為1700 000元，本月發出材料計劃成本為1200 000元，則企業5月31日原材料的實際成本=（-17000-10000）/（1000000+1700000）= -1%5月31日原材料的實際成本=（1000000+1700000-1200000）+ -1%*（1000000+1700000-1200000）=1 485 000
(2)原材料成本一般是多少擴展閱讀：
實際成本又稱歷史成本，是指取得或製造某項財產物資時所實際支付的現金或者現金等價物。採用歷史成本計量時，資產按照其購置時支付的現金或現金等價物的金額，或者按照購置時所付出對價的公允價值計量。負債按照其因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額，或者承擔現時義務的合同金額，或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。
實際成本和估計成本的異同
估計成本則是尚未實際發生的，而是根據一定資料預先估算的成本。實際成本是我國企業成本核算的基本原則。企業在平時核算時可以採用計劃成本、定額成本和標准成本等，但最終必須要調整為實際成本。
實際成本概念主要是針對產品或勞務而言的，但實務中也包括原材料采購的實際成本和銷售實際成本等，所以實際成本是一個廣泛的概念，它是指實際發生的耗費代價，相對於估計成本而言，實際成本是指已經發生，可以明確確認和計量的成本。
將企業的實際成本與計劃成本、定額成本或上期成本及同行業成本等進行比較，便可以進行成本的分析和考核，了解成本定額和計劃的完成情況，掌握成本變化的特徵和發展趨勢，揭示成本管理中存在的問題，便於有針對性地採取措施，降低成本，提高企業成本管理水平。
估計成本一般有這樣幾種情況：根據經驗和歷史資料估算成本，如購進存貨要花費買價、運雜費和倉儲費等等；沒有歷史資料，而根據技術資料測算的估計成本，如產品第一次投產的估計成本；由於歷史資料和技術資料細目過多，所以採用估算的辦法來預計成本；是預測、決策成本、在決策時，盡管成本並未實際發生，但根據相關的經濟業務和事項，可以合理估算出可能發生的成本額。
在財務會計中，估計成本往往是實際成本計算的一種手段，如計劃成本和定額成本等，它們可以按成本項目分別估計，也可以按成本總額估計，通過對估計成本的調整，既能計算出實際成本，又能計算出估計成本的差異，便於成本控制、分析和考核，也簡化了成本核算工作。
在管理會計中估計成本主要表現為預測和決策成本，也是機會成本的一種。這種成本可以有歷史資料也可根本沒有歷史資料，估計的目的，是為了揭示成本變化和發展的規律，更有效地進行長短期的投資決策，同樣能為企業成本控制和分析等提供依據。
實際成本和估計成本只是相對而言，它們的成本構成內容可能是相同的，在尚未實際發生之前，可能是估計成本，發生後便成為實際成本，經過調整加以重新確定後的預計成本又成為估計的成本。
C. 企業原材料成本怎麼計算
公式：結存材料的實際成本=原材料賬戶借方余額+材料成本差異借方余額。
確定出每一種產品的總成本，然後用每一種產品的總成本/每種產品的產量。
單位成本對於分析企業成本管理水平具有重要作用.因為單位成本的高低,反映了企業生產水平、技術裝備和管理水平的好壞。
計算單位成本的目的之一，是為了了解各種產品單位成本和各成本項目計劃的執行情。利用單位成本可與同行業先進企業或國外先進企業進行比較，找出差距，明確改進方向.同時單位成本也是制定產品價格重要依據之一。
單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到,是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用,它反映同類產品的費用水平。
企業通常要按月編制主要產品單位成本表，分別成本項目反映主要產品的上一年實際平均單位成本、本年份計劃單位成本和本期實際單位成本。
(3)原材料成本一般是多少擴展閱讀
企業原材料成本中採用實際成本計價核算
原材料按實際成本計價核算—企業對庫存的各種原材料的收、發、存均按實際成本在其總賬和明細賬中予以登記。其主要特點是：從收發憑證到明細分類核算和總分類核算，均按照實際成本計價。適用於規模較小、存貨品種簡單、材料收發業務不多的企業。
採用實際成本計價核算的賬戶設置
企業應設置「原材料」、「在途物資」、「應付賬款、「預付賬款」、「應交稅費應交增值稅（項稅額）」等賬戶。
D. 一個八寸的生日蛋糕原材料成本大概多少
單純算一個蛋糕多少成本是沒有意義的！
如果只是單純算，
一個八寸胚子400克左右，成本6.4元
奶油一罐20元1L，用1／3，本7元錢
蛋糕底托1.5元，
盒子2塊，綵帶繩0.5
水電5元，裝飾水果3元，裱花染料1元。
一個八寸蛋糕成本在26～30塊，
一個人工費按每月4000塊22天算，一天是180塊，可以做30～50個蛋糕，一個蛋糕人工費是4～6塊錢。
房租差不多一天100～150元！
綜合成本在130～210元！
一個蛋糕成本在36～60元
賣300多元一個，才能勉強盈利！
一個6寸必須賣200多塊！
E. 原材料占成本比例
成本費用占營業收入的比重指標是從成本費用佔主營業務收入的比重指標演變而來的，主要是反映企業收入中成本費用所佔的比重，該指標越低，說明企業的成本費用控制能力越好、主營業務盈利能力越強。其計算公式為：成本費用占營業收入的比重=(營業成本+稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務費用)/營業收入。營業費用是指按金融企業會計制度要求編制的損益表中營業費用。營業收入是指按金融企業會計制度要求編制的損益表中利息凈收入與其他各項營業收入之和。
如果你想要咨詢「原材料占成本比例」法，也給你解答一下。原材料成本比例法指製造費用按照原材料成本的比例作為標准分配到產品成本上去的方法。採用這種方法，計算比較方便。特別是有些生產車間，使用同一種原材料生產各種產品，或者原材料成本佔有較大比重，加工過程比較簡單。製造費用的發生主要用於原材料的加工處理，最適宜採用原材料成本比例法分配製造費用。但對機械化程度較高的生產車間，各種產品使用的原材料差別較大，則不適宜採用這種方法分配製造費用。
如果你還想了解，主營業務收入占總收入的比率如何計算，主營業務收入占總收入的比率計算公式如下：主營業務收入占總收入的比率=主營業務收入/(主營業務收入+其他業務收入)*100%，主營業務收入增長率=(本期主營業務收入-上期主營業務收入)/上期主營業務收入*100%，主營業務收入增長率可以用來衡量公司的產品生命周期，判斷公司發展所處的階段.一般的說，如果主營業務收入增長率超過10%，說明公司產品處於成長期，將繼續保持較好的增長勢頭，尚未面臨產品更新的風險，屬於成長型公司，如果主營業務收入增長率在5%~10%之間，說明公司產品已進入穩定期，不久將進入衰退期，需要著手開發新產品.如果該比率低於5%，說明公司產品已進入衰退期，保持市場份額已經很困難，主營業務利潤開始滑坡，如果沒有已開發好的新產品，將步入衰落。
F. 製造行業的原材料那些成本一般控制到多少啊幫幫我。有誰做過生產電線電纜的會計賬呢
線纜的要高很多，80%多
G. 工業原材料占成本的比例、成本占收入的比例外帳
倒推一下，按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。
以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
(7)原材料成本一般是多少擴展閱讀：
原材料成本比例法指製造費用按照原材料成本的比例作為標准分配到產品成本上去的方法。採用這種方法，計算比較方便。特別是有些生產車間，使用同一種原材料生產各種產品，或者原材料成本佔有較大比重，加工過程比較簡單。
製造費用的發生主要用於原材料的加工處理，最適宜採用原材料成本比例法分配製造費用。但對機械化程度較高的生產車間，各種產品使用的原材料差別較大，則不適宜採用這種方法分配製造費用。
一般將作為勞動對象的採掘與農牧業產品稱為原料，把經過加工的原料（如鋼材、水泥等）稱為材料。兩者合稱「原材料」。有些原材料在這一企業是原材料，而在另一企業則是成品。工業原材料來源於部分工業企業和農業生產。
前者主要包括直接由採掘工業生產的產品，如原煤、原油、原木、各種金屬和非金屬礦石；由採掘工業生產又經過加工的產品，如生鐵、鋼材、水泥、煤和石油製品；合成材料，如合成纖維、合成塑料等。
這類原材料一般不受或少受自然條件影響，並越來越多的用化學合成方法生產。後者主要包括由農業生產的植物或動物性產品，如谷類、原棉、甘蔗、牲畜、魚類、乳類等；由農業生產又經過加工的產品，如麵粉、皮革等。這兩類原材料的比例可間接反映工業發展水平。
H. 如何計算原材料的實際單位成本
1、確定出每一種產品的總成本，然後用每一種產品的總成本/每種產品的產量。
2、具體計算：實際單位成本＝（24000+1400+520）/（400*（1-10%））＝72元
原材料從采購到最後入庫發生的費用 24000+1400+520=25920 增值稅不用算，因為是稅，不是成本，可以抵扣的。
3、單位成本對於分析成本管理水平具有重要作用。因為單位成本的高低，反映了生產水平、技術裝備和管理水平的好壞。
(8)原材料成本一般是多少擴展閱讀
材料成本是取得材料的成本。即為取得材料而發生的一切支出。自製材料的成本，包括在製造過程中耗費的各種材料、工資和其它費用。委託外部加工材料的成本包括委託加工材料的原價、加工費和發出及運回材料的運雜費用。
外購材料成本一般包括買價、運輸費、運輸途中的合理損耗、入庫前的整理挑選費用等。為了簡化核算，對於采購人員的差旅費，專設采購機構的經費、市內運輸費、企業供應部門和倉庫的經費(包括入庫後對材料的整理和挑選費用)，可列作企業管理費，不計入材料采購成本之內。
由於各種材料是分批取得、分批耗用的，而每次取得材料的單價又往往不同，按實際成本計價進行材料核算時，計算耗用材料成本時，可根據不同情況，分別採用「全月一次加權平均法」、「移動加權平均法」、「先進先出法」、「後進先出法」等計價方法進行處理。
I. 在生產企業中,原材料成本要核算收入的多少比例
在生產企業中，原材料成本要核算收入的多少比例，這是沒有固定規定的。
根據企業性質、產品性質的不同，原材料所佔收入的比例是不同的，而且有些企業之間差別會很大。
有些普通產品，原材料成本會佔到收入的50~60%，人工成本會佔到20%~30%。而蘋果手機6普拉斯的材料成本占不到收入的20% 。
企業購入原材料時，借：原材料 同時，借：應繳稅費-應交增值稅-進項稅 貸記銀行存款等科目。 企業領用原材料時，借：生產成本 貸：原材料 。
J. 餐飲各成本比例是多少
1、老闆利潤：15%-20%，低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗。
2、人員工資：17%-22%，高於22%需要減員增效，高於20%需要調整。
3、材料成本：20%-25%，高於25%會虧損。
構成：由於生產、銷售、服務統一在售價里實現，除了原料(主料、配料、調料)成本和燃料成本之外，其他費用，如職工工資、租金、稅金、水電費用、經營管理費用等，很難在售價里將其逐一劃分清楚。
餐飲業傳統的習慣是產品成本就只算主料、配料、調料、燃料費用。經營管理費用則另用百分比來表示，例如，用銷售毛利率30%、40%、50%、60%等來實現。
餐飲各成本比例特點：
1、變動成本比重大餐飲部門的成本費用中，除餐飲產品飲料外，在營業費用中還有物料消耗等一部分變動成本。這些成本和費用隨銷售數量的增加而成正比增加。這個特點意味著餐飲價格折扣的幅度不能像客戶價格那麼大。
2、可控製成本比重大除營業成本中的折舊、大修理費、維修費等不可控制的費用外，其他大部分費用成本以及餐飲原料成本，都是餐飲管理人員能夠控制的費用。這些成本發生額的多少直接與管理人員對成本控制的好壞相關，並且這些成本和費用占營業收入的很大比例。
以上內容參考：網路-餐飲業成本