㈠ 多條生產線聯合生產如何合理分配原材料成本
1，是滴。無論是先進先出法，還是個別計價法，或是加權平均法，或是移動加權平均法，你銷售的是以前生產的產品，則將以前生產的產品成本結轉。產成品庫賬本上的單價就是該產品的單位成本。你們廠當月的設備折舊，水電，工資等費用都在月末分別歸集到產成品，半成品，未完工產品里。
2，你這個問題是關於如何核算產品成本。實際的產成品、半成品、未完工產品的成本都是在月末由成本會計核算的，因為月末才能查清水電表的數字，折舊額，員工到崗天數等等。因此主營業務成本（產品銷售成本）也是在月末由成本會計進行結轉，再把憑證傳給總賬會計。倉庫的庫管登記的產品只記數量，不記單位成本。一般情況，庫管也不會知道產品的單位成本。單位成本只是成本會計有。
但是成本核算的時間因管理者需求不同而不同滴。有的企業要求即時的了解產品成本，這時成本會計不會在賬務中核算產品成本，而是做預計產品成本。做預計產品成本較為復雜，根據行業的不同有不同的確認方式，有的企業確認的非常合理，有的就差強人意。
預計產品成本計算包括：
直接材料（BOM表上的材料總價+生產該批次產品的合理損耗/該批次產品數量）
直接人工（生產該批次產品所耗工人工時*生產該批次產品工人平均每小時工資
製造費用（設備折舊費每月是可以提前確定的；用水電量非常大的生產企業會有單獨的水表電表確認數字，一般情況根據上月或以前月份平均值估算。例如：在企業正常開工的情況下，平均每天該產品生產車間耗電量為50度，則根據這次生產該批產品花費了多少天，即可確認耗電量了。）
等等等
總之，在月末之前，不必去做成本的結轉。所以成本會計往往在月末最忙，一天就要結算出產品的成本。如果有做預計產品成本的，還要用實際成本與預計成本比較。
㈡ 多種產品的成本如何分配
一般來說，應研究成本習性和成本動因。按成本動因進行成本分配。
比如說，原材料，直接耗用在該產品上的，就作為該產品的成本；
機器折舊費，按產品耗用機器工時進行分配；
直接人工，按產品耗用直接人工工時等進行分配；
等等。
產品分配方法一經選定，不得隨意變更。
㈢ 一種原材料多種產成品怎麼分配成本
可以按定額分配法:
1\測算出每種產品所消耗原材料的定額
2\生產中領用的原材料直接劃入各種產品的生產成本中
3\月末結轉時,根據各產品的完工數量(未完的,按完工程度計算原材料投入的數量)計算每種產品的在產品應分攤的原材料
注:每種產品的定額可以根據稱量\實際測算\根據工時等平均分配的原則來制定定額
例如:公司目前有A\B\C三種產品,材質都相同,只有型號有差異,它們共用的原材料分別為:板鐵\廢鋼\鎳\鉬\銅及電
成本歸集:1、三種產品的原材料投入是相同的，只是因型號不同，用量不也不同，那麼我們可以實際在生產投料時來跟蹤測定每種產品到底投入多少量，制定好定額後，比如：鐵的定額：A是10、B是20、C是30，月末結轉時：原材料鐵共出庫14000，A產品本月投入100件、B產品本月投入200件、C產品本月投入300件（其中有100件鐵的原料還未投入）
結轉如下：
A鐵 100*10、B200*20、C鐵（300-100）*30=11000
分錄：借生產成本—A1000
B4000
C6000
貸原材料—鐵11000
餘3000是C到月末時還未投入的鐵，如果你要求生產車月末原材料返庫的話可以讓倉庫開紅票退庫：
如果不要求返庫的話就在車間留作庫存下月再用，但你必須管理到位，用定額卡住，防止原材料過多盤虧，一般企業要求原材料一性投入時每天計算好定額當天領當天用，不允許車間留存。
再者電也是所有產品共同使用的，應該根據每種產品使用不同的設備功率，結合加工時間，計算出每種產品消耗的電量
如一個設備加工三種產品，根據設備功率，測定每個產品在這個設備上加工的工時，再乘以加工數量就是該產品的用電量 『
不知我的回答你是否滿意，總之工業成本很值得去鑽研，也有很多知識點和樂趣，只要你有信心和耐心，不能只是坐在辦公室看有限的資料，要走下去，進入車間，與工人、技術人員一起來探索成本的控制方法。
㈣ 怎樣把生產成本分配到每個產品里與及確定每月成本
有以下分配方法：
品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。
如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。
分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。
分步法。分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。
如機械、紡織、造紙等。分步法由於生產的數量大，在某一時間上往往即有已完工：的產成品，又有未完工的在產品和半成品，不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本，並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
確定每月成本：
將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配，是成本核算的最後一個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少，各月月末在產品數量變化的大小，產品成本中各成本項目費用比重的大小，以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件，選擇合理的分配方法。
常用的分配方法有：不計算在產品成本法、在產品按固定成本計演算法、在產品按原材料費用計演算法、在產品按完工產品成本計演算法、約當產量法、在產品按定額成本計演算法、定額比例法等。
例：某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元，其中原材料費用19036元，直接人工費用6780元，
製造費用3258元，本月企業完工產品100公斤，月末在產品數量很小，故忽略不計。要求：計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。
由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算，所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。
本月完工產品總成本：29074元（或19036＋6780＋3258=29074元）
其中，直接材料項目總成本：19036元
直接人工項目總成本：6780元
製造費用項目總成本：3258元
本月完工產品單位成本：29074÷100=290.74元
其中，直接材料項目單位成本：19036÷100=190.36元
直接人工項目單位成本：6780÷100=67.80元
製造費用項目單位成本：3258÷100=32.58元
拓展資料：
生產成本分配到每個產品里：不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
美國著名會計學家查爾斯·T·霍恩格倫認為，成本分配是「把一項成本或者一組成本分配和再分配給一個或幾個成本目標」。 進行成本分配，主要是基於企事業單位的經濟決策、成本計算和財務評價的需要，也是基於財務報告和合理確定成本補償標準的需要。縱觀成本會計的發展史，成本會計的每一次重大發展都與成本分配有關。
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