❶ 如何低成本創業
如何低成本創業
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。以下是我收集整理的如何低成本創業，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
如何低談豎蠢成本創業
1、勞動密集型的服務行業，這些行業主要依靠出賣勞動力，資本方面的投入非常少。如搬家公司，家政服務。
2、能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人。以前有所謂的空手套白狼的人，其實就是一些善於利用和整合資源的人。
3、善於借勢的人。這一點和第四點有點相似。不同的是這里所謂的借重點是利用別人的資纖慎源，如風險投資就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣，如專利、如創業新點子等。
4、佔有特殊資源的人。典型的如一些幹部子弟。
5、切入低成本的行業，尤其是一些服務型行業，有大量的不需要大資金投入的行業，如中介公司。
6、先不考慮創業，在打工過程中創造個人品牌，如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等，然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合，達到無本創業的目的。
仔細想想，一定可以想出很多點子，達到小本創業的目標。
大學生創業好項目推薦：財務策劃咨詢公司
你會理財嗎?據一家專業網站調查，78%的被調查者需要專家顧問的理財意見，25%願意委託理財，50%以上願意支付顧問費。可見，收入多了，自然要理財、要投資，於是，人們對理財規劃的需求日趨旺盛。據香港高級財務策劃師介紹，現在香港私人財務咨詢公司已有3000多家，以個人理財咨詢服務為主營業務。據預測，2008年個人財務咨詢公司將在內地蓬勃發展，那些取得資格認證的注冊財務策劃師一旦組建成咨詢公司，其前景令人矚目。
大學生創業好項目推薦：景觀設計工作室
「城市，讓生活更美好」，這不僅是2010年上海世博會的主題，更是城市的發展趨勢：關注人居環境，強調人與自然和諧共處。中國城市化的進程越來越快，景觀設計成為城市建設的重要內容。特別是近年來房地產的持續升溫，使景觀設計人員需求量大增。
大學生創業好項目推薦：營養配餐工作室
一日三餐，填飽肚子不難，難在如何搭配，吃出營養和健康。小菜搭配不好影響食慾，飲食結構不合理還會導致多種疾病，於是學校、機關、企業、餐飲行業迫切需要「營養配餐師」來指點。這時候，一家營養配餐工作室能根據顧客的年齡、性別、體質提供個性化的科學配餐咨詢。國內專業配餐領域幾乎是空白，而且行業門檻並不高。提供咨詢之餘，開個培訓班，傳授烹飪原料知識、食品營養知識、食品安全知識、餐飲成本核算知識、營養配餐的准備、營養食譜的制定、營養餐的製作等知識，相信前來求學的人不會少。
大學生創業好項目推薦：游戲動畫設計公司
在青少年含陪的世界裡，游戲、動畫一個都不能少。網路的普及，給網路游戲和動畫製作帶來巨大的發展空間。但據專家測算，國內專業游戲動畫工程師不過8000人，與市場的旺盛需求相比，至少有15萬人的缺口。開家游戲動畫設計公司不僅需要足夠的專業人員，更需要一定的投資資金。
大學生創業好項目推薦：房地產估價咨詢
公司買房、賣房、換房、租房……房產是人們生活必不可少的商品，而且投資價值日益凸顯。不論是自住還是投資，都需要考慮價格、區位地段、戶型設計、房屋質量、開發商信譽、交通購物等諸多因素。二手房大量上市後，雖然房產的地理位置一直沒變，然而區域定位、城市規劃、周邊環境可能早已不同，因此更需「慧眼」。普通消費者處於信息不對等地位，想尋找超值房產，只能求助房地產估價咨詢公司。
大學生創業好項目推薦：特許金融分析師(cfa)工作室
金融分析師是受過專業訓練、具有深厚金融理論素養的高級人才。未來兩年，上海對cfa的需求是3000人，但目前cfa的數量僅幾十人。一旦獲得cfa資格證書，既可開家金融分析工作室，也能得到銀行、保險公司、證券公司等金融機構的青睞。
大學生創業好項目推薦：高級會展設計工作室
近年來，中國會展業發展迅猛，會展類公司數不勝數，從業者隊伍日趨龐大。然而，高端會展設計工作室依然缺乏。從業者要有室內設計專業相關的學歷，還需熟悉會展基本流程、能獨立完成設計、了解基本設計施工方法、具備團隊合作精神。據介紹，2008年北京奧運會和2010年上海世博會的舉辦，需要大批具有獨立設計能力並能指導施工的會展設計人員，組建一家工作室可以把生意做大。
低成本創業新項目
1. 玩具租賃店
中國有超過2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費品，玩具出租市場發展空間非常廣闊，目前市場競爭又少，許多地區玩具出租尚屬市場空白，誰看準了市場選對了項目，誰就把握了商機，抓住了成功的機遇。「用買一件玩具的錢換來更多的玩具」是玩具租賃業要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進行優惠活動等。首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內擺放看得見的消毒設備。再有，一般的家長可能有這樣一個顧慮，就是怕損壞玩具。為了避免類似物品損壞的「糾紛」，店主應盡量選取較耐用的玩具，並制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
2. 器械健身房
器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，牆面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械設備有：1)力量訓練器;2) 跑步練習器；3)劃艇訓練器;4)台階練習器;5)模擬游泳訓練器;6)溜冰練習器。在運營過程中要加強程序化管理，即將顧客消費過程即鍛煉過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練。在定價策略上，宜採取大眾化價格，擴大顧客量，實行「薄利多銷」。並且在鍛煉時間上進行科學規劃和安排。
3. 花卉培植與出租
目前國際花卉市場異常活躍，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節調換不同品種花卉等。在人口集中區租間20-30平方米的門面。與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務，而花木的管理和養護仍由我的出租公司負責，出租公司每隔5-6天去調換一批盆花和盆景。開業不到3個月時，已有5萬多元的收入。
4. 全手工綠色洗衣連鎖
這是全國婦聯人才開發培訓中心向各級婦聯組織推廣的適合下崗女工自主創業的`一個小型援助項目。該項目屬國家專利技術，突破了傳統技術工藝。整個洗衣過程省水省電，一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經過培訓，有小學文化程度者就可在3-5天內掌握全部技術並能獨立開店。中心採用統一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發生器，吸風燙台，全蒸汽熨斗等全套設備，創業者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業。
5. 民俗服務公司
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風民俗的人越來越少，因此該項目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
6. 數碼瓷像館
主要經營項目是將人物藝術照等作品，圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右，其中1.2萬元用於購置一套數碼瓷像磚，烤印設備，一台電腦，一台掃描儀，列印機;5000元用於人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用於流動資金。加工人員會簡單電腦操作，2人即可營業。前期可適當作些宣傳。
7. 綵球氣模慶典產品出租
該項目是應對各種大型商貿，廣播宣傳，藝術節，開業，開工，竣工，會議，婚禮，生日，祝壽，節日等各種慶典，出租綵球氣模等產品。初期投入需房租，購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元，一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次，如能爭取其中三分之一的業務，年利潤即可達6-8萬元。
8. 首飾設計
珠寶首飾設計店，店鋪面積不需太大，但內外裝潢卻必須配合地點與顧客階層，巧妙的利用空間，創造出個性與時髦的氣氛，所以必須布置得別出心裁以此來引人矚目。挑選珠寶首飾設計圖樣，是女懷最興奮的時刻。她們從琳琅滿目的圖樣中，尋找合適、喜歡的造型。因此，考慮到顧客精神的愉悅是很重要的一環。以誠懇態度去接待，不要吝惜時間與言語，容許她們挑選到滿意為止。讓顧客產生「這家店給人的感覺很好」的印象時，便能借口頭宣傳爭取更多顧客，同時也抓住了回頭客。
9. 鮮亮啤酒屋
市場分析：酷熱的天氣很快就會來到我們的身邊，誰都想找一處為自己解渴的避暑山莊。特別對當今時尚男女來說，如果能在此時與朋友一起暢飲清涼可口的啤酒，一定是件十分美妙的事。開個鮮釀啤酒屋，在夏季一定會有錢賺。
開店選址及裝潢開鮮釀啤酒屋必須選擇好店址，位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方，門面不需要太大，有三四間房便可以了。為了更好地突出現場鮮釀，在啤酒屋的內外裝潢上需要花一些心思，一定要有特色。
資金投入與效益開鮮釀啤酒屋，需要投入資金4萬元左右：2萬元用於購買設備和必需品;1.7萬元用於房租、服務員工資及門面裝潢費用;3000元用於辦理營業執照（聯邦創業代辦）和前期宣傳等。
鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右，而售價為2~3元，按每天賣出300扎計算，日收入則為600元以上。除去成本費用等，純利可達到200元以上，月收入因此也相當可觀。這樣一來，所有投資一年不到就可收回，並略有盈餘。
10. 開辦特色水吧迎接夏日
市場分析：特色水吧的經營主體就是一間專賣飲品的小店，小店不需要很大，要有自己的特色。忙碌一天的人們來到小店，可以一邊觀賞風景，一邊品嘗美味。
資金投入開水吧不需要很大的門面，20平方米~30平方米就可以，但裡面布置得要精緻。設備：制汽水機5台，計2000元。桌椅5套，一次性紙杯若干，各種水果濃縮汁10瓶，計2200元。
經濟效益每杯汽水的成本為0.25元，零售價1.5元，兩個人每天可做汽水上千杯，按每天銷售200杯計，利潤每天200×1.25=250元。除去工人工資和原料成本，純利每天在180元以上，每年3~10月是銷售旺季，7個月×30天×180元=37800元。
推薦項目低成本創業
適合低成本創業的項目：加工飼料前景好
現在生活條件好了，越來越多的人要求生活質量的問題，對於禽畜的肉質要求更嚴格。所以，做一個飼料加工廠肯定會有更好的發展的。而且還可以做一些白螞蟻，血組蟲，啤酒渣等，可替代飼料，前景甚好！
適合低成本創業的項目：製造人造板利潤高
成本和環保似乎是天生的矛盾，隨著環保意識和撫育法力度加大，伐木量進一步減少。伐木量減少，同人們裝飾對木才的需求形成新的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木質纖維為原料的人造板製造業將大有前途。
適合低成本創業的項目：開通蔬菜專車做運輸
開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決運菜賣菜的勞動強度，又能使菜園和市場供需緊密結合。農村有什麼創業項目？若能開通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時對營養和美味的需求。
適合低成本創業的項目：開一家特色小吃店
如果你有吃苦城耐勞的好品格，手中擁有一萬元資金，可以考慮在城裡鬧市或鄉鎮政府所在地開一家特色小吃店，經營的菜色品種要符合當地人的飲食習慣。例如開個粥店、糊辣湯店、餛飩店、羊湯店、餅絲店、燒烤店、雜糧店，以早餐、晚餐、便餐為主，以特色、快捷、實惠、風味取勝，讓食客花上兩三元錢就能吃飽吃好。店鋪租金、流動資金、購置桌椅及餐具廚具各項投資加在一起，有一萬元足夠。
適合低成本創業的項目：開辦家庭旅店
如果你家位於旅遊名勝風景區附近，或位於去風景區必經之路，家庭住房寬敞閑置，可考慮開辦一家家庭旅店。以4間房為例，可設單人間、雙人間、4人間、8人間，收費標准分別為每人30元、20元、10元、5元，可給住店客人提供飯菜，收取一定的費用。辦家庭旅店一次性需一萬元投資，但物品可長期使用，只要注意干凈衛生，定能吸引客人。
適合低成本創業的項目：開一家幼兒園
農村人現在也注重孩子的早期教育，如果你能歌善舞，富有愛心，家裡住房寬敞，可考慮開辦一家幼兒園。開幼兒園的主要投資是購置玩具，可量力而行。每名幼兒每月學費20元計算，一年10個月約為200元，招收30名幼兒的年收入約為6000元。
適合低成本創業的項目：開一家農村用品租賃店
農民在生產和生活中需要的工具很多，但一家一戶不可能購全。有條件者，可投資一萬元左右，購一些農民必用物品出租，收取租金。可出租的商品大致有三類：一是婚喪之事用品，如婚紗、相機、廚具、擺酒席用的桌、凳及酒具等;二是建築用具、如模板、手推車、儲水罐等;三是小型農機，如播種機、脫粒機、鍘草機等。可採用滾動發展的方式，逐步添置。
適合低成本創業的項目：集中供氣環保高效
農村城市化將改變農民分散而居的現狀，集中居住使管道供氣成為可能。農村有什麼創業項目？用稻草製成秸稈氣來燒飯，既解決了燃燒秸稈污染大氣的難題，又可節省大量燒飯花費，一套秸稈氣設備每小時能產生300產方秸稈氣，幾乎能滿足一個村燒飯的需要。
適合低成本創業的項目：工業廢渣制磚資源再生
城市建設和農村城市化趨勢，對建築用磚要求大增。粘土燒磚損毀了大量良田，工業廢渣制磚，成本較粘土製磚低得多。
低成本創業小項目介紹
小本創業項目:開一家小吃店-梅花糕
小吃類是最賺錢的行業之一，梅花糕源於蘇州，因形似梅花而得名。由麵粉、豆沙、白砂糖、青紅果、松子仁、五彩米等十幾種塬料經梅花糕機烘烤而成，有豆沙、果醬、果仁等十幾種配製方法，入口感覺甜而不膩，噴香松軟。
小本創業項目：室內空氣凈化行業
有多少新房子，有多少汽車，就有多大的治理市場，住房與汽車已經成為人們生活的重要組成部分，這兩個部分構成直接影響每個家庭成員的身心健康。車內及家庭空間的環境與每個人都息息相關，居住空間的污染治理就顯得十分重要。
市場
人們每天平均有大約80%以上的時間在室內度過。隨著生產和生活方式更加現代化，人們的日常工作和娛樂活動都能在室內進行，而出行也由汽車代步，室內微小氣候使人們覺得更加舒適，人們的室內活動時間就隨之增加，有時甚至高達93%以上。因此，室內空氣質量與人體健康的關系就顯得更加密切更加重要。雖然，室內污染物的濃度往往較低，但由於接觸時間很長，其累積接觸量很高，導致現代人身體越來越糟糕，各種疾病不斷侵襲人們的身體，以致於成為了常見的病變，尤其是老、幼、病、殘等體弱人群，其身體抵抗力不及青壯成年人，且戶外活動機會少，因此，室內空氣質量的好壞對他們的影響尤為重要。
小本創業項目：開一家鮮果飲品店
大家都知道吃的好處很多，所以水果飲品有很受歡迎。而且利潤也大，所以有不少投資者想要開一家水果飲品店。
那麼開一家飲品店賺錢嗎?我經過市場調查發現谷蔬果功能飲吧在市場上面非常受歡迎。以全新的口感體驗和營養享受給消費者帶來了不一樣的新鮮體驗，以超高的顏值，和貼心的服務，贏得了廣闊的市場和消費人群，不受歡迎都難！步行街、商場、學校、超市、網吧及游樂園，都是開店的最好選擇，老人喜歡，小孩愛戴，潮流男女更是主流消費軍。
如今在李總理「大眾創業萬眾創新」的號召下迎來了新一輪創業潮，但是新聞里報道的創業先鋒以及離老百姓還是太遙遠了，最讓大眾接受創業項目的還是在家就能實現的創業項目。說到這大家或許腦子里就浮現類似這些問題，「哪些在家創業項目可以選擇?」、「在家創業做什麼好?」、「在家創業真的靠譜嗎?」
創業網大膽說一句：在家創業是完全行得通的!
既然可行，那在家創業做什麼好呢?接下來進入正題，創說家為您盤點靠譜的在家創業項目。總有一個適合你!
1、微商
當你在想「在家創業做什麼好」的時候，不妨考慮一下微商，微商是門檻極低的在家創業項目。在選擇微商產品的時候一定要鎖定這幾個關鍵詞：消耗品、女性、爆品。這樣才能產生復購。另外微商團隊的選擇也非常重要，如果你找一個上家(團隊)僅僅是提供給你產品，然後告訴你愛怎麼賣怎麼賣，那麼絕對是不會長久的，做了一兩個月你就會放棄，因為你是無頭緒的賣貨，從0開始摸索模式建立模式是非常漫長的過程;而選擇的團隊有方法上的指導，成熟的模式，變通的套用，不是讓你賣貨，而是幫你賣貨，這樣的團隊會讓你事半功倍。
2、市場空白：照片書
什麼是照片書呢?就是指你手機拍的照片做出一本可以翻閱的書本，又方便又美麗，留著一份美好的記憶集中不用擔心照片會散落一地或照片被別人抽走，且查看方便。多樣化可做各種寶寶、婚慶、旅遊紀念冊等。照片蘇還可做公司簡介、宣傳畫冊等，讓公司宣傳的形式更加新穎。
照片書的出現給出了完美的解決方案，首先，它是一款個性化影像產品，可以將您電腦中零散數碼照片，按一定的規律和要求整理、排版後，用專業數碼影像印刷機印刷出來。其次，它還能根據您的不同需求選擇喜愛的主題模板裝幀成書、成冊，方便翻閱和。因為使用了數碼印刷的技術，「照片書」可以一本起印、裝訂成書，輕便易帶好。
對比傳統微商產品的同質性，照片書有其獨有的優勢，照片書可以將電腦中零散的數碼照片按需求整理、排版後，從專業的數碼影像印刷機印刷。徹底告別了傳統沖洗時代照片零散不方便收納的苦惱。
;❷ 如何實現低成本戰略
根據企業獲取成本優勢的方法不同，把低成本戰略概括為如下幾種主要類型：
（1）簡化產品型低成本戰略；就是使產品簡單化，即將產品或服務中添加的花樣全部取消。 （2）改進設計型低成本戰略； （3）材料節約型低成本戰略； （4）人工費用降低型低成本戰略； （5）生產創新及自動化型低成本戰略； 低成本戰略的適用條件與組織要 （1）現有競爭企業之間的價格競爭非常激烈； （2）企業所處產業的產品基本上是標准化或者同質化的； （3）實現產品差異化的途徑很少； （4）多數顧客使用產品的方式相同； （5）消費者的轉換成本很低； （6）消費者具有較大的降價談判能力。
❸ 低成本/差異化/集中化戰略的實施條件、利益、風險。
低成本戰略：是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低於競爭、對手的成本，
甚至是同行中最低的成本，
從而獲得競爭優勢的一種戰略。
差異化戰略：
是指企業向顧客提供的產品或服務與其他競爭者相比獨具特色。
集中化戰略：是指企業的經營活動集中於某一特定的購買群體、產品線的某
一部分或某一地域性市場，通過為這個小市場的購買者提供比競爭對手更好、
更有效率的服務來建立競爭優勢的一種戰略。
低成本戰略實施條件：
1、確定開展成本分析的價值鏈；
2、了解和分析競爭對手的價值鏈；
3、研究價值活動的成本形成機制；
4、控製成本形成機制，建立成本優勢
利益：
①企業處於低成本地位上，可以抵擋現有競爭對手的對抗
②面對強有力的購買商要求降低產品價格的壓力，處於低成本地位的企業在進
行交易時握有更大的主動權，可以抵禦購買商討價還價的能力
③當強有力的供應商抬高企業所需資源的價格時，處於低成本地位的企業可以
有更大的靈活性來解決困難
④企業已經建立起的巨大的生產規模和成本優勢，使欲加入該行業的新進入者
望而卻步，形成進入障礙
⑤在與代用品競爭時，低成本的企業往往比本行業中的其他企業處於更有利的地位
風險：
一新加入者可能後來居上
二技術進步降低企業資源的效用
三喪失對市場變化的敏銳洞察力
四受外部還價的影響大
差異化戰略實施條件：
1、確定購買者，弄清企業價值鏈對買方價值鏈的影響；
2、確定買方的購買標准；
3、評估企業價值鏈中現有/潛在的獨特性來源；
4、制定差異化戰略方案；
5、檢驗差異化戰略的持久性
利益：
1、能建立起顧客對產品或服務的忠誠度
2、
顧客對商標的信賴和忠誠形成了強有力的行業進入障礙，
增加了新加入著進入
該行業的難度
3、差異化戰略產生的高邊際效益，增強了企業對付供應商討價還價的能力
4、
企業通過差異化戰略使購買商缺乏與之可以比較的產品選擇，
降低購買商對價
格的敏感度。
5、
企業通過差異化戰略建立起顧客對本產品的信賴，
使得替代品無法在性能上一
直匹敵
風險：
1、顧客對差異化產品可覺察價值的評價，不足以使其認同該產品的高價格；
2、買方需
要的差異化程度下降；
3、模仿者的威脅
集中化戰略
實施條件：
基礎條件：
1、服務小市場的成本比競爭對手低；
2、能夠在目標市場中為購買者提供更好的產品或服務。
市場條件：
1、小市場的需求非常獨特並且專業化；
2、小市場足夠大，可以盈利並具有成長潛力；
3、小市場未被其他競爭對手關注。
利益：
由於採用集中化戰略使企業在特定細分市場上實施低成本或差異化戰略，所以低
成本和差異化戰略有效抵禦行業五種競爭力量的優勢，也都能在該戰略中得
以體現。此外由於集中化戰略避開了在大市場內與競爭對手的直接競爭，所
以對於一些力量還不足以實力雄厚的大公司抗衡的中小企業來說，集中化戰
略可以增強他們相對的競爭優勢，因而該戰略對中小企業具有重要意義。
風險：
1、不能完全避免競爭；
2、發展潛力有限。
❹ 屬於企業實施低成本戰略的主要途徑有哪些
屬於企業實施低成本戰略的主要途徑有以下幾點：
(一)技術創新是降低企業成本，促進產品更新換代的最主要手段
(二)有效進行精益生產，合理減少不必要的浪費
精益生產的實質是管理過程，其特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善，去掉生產環節中一切無用的東西。精簡是它的核心，精簡產品開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作，旨在以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。
(三)有效進行人力資源管理，培養員工敬業度
培養員工敬業度就顯得非常重要。提高員工的敬業度關鍵在於如何幫助員工獲得事業的成就感。當員工的敬業度提高後，就意味著他們將創造更多的價值。
(四)培養低成本的企業文化
從細微之處降低成本
降低成本不僅可以表現在產品和管理結構方面，也可表現在員工的日常開支中。企業規模越大，這種成本的降低越明顯，如復印紙兩面用，為了使每個員工都能時刻做到節約資源，管理者可以培養一種低成本的企業文化，一粥一飯，常思來之不易;一絲一縷，小數怕加，大數怕減等。把類似的理念貫徹到員工中去，形成員工的共享價值觀，就會有更多降低成本的途徑。
❺ 老闆如何實現企業的低成本運營
一、老闆以身作則建立全員成本意識
有沒有聽過一句話：省錢就是在變相的賺錢，節流和增收，前者相對容易辦到。省一塊錢就至少相當於賺三塊錢，一般來說，一個企業賺來的錢需要支付於各種成本，因此應該建立全員成本意識，從老闆做起，老闆以身作則，建立成本控制體系，這樣整個公司的成本管理才不會那麼混亂。
二、在成本管理上嚴格把控
控製成本的要點就是：該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不多花，省錢不是不花錢，而是要把錢花在必要的地方。比如說，辦公室可以租用便宜的，但是一定要舒服，如果因為辦公環境的原因而影響到工作效率，這才是更大的浪費。
如今做網路推廣的企業越來越多，網路營銷需要投入，不僅僅是金錢，發產品信息更多的是時間和人力成本。非常高效的節省時間人力成本的方法是很多人夢寐以求的，一個個網站的頻繁登錄，一條條信息的機械重復發布，效果不理想，又是對時間、人力成本的浪費。
要利用軟體對應信息的統計數據，一目瞭然看到哪些平台的信息被收錄，曝光等數據。自動生成新的產品信息，避免了文章的重復性，增加了收錄，實現了從成本管理上的把控。
三、固定費用和變動費用，兩大塊如何權衡
在每年、每季度預算會上的重點就是對固定費用的分析，固定費用非常可怕，這些費用一旦開始花，每個月都必須花，而且一般不會想到取消，而變動費用，比如電話費，一個月似乎花費不大，但是累積下來這數目可不小。將這兩者進行分類的話，可以在遇到危機的時間，停掉變動費用，分析固定費用，將整體的成本在固定費用中一步一步控制下來。
四、省錢有技巧
控製成本的同時也要把事情做好，所以省錢也是有技巧可循。曾經有人請教台灣游戲業泰斗級人物王俊博，怎麼控製成本，他舉了一個例子，在請客的時候，除了要讓客人滿意還要控製成本應該怎麼做？那就在最貴的地方吃最便宜的菜，在便宜的地方吃最貴的菜。省錢有技巧，即要靠群策群力。
❻ 實施低成本戰略的條件
大規模生產，產品為標准化產品或同質化產品，市場為完全競爭，市場購買者具有很強的議價能力，產品具有有較高的價格彈性
❼ 如何實現低成本
在人們的日常理念中，低成本的付出似乎永遠得不到高質量的回報，它們就像魚與熊掌不可兼得的兩個概念。然而，質量管理學家塔古奇博士則突破這一傳統思維，他認為把質量管理從生產過程推前到設計過程，能夠有效在降低成本的前提下獲得高質量的產品產出。
圖示：【質量管理】塔古奇質量管理理論：用低成本獲得高質量
一、塔古奇的質量管理哲學
越來越多的共識顯示，高質量的產品/服務和與之相連的客戶滿意是公司生存的關鍵，同時也認識到的事實是，生產前的試驗、適當設想的設計和分析、可以對一個產品質量管理產生顯著影響。
塔古奇質量管理哲學五要點：
1、一個競爭性的的市場環境下，不斷地質量改進和降低成本是公司生存的需要。
2、一個製造的產品，其質量的重要度量就是該產品對社會造成的整體損失。
3、改變生產前的試驗程序，從一次變動一個因素改變成同時變動多個因素進行產品試驗，以便將質量建立到產品和系統之中。
4、質量差給客戶造成的損失大約與產品功能表現與它的目標偏差的平方成正比。
5、塔古奇改變了試驗的目標和質量的定義，從「符合規格」到「對准目標且最小化偏差」
二、塔古奇的質量管理觀念
塔古奇有四個關於質量管理的基本觀點：
1、產品質量應是從開始設計進去的，不是檢查和過濾出來的。質量改進應該是在設計階段，一直到生產階段，檢查和過濾只是在處理一些現象。質量觀念應該要被改變成為預防的哲學。
2、要獲得最好的質量，就是要減少質量和其目標之間的偏差，而不是確認質量是否超出規格。設計產品應該使其「強勁（Robust）」「盈飛無限（www.infinityqs.cn）」或者說對不可控制的環境因素不敏感，如：噪音、溫度和濕度等。要明確關鍵參數的目標值，保證生產瞄準目標，且盡量減少偏差，將會顯著改進質量。
3、質量不應依靠產品的功能，外觀或特性來決定。增加外觀特性不能改進質量，而只是變化價格瞄準目標市場，一個產品的功能和特性與質量有關，但不是質量的基礎。功能只是一個產品能力的度量。
4、質量的損失應該用產品功能表現於其目標之間的偏差的函數來確定，這個損失本身要從整個系統范圍來考慮。對一個所給的參數，測量它與目標值的偏差，是就這個產品整個生命過程的開支而言，這包括：成本、返工、檢查、保修服務、退貨、更換。正是這些開支提供了要控制那些主要參數的依據。
三、塔古奇的質量管理改進策略
塔古奇說：「規格一直被用到它過時為至。」是傳統的對待質量控制的方法。但是，「質量是客戶感受到的東西。」
每個客戶對質量的感覺不同，每個產品的質量也不同。但是，產品缺乏一致性是感覺到質量差的主要原因，產品在規格上的偏差也是造成次品的主要原因。所以，降低產品偏差，以零誤差也就是另缺陷為目標，增加產品質量的一致性，以達到提高質量的目的，塔古奇提出了要從設計製造改進質量的4條建議：
1、要讓設計對不能控制的因素不敏感，使外因盡可能不影響產品質量。
2、優化產品設計。
3、在大多數時間，用最好的方式態度製造產品，減少與目標的偏差。
4、使所有生產的產品盡量一致，減少產品之間的偏差。
塔古奇認為，將質量設計納入質量管理能夠大大降低成本的同時提升產品質量，這是塔古奇對質量管理理論的進一步升華。通過這一理論，塔古奇對日本工業用低成本，生產出高質量的產品做出了卓越的貢獻。最好的例證就是享譽全球的豐田汽車，豐田汽車將塔古奇理論用盡極致。
❽ 實施低成本戰略的條件有哪些
低成本競爭戰略是一種重要的競爭戰略，但是，它也有一定的適用范圍。當具備下列條件時，採用低成本競爭戰略會更有效力。
(1)市場需求具有價格彈性。
(2)所處行業的企業都生產標准化產品，從而使價格競爭決定了企業的市場地位。
(3)實現產品差異化的途徑很少。
(4)多數客戶以相同的方式使用產品。
(5)用戶購物從一個銷售商改變為另一個銷售商時，不會發生轉換成本，因而特別傾向於購買價格最優惠的產品。
採用低成本競爭戰略也會帶來一定的風險。例如，技術變革和技術進步會使以往的投資和效率變得無效；競爭對手通過模仿或向高技術裝備進行投資，也可以做到低成本；只注意到生產成本的降低，而忽略了服務、技術開發、市場營銷等方面的成本，以及忽略產品或市場的變化等。因此，運用低成本競爭戰略，一定要考慮技術革新和技術進步的影響，注意競爭對手的戰略反應和產品、市場的變化。