A. 財務會計與管理會計的融合
財務管理方法體系
財務管理方法體系是指用來反映企業財務活動內容執行和完成財務管理任務的若干方法和手段所構成的整體。其內容包括以下一系列財務管理方法：清產核資；編制財務計劃；財務目標管理；歸口分級管理；財務預測；財務決策；定額管理；計劃管理；平衡財務收支；庫存商品保本保利期管理；量本利分析法；ABC分類法以及財務檢查分析。
財務管理方法
財務管理方法是指財務管理的重要組成部分，財務管理理論的核心是財務管理方法的理論，並貫通整個理論體系。
目錄
財務管理方法內容
財務管理方法的類型
財務管理方法體系
財務管理方法的分類
新財務管理方法的內容
財務管理方法內容
財務管理方法的類型
財務管理方法體系
財務管理方法的分類
新財務管理方法的內容
財務管理方法內容
財務管理方法，簡單地說，是財務人員用來進行資金運動管理的各種技術方法的集合。具體而言，財務管理方法是財務管理人員，針對企業經營目標，藉助經濟數學和電子計算機的手段，運用運籌論、系統論和資訊理論的方法，結合財務管理活動的具體情況，對企業資金的籌集、生產資金的投入、產品成本費用的形成等企業經營管理活動進行財務預測、財務決策、財務控制、財務計量、財務分析、財務報告和財務監督的技術，它是財務人員完成既定財務管理任務的主要手段。
財務管理方法的類型
一般來說，財務管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個人主觀經驗、邏輯思維和直觀材料進行分析、判斷，開展管理活動的方法。定量方法，是指依據財務信息和其他有關經濟信息，運用一定的數量方法或藉助於數學模型進行計算，從而求得管理方式、措施的答案。這兩種方法在財務管理過程中都不可缺少、不可偏廢。但長期以來，我們偏重於採用定性方法，忽視了定量方法。其實，定量方法和定性方法一起構成財務方法體系，在這個體系中，定量方法佔據了重要地位。而且隨著經濟體制改革的深入進行，企業財權逐步擴大，企業環境的不斷改善，財務管理定量方法必將得到進一步的應用和推廣。
財務管理方法體系
企業為了有效地組織、指揮、監督和控制財務活動，並處理好因財務活動而發生的各種經濟關系，就需要運用一系列科學的財務管理方法，它通常包括財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析等方法，這些相互配合、相互聯系的方法構成了「一個完整的財務管理方法體系。
1.財務預測
財務預測是指根據活動的歷史資料，考慮現實的條件和今後的要求，對企業未來時期的財務收支活動進行全面的分析，並作出各種不同的預計和推斷的過程。它是財務管理的基礎。財務預測的主要內容有籌資預測、投資收益預測、成本預測、收入預測和利潤預測等。財務預測所採用的具體方法主要有屬於定性預測的判斷分析法和屬於定量預測的時間序列法、因果分析法和稅率分析法等。
2.財務決策
財務決策是指在財務預測的基礎上，對不同方案的財務數據進行分析比較，全面權衡利弊，從中選擇最優方案的過程。它是財務管理的核心。財務決策的主要內容有籌資決策、投資決策、成本費用決策、收入決策和利潤決策等。財務決策所採用的具體方法主要有概率決策法、平均報酬率法、凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等。
3.財務預算
財務預算是指以財務決策的結果為依據，對企業生產經營活動的各個方面進行規劃的過程。它是組織和控制企業財務活動的依據。財務預算的主要內容有籌資預算、投資預算、成本費用預算、銷售收入預算和利潤預算等。財務預算所採用的具體方法主要有平衡法、定率法、定額法、比例法、彈性計劃法和前期實績推演算法等。
4.財務控制
財務控制是指以財務預算和財務制度為依據，對財務活動脫離規定目標的偏差實施干預和校正的過程。通過財務控制以確保財務預算的完成。財務控制的內容主要有籌資控制、投資控制、貨幣資金收支控制、成本費用控制和利潤控制。財務控制所採用的具體方法主要有計劃控製法、制度控製法、定額控製法等。
5.財務分析
財務分析是指以會計信息和財務預算為依據，對一定期間的財務活動過程及其結果進行分析和評價的過程。財務分析是指財務管理的重要步驟和方法，通過財務分析，可以掌握財務活動的規律，為以後進行財務預測和制定財務預算提供資料。財務分析的內容主要有償債能力分析、營運能力分析、獲利能力分析和綜合財務分析等。財務分析所採用的具體方法有比較分析法、比率分析法、平衡分析法、因素分析法等。
財務管理方法的分類
財務管理方法一般分為定性的方法和定量的方法兩大類。
(一)定性預測法
定性預測法主要通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經濟活動的發展，並得出定量的估計值的方法。通常用於缺乏定量分析資料，無法採用定量分析技術的情況。常用的方法有：
1.個人判斷法
個人判斷法就是由企業決策者根據各方面的資料和情況分析以及自己的經驗，對企業的某項財務活動的發展及結果作出主觀的判斷。這種方法在缺乏相關數據資料時特別有用。如果企業決策者有較豐富的經驗和分析判斷能力，並且對各方面的情況比較熟悉，就可以獲得較好效果。這種方法簡單、快速，但由於判斷的根據不夠充分有可能發生錯誤。
2.集合意見法
集合意見法可以克服個人判斷法的缺點。這種方法又可分為下列幾種：
(1)集體討論法。集體討論法就是圍繞某一預測課題，召集有關人員一起進行討論，各抒己見，進行分析，從而綜合各方意見得出比較一致的估計，作為預測的結果。這種方法集思廣益，彌補了個人知識和經驗的不足，從而提高了判斷的准確程度。
(2)特爾菲法(專家調查法)。特爾菲法就是通過企業預測機構向有關專家逐次寄送調查表，由有關專家根據自己的業務專長和對預測對象的深入了解，對調查表中提出的問題逐次發表個人意見，經過多次反饋，經整理後推斷出預測對象未來一定期間的發展趨勢及結果。這種方法避免了預測過程中的相互心理影響，專家回答問題時考慮充分，並且不需要原始資料，預測精度也較高，但預測周期長，一般適用於中長期預2lD。
3.市場調查法
市場調查法是先通過市場調查，收集有關數據，再按照數理統計的辦法預測市場的需求量。
(二)定量預測法
定量預測法是運用數學方法，通過預測模型進行計算來得到預測結果的方法。常用的方法有三類：
1.平均法
平均法是一種最簡單的定量預測方法，它一般用於各期預測數據比較平穩、趨勢變化不太明顯的情況。這種方法可以消除偶然因素變化的影響。常用的方法有：簡單平均法、移動平均法、加權移動平均法、指數平滑法等。
2.時間序列法
時間序列法就是根據歷年(月)經濟活動(預測對象)資料隨時間的變化序列，從中找出變化趨勢的規律，並把這種趨勢規律表達為數學方程式(數學模型)，然後用數學方程式進行預測的一種方法。常用的方法有：直線趨勢外推法、二次拋物線外推法等。
3.因果分析法
因果分析法也叫相關分析法，它是利用事物之間的內在聯系(相關)來進行預測的方法。屬於這種預測方法的有：引伸需求預測法、回歸分析法、投入產出法、量本利分析法等。
新財務管理方法的內容
新財務管理方法是相對於我國傳統的財務管理方法而言的，是指在企業財務通則的指導下，依據企業新的財務制度規定，對企業財務活動(資金運動)進行管理所運用的一系列方法。也是本書所要論述的對象。新財務管理方法的具體內容包括：
(一)資金籌集的管理方法。
主要包括企業資本金制度、資金時間價值和投資風險價值的計算方法、資金成本基本計算方法，以及企業負債管理。
(二)流動資產的管理方法。
主要包括現金和銀行存款的管理方法、壞帳准備金制度和計提辦法、存貨的計價和清查方法，以及低值易耗品的攤銷方法。
(三)固定資產的管理方法；
主要包括固定資產的計價方法、固定資產折舊方法(按新制度規定，常用折舊方法為直線法、工作量法、雙倍余額遞減法、合計年限法)，在建工程的管理方法。
(四)無形資產、遞延資產和其他資產的管理方法。
(五)對外投資的管理方法。
主要包括對外投資的計價方法、股權投資管理的成本法、成本與市價孰低法、權益法、市價法、直線攤銷法、實際利息法。
(六)成本費用的管理方法。
(七)銷售收入、利潤及分配的管理方法。
(八)外幣業務的管理方法。
(九)企業清算的財務處理方法。
(十)財務報告和財務評價。
主要包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表的管理和分析方法、企業財務評價方法，(主要為償債能力、營運能力和盈利能力)。
B. 財務會計,管理會計和成本會計它們之間是什麼關系
成本會計是指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計。成本會計的中心內容為成本核算。
財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。
管理會計又稱「內部報告會計」指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
通俗的說財務會計是總的公司會計流程，成本會計是其其中一部分以核算成本為主，管理會計則是以財務會計計算為基礎，對公司未來的預測分析。
你要學的話當然都要學，不過有很多公司是沒有成本核算這一塊的。小公司也沒有學管理會計的必要。
3門里最普遍通用的是財務會計，其他都有偏專。
會計學堂專注財會培訓，30天讓你成為會計高手！
C. 管理會計與財務會計在管理中如何結合應用的
管理會計與財務會計在管理中應該是相輔相成，互相聯系又有所區別。
一般來講，財務會計的重點領域在於核算。通過核算來反饋企業的經營成果，還有經營中的一些指標，而管理會計通過對財務會計數據的提取和自身一些相關分析工具的運用，來得出企業在經營中哪些是需要加強或哪些需要改進的。
而財務會計又通過管理會計反饋的一些經營成果，來配合管理會計適時的跟進一些核算的措施，比如說管理會計可能會提出一些項目制的一些建議，而時跟進項目的核算。
D. 成本會計與管理會計是什麼關系
成本會計是基礎，管理會計是提升。
成本會計是入門崗位，著眼點在已發生的會計活動和科目上，乾的是普通的財務工作。熟悉熟悉業務，列舉成本要素，找出之間的關系，取取數據，月底月初做做報表，填填數據，用EXCEL表中的公式做一些匯總、平均、加減乘除一番，按財務制度出報表，大多是常規性任務。作為入門，是有一定鍛煉價值的，但長期做下去，陷在日復一日的重復過程中，很難有太大提升，晉升空間也比較有限。人在這種環境中，容易產生厭倦，甚至心理倦怠。
管理會計就不同了，著眼點在未來的企業經營發展任務維度，從事是具有管理性質的工作。它是在成本會計基礎上的新挑戰和重要提升。管理會計涉及管理性質，要進行業務的深透分析，從現象中找尋本質，從多因素中找到要素，從歷史中發現規律，參與到給中高層管理者提供建設性建議和意見的過程，輔助提高運營效率、流程管理和再造，直至對管理效能產生一定影響。
再往上發展，還有財務主管、財務經理、財務總監，直至負責財務工作的副總。CFO是一個企業中財務工作的最高負責人，他管理的是企業整個的財務命脈，融資、投資、運營三大方面，還有時涉及到兼並重組、資本運作，與金融機構間的合作與聯絡。若是上市公司，還要管控好與投資者之間的關系，是企業中最重要的三個O之一了（CEO、COO、CFO）。
千里之行，始於足下。職場中切忌「一山望著一山高」，學習、熟練、掌握好專業技能之外，還須在人際關系、人脈資源上做好積累、做好文章，才能如魚得水，伸縮自如。
祝你在踏實、務實的每日職場中做好自己、做更好的自己——Be yourself, Be a better self!
E. 成本會計和管理會計的區別和聯系
二者聯系：管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。美國管理會計師協會2008年定義：管理會計是一門專業學科，在制定和執行組織戰略中發揮綜合作用。
成本會計和管理會計的區別
1、成本會計是屬於財務會計的一個分支，而管理會計則是一門單獨的學問。
2、管理會計主要是對企業的管理層提供信息，作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計准則的控制。
3、成本會計指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計。成本會計的中心內容為成本核算。成本會計分為管理及財務兩個方面，成本會計協助管理計劃及控制公司的經營，並制定長期性或策略性的決策，並且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質。
成本會計的職能
成本會計的職能，隨著社會經濟發展和管理水平的提高在不斷地擴大。
1、反映職能：最初、最基本的職能。
反映職能就是對企業生產經營過程中發生的一切耗費，運用專門的會計方法進行計量、記錄、歸集、分配、匯總，計算出各成本對象的總成本和單位成本。
通俗地講，這項職能就是進行實際成本的計算，把生產經營過程的實際消耗如實地反映出來，達到積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映企業的實際生產耗費和補償價值的情況，從而判斷企業經營效果的好壞。
2、計劃與預算職能：主要包括全部商品產品的成本計劃、主要產品單位成本計劃和生產費用預算。
3、控制職能：包括投產前的成本控制和投產後的成本控制。
4、分析、評價職能。
管理會計的基本原則
管理會計原則是指在明確管理會計基本假設基礎上，為保證管理會計信息符合一定質量標准而確定的一系列主要工作規范的統稱。
1、最優化原則。它是指管理會計必須根據企業不同管理目標的特殊性，按照優化設計的要求，認真組織數據的搜集、篩選、加工和處理，以提供能滿足科學決策需要的最優信息。
2、效益性原則。該原則包括兩層涵義。第一，是指信息質量應有助於管理會計總體目標的實現；第二，是指堅持成本—效益原則。
3、決策有用性原則。決策有用性是指管理會計信息在質量上必須符合相關性和可信性的要求。信息的可信性又包括可靠性和可理解性兩個方面，前者規范的是管理會計信息內在質量的可信性，後者規范的是管理會計信息外在形式上的可信性。
4、及時性原則。這個原則要求規范管理會計信息的提供時間，講求時效，在盡可能短的時間內，迅速完成數據收集、處理和信息傳遞，確保有用的信息得以及時利用。
5、重要性原則。貫徹重要性原則，必須考慮到成本—效益原則和決策有用性原則的要求；同時它也是實現及時性的重要保證。
6、靈活性原則。盡管管理會計也十分講求其工作的程序化和方法的規范化，但必須增強適應能力，根據不同任務的特點，主動採取靈活多變的方法，提供不同信息，以滿足企業內部各方面管理的需要，從而體現靈活性原則的要求。
F. 成本管理會計的應用探討
成本管理會計的應用探討
摘要：隨著企業對財務管理的要求越來越多，財務管理對於企業發展也越來越重要，特別是企業中的成本控制，這是一個企業中的重點內容，為了加強我們對企業財務的了解，應該對成本會計的概念有所掌握。所謂成本會計是通過計算和提供成本信息來進行會計的方法，成本會計包括了財務會計與管理會計，是二者的綜合，成本會計要對產品的總成本和單位成本進行核算，從而計算出全部生產費用。成本會計對企業管理計劃及控制企業的經營一個估算，對於企業的控制產品及服務成本都會進行跟蹤，在這個過程中建立有效的成本控制方法，制定產品控制策略。成本會計是一種常見的管理經濟的活動，隨著社會經濟的發展，其職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本會計的各個職能在企業的生產經營活動中都有著必要的聯系，其中最基本的職能就是成本核算，而最重要的環節就是成本決策，其在成本會計中居於核心的地位。
1.成本會計發展的趨勢及發展對策
隨著我國經濟制度的不斷完善，現代化建設在企業的發展中逐漸體現了出來，在經濟領域，我國企業面臨的經濟環境在不斷的變化，使得市場競爭愈演愈烈，企業就面臨著很大的挑戰。在這樣的形式下，企業要握住發展機遇就必須提升核心競爭力。目前，在企業中，較為有效的控制方法就是對成本的控制，企業在保證產品質量的前提下，通過運行成本會計工作，從而降低企業的成本，為企業在市場競爭中謀得一席之地。可以說，成本會計在全新的經濟形勢下為企業的發展趨勢指明了方向。在新的經濟環境下，成本會計向著核算統一化、國際化的發展趨勢是勢不可擋的，但成本會計發展還是會受到一些因素的影響：一是成本會計的范疇。成本會計的發展受到其范疇的影響，范疇一旦確定，成本會計就確定了發展的目標與方向，但在這個過程中，成本會計若與成本管理進行混合，就不能突出成本會計在管理中所產生的作用;若將更多的學科融入到成本會計的范疇中，就會導致諸多學科內容的交叉重復。二是知識經濟的因素。在知識的經濟時代，知識成為成本會計發展的重要因素，在一個企業中，其技術資源的不斷消耗，會對成本會計的發展帶來一定的影響，這就是知識經濟對成本會計發展所帶來的影響。三是經濟全球化的因素。在激烈的經濟全球化中，我國的企業與國外的跨國企業的競爭越來越激烈，受到經濟全球化的影響，成本會計的方法會給企業產品成本信息造成失真問題，進而影響到企業的經營決策。我國應大力支持成本會計的發展，對企業成本會計進行系統的改革，加大管理的方法，為成本會計的發展提供更加有力的保障。首先，企業的成本會計人員應該掌握相關專業知識，並不斷學習企業產品的生產經營與管理方法，熟悉企業產品的生產過程，這樣才能結合相關的專業知識來對企業成本管理進行核算和控制。與此同時，會計人員要具備現代科技知識，懂得運用新型科技設備來進行信息的處理，以提高成本會計的工作效率;其次，企業要實行電算化，在全新的科技時代，會計電算化可以提高會計的工作效率，使成本核算更加精細准確，並提升企業的財務管理水平;最後，要對國外的先進管理理論進行研究，並將其推廣和應用，完善成本會計方法。
2.成本管理會計應用現狀
我國的成本管理會計已經經歷了20多年的發展歷程，並在企業的管理實踐中得到很好的發揮和運用，其中成本管理會計的理論和方法也逐漸在應用的過程中得以完善，，但與實際的差距還是存在著一定的距離，其主要表現在以下幾方面：一是成本管理會計的基本理論體系仍需要完善和規范。一套完成的基本理論體系能夠支撐企業的發展，並在實際中得到推廣應用。但由於成本管理會計的形成發展較短，我們從國外引進成本管理會計理論時，國外對成本管理會計的重視多在於方法而忽視了理論，以致我國的成本管理會計理論與實際的管理相脫節，因此，其理論的研究成果並不大，這就使得成本管理會計的指導作用不能充分的發揮。二是成本管理會計中的一些基本內容與其他學科交叉重復。成本管理會計的基本內容與很多財務類的學科都有重復，例如成本會計、財務管理等，這會讓人覺得成本管理會計就是成本會計和財務管理的綜合體，缺乏其自有的獨特內容，這就使得成本管理會計無法發揮其真正的作用。三是在現代的經濟環境中，成本管理會計的方法體系與之不相適應。在某種程度上，可以說經濟環境制約制約著成本管理會計的'方法體系，當經濟環境發生變化時，其方法體系就無法做到及時的修正來適應環境的變化。隨著知識經濟時代的到來，企業的管理水平走向了科學化，並不斷的進行創新，在這種客觀經濟環境不斷更新的情況下，這對傳統的成本管理會計的方法體系是一種考驗，在這種情況下，成本管理會計方法體系不能只停留在傳統的水平上，怎樣的方法體系才有利於各種環境的變化，並與之相適應，這才是我們應該深入研究並解決的問題。四是在實踐中，成本管理會計人員的意識比較落後。目前，在一些企業中，成本管理會計沒有引起企業決策者的重視，這主要是由於在企業的各種應用案例中，成本管理會計的案例很少，很多企業決策者認為管理會計的作用並不大，在實際中，管理會計就可有可無;再者成本管理會計沒有統一的法規性要求，其運用的程度就取決於企業決策者的個人意願;最後就是管理會計人員的專業素質並不高，缺乏專業的知識素養，以致管理會計的工作效率並不高。以上諸多的原因造成了企開展管理會計工作的這種不利局面，因此，我們要做的就是採取怎樣的措施來有效的開展成本管理會計工作。
3.管理會計的研究對象與任務
管理會計的研究對象主要在資金運動。這主要是由於企業內部經營管理不僅是現金流動，還有成本中的非現金流動;企業內部長期投資決策最終會以資金為基礎;對企業控制的事前、事中、事後進行資金運動的分析，其最終的控制都是對人的控制，控制資金是為了控制人。而管理會計的任務是比較廣泛的，它不僅是對成本的控制，將其擴大到企業的整個經營范圍，還包括了預側、決策、規劃、考核、分析的基本職能，其根本任務是為企業決策者提供服務支持，以此提高企業決策的有效性。下面我們可以仔細的研究成本管理會計的研究對象：成本管理會計主要是為企業的決策者服務，包括企業內部的各級管理人員，成本管理會計幫助這些管理人員計劃並規劃工作，控制工作進度，並作出決策，它提供的是管理方面的信息;成本管理會計有著管理職能，其主要作用於會計信息上，是以資金運動中的價值增值為對象，從而追求企業經濟效益。
G. 淺論管理會計與成本會計之間的關系
一、財務管理、成本會計、管理會計的聯系
1.三門學科的某些前提假設是一致的。首先三者的有關原理，方法均建立在理性人假設或有限理性人假設的基礎之上。無論是財務管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都默認決策者尋求的是最優解或是滿意解，而不是「憑著感覺走」。管理會計中無論是預測，分析，決策，控制，其都默認管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設的或有限理性人假設的具體體現。成本會計亦然。否則根本無需介紹這么多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學科均建立在貨幣計量假設之上。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設的基礎之上。管理會計與財務管理中的長期投資決策需要預測分析現金流量，現金流量離不開貨幣計量假設，成本核算過程中需要分攤固定性製造費用，固定性製造費用的核算計量建立在貨幣計量假設基礎之上。
2.三門學科均對「成本」問題進行了討論。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規避對成本的定義，分類，分析。三者均認為廣義上的成本即為：企業為取得經濟資源而發生的一切耗費或代價。企業所有的經濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧，下文將介紹這些分歧。
3.三本學科的目的及部分服務對象是一樣的。從企業層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或實行責任會計，作業成本法，都是為了減少企業的經濟利益流出或者增加企業的經濟利益流入。只不過三者的側重不同，財務管理通過研究如何確定企業的最優籌資量，如何衡量風險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業資金流的效益最大化；簡言之就是「以錢生錢」。管理會計則是通過對經濟事件的預測，經濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是通過使用各種成本核算方法以系統合理的分攤企業成本，目的還是為了明晰企業成本究竟是怎樣產生的，從而為節約成本，控製成本服務。總而言之，三者最終都是為了實現企業的價值最大化或成本最小化。
4.三門學科都需要財務會計提供相應信息。如財務管理中的籌資決策需要財務會計提供目前企業的資本結構的有關信息，以決定債務或權益籌資的數量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務會計提供有關存貨數量及種類的信息，以確定最優經濟批量；成本會計如果沒有財務會計提供的有關期間費用，原材料耗損等的相關信息就根本無法進行成本的分類與歸集。
5.三門學科存在大量的交叉重復。具體言之，財務管理，管理會計這兩門學科的研究對象都是企業生產經營活動中的資金運動,雖然前者更側重於對資金運動的實體進行管理，後者更側重於企業日常經濟活動中的資金運動進行優化，但在以下方面兩者是重復的：經濟批量，銷售預測，短期經營決策，長期投資決策，財務計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業內部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規約束，一切服務管理者為宜，後者要受到會計法規的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重復的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務對象上，兩者都有服務於企業內部管理。
二、財務管理、成本會計、管理會計的區別
1.三門學科的側重點不同。從研究對象上來看，財務管理側重於企業的資金流，如營運資金管理，應收賬款管理，成本會計側重於企業的實物流轉，研究的是如何將企業的成本費用系統合理的分攤到每一階段實物流轉的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業的資金流轉又有研究企業的實物流轉。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現金流。（需要指明的是：企業的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產，也要考慮進行金融資產的人力成本，機器設備等。只能說更側重於實物流或現金流，在以上論述中，說「既要考慮現金流又要考慮實物流即指此意」）。
2.三門學科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學科所研究的側重點不同，三門學科對狹義上的成本的定義也有區別。財務管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業再生產經營過程中對象化的，以貨幣表現的，為達到一定目的而應當或可能發生的各種經濟資源的犧牲或代價。因其著重於探討如何利用財務信息以實現經濟過程的預測，決策，規劃，控制，責任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經濟用途可分為生產成本和非生產成本；按其與決策是否相關分為相關成本和非相關成本，等。成本會計定義成本為：生產過程中所耗費的生產資料的轉移的價值和勞動者為自己勞動所創造的的價值的貨幣表現，也就是企業的生產經營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業企業產品成本，因此，成本將全部成本（企業生產過程中的全部耗費）分為兩類：產品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學科都對「成本」進行了定義和分類，但是因其研究的側重點不同，不同學科對狹義上的成本定義也不盡相同。
3.三者所面向的時間點不同。財務管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發生事件的記錄和反應，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以凈現值法為例，財務管理和管理會計均要求對未來不同時期的凈現金流量進行預測，然後折現，通過比較從而選擇最優方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。
4.不同於財務管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由於是對過去已發生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應當將不同時期的現金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計並不考慮這個問題。縱觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關的事項。
H. 管理會計與成本會計的聯系與區別不要從網上摘下來的
成本會計、管理會計、財務會計，共同構成企業的會計信息系統。管理會計主要為企業內部管理人員的計劃、控制、決策等活動提供管理信息，發揮會計信息的管理職能。管理會計盡可能利用財務會計提供的信息，對其進行適當的加工、改制、和和延伸，使之更有效地為企業管理當局服務，而兩者必須依賴與成本會計系統提供的信息。成本會計記錄、計量和報告有關成本的多項信息，其所提供的成本數據，往往作為決策的依據或用於對企業內部經理人員的業績評價。
I. 管理會計與財務會計的融合方式
社會在發展，經濟形勢也在不斷地轉變，管理會計和財務會計相融合已經成為了企業發展的必然趨勢，二者在企業發展中都占據了舉足輕重的地位。現在的企業中，會計是管理系統的核心，管理會計為對內報告的會計，財務會計為對外的報告的會計，兩者具有理論上的同源。
一、會計的工作流程
企業會計，除了需要了解所在崗位的基本崗位職責之外，要熟練掌握工作流程，要對公司的財務賬目進行准確的登記，確認書寫整潔，數據准確無誤，手續齊全，數字清晰，及時完成公司財務報表的編制幫助領導進行公司資金預算，認真地審核原始憑證，對不合格的憑證及時匯報，定期地對資產賬目進行核對，在上級檢查的時候要及時准備好財務報表以及相關資料，妥善保管賬簿、表冊等重要憑證，協助出納做好工資及獎金的發放，按時報送會計資料，加強安全防範意識，按照管理制度嚴格執行，遵紀守法，提升法律法規意識。會計工作是企業發展的主導工作，公司會計人員要嚴格篩選，必須具備會計從業資格，熟練掌握會計工作流程，公司也應對會計人員定期培訓，提高其綜合素質。
二、管理會計與財務會計之間的差異
1.服務對象不同。財務會計是通過企業已經完成的資金運動全面系統的核算，對外部投資人及債權人提供企業財務狀況報表等經濟信息，財務會計是企業管理的基礎工作，通過採取會計的一些會計程序，提供有用的信息，並且參加經營管理決策，全面提高企業的經濟效益，使經濟市場健康有序的發展。管理會計是通過一系列的方法，利用財務會計所提供的資料進行加工處理，形成報告，使得企業管理人員可以對日常的經濟活動進行控制和規劃，並且幫助領導做出專門決策的一個分支會計。管理會計在企業的財務管理中占據主導地位，創造價值和價值維護是管理會計的核心價值。所以，管理會計是企業的戰略、財務、業務一體化最有效的工具。財務會計和管理會計，一個是對外，一個是對內。
2.二者的靈活性不同。財務會計對數據的統計，要按照復式記賬的方法，把貨幣作為計量單位，需要對企業的經營活動進行統計，計算，記錄，每一筆業務都要登記，核算並且編製成財務報告的形式，准確地向與企業有關聯的外部人員提供企業的經營成果和財務狀況。也就是說，財務會計的計算方法和核算方法依據都是固定的。相對來講，財務會計的靈活性比較受約束，而管理會計是運用數學統計的方法，經過內部管理者的同意，對財務報表，內部資料等相關信息進行加工，為管理者未來的決策提供強有力的依據。在對未來規劃的過程中，可以使用很多種計量單位，例如比率，圖標，金額等等，運用很多種分析方法，而且根據管理者的需求，管理會計可以提供多種會計樣式。所以，管理會計的運用比較靈活。
3.二者的實用性不同。企業中財務會計可以有豐富的資源數據，具有高效的數據處理手段，財務會計是企業正式規定的部門機構，有權利管理原始憑證，並且可以直接處理有關的業務數據。管理會計可以利用財務會計所提供的數據處理中間的結果，並進一步延伸，當財務會計不能滿足特定的決策需求時，管理會計需要調整綜合業務所產生的數據。財務會計需要關注的是與經管責任有關的特徵，而管理會計可以採集銷售地點，發貨倉庫等常規的特徵。所以，財務會計和管理會計在企業管理實用性上各有千秋。
三、會計工作須解決的主要問題
1.賬目尾款的清收。企業在運行發展的過程中，會出現賬目積壓的現象，這種情況屬於財物風險高位運行，需要有關會計部門通過對賬，把積壓賬款進行系統匯總，分析原因，對於證據充分比較容易清收的款項由專職業務催收，而對於難度比較大或者中間出現問題的款項，需要移交給律師，所有的催款依據都是有會計有效提供，所以要求公司管理會計對財務會計的統計收集進行核實，確保款項的順利收回，有效提升企業的運作資金。
2.做好企業預算規劃。企業管理人員需要制定長期的企業運營規劃，並且在實際運行中逐漸完善。財務預算方面需要領導者共同探討，了解市場需求，合理制定產品成本，進行全面的預算管理，對每項實際成本費用都製成財務報表，與成本預算相對比，合理地進行改善，對於超支部分，要查清原因。管理預算是管理會計的職能范圍，而在實際工作中，也會依賴於財務會計，受到財務會計數據收集的制約，所以二者必須有機結合才能實現企業的預期目標。
3.完善合同管理。企業的安全運行需要有合同的制約，合同管理需要加強完善，不能出現漏洞，這方面內容應該由管理會計完成，而實際情況大部分都是有財務會計來實施，依據財務會計的核算信息，進行合同的簽訂，貨物的發出，資金的收回以及銷售提成，通過合同管理會計了解各個環節的執行情況，針對有差錯的環節，及時解決，確保公司經營活動的順利進行。
四、財務會計和管理會計融合的必然性
1.方法互相滲透。在企業的實際工作中，管理會計和財務會計始終是此中有彼，彼中有此，二者相互滲透，相輔相成。所以在企業管理中，要互相借鑒，最終達到用最低的成本來達到管理與財務雙手需要的目的。在知識經濟條件下，信息技術在企業財務中已經廣泛應用。所以，管理會計和財務會計融合在一起已經成為必然趨勢。
2.研究對象統一。在企業管理中把管理會計和財務會計綜合起來，可以提升企業管理的效率和質量，在財務上可以合理安排企業資金，控制生產成本，財務會計可以有效地反映出過去企業發展的客觀情況，對之前的業務進行總結，管理會計不但可以分析過去，而且利用財務會計對未來進行規劃，兩者相結合，綜合一下企業的過去，現在和未來，更好地提供企業的管理服務。
3.二者融合的可行性。隨著社會的快速發展，不管是從管理還是實踐方面，二者的互相融合將會是企業中會計工作的必然趨勢。會計的本質工作是監督與核算，財務會計比較重視企業活動財務方面的記錄，管理會計比較重視對未來工作的計劃，在企業財務管理中，擔任不同的職能。前些年，我國會計往往只注重資金的管理和單一的活動，而忽略了支配這些活動的因素的人的管理，隨著企業制度的逐漸完善，新型會計體系也逐漸運用到企業發展中，提升了會計對改造能力的認識。企業若想順利發展，企業領導人必須要改變傳統的會計運行模式，保留原有的以財務資本為基礎，而向資本管理逐漸延伸。新型的財務管理系統是對企業傳統會計的進一步發展，財務會計和管理會計融合之後，所管理的對象擴大。二者解決的問題從實質上是可以聯繫到一起的，都是以價值活動和物資活動為主要負責對象，以信息活動為紐帶，體現出人們生產關系的社會再生產過程，管理會計和財務會計都是為了使企業的價值不斷增值，二者的有效融合，必定會提高企業的經濟效益，財務會計在發展中要充分考慮到管理會計的要求，逐漸擴大信息的收集范圍。而管理會計在改革的過程中，同樣要考慮到財務會計的相關准則，嚴格按規范進行，二者相互融合，彼此借鑒。所以，管理會計和財務會計的融合已經成為了企業發展的必然條件。
五、管理會計與財務會計的融合途徑
管理會計和財務會計在企業的靜養管理中相輔相成，互相滲透，共同發揮管理控制的職能。首先，二者若想有效地融合在一起，必須做到數據的融合。財務會計所統計的數據是憑證，最終會在賬簿和財務報表中體現，管理會計的數據是對財務會計數據的再加工，最終給出運算結果，雖然兩者的採集方式不同，但兩者採集的數據來源相同，所以在融合過程中，可以合並數據源，實現資源共享。其次，二者的機構與憑證之間一定要融合，目前來看，企業中會計的工作量比較大，需要解決成本預算，成本核算，業績考核等等一系列會計問題，由於人員素質問題，往往達不到預期效果，所以把財務會計和管理會計的職能獨立。能夠很好地發揮各自的作用，也有利於二者的有效融合。憑證是會計工作的最原始來源，現在的憑證，信息量不足，所以需要在會計憑證的錄入方式上進行改良，增加統計信息專欄，方便管理會計的統計與核實。最後，在管理制度上的融合，財務會計主要憑借會計准則，在核算方面有明顯的約定，管理會計的制度建設上也有不完整的體系，所以在管理制度上，要加大管理會計體系的建設，明確從業人員的職責，使企業人員可以調整資源，發揮決策輔助的最大作用。
六、結語
社會需要進步，企業也需要發展的，那麼資金肯定是企業運行的主心骨，考慮到企業財務管理的重要地位，未來改善財務管理制度，需要把財務會計和管理會計進行有效融合。而管理會計在企業中的運用，本身就是二者融合的一種實現形式，管理會計起到控製作用，財務會計起到反映作用，二者的融合需要在實際運行中發現問題，並且迅速分析，及時解決，有效循環，確保財務工作的順利進行，構建科學的財務系統，為企業健康發展提供有利條件。