A. 如何成為一名合格的成本會計，隨時准備接替財務經理
一，合格的製造業企業成本會計需要;
1、了解生產工藝。
2、准確及時成本核算，
3、進行成本分析。
4、提出降低成本的意見。
首先,成本會計人員應在部門主管的指導下開展工作,對企業的產品特點,生產工藝流程等都要進行一個深入了解,對其使用的材料有一個准確的把握,對核算方法有一個大致的方案。成本會計要知道,企業購進的每種生產物料,都將進入到成本里,不會變會其它的,
二.成本會計對物料的進出,要有一個監控的措施,否則你很難保證你的成本會正確,很多企業的倉庫管理人員,都是非會計專業出身,因此,成本會計給予業務指導就是必然的,把你想要的流程與結果告訴他,然後你日常審核他們的單據與流程,不對的再優化,再指導,反反復復,在你的調教下,一位精通業務的倉管員就出來了。
三,你要對成本核算結果進行每月一次的分析,要看看成本變化的原因是在哪兒,這些原因是不是經得起實事的檢驗?成本分析是最重要的,這就是復查的必要程序,有些成本會計核算完後就沒有做這塊,所以成本亂七八糟的他也不知道,這就是成本會計的失職。
B. 如何評價企業成本管理的質量水平
一般來講，質量成本諸要素之間客觀上存在著內在邏輯關系。比如，隨著產品質量的提高，預防鑒定成本隨著增加，而內外部損失成本則減少。如果預防鑒定成本過少，將導致內外部損失成本劇增，利潤急劇下降。從理論上講，最佳質量水平應是內外部損失成本曲線與預防鑒定成本曲線的交點。如圖所示當投入成本（預防成本和鑒定成本）為0時，合格品率幾近於0；而逐步增加投入時，合格品率就迅速上升，損失成本則急劇下降，而總運行質量成本（投入加損失）也迅速下降。在a點時，如再降低不合格率，則需投入的成本就開始迅速增加，總成本也隨之上升。因此，合格品率為a時所對應的總成本即為最適宜的質量成本。
質量成本=預防成本+鑒定成本+內部損失成本+外部損失成本。
C. 如何評估成本的合理性
1.經驗判斷
2.毛利分析,可以看毛利率是否在同行業接近水平
3.成本扣除折舊/攤銷後與收入對比,可以看是否有凈現金流量
D. 如何進行成本分析
1、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；
2、找出產生差異的原因；
3、正確對成本計劃的執行情況進行評價；
4、提出進一步降低成本的措施和方案。
成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事後三個方面。
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。
2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。
3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利於下一期的成本控制活動的開展。
(4)如何判斷合格成本擴展閱讀
成本組成
1、持有成本
現金的持有成本，是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益。實際上，現金持有成本包括持有現金的機會成本和管理成本兩部分。
2、轉換成本
現金的轉換成本，是指企業用現金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現金時付出的交易費用，即現金同有價證券之間相互轉換的成本，如委託買賣傭金、委託手續費、證券過戶費、實物交割手續費等。
3、短缺成本
現金的短缺成本，是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充而給企業造成的損失，包括直接損失與間接損失。現金的短缺成本與現金持有量呈反方向變動關系。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升，即與現金持有量負相關。
E. 如何認識質量與成本的辨證關系
質量與成本是相互影響、相互矛盾的。
（1）過高的追求質量會提高成本；反過來說，質量不合格而進行修復或整改，也必然造成成本上升，最終也達不到成本控制的目的； （2）成本控制，應以滿足質量為提前，如果產品應該保證的質量都達不到，一方面會發生修復或整改改費用，就違背了成本控制的最初目標，另一方，產口質是都達不到，成本控制就失去了存在的意義。所以說，成本控制就以滿足質量為前提，但又不能以追求過高質量為目標，應追求合格產品的基礎上，做好成本控制，減少浪費，達到企業和社會效益的最佳狀態。
F. 簡述相關成本的判斷步驟
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，並藉以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。
G. 關於企業質量成本管理中合格品與不合格品的問題！
你的理解有誤，理由如下：
1、質量成本是指為確保核保證滿意的質量而導致的費用以及沒有獲得滿意的質量而導致的有形的和無形的損失。說明質量成本可分為符合性成本和非符合性成本，所以計算質量成本的時候，應以滿足質量為前提，如生產電視機的廠家不會將午餐費從5元提高到6元而造成的費用增加統計為質量成本，雖然提高職工待遇與提高電視機質量有關系，但不是直接關系；
2、你上述的所謂質量成本的定義應該是質量成本水平，因為質量成本水平為質量成本占銷售額的百分比，你說銷售額的統計能不是以合格品來統計嗎？
說白了，一句話，與合格品有關的統計范圍內的損失和費用都為質量成本，從定價角度看，質量成本是合格品價格組成部分。不知你明白了沒有。
H. 質量管理：實際運作中，成本曲線通常並不知道，最佳質量成本點也是未知，應如何確定最佳的成本和合格率
要知道最佳的成本和合格率,首先得知道當前合格率,成本與收益,計算出收益與成本比率,然後再計算目標合格率與對應的為達到目標合格率對付出的成本和帶來的收益,再計算出目標合格率對應的收益成本比,如果後者收益成本比大於前者,那麼再將目標合格率調高......依此類推,一直找到收益成本比最大的那個相對應的合格率,即為最佳合格率了,相應的成本也即最佳成本.
I. 質量成本都有哪些特徵特點
質量成本的特點：
質量成本屬於企業生產總成本的范疇，但它又不同於其他的生產成本，諸如材料成本、運輸成本、設計成本、車間成本等的生產成本。概括起來質量成本具有以下特點：
（1）質量成本只是針對產品製造過程的符合性質量而言的。即是在設計已經完成、標准和規范已經確定的條件下，才開始進人質量成本計算。因此，它不包括重新設計和改進設計及用於提高質量等級或質量水平而支付的費用。
（2）質量成本是那些與製造過程中出現不合格品密切相關的費用。例如，預防成本就是預防出現不合格品的費用；
（3）質量成本並不包括製造過程中與質量有關的全部費用，而只是其中的一部分。這部分費用是製造過程中同質量水平（合格品率或不合格品率）最直接、最密切的那一部分費用。
現代質量成本具有的特徵：
1、廣泛性。要求功能、成本、服務、環境、心理等都能滿足用戶需要。
2、多樣性。除了主要採用貨幣計量形式外，還要兼用其他的計量形式。
3、收益性。尋求資本投入與由此產生的質量收益之間的最佳結構。
4、動態性。隨著產品質量適用性的變化而變化。
質量成本又稱質量費用。根據ISO9000系列國際標准質量成本的定義是：將產品質量保持在規定的質量水平上所需的有關費用。它是企業生產總成本的一個組成部分。質量成本由兩部分構成，即運行質量成本和外部質量保證成本。
J. 怎麼樣做好一名合格的成本會計
你好：工業企業成本如何核算，題是有點大，但是不是不能回答。可分幾個步驟。1、你必須掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對象的生產過程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對應的產品核算模式，科學的、按步驟核算產品成本。4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費用。5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。其他具體的，必須根據你們企業的具體的情況而定。主要的成本核算報表有：原材料分配表、費用分配表、單位成本表、總成本表等。你能把前邊的6條搞清楚，報表自然就出來了。不知道你聽明白了嗎。成本核算概念是一樣的，但是行業與行業核算對象及方法有一定的區別。