㈠ 公司有哪些方面可以合理增加成本
成本類費用涉及：原材料，輔助材料，人工費用，水電費用，設備等固定資產；日常的管理費用，財務費用，銷售費用和營業外支出。
需要進行采購的企業首先需要確定長期合作供應商，並且與供應商之間建立直接的戰略夥伴關系，秉持著「利益共享、風險共擔」的原則，建立一種雙贏的合作關系，使采購方在長期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優勢。
一般定義
成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。
企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。
㈡ 網路技術服務行業的，技術服務費收入很高相應的費用又很少，怎樣增加成本費用減少利潤，跪求各位大神幫忙
網路技術服務行業屬於「現代服務」類
這類服務就是靠技術、設備、人力服務的
除此以外的成本就是辦公租賃、水電暖費、辦公耗材
本身就沒有更多的成本
所以增值稅稅率6%
何況對於小規模納稅人年所得額100萬以下的所得稅只有5%，年所得額100～300萬的所得稅10%
㈢ 企業如何增加收入與節約成本
增加增收：1、提高價格；2、擴大銷售總量；3、培養新的產品、新的利潤增長點；4、資金充裕可以考慮做其他投資。
節約成本：1、控制可變費用；2、分析使用資金的成本，選擇最低廉的資金來源；3、利用稅收優惠合理避稅；4、分析業務流程，將最擅長轉化率最高的業務模塊做到做大，不擅長，增值小的外包；5、對所有流程進行投入產出分析，做到最精簡減少資本佔用；6、合理控制庫存，減少在製品；8、抓緊應收款，有計劃的支付應付款。
拓展資料：
企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。居民企業，是指依法在中國境內成立，或者依照外國（地區）法律成立但實際管理機構在中國境內的企業。非居民企業，是指依照外國（地區）法律成立且實際管理機構不在中國境內，但在中國境內設立機構、場所的，或者在中國境內未設立機構、場所，但有來源於中國境內所得的企業。
企業在商品經濟范疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物，因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者；在社會主義經濟體制下，各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。企業存在三類基本組織形式：獨資企業、合夥企業和公司，公司制企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。
現代經濟學理論認為，企業本質上是「一種資源配置的機制」，其能夠實現整個社會經濟資源的優化配置，降低整個社會的「交易成本」。
㈣ 網路技術服務行業，怎麼核算成本
一、核算方法的選擇
中小型企業一般指資產規模較小、產品的生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員（財務人員少）相對精簡的企業，管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業因數量多而在經濟結構鏈中起著不可少的作用。隨著全球經濟一體化時代到來，具備先進技術的人員創辦新興的科技型企業將不斷的增加。中小型企業因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不系統帶來會計基礎工作薄弱、會計信息數據採集不準確。在生產過程中具體表現為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真；④車間生產管理人員與行政管理人員不區分。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數使用的是實際成本法，而不會採用標准成本法或其他的成本核算方法。
二、中小企業的管理模式決定其應使用簡易的成本核算方法
中小型企業，無論其生產什麼類型的產品，也不論管理標准如何，最終目標都是要按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最基本要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產，也可採用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向金融機構報送報表而只需向稅務部門報送稅務報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的將是符合稅法規定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規定，避免涉嫌偷稅漏稅。
三、基本科目設置和成本核算思路
1．不分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩大科目，將其合並為一個生產成本科目，不再按產品設明細賬，直接設原材料、工資薪酬、動力費用、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業經營范圍比較小，生產產品的工藝和產品結構及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產品，其實核算到產品反而失去真實性。但當所用原料及所產產品區別較大，達到重要性原則，往往可以單一產品設明細帳；也可不設置，而以成本核算表代替。
2．原材料范圍，在滿足生產需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，按照實際領用實用部分計算成本。
3．中小企業因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完全，製造費用科目很難按車間設明細賬，只好直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內，直接記入管理費用。製造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目後往往是已銷產品和庫存產品之間統一分配。
4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業一般是按存記耗，按已銷售數量加庫存成品計算生產數量。
5．若管理上或生產工藝上非常有必要，設自製半成品科目。否則不設。
㈤ 網路科技公司如何計成本
人工成本、管理成本、運營成本、產品成本、固定資產折舊等，分別歸類進行核算即可。
㈥ 大公司是如何處理加大成本費用的
可以採取以下措施:
1,對費用方面(包括水電,工資等方面)採用預提方法,
2,攤銷方面盡量採用一次攤銷
3,折舊計提方面採用稅法許可的年限最短者
4,成本結轉方面採用標准成本(制定標准時考慮全面一點)
㈦ 開網路公司的成本大概有多少，需要有哪些剛開始不超過十個人，有經驗的回答，謝謝！
大約十萬元吧
首先，你得有個辦公的地點，十人以內怎麼也得60-90平吧，這個房租就是一部分費用了，具體這個房租得看你在哪租，一般情況下一年的租金怎麼也得2-3萬元吧。
再加上設備，一台電腦怎麼也得3000左右吧。十人就得3萬。
再加上網路費用，這個看你做什麼樣的了，如果是寬頻，找個人辦下沒多少錢，但如果需要光纖，這個一年就得幾萬元了。看你的實際需求了。
再加上你怎麼也得准備出2-3個月的工資進行周轉吧，有項目也得等回款，沒有項目，運作的話更是需要一個周轉過程。畢竟現在沒錢，就沒人跟你幹了對吧。
如果是網路公司你是不是還得做網站啊，這個也是費用，除非你自己能弄。
再加上注冊請會計辦保險一類的，反正最少也得10萬元吧。
創業有風險，投資一樣需要謹慎啊。
㈧ 請教網路公司的成本核算！！！！
第一種網路公司，其成本全部費用化了，實際成本就是銷售成本，本期歸集好各項費用，減去收入就是利潤，這個比較簡單，就是流水賬。
第二種實體廣告收入，這個要考慮到加工過程，買的原料到月倒軋一下，看看本月實際使用量是多少，賣出多少東西。
這個稍微有點麻煩，但是只要有存貨帳，倒軋就不是問題。
期初+本月購入-期末=當月領用，沒有具體的產品體系，有的話就按比例將這部分消耗納入產品，沒有的話就直接進費用好了（加工產品人員的工資，以及涉及此批產品所需要的水電費等費用也要按比例分攤入產品中）。
核算要點：
1．確定成本核算的目的：
成本核算有多種目的，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產品定價等。
2．確定成本核算的對象：
不同核算目的決定了對象的多樣化。如以各種、各批、各生產步驟產品作為對象，計算產品的總成本和單位成本；以各個責任單位為對象，計算責任成本等。
3．確定成本核算的內容：
成本核算內容一般包括費用歸集分配與產品成本計算兩部分。
費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對於不應計入產品成本的予以剔除；然後測定和記錄所積累的成本數據，按照一定程序進行歸集，採用一個標准在各個成本核算對象間進行分配，以匯總所耗用的費用總數。
產品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配，計算出各個對象的總成本和單位成本。
在工業企業，由於一個企業往往生產多種產品，而且月末通常存在在產品，因此還要將生產過程的費用在各種產品之間、產成品和在產品之間進行分配，以求得各種產成品的總成本和單位成本。
(8)網路科技公司如何增加成本擴展閱讀：
計算成本應遵循的原則主要包括：
1．合法性原則：
指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2．可靠性原則：
包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。
3．相關性原則：
包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。
4．分期核算原則：
企業為了取得一定期間所生產產品的成本，必須將川流不息的生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，必須與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便於利潤的計算。
5．權責發生制原則：
應由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本；不應由本期成本負擔的費用（即已計入以前各期的成本，或應由以後各期成本負擔的費用），雖然在本期支付，也不應主考試本期成本，以便正確提供各項的成本信息。
6．實際成本計價原則：
生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本（或定額成本、標准成本）加、減成本差異，以調整到實際成本。
7．一致性原則：
成本核算所採用的方法，前後各期必須一致，以使各期的成本資料有統一的口徑，前後連貫，互相可比。
8．重要性原則：
對於成本有重大影響的項目應作為重點，力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目，則可以從簡處理。
核算方法
1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。
3．做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。
4．根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。
參考資料來源：網路——成本核算
㈨ 科技公司的成本包括哪些
(1)美工方面
如果只需要簡單的企業宣傳，產品介紹等比較簡單的功能，對美工沒有太高的要求，只需要大約2000元即可，但是如果美工要求高，想有自己的設計風格，而且看上去還要大氣、顯檔次、或很華麗，就需要花費更高的成本，在人員薪金方面的投入都是非常大的(月薪近萬元)，好美工能夠做出更為出色的頁面，低成本的付出必然帶來低質量的網頁。
(2)功能方面
要對自己想實現的功能進行分析，功能越多價格越高，所以在選定功能時一定要切合實際，盡量不要為了好看或或盲目攀比，要考慮維護的成本，如網路論壇常常需要投入人力，效果往往不甚理想。
(3)動畫功能
當下的動畫效果琳琅滿目，絕大多數是通過FLASH來表現，但是大家不知道通過FLASH動畫來做網站成本情況，很多FLASH動畫都是按秒收費，成本高不言而喻。
(4)欄目需求
要設定合理的網站欄目，一般情況而言，企業網站欄目包括：首頁、公司簡介、新聞動態、產品展示、成功案例、在線留言、聯系我們等等，各行業因行業特色細節上會有些許的不同，對企業而言，欄目需求出發點是要能充分把企業信息展示出來，很多企業不理解這個道理，設置過多不實用的欄目頻道，冤枉花費了不少網站建設費用，而效果卻不盡如人意。
網站類型及是否使用模板建站
根據自己設想的網站類型及目的，尋找網站設計公司，如果企業網站在設計、功能和美工上沒有特殊要求，建議選用模板建站，以節約成本提高效率。工廠、五金建材等企業適合模板建站，這樣容易控製成本，而其他對網站功能等方面有特殊要求的，只能選擇那些價格相對昂貴且有實力和經驗的老牌網路公司定製網站。
網站建設公司的選擇
結合以上兩個方面來選擇合適的網站建設公司，這個方面不能一味的追求低成本而影響效果，對網站美工要求比較高的建議尋找由前台平面設計和後台程序開發組成的團隊進行，所謂術業有專攻，平面設計和程序開發本身就是兩個專業，一般很少有技術人員兩者精通的，所以為了網站的效果，一定要注意在網站建設公司上的選擇。
綜上所述，網站建設成本主要由美工、功能、動畫、欄目等因素決定。企業要想合理有效的控製成本，同時滿足企業網站需求，一定要根據自身情況規劃網站，以最低價格達到理想的建站效果!
㈩ 怎麼增加成本
怎麼增加成本
怎麼增加成本，有很多公司利潤和成本兩極分化，利潤很高成本很低，這樣很容易導致經濟鏈短缺，最好的解決辦法就是增加成本，那怎麼增加成本呢，以下是我整理的相關內容，一起來看看吧。
怎麼增加成本1
擴大公司規模
這是最燒錢，也是對我們公司成本消耗最大的一項。我們可以通過擴大公司規模，來增加我們對於公司建設的支出，從而提高我們的成本。
增加廣告投入
我們利潤變高時，多餘的錢我們可以加大對於廣告的投入，這樣既能讓我們合理的增加成本，同時對於公司的知名度以及業務的擴散能力都有顯著提高。
增加員工數量
這一種方式是政府大力提倡，也對於公司來說利好的增加成本的方式。我們可以增加就業崗位，同時新員工的到來不僅對公司注入了新鮮的血液，也能讓新員工熟悉工作流程後為公司創造更多的利潤。
增加新的項目
我們可以在原公司現有項目的基礎上，增加公司經營許可的'新項目。為新項目購置新的設備以及相關器件，讓成本用在了新刀刃上。不僅在增加成本，同時也為公司未來的發展增添新的可能性。
增加員工福利
利潤太高，為了大力調動員工積極性。我們可以將成本用在給員工發福利上。包括但不限於發放購物卡、高溫補貼、交通補貼、提升基本工資等。將成本用在服務員工上，員工高興了，自然工作積極。福利多了，員工自然更願意待在公司與公司一起發展。
設立獎勵金
可以將成本用在完成績效考核上，讓員工達到規定任務以後，超出的部分都可以獲得一定數額的獎勵金。讓員工工作更有緊張感，不會因為超額完成任務後沒有獎勵就不願意繼續做的情況。
怎麼增加成本2
1、混淆已銷產品和未銷產品成本,重復列支；
2、虛增土地出讓金、購買土地支付的價款，可以達到虛增成本，少交土地增值稅和企業所得稅的目的；
3、虛增人員工資；
4、將銷售交給中介公司負責，房產公司不計收入只列支成本，收入實現後中介公司人間蒸發；
5、銷售停車場等一些可以不訂合同的產品時，不做收入，只列支成本；
6、只要膽子大，盡可能多拿些發票入帳，但最好是成本方面的，費用方面還要做納稅調整，麻煩；
在單位產量、利潤增加的情況下，可以適當的提高單位管理人員工資、給員工發放各種福利待遇、發放年終獎、多組織單位內部活動等，然後盡量把所發生的支出都取得發票入賬，合理的增加企業的成本費用。
成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念，就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。