1. 為什麼有人感覺現在實體店的生意越來越難做2019會好嗎
實體店的生意肯定會越來越難！
關鍵從兩個方面去分析，成本、利潤。
1、所有產生的銷售額都必須減掉成本才是利潤，所以，如果成本居高不下，那是沒錢賺的，實體店的房子是最大的成本，也是最大的坑，隨著中國的房地產的泡沫，商鋪的租金也是翻了好幾倍甚至十幾倍，但問題是關鍵是人口的紅利卻不見增長，所以這個成本是虛高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉錢。再經過N次的倒手，轉讓費更是天文數字，讓原本高昂的房租雪上加霜。其次是員工工作，3000往下的工資，你跟本就沒必要開口，就算來給你干，那也是做不長久的，這其中還要包括吃住問題，稍微大點店就要5險，再大點的還要有一金。但是，即便如此，這依然屬於低工資范圍，不會被員工所珍惜的。再有就是店面的裝修，你賺錢的差了，東西根本沒人要，因為大家都有一個好形象來吸引別人，你不跟不上檔次，自然就會被淘汰。而裝修的費用從幾萬到幾十萬的都有，只有你想不到，沒有你裝不到的。
2、來說說利潤，這么多年過去了，很多東西都漲價了，但是，你賣的東西價格卻沒有漲，你也不敢漲，更有甚者，在降價，或是在提高，質與量，在變相的降價，所以，你的壓力會很大。
總的來說一方面成本持續上漲，而另一方面利潤持續走低，這樣經營的困境會讓無數的人倒閉，無數的人在給房東打工，無數的人在幸苦中白忙活。
開好一家實體店不容易，他是個系統工程，每一步都要精打細算，一定要有專業的水平，才能去干，不然就泡沫的接盤俠。
實體店生意越來越難做有以下幾個原因
一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。
二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。
綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。
在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。
想知具體細節請加關注，我將陸續分享「實體店如何低成本引流」以及「實體店如何有效提升產品利潤率」一等干貨。
感謝樓主邀請！
都說現在實體店生意不好做，那邊線上互聯網電商大佬阿里巴巴在開天貓小店，盒馬鮮生，京東也在開實體店，線下實體店生意又受到經濟大環境影響，群眾消費水平降低，再加上同行之間的惡意競爭，2019年實體店生意能否迎來春天？
其實真的不必這樣悲觀，畢竟實體生意是基礎，人們線下逛街的社交屬性不會改變，只會變革融合，不可能被取代，必將重現輝煌的！2019實體生意會更好做嗎，「更」就不要了吧！做生意總有成敗，年年如此，沒有什麼更好做，關鍵是看你選擇的項目和營銷手段。
作為一個自己開店6年的店老闆，就和大家討論一下2019年實體生意的一些利弊，給已經開店或准備要開店的朋友一些方向。
首先，我說一下2019會對實體有幫助的東西
1、國家對實體的扶持，2019年國家在資金和政策方面都有明確的支持，特別是微小企業，精準灌溉最多的就是實體了；
2、《電商法》落地實施，加大了電商的進入門檻，讓電商的利潤空間減少，電商要交稅，就讓電商和實體在比較公平的環境下競爭；
3、純電商已經過了巔峰，在走下坡路了，最明顯的特徵就是，線上紅利增長明顯放緩，流量獲取代價越發高昂，很多平台即使獲取了客戶，轉化率也越來越差，很多電商巨頭都將目光投向實體店了，比如馬雲的盒馬鮮生，京東布局實體店等；
4、注重消費體驗，當下，90、00後做為新的消費群體，對待新事物的更加好奇，並且越來越注重體驗，而這種體驗只有要到實體店才有。
說完2019年開實體店的優勢，再來看看2019開實體店要注意哪些坑？
1、高房價、高房租
對實體來說，這是個很大的坑，加大開店的成本，而且高房價下，年輕人的錢包被掏空，不敢消費，壓縮消費，最有消費潛力的群體消費乏力，對實體影響可以預見；
2、貿易戰的不確定性
去年受貿易戰的影響，帶動著整個經濟的走向，也許在你沒有發現的時候，自己早已經掉坑裡了；
3、社保成本將大幅上升
2019年社保繳納統一由稅務部門徵收，按最低工資交社保已經是過去式了。人力成本往往是開實體的一大重要支出，以前可以社保方面做一些利潤差，還有些賺頭，但現在社保繳納統一由稅務部門徵收後，註定會增加開實體的成本。
正所謂仁者見仁，智者見智，實體生意是 社會 的基礎，終會東山再起，總是有很多賺錢的方式，比如像馬雲新零售的到來，藉助人工智慧、互聯網等技術優勢，要敢於嘗試和利用新的技術，提高營運效率，降低營運成本，聚焦商品與服務，為消費者創造價值。
寒冬即將過去，春天還會遠嗎？
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實體店生意越來越難做，想要2019開店的必須注意了，無論什麼行業開店，你必須想要你的客人在哪裡，怎麼做引流文章，客人到店了還需要做留客程序，必須想法長期留住客人的點子，最後還要客人能佔到商家的便宜，這些都做到了你在去有開店不賠的概率，投資越來越謹慎才可以，生意虧損有以下幾個原因
一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。
二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。
綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。
在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。
房租其實最近三年已經開始降了，不主動降房租的店鋪和商場很難生存，主動降的也不一定能活下去。我說一個真實的商場店鋪的例子，以前電租4000元/月的店鋪，門口每天經過的目標客戶人流量有1600多人，現在降到了3000元/月，門口的人流量只有300多人/天，你以單流量的價格算，這個鋪子的租金相當於原來的2萬多/月。原因就在於智能手機衍生出的網購、外賣等讓消費者接觸實體的頻次大為降低，這是很可怕的，為什麼以前店租大家覺得貴，可是生意卻很好乾，現在便宜了卻越來越難干。說白了，阿里京東和美團這些就是線上的地產商，俗語說大樹底下好乘涼，現在是大樹底下死光光。阿里說讓天下沒有難做的生意，可是阿里這些電商的競爭本質是價格戰，企業合理的利潤沒法保障，因為你拼不過比你價低質廉的，劣幣驅逐良幣，結果就是天下沒有好做的生意。原來的商業生態就像人體，有動脈、毛細血管，商業是有層次的生態，現在所有的資源都向頭部聚集，商業體系已經遭到破壞。互聯網有他的高效性，但過度互聯網化是不是好事值得全 社會 反思，我無法想像一個將來只靠快遞員和外賣員鏈接千家萬戶，每個人家單位兩點一線的 社會 的商業活動能有多繁榮。
"實體店的生意"？
謝謝！試著回答一下自己的看法
一，要分行業，如果是飲食行業，如果人流量大的區域，實體店生意一樣很火
1.即使有美團等這樣的送外賣的情況，但是外賣的製作還是在實體店裡的，何況很多店都是線上線下同時開花。當然由於在網上下單，有專門送餐的人，是會影響許多人親自去店裡消費，是會對一些店有一些影響的！
2.如果地方人口流量不大，那麼影響就不大了，本身去就餐的人就不多！
二，日用百貨方面，這種情況下價格不太貴的物品，一般在網上購買的比較多，很多人怕麻煩親自去店裡買，一是懶，二是忙。
價格高，價值大的物品，相信還是親自去實體店裡買的人比較多，一是親自體驗和檢查一下，心裡才放心！
三，不同的人群消費方式也不太一樣，特別是70後，80後及其以後的這些年輕人，基本都是成天手機不離，電子支付，網上下單購物已經成了習慣了。他們一般很少去實體店購物了。
綜上所述，實體店的生意受到網購的影響確實很大，實體店生意確實比以前難做多了。
四，實體店的生意2019年會好嗎？
1.根據目前 社會 發展的情況，實體店的生意也好不到哪裡去。畢竟年輕人都已經習慣了網購。
2.再次隨著智能化的發展，有一部分原先屬於製造業的人也會轉移到第三產業，做生意創業的人會相對增加，競爭會激烈，一個地方的人口流量一般是不會大幅度增加的，所以實體店的生意也不會比以前好到哪裡去。
由於，一二三四五線的城市發展快慢不同，不同區域人流量也不同，不同行業情況也會不同，一個區域中年以下人口數量的不同等等。這些情況都會對實體店的生意有所影響的。
最後還是希望線上線下生意興隆，財源廣進！
我的回答是實體店的生意會越來越難！20019年也不會好！
為什麼這么說呢？
1.移動互聯網的沖擊。現在是移動互聯網時代，只要大家動動手指，就可以在網上購物，購物變得非常方便和便捷了。
2.網上購物是一個趨勢。現在很多的年輕人都在網上購物，這是一個趨勢，我們通常說，你不能用你的優勢來抗衡趨勢，我們只能順應這個趨勢的發展。
3.實體店沒有網店有優勢。網店可以銷售的全國各地，只要你動動手指，不管你在什麼地方購買，系統都會推薦到你在當地的購買的銷售商的產品。基本上今天購買，明天就能收到，最晚後天肯定收到。好的網店在不同的平台都開了好幾個店鋪，相比實體店來說這些費用還是要比實體店便宜些。
3.高房租壓的實體店喘不過氣來了。一二線城市的房租幾萬到幾十萬，每年都在漲，實體店賺的錢還不夠交房租的呢。
所以說2019年實體店也不好。
個人觀點不到之處，請朋友們指正留言。
大概率來說，2019年普通行業不會好轉。
受多方面的影響：
1.按世界環境來看，2019年都是變化且帶轉折特質的一年，充滿風險也充滿機會的一年，回想下前幾天李嘉誠的話，2019年簡直算是危機四伏
2.經濟環境的不好，直接影響的就是消費者的消費降級，消費數量金額都會下降，這當然對實體經濟造成影響
3. 受影響較小的行業，可能分布在基礎生活層面，想餐飲、服裝，緊圍繞生活的方面
在此環境下，做為普通人可以做到的是，沉下來，在2019年尋找機會，因為危機的時候，往往也是轉折的開始，加油吧小夥伴
第一，受國際經濟環境不景氣和貿易戰等因素的影響，2018年國內經濟面臨著諸多挑戰，變數增大，雖然有生意做的好的，更多的人在變數增大中變得更差了，生意慘淡，實體經濟和網上經濟都是如此。
第二，網商經濟的快速發展，擠壓了實體經濟的生存空間。以開商店為例，各大電商平台不僅價格便宜還能送貨上門，人們足不出戶就能實現購物，這種便利度培養的客戶粘性使得實體店面的客戶被大量分流。
第三，人們對經濟形勢不樂觀，開始縮減消費，以前會去逛的店，人們漸漸地也不去逛了，這些店面的生意也就慢慢冷淡了。
2. 線下實體店怎麼才能更好的活下去有什麼好的建議
我認為實體店想要更好的生存下去，最好的辦法就是提升服務質量，因為實體店自身性質決定沒有辦法比線上價格更加優惠，畢竟成本比較高，那麼唯一吸引顧客的就是提高自身服務質量，服務本身就是很好的營銷。
目前隨著行業競爭的不斷加劇，產品同質化日益嚴重，只有服務才能讓消費者感到差異，成為企業產品有別於競爭對手的有力武器。而締造優質的服務體系，為顧客提供滿意的服務才是實體店差異化品牌戰略的制勝法寶。海爾集團張瑞敏總結說，「服務營銷是海爾贏得顧客的制勝法寶，最好的營銷就是服務。
二、營銷就是服務
服務的過程就是營銷，而營銷也同樣以客戶為中心，提供長期價值。
比如小米最早提出的用戶「參與感」，現在的「與用戶交朋友」，都是強調營銷要向服務轉變。對於用戶來說，得到的是不被打擾、方便生活的營銷服務體驗；對於實體店來說，大量的忠實用戶是品牌的超級護城河。所以服務絕對是產品，絕對不是附加值。
服務與營銷的整合是未來的方向，而底層邏輯就是以客戶為中心。通過社群運營、場景互動等多種方式，與客戶共同成長，這也許是在當下諸多不確定的情況下最大的確定。
3. 電商低成本創業
創業的主要渠道 很多人都渴望創業，但苦於沒有資金。想要創業，就必須考慮如何能低成本創業。首先必須要有心理准備，要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源，要發揮自己的主觀能動性，要發揮自己的優勢，揚長避短、要善於借勢。下面列舉幾個低成本創業的途徑： 創業的主要渠道 篇1 一、開場 作為一個連續創業者我對這個話題，還是很有發言權的。 在互聯網和傳統經濟已經高度融合的年代，創業的方式很多。 下面我就從創業的運營方式的差異性來分類 二、兼職類創業 自己有一份收入穩定，也比較輕松的工作。但是有想多賺點錢，這也刷創業，生意不分大小。 例如: 做美工設計 和 程序員 下班利用私人時間接接私活，就是屬於這類 三、跟隨型創業 由於自己在某單個方面有特殊才能，被創業型公司認可，通過給予股權的方式，入股公司與創始人一起打拚。 這種類型適合那些在其他方面沒太多資源，溝交流方面是短板，但是某一個方面特別牛逼的人才。 四、社區型實體店 這類主要是比如菜館、超市....以社區覆蓋為核心的實體店，創業。主要特點是 門檻低 ，投入小，競爭大，市場大剛需，毛率低。 五、商業服務型 這類是服務特定用戶群體的，比如廣告公司、保潔公司、等服務商戶為主的企業 六、普通服務型 這類是面對普通居民的服務行業，比如: 美甲、月嫂中心、早教、按摩洗腳 六、線上賣貨型 這類就是我們常說的電商行業，在互聯網上買產品，這也包括微商。 七、線上服務型 線上培訓、相親網站、酒店預訂 自媒體創業是這個類型 八、製造型創業 開設工廠，製作某類產品賣個各地的批發商 九、區域批發零售店 專門賣某類產品在一個區域內的批發及零售 結語： 還有一些可能會有所遺漏，但是主流基本是這些了，除了一些冷門行業。希望對你有幫助，祝你成功。 創業的主要渠道 篇2 很多朋友也知道網路創業賺錢這一說法，但到底如何賺錢？從哪些渠道去賺錢？這些問題很疑惑。今天大致為大家總結一些。 網路賺錢包括很多門路 1，賺國內外廣告聯盟的.錢。 將一些聯盟的廣告代碼申請到自己的網站或能放廣告代碼的博客里，來訪人群進到自己的站或博客。通過點擊廣告稱CPC或注冊廣告稱CPA就能在聯盟收到點擊傭金和注冊傭金。當然，有的聯盟是滿100元起支付；有的聯盟是日付，這種聯盟比較少；也有周付；也有月付的，比如GGAD。這些渠道的終端主要通過垃圾站或博客實現。 不過，隨著網路環境的變化，垃圾流量的縮水，單價的一再下降，聯盟已經失去了往日的暴利。唯有谷歌的GGAD很多網路人仍然一如既往的堅持在做。 2，賺CPS銷售差價。 成果網的CPS、阿里媽媽的淘客不少網路人在做，有的業績不菲，高手每月賺1萬到3萬不等的網路人也大有存在。這些產品無需貨源，只需要申請代碼去推廣，消費者看到廣告並產生了銷售就有收入。 3，賣山寨牌或貼牌產品獲利。 山寨牌產品無需我多做解釋，大家去網路查一下就明白，產品利潤自然高。我們不提倡。貼牌這個名詞大家同樣去網路查，有的高仿貼牌賣品牌價格，利潤同樣無需猜測，自然高。這類產品主要通過網路競價、購買包月廣告、網店或做外貿實現。 4，銷售正規產品獲取差價。 正規產品一般採取聯盟形式推廣，像我們目前正在銷售的問學堂產品就屬於此類產品。這類產品無需自己做頁面、無需產品貨源、無需客服、無需物流。同樣只需要使用網路推廣方法去宣傳，就能產生利潤。 5，做產品站或產品博客銷售產品賺錢。 產品站或產品博客的確能創收，運營網路行銷技巧能賺大錢，這是我們目前正在認真研究的一項技巧。 6，通過網址導航安裝插件。 這類賺錢方式屬於另外一個圈子裡的人在操作。他們主要通過安裝插件運用黑量來賺錢。 像谷歌搜索、網路搜索等用得比較多。現在也過了暴利期。 7，游戲賺錢。 關於游戲賺錢，一些人嘗到了甜頭。 還有不少網路賺錢渠道，由於圈子的局限性，我們不再一一例舉。 創業的主要渠道 篇3 創業網站 創業者首先可以想到在創業網站找信息，創業網站的信息有明顯的受眾，且信息集中，對於創業者來說是很好的信息收集方式。尤其是一些想要開生活方面實體店的朋友，即便是你不加盟，但是也可以在這樣的網站上面看到各種各樣的項目，從中受到啟發，想到自己想要經營的項目。也可以在這些項目的宣傳中看人家產品的優勢在哪裡，特色在哪裡，從而學習或者是調整自己的經營方式，作為經營的參考。 人際關系 單是在網上找參考是遠遠不夠的，創業需要實際操作，所以項目合不合適還需要在人際關中多判斷，明晰，聽聽別人是怎麼看的，在不同的眼界與看法中分析項目前景。如果身邊有創業的朋友，可以同他們多向他們取經，以在以後的創業中少走彎路，獲取更多的資源。一些項目在網上展現得很美好，但是在實際中往往會有各種各樣的阻礙，經不起推敲。 論壇 論壇也是創業者可以獲取信息的一個渠道。論壇上面會有對應的分類專題，一些志同道合的創業者可以在網上進行交流，裡面不乏已經創業的或者是有創業意向的人，可以通過交流找到自己的合作夥伴等等。此外論壇也會有一些創業者發布自己關於創業過程中的吐槽，創業者可以引以為戒。當然論壇上面也少不了干貨，多去找找看看，總會有你需要的。 論壇信息很豐富，但是也要注意甄別有效信息和虛假信息，謹防被騙，誤入傳銷。 關注時事新聞 新聞時事常常跟市場掛鉤，一個政策的出台往往會影響市場的發展方向，比如國家提倡環保，那麼在未來環保的相關項目會是一個重要的市場，是創業的方向之一原文。時事政策引導者商業的發展，如果能提前知曉相關信息，就意味著更早的掌握商機。創業者可以不僅根據這些信息來決定自己創業的方向，還可以據此找到一些資金方面的援助。 ;
4. 怎麼低成本運營
每年，淘寶網都在趕走一批老商家，再一次邁向一批新商家。不管學員、寶貝媽媽、創業者等等都可以去開淘寶店；但如何降低成本，堅信這是絕大多數的商家都不清楚該怎麼做的。下面就來聽一下這個商家的心得分享吧。
如何降低運營成本？
教會您如何降低運營成本。
首先要想降低店鋪管理的費用，一手貨源很重要，因為這決定了你能賺多少錢。一手貨源的選擇方式有很多，比如1688、微商貨源網、廠家直接供貨等等，相對來說，這種方式費用較低的就是1688一件代發，你賺到了其中的差價，投資較少；自己送貨的話，還要租個大面積的壓貨區域。
現在，大部分都是精英團隊運作，假如你的資產不足，再加上小的精英團隊運作，能找出有電商運營經驗的人合作，那就能省下請人成本費。店內裝修層面，先參考一下競爭對手的店，去其糟粕，融合自己的想法，在網上學一點設計方案專業知識，然後先簡單裝修一下。
開設淘寶店時，流量是每個商家都會考慮的問題，但是現在這個時代，總流量越來越貴，所以不現實，所以付費推廣也不能少，關鍵是要按照直通車來推廣，這也是影響店鋪管理費用的關鍵因素。
淘寶直通車如何降低成本引人方法？可以在商品促銷活動中自行制定促銷計劃，促銷限額、促銷時間、區域設置不必更改，然後再在計劃中增加同一類商品在同一類商品上的銷售量；如果商品總數達到了上限，則建立分計劃。全定數都設定好了，可每個方案只設定一個定數，出價在2-3毛，或市場價的50%即可，也可開啟智能調價；每個方案只設定一個資源位，三個熱門推薦都可。
歸根結底，最重要的一點，就是快遞費了。現在很多淘寶店鋪都是默認設置免郵費，快遞公司層面也是銷售越多，費用越低。所以在與物流公司合作時，首先要明確清楚自己的收費情況，然後才能找出自己所屬地區的其他商家合作，以提高銷量，這樣你的運輸成本就可以大大降低。
5. 成本低適合女性開個店開個小型咖啡店
成本低適合女性開個店開個小型咖啡店
成本低適合女性開個店開個小型咖啡店，如今開店項目一抓一大把，滿足了人們的各種消費需求。開店是很多人創業的首選，尤其是女孩子。但是很多人限於資金問題，而不知道該如何下手!下面是成本低適合女性開個店開個小型咖啡店。
成本低適合女性開個店開個小型咖啡店1
一、小型咖啡店
咖啡的香甜濃郁，吸引了很多的年輕人，創業開一家小型咖啡店，咖啡店不需要沒經驗、沒學歷適，只要你能認真的學習技術，並且能泡出好喝的咖啡，一個優雅別致的店面，有個好生意是不難的，很多的年輕人都喜歡咖啡，無論是下午茶，還是聊天，一個咖啡館都是個很好的去處，而且咖啡還能夠提升個人氣質，修煉心性，舉手投足間都能展現出咖啡屋女主人的獨特魅力哦。
二、女性服裝店
都說逛街是女性的時時刻刻必做的事情，而且作為店主，我們更加的懂得女孩子的需求，懂得她們的心思及喜好。所以開一家女性服裝店要事先了解服裝市場每個季節的流行款式，以及在顧客購物時給她們提供合適的參考意見，這樣你的店面回頭率肯定不少。
三、化妝品店
如今女性的消費水平越來越高，對於化妝品的需求也是日日在增加。而且現在的男生越來越愛美，時常會關注自身的護膚保養，可見市場是相當的大的。當然想開一個化妝品店面，首先自己要熟悉化妝品市場，學會鑒別品質的優劣，這樣顧客買到了優質的產品，也會有很多的回頭客，所以做化妝品需要女性對化妝品這個行業有較多的了解。
四、蛋糕店
如今不管是女性還是男性對於甜食的需求都是非常的大的'，對於小孩子來說，他們也更加的喜歡吃甜食，蛋糕的需求也逐漸的增加。而且開蛋糕店可以沒經驗、沒學歷，只要認真學習烘焙技術，自己動手做蛋糕也是一件十分有樂趣的事情，只有把興趣當做事業，這樣才會有更多的想法和行動，不斷創新，可口的蛋糕加上美味的造型，自然可以帶來好生意。
五、美容店
都說愛美之心人皆有之，尤其是現在人比較重視美容，都想讓自己更加年輕。開美容店可以包括化妝，美甲修甲、美白等，這些都是人們需求量比較大的。如今的消費水平提高，人們也更加註重自己的形象，美容這個行業是女性需求較大的行業，做好相關的學習，美容也是個很有發展潛力的行業，相信只要美容師技藝出眾，開這樣一家店，創業成功也不是什麼難事。
成本低適合女性開個店開個小型咖啡店2
1、咖啡店
相信很多的女性朋友都會有開咖啡店的夢想，尤其是咖啡火熱的當下。現代人對咖啡店的依賴性是比較大的，很多人都是一天都離不開咖啡的，咖啡可以提神醒腦，無論是對付瞌睡蟲，還是應付加班的夜晚，咖啡都是很好的選擇。
也正應如此，咖啡店的商機十分巨大。咖啡店的經營上也不累，非常適合想要創業的女性朋友們。
2、便利店
生活中隨處都可以看到便利店，便利店有大有小，有些小的便利店只有幾平米，但是店內的產品卻涉及到了生活的很多方面，因此也就成為了現代人離不開的選擇。
在小區周邊或者馬路邊上，開一家便利店，生意是不錯的，而在便利店的投資可以很小，其中，像連鎖經營的話就是一種非常好的選擇。
3、個性車貼店
汽車保有量與日俱增，而且其中的群族越來越年輕化，年輕人們對愛車的裝飾就是很看重的，而車貼就成為了汽車裝飾的首選，因此當今社會對車貼的需求是不小的。
車貼給汽車一種醒目、直觀的裝飾，同時也給經營者們帶來了財富。相較於國外的成熟市場，目前國內的車貼市場才起步，前景非常的可觀。
4、花店
現在人講究精緻高端的生活，幾乎每個人都想買點花花草草來裝扮自己的家。而且現在鮮花的使用率比較高，像節日，紀念日，等重要的日子都會用上鮮花，生日，結婚，開業，搬家等宴會也會用到鮮花，連看望病人也會用到。需求的空間很大，同時鮮花美又香，女孩子都會喜歡的。
5、乾洗店
現在人越來越追求高質量的生活水平，對衣物也是越來越挑剔，會穿上更多皮質衣物、皮草等材質的衣物，而這些衣物要是自己清洗，不僅清洗起來麻煩還會清洗不幹凈，也會都衣物造成傷害。這也就讓清洗業越來越受歡迎，開一家乾洗店相對而言成本低，需要的人員也少。建議保持店面的干凈整潔，會吸引更多的客戶。
女孩沒有經驗如何開店
1、了解開店的流程
第一開店，必須要了解整個開店的流程，如如何辦理營業執照，怎樣才能夠開店等一些細節問題，只有了解清楚才能夠開業。
2、學習店鋪選址技巧
開好一家店鋪，必須要了解店鋪的選址技巧，只有選擇比較好的地段，這樣客流多的情況下，才能夠幫助自己的生意變得更好。
3、做好售賣產品定位
在准備開店之前，一定要想好賣什麼商品，充分地做好市場調研，這樣才能夠更好地做好店鋪的運營。
4、尋找合適供應商
店鋪的收益，直接和自己的供應商有很大的關系，一定要學會找到一些性價比高的供應商，保持長期合作的關系，這樣才能夠更好地經營店鋪。
5、重視線上線下經營
第一次開店，要想有很多的銷量，必須要將線上線下結合起來，只有這樣才能夠拓寬銷路，提升整個的店鋪生意。
成本低適合女性開個店開個小型咖啡店3
女孩子開什麼店成本低?車模精品店
汽車模型，是把一部汽車按照一定的比例縮小，製作成一件精美的工藝品。主要有金屬，木材，塑料，水晶等不同材質類型。該項目選址應在較繁華的商業區，店面20平米，內部裝修簡潔即可。房租，裝修加上首批進貨2萬元，流動資金1萬元，總投資4萬元左右即可開張營業。
女孩子開什麼店成本低?男士美容中心
走在大街上，到處都能看見有關女性美容、護膚、保養方面的店面，男人真不需要美容這方面的關愛嗎?其實，生產廠家們也在挖空心思挖掘這一市場，各種品牌的男士化妝品琳琅滿目，單是面膜就有許多類別。廠家們肯定不會盲目生產，自然有它的市場針對性。
當女性美容店遍地開花的時候，不妨反其道而行，照顧一下男性的需要，開一家男士形象設計中心。店面裝修後緊急招聘兩個有經驗的護膚小姐，再通過各化妝品在本地的分公司購置一些男用保養品就可以馬上開業了。經營時為增加客源，在節日搞些促銷活動。
女孩子開什麼店成本低?鵲橋
婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方，同時，還要有一套比較完整的資料庫，徵婚者的資料包括基本情況、照片等，將網路服務作為婚姻介紹所的延伸服務。
開辦一家婚姻套餐服務行，其實是很有前途的事業，除牽線搭橋外，可以傳授求愛方式及提供傳情達意服務等，提高戀愛成功率的工作都可以拓展，紅娘做成，婚事又有許多工作要做，結婚用品、結婚禮品、結婚彩照、婚事宴客、無房者的婚日洞房，還有婚事用車;
婚事成功後，家庭就此誕生可以提供家政培訓、請保姆幫工，或者幫助有了分歧的人排疑釋難，為婚後生活並不美滿的人送溫情。結婚周年志慶活動會隨時日的發展而逐步紅火起來，套餐服務應當受理這方面的服務工作。最後，婚姻套餐服務業最好搞聯營，而且不妨借用旅遊業的通用做法。
女孩子開什麼店成本低?家庭園藝DIY店
「小花農」是一種DIY產品(自動動手做的意思)。家庭園藝DIY產品在市場上的面孔比較新，但符合市場需求。女孩子開什麼店成本低?譬如「小花農」看上去只是一個罐子，但是裡面已經配好了種子、花泥、花肥，只要定時澆水，種子就開始發芽、生長、開花、結果。
突出「小花農」可以讓人輕輕鬆鬆做個花匠，享受創作帶來的巨大樂趣的附加情感價值。鄉鎮干什麼賺錢?把「小花農」當作送給朋友的禮物來推薦，也不失為一種巧妙的銷售手段。做到既保證品種盡量豐富，又能很好地與所在顧客的需求特點結合起來。
女孩子開什麼店成本低?咖啡屋
要經營一家咖啡專賣店，地點以人群聚集的地區為最佳條件，同時這些人越忙，流通率也越高，因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外，必須准備一定的周轉資金。
銷售現磨現煮的咖啡，它的重點是採用新鮮豆，保證品質地道。銷售時一定要請顧客確認煎豆的日期，表示品質確實良好，取得顧客的信賴。
同時，從業人員的外表應充滿活力，店內要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。專賣店除了有咖啡豆之外，還有研磨機、煮咖啡機、咖啡杯等等相關商品，要有一位對產品有著充分了的專業人員，並駕輕就熟的展現使用方法以此帶動銷售，才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時也注重氣氛，在雅緻的場所品嘗咖啡，對促進咖啡的銷路非常有幫助。
6. 線下實體店鋪如何推廣
1、可以利用「社群營銷」，建立微信群體，比如說建立客戶群，讓每一個在你的店裡買過東西或是進店的顧客，都加入群里，不定期的發一些優惠券或是集贊等活動。這個成本可以說是很低的。
2、可以利用「論壇營銷」，找到一些地方性的論壇，然後在裡面發一些資訊。
3、可以利用「微信營銷」，打造出自己的朋友圈，個人名片，背景牆等硬體設施，再配上完美的圖片和文案，就可以了。
7. 前幾年實體店紛紛倒閉,這幾年實體店經濟回暖,實體店鋪又回來了,你怎麼看
倒閉的都是守株待兔等著客戶上門的店鋪。
線上經營成本也不低，看看三隻松鼠的財報，每收入100元，38元的費用是要交給平台的。
線下店鋪天然的流量是幾乎沒有任何成本低，線上店鋪的任何流量都要付費。
裝修同樣要花錢，甚至線上團隊化的錢更多，畢竟需要客服、運營還要設計師。
所以不論在哪裡開店，主要看老闆的經營思維，實體店要學會使用線上工具擴大自己的流量，線上店要學會如何把平台流量變成自己的流量。兩者結合才能成功。
8. 如何控制店鋪成本與費用的方法
經營店鋪的目的就是獲利。但對於日理萬機、雜務纏身的經營者而言，你對當日、當月的成本和利潤能做到心中有數嗎?
對於利潤，一般的計算方法是，營業額─成本=利潤。要想增加店鋪的營業額，就要加強店鋪成本與費用的控制，制定一套最佳開源與節流的控制方法，將二者結合起來才能實現利潤最大化。控制店鋪成本與費用的方法，通常有以下幾種：
針對員工的有效控制
針對店鋪內員工的有效控制，一般從開支費用、培訓成本和員工效率上進行有效控制。對店鋪人員進行有效組合，可以提高員工的效率，假如員工的整體效率提升20%，就相當於整個區域市場的成本降低了20%。
大多數員工容易出現被動性工作的傾向，當經營者發現這一現象時，應及時頒布獎懲條例，如對超額完成營業額的員工可給予獎金;對完成艱巨任務或有突出貢獻者，可通過禮券、休假的形式進行褒獎;而對於未完成定額任務者，可談話教育，直到扣發工資等。
此外，經營者也可以通過培訓提升員工的各種技能;通過有效的管理更大程度發揮員工的潛能;通過團隊建設提升整個團隊合作協調能力;通過管理溝通減少必要的沖突，減少員工之間的矛盾來達到減少內耗、增加效率的目的;通過提高非店鋪人員的店鋪工作技能，達到減少店鋪人員的費用和成本的目的等等。
針對貨品的有效控制
要想對貨品進行有效地控制，需要對貨品進行科學的管理。一方面，在進貨時要提高采購人員的談判能力，盡可能壓低采購成本;另一方面，要增加對貨品的分析能力，從銷售數據、顧客數據等進行分析，知道什麼貨品比較好賣，什麼貨品比較難賣，從而提高進貨的准確性。
此外，在庫存方面要有一套科學的庫存管理流程，要知道每個商品的信息，能准確地獲取任何商品的數據。通過各種數據的比較，對商品進行分類，對不同類型的商品，進行不同的庫存管理。通過提升庫存管理的准確度和精確度來降低店鋪的促銷比例，達到降低店鋪費用的目的。在銷售方面，要有合理的分配，不要只賣幾個款式好、暢銷的商品，要均衡地進行銷售，以免造成貨品不必要的積壓，增加整體的庫存。
針對促銷的有效控制
店鋪促銷的目的是取得銷售效果，而促銷的有效性與費用並不一定成正比，有很多促銷活動場面很大，但效果卻不理想。因此，在做促銷活動之前，要考慮如何花最少的錢，達到最好的促銷效果;而不是花很多的錢，達到很好的促銷效果，也就是說對促銷活動要進行成本控制。
比如，店鋪在進行促銷前，要先通過調研了解顧客的需求，要知道顧客喜歡什麼樣的促銷;喜歡什麼樣的贈品;要有的放矢，不要花了錢卻達不到應有的效果。那樣既是一種浪費，同時也增加了促銷的成本。
此外，重復做有效的促銷活動也可以達到節約促銷成本及費用的目的。很多店鋪經營者認為，一個促銷活動只能做一次，認為促銷活動做兩次就沒有效果了。實際上任何促銷活動沒有新舊之分，關鍵是有效。有效的促銷也可以重復地做，如果控製得好，在促銷品的使用、促銷策劃以及各項配置上都可以降低促銷的費用。
吸收同行經驗
所謂「貨比三家不吃虧」，這就要求經營者不能之盲目地關心店務，而不了解同行的競爭形勢。因此，經營者要到外面多看、多聽、多比較，將其他店鋪相關商品削價、折價讓利等促銷方法挪用在自己店內，成本自然可降低。
筆者在成都市西部鞋都工作期間發現，那些經營狀況較好者一般經常前往廣州、上海、北京等地考察學習，對於行業內的培訓、展會等活動也十分熱心積極。應該說，這些活動既開闊經營者的眼光，也為他們提供了學習同行優秀經驗的大好機會。
建立有效的獎懲制度
整個店鋪的經營成本和費用僅靠經營者一人是無法達到有效控制的，這需要通過所有員工一起努力才能做到。因此，店鋪經營者需要通過培訓來提高員工對成本控制的意識，讓大家意識到成本控制的重要性。
為了更好地達到控製成本的目的，店鋪內部還需要制定獎罰制度來保證每位員工的執行力，例如可以設立一些獎項來鼓勵大家節省費用;同樣也可以用處罰的措施，來對執行不利的員工進行處罰。在獎罰制定時，不僅要給予員工相應的物質獎罰，精神性的鼓勵也必不可少。這樣既可以提高員工的執行力，也有利於增強員工的凝聚力。
稅收籌劃
稅收籌劃不同於偷稅、逃稅，它不是對法律的違背和踐踏，而是以尊重稅法、遵守稅法為前提，以對法律和稅收的詳盡理解、分析和研究為基礎，是對現有稅法不完善及其特有的缺陷的發現和利用。
稅收籌劃的前提條件是依法納稅、依法盡其義務，依照《中華人民共和國稅收徵收管理法》及其細則和具體稅種的法規條例，按時足額繳納稅款。只有在這個基礎上，才能進行稅收籌劃，才能是稅收籌劃，才能受到法律和社會的認可和保護。
一般來說，店鋪經營者可以從以下幾個方面進行稅收籌劃。
1、提高壞賬准備金的提取比率
壞賬准備金是要算進管理費用的，這樣就減少了當年的利潤，可以少交所得稅。店鋪也可以盡量縮短折舊年限，這樣折舊金額增加，利潤減少，所得稅少交。另外，採用的折舊方法不同，計提的折舊額相差很大，最終也會影響所得稅額。
2、用而不「費」
店鋪經營者可以考慮如何對經營中所耗水、電、燃料費等進行分攤，將自身或員工的生活費用、交通費用及各類費用列入經營成本中。
3、合理提高職工福利
店鋪在經營過程中，可考慮在不超過計稅工資的范疇內適當提高員工福利。為員工辦理醫療保險，建立職工養老基金、失業保險基金和職工教育基金等統籌基金，購買店鋪財產保險和運輸保險等。這些費用可以在成本中列支，同時也能夠幫助調動員工積極性，減少稅負，降低經營風險和福利負擔，店鋪也能以較低的成本支出贏得良好的綜合效益。
4、做足「銷售結算」的文章
選擇不同的銷售結算方式，推遲收入確認時間，以達到稅收籌劃的目的。這就要求店鋪經營者根據自身的實際情況，盡可能延遲收入確認的時間。延遲納稅一般會給店鋪帶來意想不到的節稅效果。
總之，店鋪經營者一方面需要通過做思想工作增加所有員工對成本控制的認同性，通過獎罰制度規定來保證所有員工對成本控制的執行力;另一方面通過合法的稅收籌劃，減少店鋪的稅負，從而最大程度地節約店鋪運營成本，提高利潤。
9. 開店怎樣才能實現低成本引流拓客
這個我來說一說，夢餉集團不錯不錯
10. 如何節約門店費用
首先是人工費用地控制。在人力資源上加強員工培訓，增強工作熟練程度，合理利用現有人力。水電費的控制。再就是物料費用的控制，通過多種途徑降低物料采購成本。其他費用能控制對門店人員進行電腦操作的基礎培訓，避免因電腦缺知識缺乏而經常發生的野蠻操作，造成電腦設備受到損壞和列印耗材。