⑴ 產品成本的作用是什麼
產品成本（proct cost）是指企業為了生產產品而發生的各種耗費。可以指一定時期為生產一定數量產品而發生的成本總額，也可以指一定時期生產產品單位成本。產品成本有狹義和廣義之分，狹義的產品成本是企業在生產單位（車間、分廠）內為生產和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、燃料和動力，生產工人資和各項製造費用。廣義的產品成本除了生產發生的各項管理和銷售費用等。可以作為產品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規定，企業不斷隨意亂擠和亂攤成本。
⑵ 成本的作用有哪些
1.成本和利潤有關，成本越大利潤越小。
2.成本和貨存有關，成本越大貨存越小。
3.成本和毛利率有關，成本越大毛利率越小。
4.成本和企業所得稅有關，成本越大企業所的稅越小。
⑶ 成本的作用主要表現在哪些方面
成本的作用主要表現在：
1．成本是補償生產耗費的尺度。
2．成本是制訂產品價格的基礎。
3．成本是計算企業盈虧的依據。
4．成本是企業進行決策的依據。
5．成本是綜合反映企業工作業績的重要指標。
6、藉助成本可以反映國家和企業經濟活動中「投入」和「產出」的關系。它也是衡量企業生產經營管理水平的一項綜合指標，因為它可以反映企業勞動生產率高低，原料和勞動力的消耗狀況，設備利用率，生產技術和經營管理水平高低。在產品價格不變的情況下，成本下降，利潤就可以提高，企業經濟效益就可以增加，相對的社會積累就可以增加，為逐步降低物價和提高人民生活創造條件。
降低途徑
1、改善經營管理，採用新技術，提高設備利用率。
2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率。
3、推行定額管理，降低製造費用。
4、加強預算控制，降低期間費用。
5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。
⑷ 成本分析有什麼作用
成本分析是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環節。通過成本分析，有利於正確認識、掌握和運用成本變動的規律，實現降低成本的目標; 有助於進行成本控制，正確評價成本計劃完成情況，還可為制訂成本計劃、經營決策提供重要依據，指明成本管理工作的努力方向。
對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。
⑸ 簡述資金成本的用途是什麼
資金成本包括資金籌集費用和資金佔用費用兩部分。
資金成本在企業籌資決策中的作用表現為：
1、資金成本是影響企業籌資總額的重要因素；
2、資金成本是企業選擇資金來源的基本依據；
3、資金成本是企業選用籌資方式的參考標准；
4、資金成本是確定最優資金結構的主要參數。
資金成本在投資決策中的作用表現為：
1、在利用凈現值指標進行投資決策時，常以資金成本作為折現率；
2、在利用內部收益率指標進行決策時，一般以資金成本作為基準收益率。
(5)成本有什麼用處擴展閱讀
資金成本的基礎是資金時間價值，但通常還包括投資風險價值和物價變動因素。
資金成本是商品經濟條件下資金所有權和資金使用權分離的產物，資金成本具有一般產品成本的基本屬性即同為資金耗費，但又不同於帳面成本，而屬於預測成本，其一部分計入成本費用，相當一部分則作為利潤分配處理。
資金成本是企業的耗費，企業要為佔用資金而付出代價、支付費用，而且這些代價或費用最終也要作為收益的扣除額來得到補償.但是資金成本只有一部分具有產品成本的性質。
⑹ 成本對企業的意義是什麼
1，成本的意義主要是體現在成本核算這一塊。總收入-總成本=凈利潤。
2，成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
3，計算成本應遵循的原則。主要包括：
合法性原則，可靠性原則，相關性原則，分期核算原則，權責發生制原則，實際成本計價原則，一致性原則，重要性原則。
⑺ 成本在經濟管理工作中具有哪些重要作用
成本在經濟管理工作中有如下作用：
1、為企業有效地進行成本管理提供基本依據；
2、對企業發生的各種費用進行審核、控制，努力制止各種浪費和損失，促使企業降低成本，
3、准確、及時地核算各種生產費用和產品成本，為企業經營管理提供所需的成本數據和成本信息；
4、分析和考核各項成本計劃和消耗定額的執行情況，開展成本分析，參與企業經營決策，進一步挖掘節約費用、提高經濟效益。
5 總之就是 降低企業成本 提高效率
⑻ 資本成本的用途包括什麼
用途主要是資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構決策和選擇追加籌資方案的依據，是評價投資方案、進行投資決策的重要標准，也是評價企業經營業績的重要依據。
資本成本在企業籌資、投資和經營活動過程中具有以下三個方面的作用：
1、資本成本是企業籌資決策的重要依據。
企業的資本可以從各種渠道，如銀行信貸資金、民間資金、企業資金等來源取得，其籌資的方式也多種多樣，如吸收直接投資、發行股票、銀行借款等。但不管選擇何種渠道，採用哪種方式，主要考慮的因素還是資本成本。
通過不同渠道和方式所籌措的資本，將會形成不同的資本結構，由此產生不同的財務風險和資本成本。所以，資本成本也就成了確定最佳資本結構的主要因素之一。
隨著籌資數量的增加，資本成本將隨之變化。當籌資數量增加到增資的成本大於增資的收入時，企業便不能再追加資本。因此，資本成本是限制企業籌資數額的一個重要因素。
2、資本成本是評價和選擇投資項目的重要標准。
資本成本實際上是投資者應當取得的最低報酬水平。只有當投資項目的收益高於資本成本的情況下，才值得為之籌措資本；反之，就應該放棄該投資機會。
3、資本成本是衡量企業資金效益的臨界基準。
如果一定時期的綜合資本成本率高於總資產報酬率，就說明企業資本的運用效益差，經營業績不佳；反之，則相反。