㈠ 什麼是管理成本
管理成本是近年來相對 財務成本(實際成本)而提出來的一個概念。 用於企業內部經營管理的各種成本的總稱。 如責任成本、變動成本、邊際成本、設計成本、質量成本、差別成本、機會成本、沉沒成本、重置成本、固定成本等都屬於管理成 本的范疇。這些成本都是按照企業經營管理 的各種要求，根據財務成本和其他有關資料進行不同的歸類、分析和調整分別計算出來 的，其目的是為了進行專題的成本分析和某 一方面的經營管理。所以，管理成本是財務 成本的深化和發展。有人提出，財務成本與管 理成本歸根到底都是為了進行管理(微觀的 經營管理和宏觀的經濟管理)，因而把成本劃 分為財務成本和管理成本是否適當，還有待商榷。
㈡ 車輛費用包括哪些內容
車輛使用費應包括項目：
1、車輛各種保險費用。
2、車輛保養和維修費用。
3、車輛加油費用。
4、車輛過路費用。
5、車輛停車費。
6、車輛其他人員管理費用。
車輛使用費是指公司車輛在使用過程中所發Sheng的各種費用。因公務需要而使用公司外部車Liang（如計程車）所發生的費用，按市內交通費Ban理，不屬於車輛使用費用范圍。車輛使用費Bao括汽（柴）油費、通行費、過橋（江）費、Ting車費、養路費和車輛保險費，但不包括車輛Xiu理費。
會計科目中的汽車費用包括哪些？
汽車費用包括：油料費、過路費、修理費、Bao險費等，還可以設置一個其他。
汽車首付包括哪些費用
首付是指總價的百分之幾,一般的來說要想Ba車開回家我們這里是整車總價的20%+手Xu費5000-8000不等(貸款方式不同.)+Che輛附加費+車船稅+牌照費+全險保證金+Zheng車全險.就這些.
會計科目汽車費用有哪些
汽車費用屬於管理費用的二級明細科目。一Ge用來記錄汽車日常消費的科目，可以記錄，Ru汽油費用，百公里油耗，每公里費用，維修Fei用，保險費用和停車、違章的費用。1、Da車，坐公交車這些不能算在汽車費裡面，只Neng放在管理費用-差旅費下面；2、汽油，Guo橋費，聽路費，停車費，保養費，養路費，Bao險費這些可以放在管理費用-汽車費下面
㈢ 車間成本項目包括什麼
1.車間管理人員工資：是指生產車間管理人員、輔助後勤人員等非一線直接從事生產的人員工資；一線直接生產人員非生產期間的工資也計入本項目，非一線生產員工提供直接生產時，其相應的工資應從本項目轉入生產成本中的直接工資項目。
2. 職工福利費：按第一項所定義的生產管理人員工資的14％提取。
3. 交通費：是指企業為車間職工上下班而發生的交通車輛費用，主要指汽油費、養路費等。
4. 勞動保護費：指按照規定標准和范圍支付給車間職工的勞動保護用品，防暑降溫、保健飲食品（含外購礦泉水）的費用和勞動保護宣傳費用。
5. 折舊費：是指車間所使用固定資產按規定計提的折舊費。
6. 修理費：符合資本化條件的大修理費。
7. 租賃費：是指車間使用的從外部租入的各種固定資產和用具等按規定列支的租金。
8. 物料消耗：指車間管理部門耗用的一般消耗材料，不包括固定資產修理和勞動保護用材料。
9. 低值易耗品攤銷：是指車間所使用的低值易耗品的攤銷。
10. 生產用工具費：是指車間生產耗用的生產用工具費用。
11. 試驗檢驗費：是指車間發生的對材料、半成品、成品、儀器儀表等試驗、檢驗費。
12. 季節性修理期間的停工損失：是指因生產的季節性需要而必須停工，生產車間停工期間所發生的各項費用。
13. 取暖費：是指車間管理部門所支付的取暖費，包括取暖用燃料、蒸汽、熱水、爐具等支出。
14. 水電費：是指車間管理部門由於消耗水、電和照明用材料等而支付的非直接生產費用。
15. 辦公費：是指車間生產管理部門的通訊費用以及文具、印刷、辦公用品等辦公費用；政府部門的宣傳經費，包括學習資料、照相洗印費以及按規定開支的報刊訂閱費等。
16. 差旅費：是指按照規定報銷生產車間職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費；市內交通費和誤餐補貼；按規定支付職工及其家屬的調轉、搬家費；按規定支付患職業病的職工去外地就醫的交通費、住宿費、伙食補貼等。
17. 運輸費：是指生產應負擔的廠內運輸部門和廠外運輸機構所提供的運輸費用，包括其辦公用車輛的養路費、管理費、耗用燃料及其他材料等費用。
18. 保險費：是指應由車間負擔的財產保險費用。
19. 技術組織措施費：是指生產工藝布局調整等原因發生的費用。
20. 其他製造費用：除前述1～19項所列的，零星發生的其他應由車間負擔的費用。
㈣ 運輸業的汽車折舊入成本還是管理費用汽油柴油過路費呢
折舊 當然是成本，因為這些固定資產都是用於主營業務收入的取得，所以是一項間接成本。柴油，過路費，輪胎等昌是直接成本。
㈤ 車位管理費包括哪些費用
一、車位管理費包括哪些費用? 所謂車位管理費，是從物業管理費項目中借鑒而來的 車位管理費是物業公司或停車管理夠公司針對停車場的停車管理收費。 車位管理費包含： 1、停車場秩序管理人員人工成本 2、停車場設備設施維護成本 3、停車場清潔衛生維護成本 4、停車場消防安全維護成本 5、停車場安防監控設備維護成本 6、停車場消耗的水電能源費用 7、物業公司管理停車場的辦公費用及固定資產折舊 8、稅金 9、停車管理單位的經營利潤 二、關於車庫車位租售管理的專門性部門規章 2008年3月20日 廣州 市國土資源和房屋管理局和廣州市交通委員會聯合制定了的《廣州市房地產開發項目車位和車庫租售管理規定》和2009年6月3日兩部門聯合發布的《關於執行〈廣州市房地產開發項目車位和車庫租售管理規定〉的補充通知》，對車庫車位的租售問題進行了專門規定，主要內容如下： 第一，充分保障業主對小區車庫車位租售情況的知情權。 1、規定房地產開發企業或者其他房地產開發單位申請 商品房 預售時，必須按規劃用於停放汽車的車庫車位的相關信息填報完整的樓盤明細表和項目概況，並在「陽光家緣」網站公示。 2、規定開發企業在預售房地產開發項目的同時應向 購房 人明確告知車位、車庫的數量、租售方式、租金標准或最高售價等情況，並在 商品房買賣合同 中載明。 3、房地產開發企業或者其他房地產開發單位出售或者計程車位、車庫的，應當將出售或者出租方案在建築區劃內顯著位置公示30日，並將出售或者出租方案報房地產行政主管部門備案。 第二，保障業主的首先租售權。 1、規定房地產開發項目規劃用於停放汽車的車位和車庫數量無法滿足本項目業主需要的，開發企業原則上不得向本項目業主之外的單位或個人出售或出租。在已滿足本項目業主購買和租賃需要的前提下，開發企業確需將車位、車庫出售或出租給本項目業主之外的單位或個人的，必須按照《廣東省 物業管理條例 》第五十四條的規定辦理，也就是租賃業主以外的單位或個人最長不超過6個月。 2、房地產開發項目規劃用於停放汽車的車位和車庫數量無法滿足本項目業主需要的，開發企業應採取競標、搖珠等公開競爭方式出售、出租。 3、車位、車庫權屬人出租或轉讓車位、車庫，也應當首先滿足本項目業主的需要。 第三，保障業主的公平分配權。 1、規定商品房項目車位、車庫不得預售。 房地產開發企業或者其他房地產開發單位出售或者出租房地產開發項目規劃用於停放汽車的車位、車庫前，需經初始登記確認權屬。 2、在規劃用於停放汽車的車庫車位數少於本項目的房屋套數的，每購買一套房屋只能租售一個車庫車位。 3、為切實保障業主的公平分配權，車位、車庫房地產權證應當註明權屬人已購買本房地產開發項目房屋的房地產權證號或商品房買賣合同編號，以便主管部門進行監控和管理。 第四，允許增建機械和其他車庫車位。 為解決廣州許多較早建設的小區缺少車庫車位配套建設的實際問題，規定允許房地產開發企業或者其他房地產開發單位投資增建地上 停車位 ，未佔用業主共有的道路或者其他場地的，依照本規定執行。同時，鼓勵開發建設機動車機械停車位，但該類車位只能出租，不能出售，並應當首先滿足建築區劃內業主的需要。 第五，鼓勵提供機動車位供臨時停車。為解決部分小區車位供求關系緊張的問題，還確定了鼓勵開發開發商提供機動的車位，供臨時停放的車輛使用。 第六，房地產開發企業或者其他房地產開發單位不得以「只售不租」等名義拒絕提供停車服務。 第七，規定平時利用人防工程停車的車位、車庫辦理房地產權證，但需註明相關使用注意事項。 第八，佔用業主共有的道路或者其他場地用於停放汽車的車位，屬於業主共有，房地產開發企業或者其他房地產開發單位不得擅自出售或者出租。 第九，建築區劃內，規劃用於停放汽車的車位、車庫不得擅自改變使用功能。 第十，監管懲罰措施。規定對未按本規定執行的房地產開發企業，有關部門要求其整改並退回違規所得，並在網站和新聞媒體上曝光。違規行為記入誠信檔案，並向相關行政管理部門通報的管理和處罰措施。 業主在交了車位管理費以後，那麼車輛只要是停在停車位出現了什麼問題的話，其實都是需要車位管理公司承擔一定的責任的，除了小區平時的停車場，公共場合修建的停車位，司機停車的都是要收取一定的費用的，對於車位的各方面的管理所產生的費用有一部分是需要車主自己承擔的。
㈥ 汽車租賃業會計科目設置有哪些費用屬於成本
你好，在汽車租賃公司以下費用將記錄成本，請參考：
汽車固定資產攤銷，即固定資產原值；
車輛保險費；
車輛管理費用（車輛維修費/輪胎費/裝飾費/檢測費/其他費用）；
車輛運行稅金（車船稅/其他）；
印花稅；
營業稅；
車輛通行費（過路費/停車費/其他）；
車輛加油費；
車輛洗車費；
管理費（人員工資/一般管理費/固定性費用/附加費用/其他費用）。
以上為小規模汽車租賃公司在形成PL表時的基礎性成本分類。規模較大的汽車租賃公司，如該公司存在事業部門等非營利性組織時，還需進行其他分配項的細分。
㈦ 電話費、差旅費、工本費、車輛上戶費、招待費、油費哪些屬於管理費用，哪些是經營費用我們是運輸企業。
俺來回答：
電話費、差旅費、油費、招待費既可以入營業費也可入管理費，關鍵是產生該費用的部門或人，如果是經營部門產生的歸營業費，如果是領導或管理部門產生的，歸管理費。
工本費一般屬於財務費范疇，如果是辦公用票據的工本費應該是管理費。
車輛上戶費嚴格來說應該與車一起進固定資產核算，如果你單位非要進費用，無論是營運車輛還是辦公用車輛都應進管理費用。但是營運車輛的折舊應該屬於成本，應進營業費的。
㈧ 汽車費用包括哪些
1、油費
油費的花費根據每年行駛里程多少有所不同，里程越少，汽油費佔比越小，通常此比例在60%左右。
2、車輛購置稅
車輛購置稅就是購買汽車時所要交納的稅，購置稅額是徵收汽車售價（不含稅價）的10%，車輛購置稅的納稅人為購置（包括購買、進口、獲獎或以其他方式取得並自用）應稅車輛的單位和個人，稅率為10%。
其中繳納車輛購置稅的車型包括汽車外，摩托車、電車、掛車、農用運輸車等。2017年對購置1.6升及以下排量的乘用車減按7.5%的稅率徵收車輛購置稅。自2018年1月1日起，恢復按10%的法定稅率徵收車輛購置稅。
3、車船稅
車船稅是指對在我國境內應依法到公安、交通、農業、漁業、軍事等管理部門辦理登記的車輛、船舶，根據其種類，按照規定的計稅依據和年稅額標准計算徵收的一種財產稅。因此有車族需要在投保交強險時繳納車船稅。不同車輛按照汽車排量的不同繳納的不同費用。
4、保險費
一般買到新車時候，為了避免車輛出現的事故的時候，給車輛和車主一份保障，那麼給車輛購買保險，一般車輛都需要購買交強險，交強險是由保險公司對被保險機動車發生道路交通事故造成受害人（不包括本車人員和被保險人）的人身傷亡、財產損失，在責任限額內予以賠償的強制性責任保險。此外還有一些車輛相關的商業險，車主們可以根據自身情況來來選擇購買。例如劃痕險、車輛損失險、全車盜搶險、第三者責任險等等。
新車上牌流程
得到車輛合格證。
車輛合格證很重要，是車輛上牌子所必須的。現在有些汽車4S店拖欠汽車合格證，會延誤你掛牌的。所以要盡快的拿到車輛合格證，應該多和4S店溝通，態度要強硬一些，否則4S店總是拖幾天才給。
購車後，4S店會開具三聯的購車發票，一定要保留好，在接下來的掛牌等都會用到的。發票會有紅黃藍三聯，一般要交出紅黃兩聯，黃色自己留存。
車輛購買後，要盡快的去繳納車輛購置稅，一般就近去車輛管理所就行。繳納成功車輛購置稅後，就會得到正副稅本了，記得要保留好。
提前准備好身份證原件，復印件（多復印幾張，以備用）。非本地戶口要提供暫住證原件和復印件。（單位需要組織機構代碼證原件和復印件）
手續齊全後，即可去車管所登記申請號牌，首先要由專門交警查驗車輛，主要檢查車輛識別代碼，車輛外觀，車輛警示三角號牌等，要提前准備好。
查驗完車輛後，可以到車管所大廳選號碼了，一般選號有自編選號和機選兩種，可以自己選擇。自編號碼其實沒有好的號碼了，都被人選的差不多了。反而機選更好些，有些淘汰車輛的好號碼會出現，可以試試。
選好號碼後，繳納費用就等待拿號牌了，一般三五個工作日即可拿到號牌。
㈨ 物流公司的車輛管理制度
車輛管理制度可以從資產管理、成本管理、安全管理、制度管理四個方面出發
資產管理：從車輛采購到使用再到處置全流程管理，其中需要特別注意的是，首先，通過成本核算確定是調配、租賃還是新購；其次，做好月度、季度巡檢和年度的盤點，再次，車輛軌跡管理，比如車輛GPS設備台賬一定要建立，最後，在車輛處置時，盡可能通過變賣而不是報廢幫助公司回收成本。
成本管理：成本管理包括租車費，油費，維保費，保險路橋費，和其他規費比如年檢，現金加油，停車洗車費等等。其中需要特別注意的是，所有費用必須有明晰台賬，油費方面要注意一車一卡，查看加油卡明細及百公里油耗是否合理，維保方面通過歷史數據確認是否在合理區間范圍。
安全管理：安全管理包括車輛年檢，違章，事故，安全培訓四大塊。其中需要特別注意的是，避免車輛年檢的拖審。避免人為因素產生的違章，尤其是超速，闖紅燈，杜絕人傷事故，做到每月一次安全培訓，通過互動游戲和有獎問答提高培訓效果。
車輛規章制度建立：規章制度建立包括車輛使用管理規定，駕駛員管理規定，獎懲制度，各項報表模板四大塊。其中需要特別注意的是，車輛使用管理要切合公司實際使用場景，駕駛員管理要貼合駕駛員日常生活和行為規范，獎懲制度要做到有獎有罰，獎大於罰，處罰只能作為管理手段，不能作為管理目的。各項報表模板要與時俱進，不斷更新，方便使用。
物流車輛的管理難點在於傳統的貨運以自主運營的「散戶」為主，運輸過程全程黑箱，內部管理全靠人工。因此要想高效管理車隊還得結合智能化系統來管理！
恰好，以上所有條件，車隊管家都滿足。如果正好有車隊管理的需求，不妨了解一下車隊管家，也可以直接私信我哦！
㈩ 購車成本的直接成本和間接成本包括哪些
直接成本為直接支出，製造費用，間接的為車間管理人員的工資。
直接支出：直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等)、直接工資(生產人員的工資、補貼)、其他直接支出(如福利費)，製造費用：是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用(辦公費、差旅費、勞保費等)。
間接生產成本包括：車間管理人員的工資、車間房屋建築物和機器設備的折舊、租賃費、修理費、機物料消耗、水電費、辦公費等，通常屬於間接計入成本。