㈠ 做生意如何才能提高利潤
做生意如何才能提高利潤？
在做生意的過程中，大家的首要目的都是想提高利潤吧，要怎麼樣才能提高利潤呢？以下是我為大家整理的關於做生意如何才能提高利潤？供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
如何才能提高利潤
在一菜攤前看見兩堆菜。
客戶問：「這邊多少錢一斤?」
答：「1塊。」
再問：「那邊呢?」
答：「1塊5。」
問：「為什麼那邊的賣1塊5?」
答：「那邊的好一些。」
於是買了1塊5的。
後來發現攤主快速把1塊的一分變成兩堆。很快，1塊5一斤的又都賣光了!
創業啟示
當你只有一種價格時，客戶的選擇只有買與不買，當你有兩種價格時，客戶的選擇變成了「買好的」還是「買差的」。而更多的客戶在日常用品上選擇了買好的，這無形間為你增加了利潤。
如何促進客戶重復購買
一家賣高檔男士商務裝的服裝店，推出的會員服務是：每個月免費為你乾洗本店購買的衣服。普通會員1次，銀卡2次，金卡3次。
那麼這家店賣出去的衣服，他們的會員再把衣服拿回來乾洗，每次來在等著取衣服時，都要看看這家店的新款服裝，看久了，買得也就多了。
這家高檔男士商務裝店通過免費的乾洗服務，鎖定了足夠多的客戶在那裡消費。你瞧，贈品就是這么厲害!
創業啟示
要學會利用增值服務，增值服務不是什麼服務都算增值服務，其目的是要通過經營者的服務，換得顧客的滿意度，終極目標是二次消費，如果實現不了這個目的，建議投資者還是不要白白浪費增值服務。
如何借位提升形象
某日用品生產廠商進駐中國市場後，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營店開在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場，其左邊一家店，就是著名的頂級品牌：香奈兒。
很多人一開始不理解，後來才慢慢明白了。原來，客戶心裡認為：能夠與香奈兒做鄰居的產品，一定也是高端產品。聰明的廠商，用一個形象店的成本，直接提高了產品在客戶心中的位置。
創業啟示
借位，即巧妙借力於其他品牌的位置，樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位，一定程度上取決於你與誰在一起。
【拓展】
哪些行業利潤大
1、保健品
隨著生活水平的提高，近幾年保健品那可是相當的暢銷，保健品在中老年人群中又大受歡迎，雖然負面消息很多，但並沒有阻止保健行業的發展，保健品行業之所以利潤豐厚，主要包括以下幾個因素：
全國人口老齡化，中國60歲以上的老人占總人口的13%約1.7億人。
約20億人處於超重和肥胖的狀態，全球生活習慣問題也促進保健品行業的發展。
生活水平的提高，收入支配增加也是保健品需求增長的關鍵因素。
全球對保健品研究進展迅速，未來幾年，保健品行業仍然會保持高速增長，預計到2020年，市場總量將突破4500億元。
2、美容整形
愛美之心人皆有之，現代越來越多的「」和「人造帥哥」，中國目前美容行業市場每年約4000億元，美容經濟每年以15%的速度遞增。
高額的利潤、龐大的.市場每年有難以計數的美容新產品、高科技護理，高科技瘦身設備問世，目前我國美容行業很多地方水平有待提高，但是這個行業絕對是個暴利行業。
比如說：玫瑰花蕾3元一包，美容床單1.5元一條，美容內褲0.4元一條，牛奶2元一袋。。。。美容行業的毛利潤高達90%，可謂相當暴利。（所以說你看現在大大小小的瘦身、微整形一大堆）
3、眼睛市場
這個行業很多人都知道，而且流傳著這樣一句話：「20元的眼鏡，200元賣給你，是講人情，300元賣給你是講交清，400元賣給你是講行情。」暴利的眼鏡業其實是一條條紙成本、高定價、高折扣的灰色利益鏈。
在中國眼鏡之鄉丹陽，「記憶合金架」每副11元，「時尚合金架」每副16元，其中最貴的是純鈦制眼鏡架，每副也就60元。但是一進銷售點，立馬身價暴漲，翻了10倍，甚至50倍。
4、嬰幼兒用品
這個不多說，孩子都是家裡的寶，中國嬰童行業協會算了一筆賬：新生寶寶每個月起碼消費2000元以上，除了生活必須品，還有醫療、攝影、照管的費用等。
嬰兒用品行業的產品分兩大塊；
必需品：包括紙尿褲、濕巾、食品等；
利潤商品：包括玩具、特色安全用品、日用品、洗護用品。
5、游戲行業
不用多說，游戲的吸金能力相信大家都知道，不然騰訊也不會那麼牛，不管是網游、還是頁游或是現在的主力手游，賺錢堪稱恐怖，游戲的產業毛利率高達50%以上，有的甚至高達75%，而凈利率也在25%-50%之間！
經濟利潤問題知識點
1、利潤和折扣問題
利潤問題是小學奧數競賽和考試中經常考查的內容。解決利潤問題，首先要明白利潤問題里的常用詞彙成本、定價（售價）、利潤率、打折的意義，通過分析產品買賣前後的價格變化，從而根據公式解決這類問題。
成本： 商品的進價，也稱為買入價、成本價；
售價： 商品被賣出時候的標價，也稱為賣出價、標價、定價、零售價；
利潤： 商品賣出後商家賺到的錢。
商店出售商品，總是期望獲得利潤。例如某商品買入價（成本）是50元，以70元賣出，就獲得利潤70-50＝20（元）。通常，利潤也可以用百分數來說，20÷50＝0.4＝40％，我們也可以說獲得 40％的利潤。
利潤=定價-成本=利潤率×成本
利潤率=（賣價-成本）÷成本×100％=利潤/成本×100%
定價（售價）=成本×（1+利潤的百分數）=成本+利潤；
成本=定價（售價）÷（1+利潤的百分數）=定價（售價）-利潤。
商品的定價按照期望的利潤來確定：定價=成本×（1+期望利潤的百分數）。
定價高了，商品可能賣不掉，只能降低利潤（甚至虧本），減價出售.減價有時也按定價的百分數來算，這就是打折扣.減價 25％，就是按定價的（1-25％）＝ 75％出售，通常就稱為75折。因此
賣價=定價×折扣的百分數
2、利息問題
①利息＝本金×利率×時間
②利率又分日利率、月利率和年利率：
月利率＝年利率÷12，日利率＝年利率÷360＝月利率÷30
;㈡ 毛利潤率怎麼提高
企業毛利率是毛利與銷售收入（或營業收入）的百分比，其中毛利是收入和與收入相對應的營業成本之間的差額。
提高毛利潤率的方法有：
1、可以通過增加產品價格的方式，
2、可以降低產品的生產成本。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-05-17，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
㈢ 如何讓企業的成本利潤率最大化呢
讓企業的成本利潤率實現最大化的有效方法是採用六西格瑪管理法：
六西格瑪是一個全面而又靈活的系統，它的目的是為了達到、保持和最大化商業業績，它通過充分了解客戶的需求，嚴格依照事實、數據和統計分析的結果去不斷地改善和優化系統流程，使得浪費和投入資源最小化，而客戶的滿意度和商業利潤最大化。
六西格瑪是經營策略，與其說六西格瑪是一種改善質量、降低成本的一種手段，還不如說六西格瑪是追求利潤最大化，成本最小化的一種策略，因為評定六西格瑪項目推行是否成功的最重要的衡量標准就是「財務收益」，這和「客戶至上」的宗旨是沒有矛盾的，因為：
六西格瑪不是依賴營銷手段來獲得利潤，更不是靠偷工減料和粗製濫造來降低成本，而是通過優化企業內部管理流程，盡量一次性將產品做好，減少那些因返工再造而產生的資源浪費，可以說六西格瑪是幫助我們企業充分挖掘資源創造更多的效益的重要經營策略。
㈣ 如何降低成本、提高利潤
每個老闆都有自己的一套經營手法，能夠降低成本就是在提高利潤，例如:採取零庫存，物流成本以拖長承諾交貨期就能壓在最低點，質量不穩問題另外一回事。
㈤ 提高毛利潤的主要方法
有兩種提高毛利潤率的主要方法。首先，可以通過增加產品價格的方式。第二，可以降低產品的生產成本。當然了，二者都是說起來容易，做起來難。
增加產品價格可能會導致銷售額下降。如果銷售額大幅下降，那麼很可能獲得的收益總額還不夠支付營業費用。增加價格還需要對通貨膨脹率、競爭因素、產品基本的供求關系等等有深刻的了解。
提高毛利潤率的第二個方法就是降低生產產品的可變成本。這可以通過降低原材料成本或者提高產品生產的效率來實現。總額折扣是降低原材料成本的一個好方法。
從某位供貨商那裡購買的原材料越多，他們提供特價折扣的可能性就越大。降低原材料成本的另一個方式就是尋找價格更低的供貨商。但是，如果對方提供的原材料質量不夠好，那麼你就得犧牲原材料質量上的降低。
(5)如何提高利潤率和成本擴展閱讀：
影響毛利變動的因素可分為外部因素和內部因素兩大方面：
1．外部因素：主要是指市場供求變動而導致的銷售數量和銷售價格的升降以及購買價格的升降：
2．影響毛利變動的內部因素包括：
（1）開拓市場的意識和能力。
（2）成本管理水平（包括存貨管理水平）。
（3）產品構成決策。
（4）企業戰略要求。
此外還應注意：銷售毛利率指標具有明顯的行業特點。一般說來，營業周期短、固定費用低的行業的毛利率水平比較低；營業周期長、固定費用高的行業，則要求有較高的毛利率，以彌補其巨大的固定成本。
㈥ 怎樣增加營業利潤率
增收節支
增收就是增加收入，一方面增加產銷量，固定費用攤在單位收入上少了，利潤率就上升了，另一面調整產品結構，多產銷附加值高的產品，就可增加利潤率，此外還可在允許的情況下提價
節支就是減少成本，減少費用，也可提高利潤率
拓展資料：
什麼是營業利潤率？
企業付清一切帳項後剩下的金額稱為利潤。在會計學上，利潤可分為毛利潤(銷貨額與已銷貨物成本之間的差額)、營業利潤(毛利潤與營業費用之間的差額)以及凈利潤(營業利潤加營業外收支與所得稅之間的差額)。營業利潤率是指經營所得的營業利潤占銷貨凈額的百分比，或占投入資本額的百分比。這種百分比能綜合反映一個企業或一個行業的營業效率。營業利潤率在各個行業以及同一行業的各個企業之間差異很大，並且不是所有的企業每年都能得到利潤。在美國，大約有20%的企業沒有能獲得利潤，或者發生了程度不同的虧損。決定理想利潤點的方法是了解：銷售新增單位產品的邊際收入，是否大於生產同一新增單位產品的邊際成本。如果邊際收入大於邊際成本，那麼這一新增單位就應該生產，而且只要這種情況繼續存在，生產就應該持續下去。與此相反，如果邊際成本超過邊際收入，產量就應當壓縮。在邊際成本和邊際收入相等的一點上，利潤的情況是最為理想的。
計算公式
其計算公式為：
營業利潤率=營業利潤/全部業務收入×100%
公式含義
其中營業利潤取自利潤表，全部業務收入包括主營業務收入和其他業務收入（營業收入）
營業利潤率越高，說明企業商品銷售額提供的營業利潤越多，企業的盈利能力越強；反之，此比率越低，說明企業盈利能力越弱。
影響因素
1.銷售數量；
2.單位產品平均售價；
3.單位產品製造成本；
4.控制管理費用的能力；
5.控制營銷費用的能力。
營業利潤
營業利潤=營業收入(主營業務收入+其他業務收入)－營業成本(主營業務成本+其他業務成本)－營業稅金及附加－管理費用－銷售費用－財務費用－資產減值損失+公允價值變動收益(損失為負)+投資收益(損失為負)
營業利潤率計算公式: 營業利潤/營業收入凈額
流動比率計算公式：流動資產/流動負債
速動比率計算公式：（流動資產-存貨）/流動負債
資本金利潤率計算公式：營業利潤/資本
流動比率 衡量企業流動資產在短期債務到期以前可以變為現金用於償
還流動負債的能力。
速動比率。衡量企業流動資產中可以立即用於償還流動負債的能力。
存貨周轉率 衡量企業銷售能力和存貨是否過量。
計算公式為
存貨周轉率=銷貨成本/平均存貨*100%
平均存貨=（期初存貨+期末存貨）÷2
營業利潤率當然就是反映盈利能力，資本金利潤率反映的是資本盈利能力，就是資本收益率
㈦ 利潤太高怎麼增加成本
利潤太高而增加成本的方法主要就是刻意膨脹「成本、費用和損失」，利用各種虛假支出及列支項目，盡可能地擴大成本、費用以及損失，縮小凈收入，少納所得稅，據了解比安財穗可以針對不同行業的公司增加成本的方法，值得信賴。
㈧ 企業如何降低產品成本為企業增加利潤
降低產品成本的途徑主要有以下幾個方面：
1、 努力降低采購環節的成本。
建立良好的供應商選擇制度，優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。
2、 盡量降低存儲量
。
在采購的過程中，要避免大批量壓貨，這樣會增加倉儲的管理難度，同時也會增加企業的資金壓力。
3、 滯留原材料及時處理
。
倉庫經常會出現原材料采購回來後使用量和使用頻次下降，最終原材料滯留倉庫，到材料快過期時也用不完的現象。要盡量避免出現滯留現象，及時處理。
4、合理調整產品定價結構，控製成本佔比。
5、選擇利潤相對高的產品生產。
6、淘汰不能創造價值的產品。
7、提高生產效率。
8、合理規劃生產流程。
9、採取適當的政策，獎勵員工降低不合格品的報廢數量。
10、加強員工的培訓，提高技術水平，樹立成本意識。
㈨ 利潤太高怎麼增加成本
利潤太高，為考慮合理避稅，就需要考慮增加成本的方法了，增加成本的方法主要有：擴大公司規模、增加廣告投入、增加員工數量、增加新的項目、增加員工福利、設立獎勵金。這么多種的增加成本的方法，不僅可以把公司做大，而且可以提高員工積極性、同時也能減少稅收等等，當然，最佳的還是使用比安財穗這樣的稅籌平台，才能達到合理的避稅，更利於企業的發展。