Ⅰ 手機流量的成本如何計算，其真實成本大概為多少
尊敬的用戶您好： 中國移動用戶在未開通GPRS套餐的情況下為1分錢每KB收取流量費，若開通套餐流量超出後按現行資費一厘錢每KB收取超出的流量費。暫採用500元封頂（1M為1024KB。前者為10.24後者為1.024元） 因省份不同可能資費有所差異，建議您撥打當地10086咨詢 祝您心情愉快！中國移動
Ⅱ 為什麼移動數據流量這么貴成本到底是多少
通信運營商提供的「流量」，不可以簡單以衡量商品成本的思路來計算的。我們不如把上網和流量這回事當作為了成本控制而進行的銷售策略，而究其本質，依然是服務。「流量」只是運營商提供服務的一種，叫做PS域數據業務，其成本是無法單獨分離出來衡量的，因為運營商所有服務基本都是基於它們的網路實現的，而服務並不根據網路實體劃分。
運營商的主要成本在於設備、人力 、運營成本。
移動網路的相關設備非常多，從無線側的天線、BBU/RRU、調制解調設備、控制器、路由交換設備，到核心網一堆控制設備、AR、CE、boss系統、網關等等，光為實現VoLTE那一堆設備（稱作IP Multimedia Subsystem多媒體子系統）花費都相當之大，而這些設備都由我們熟悉的設備生產商如華為、中興、愛立信、諾基亞等提供。而人力成本包括網路建設、網路維護、網路規劃和網路優化的各種人力成本，還有運營商本身養的一批管理人員，甚至還包括一些不幹活的領導，也都是要吃飯的。而運營成本，包括營銷成本、客戶管理成本等等，為了跟其它運營商競爭，實際也是筆不小的開支。
Ⅲ 流量為什麼這么貴
流量貴是由於競爭加大，比如現在天貓產品的推廣，1個點擊貴的都需要10元以上，平均的點擊費用也在2元以上，相比兩年前提高5-10倍，因為現在天貓的商家競爭太激烈。
但是流量貴是相對的，目前抖音 拼多多的流量相對就是便宜一些，建議獲取流量不要在一個籃子裡面，要多個平台都投放。
流量第一個貴的原因就是供給不變，而需求發生了根本性變化。
當信息的供給遠遠超過人能在有限時間消化的程度， 就需要有一些篩選的方式，於是一個偉大的發明出現了，搜索。谷歌雖然因為一些眾所周知的原因沒辦法在中國經營，但網路的成功證明了信息篩選的價值。
流量變貴的第二個原因，是咱們商業模式造成的。
中國的商業模式的核心是四個字，渠道為王。由於長時間缺乏創新能力，所以都是靠同質化的競爭，渠道的價值尤為凸顯。國企壟斷關系民生的行業渠道，如運營商，三桶油，金融等等。有能力的民企和資本結合壟斷一些商業渠道，比如超市，商場，大賣場等等。小的企業只能做做區域市場，也是因為大企業不願意做那些太小的渠道。
Ⅳ 三大運營商的流量成本怎麼計算
你好：
流量的費用正常情況下按KB計算的，一般是0.003元每KB。也就是1M相當於3毛錢左右，但是套餐不同，收取費用的標准也是不一樣的。
Ⅳ 手機流量的成本如何計算，其真實成本大概為多少
100G一分錢。成本可以忽略不計，但是通信公司總是要賺錢的，就硬性的給流量定義價格。他們說1MB多少錢就是多少錢，壟斷，普通百姓沒辦法。你如果移動公司有熟人可以辦很優惠的，或者免費的流量卡，他們人稱內部卡
Ⅵ 1GB流量成本大約是多少
首先電費：機房一般要安裝一個3匹空調，24小時開啟，按3kW功率計，設備為50V電壓，電流一般按50A計，設備功率為2500W。總功率按5kW計，一個小時為5度電，一般電價至少為1元每度，所以電費成本一個小時5元；
機房租金：城區機房10000元每月的算便宜的了，有些地方去到幾萬元一個月，平均按10000元每月計算。每小時租金為10000/30/24=13.8元。
建站成本：一般建一個站包括施工，設備費等40W元一個站。按基站10年壽命計，每小時成本為400000/3650/24=4.5元；
人工成本：500元一個站每月維護費，每小時費用為500/30/24=0.7元。
所以一個基站每小時的最低成本約為總和相加的24元。
3個扇區*4個載波*3Mbps*3600秒=129600Mb=16200MB=15.8GB
所以每G的成本價為24元/15.8GB=1.52元，加上其它雜七雜八平攤下來也高不了多少。
Ⅶ 難道流量的成本很高嗎為什麼就一直那麼貴呢
給你看看專業人士的解讀，是否覺得唬人，40萬建站成本按10年壽命計，滿10年時連渣都沒了，「維護」費也白搭了：
liuqiumings 2013-12-13 11:34
各運營商數據流量成本計算
1. 中國電信3G：
中國電信3G基站一般3個扇區，每個扇區滿配4個載波，每個載波下行3Mbps.
成本價包括電費，機房租金，建站成本，人工維護成本。
（1）首先電費：機房一般要安裝一個3匹空調，24小時開啟，按3kW功率計，設備為50V電壓，電流一般按50A計，設備功率為2500W。總功率按5kW計，一個小時為5度電，一般電價至少為1元每度，所以電費成本一個小時5元；
（2）機房租金：城區機房10000元每月的算便宜的了，有些地方去到幾萬元一個月，平均按10000元每月計算。每小時租金為10000/30/24=13.8元。
（3）建站成本：一般建一個站包括施工，設備費等40W元一個站。按基站10年壽命計，每小時成本為400000/3650/24=4.5元；
（4）人工成本：500元一個站每月維護費，每小時費用為500/30/24=0.7元。
所以一個基站每小時的最低成本為（1）+（2）+（3）+（4）＝24元。
那麼，在基站滿配的情況下，一個小時能產出多少G流量呢：
3個扇區*4個載波*3Mbps*3600秒=129600Mb=16200MB=15.8GB
所以每G的成本價為24元/15.8GB=1.52元。這是理想情況，也就是這個站每時每刻都有人在以3Mbps的速率在下載。但實際情況不是如此，實際每個基站每個載波平均有2Mbps的下載速率就不錯了，而且，一天也只有幾個小時能有這么多下載量，大部份時間基站是比較空閑的。因此，實際一個小時能產出的流量為：
3個扇區*4個載波*2Mbps*3600秒/3=28800Mb=3600MB=3.5GB
因此每GB實際成本在24/3.5=6.8元以上。
2. 中國聯通3G：
中國聯通基站一般3個扇區，每個扇區滿配2個載波，按全網HSPA+每載波最大下行21Mbps.
成本價跟中國電信差不多，按每小時24元計。
基站一個小時最大能產生的流量為：3個扇區*2個載波*21Mbps*3600秒＝453600Mb＝55GB
每小時最低成本價為24元/55GB＝0.44元/GB;
實際上基站一小時產生的流量為：3個扇區*2個載波*10Mbps*1200秒＝72000Mb＝8.8GB
每GB成本價為24元/8.8GB ＝ 2.7元以上。
3. 中國移動4G：
移動3G就不算了。
中國移動4G基站一般3個扇區，每個扇區按現網一般配一個載波，每載波下行100Mbps.
成本價和電信、聯通基站相差不大，按24元每小時算。
基站一小時最大產出流量為：3個扇區*1個載波*100Mbps*3600秒＝108000Mb＝131.8GB
每小時最低成本價為24元/131.8GB＝0.18元/GB；
實際基站一小時產生的流量為：3個扇區*1載波*50Mbps*1200秒＝180000Mb＝21.9GB
每GB成本價為24元/21.9GB ＝ 1.1元以上。
總結：下載速率越快，使用的用戶越多，每GB成本就越低。總的成本排序為：
中國移動4G < 中國聯通3G < 中國電信3G < 中國移動3G
Ⅷ 為什麼移動數據流量這么貴成本到底是多少
充值手機流量費要比通話費用昂貴，並且流量費的消耗也要高於通話費用，雖然在手機流量有著各種類型的套餐。但消耗的還是比較快，尤其是經常喜歡看高清視頻的用戶群體，比如電視劇、電影、短視頻等，每天消耗掉幾個G的手機流量也算是很正常的，那麼流量資費為什麼不降資呢？
至尚風華
其實流量費一直在實行降資，與曾經的流量資費套餐相比，我們目前所享受的流量套餐相對要便宜一些。雖然移動、聯通、電信一直在降資，但沒有付出真正意義上的行動，僅僅是在原有的基礎上修修補補，其實流量降資對於移動、聯通、電信來說是在砸自己的飯碗，因為流量費所獲取的商業價值要遠高於通話費用。
至尚風華
在手機剛剛走進我們日常生活中的時候，通話費占據著主導，使用手機也基本是以打電話、發簡訊為主。到了2010年的移動互聯網時代，由於技術上的提升，網速與帶寬滿足了手機用戶上網的要求，再加上3G網路的崛起，手機上網的時代已經到來了。當用戶在沒有連接WIFI使用上網的時候，那麼就需要使用用戶流量，大量的用戶使用用戶流量上網，這就導致讓國內的移動、聯通、電信賺得盆滿缽滿，收入遠超手機通話，畢竟到了移動互聯網時代，越來越多的用戶更喜歡使用社交軟體進行語音或視頻通話，以及發送消息，傳統的撥打電話功能變得越來越沒落與不受待見，移動、聯通、電信也逐漸把收入重心轉移到流量資費上，便開始設置各種套餐來吸引用戶辦理流量套餐。
至尚風華
雖然運營商們在最初設置了很多流量套餐，但資費太高，很多用戶開始抱怨，甚至有些用戶放棄辦理流量資費套餐，在連接WIFI的時候，把需要看的或其它內容下載到手機中。面對口碑的下降，移動、聯通、電信甚至並沒有妥協，因為它們知道，在國內，除了它們三個，並沒有其它運營商。但面對輿論以及上級的各種施壓下，移動、聯通、電信還是在流量套餐上做了一定的調整，進行了局部降資，雖然得到了一定程度的降資，而且還和話費綁定在了一起，比如降費提速，也就是優惠了一定通話費用，然後相對的給予一定的流量費用，並且還增加了一定的流量上網帶寬。但流量資費還是很高的，移動、聯通、電信便開始又在套餐模式上進行更改，推出了很多套餐模式，雖然平息了很多用戶的抱怨與不滿，但流量資費依舊很高，因為這些套餐模式只要認真去思考一下，獲利的依舊是運營商們，而用戶也就要付出更多的流量費，移動等運營商所做的仍是換湯不換葯。
至尚風華
移動、聯通、電信之所以在流量資費套餐上的降資改革舉步艱難，主要就是因為它們的經營模式過於單一，除了通話、流量、辦理電話卡、建基站外，似乎並沒有過多的領域可以開發，流量資費套餐是運營商們目前收入最高的，一旦大幅度的降資流量費，那麼對於移動、聯通、電信來說，無非就是斷了其自身的一半財力，雖然移動等運營商還提出過手機流量不限量的誘惑的套餐模式，但這只是一種幌子，用戶還需要交付流量費，至於流量不限量，只是一個博人要求的套路而已，所以流量套餐的降資，還是任道重遠的。
至尚風華
至尚風華專注於科技領域的內容原創，用簡單的方式向大家分享對科技領域的認知，歡迎關注。本文是原創文章，未經作者允許禁止抄襲與轉載，謝謝配合！#運營商#
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