1. 輔助生產費用的分配有哪些分配方法說明各種分配方法的特點、優缺點及適用性
1.直接分配法:是將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各部門承擔的方法.(只對外分,不對內分) 分配率=輔助生產費用/輔助生產向外提供的勞務量 某部門應承擔的輔助生產費用=接受的輔助生產勞務量 *分配率 應用的條件:輔助生產內部各部門間提供勞務不多的情況下使用.不進行交互分配也不影響成本的正確性. 2.順序分配法:是指各種輔助生產車間之間的費用分配應按照輔助生產車間受益多少的順序排列,由前向後依序進行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面,先將費用分配出去,受益多的排在後面,後將費用分配出去. 分配的方法是排在前面順序下的輔助生產費用要向後面順序下的輔助生產車間分配費用,但排在後面順序的輔助生產不向前面順序的輔助生產分配費用. 一順序下 二順序下 三順序下 外部各部門 第一順序下的分配率=該順序下的全部輔助生產費用/ 該輔助生產提供的全部勞務量 中間順序下的分配率=(該輔助生產車間的輔助費用+排在前面 順序輔助生產車間分配轉入的輔助費用)/該輔助生產向後及輔助生產以外的各部門提供的勞務量 最後順序下的分配率=(前面各順序分配轉入的費用+本車間發 生的費用)/本車間向輔助生產以外的各部門提供的勞務量 3.交互分配法:是先在各輔助生產部門之間分配輔助生產費用,然後再在輔助生產以外的各受益部門之間進行分配輔助生產費用的方法.(兩次分配法,第一次對內分配,第二次對外分配). 第一次分配率=某輔助生產車間的費用/該輔助車間全部勞務量 某輔助車間應分配的其他輔助生產費用=其受益量*分配率 第二次分配率=(某輔助生產車間發生費用+第一次分配轉入的 -第一次分配轉出的)/對外提供的勞務量 適用條件:各輔助車間相互之間提供勞務數量較多的情況下使用 4.代數分配法:根據解聯立方程的原理,計算輔助生產勞務或產品的單位成本然後根據各受益單位(包括輔助生產內部.外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用的方法. 適用條件:在計算工作已經電算化的企業使用. 5.計劃成本分配法:是以計劃單位成本進行分配輔助生產成本的方法.(既包括輔助生產內部也包括輔助生產 外部) 具體計算 (1)按計劃分配:各部門應分配的輔助生產成本=各該部門耗用的某輔助生產勞務量*計劃單位成本 (2)計算各輔助生產的實際成本=各輔助生產的實際發生費用+計劃分配轉入的成本 (3)計算並結轉實際成本與以分配的計劃成本之間的差異,轉入管理費用,節約用紅字,超支用藍字. 適用條件:計劃資料完整的企業.
2. 要求分清內部經濟責任選擇的輔助生產成本的分配方法有哪些
摘要 3、交互分配法，是對各輔助生產車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據各輔生產車間相互提供的產品或勞務的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產車間之間進行，然後，將各輔助生產車間交互分配後的實際費用（交互分配前的成本費用加上交互分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用），再按提供產品或勞務的數量和交互分配後的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產單位成本作為本月交互分配的單位成本。
3. 輔助生產成本核算的分配
應通過「輔助生產成本分配表」進行。分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。這里主要介紹分配輔助生產成本的直接分配和交互分配法。
1.直接分配法
才用直接分配法，不考慮輔助生產內部相互提供的勞務量，即不經過輔助生產成本的交互分配，直接將各輔助生產車間發生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。分配計算公司如下：
輔助生產的單位成本=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務總量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務量）
各受益車間、產品或各部門應分配的成本=輔助生產的單位成本*該車間、產品或部門的耗用量
2.交互分配法
採用這種方法分配輔助生產成本，應先根據各輔助生產內部相互供應的數量和交互分配前的成本分配率（單位成本），進行一次交互分配；然後在將各輔助生產車間交互分配後的實際成本（即交互分配前的成本加上交互分配轉入的成本，減去交互分配轉出的成本），按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各受個益單位或產品之間進行分配。
3.順序分配法
是按照收益多少的順序將輔助生產車間一次排列，收益少的在前面，先將費用分配出去，收益多的排在後面，後將費用分配出去的一種輔助分配方法
4.代數分配法
是通過建立多元一次方程並求解的方法。取得各種輔助生產產品或勞務的單位成本，進而進行輔助生產費用分配的一種輔助生產費用分配方法。（計算較為准確）
5.計劃成本分配法
是按照計劃單位成本、分配輔助生產費用的一種方法。該方法適用於季節性的生產的企業。
4. 輔助生產成本是怎麼分配的
輔助生產成本：是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。
輔助生產成本的分配方法：
分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1、直接分配法
直接將各輔助生產車間發生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。
2、交互分配法
應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各收益單位進行分配。
3、計劃分配法
輔助生產為各個受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用）與按計劃單位成本轉出的費用之間的差額採用簡化處理方法計入管理費用。
5. 輔助生產費用分配方法
輔助生產費用分配方法如下：
6. 企業最常用的輔助生產費用分配的方法有哪些為什麼
分配遵循統一的分配原則，即根據輔助生產車間所提供的產品和勞務數量，採用一定的分配標准和方法，將費用從「生產成本──輔助生產成本」或「輔助生產」賬戶的貸方分別轉入各有關賬戶。輔助生產費用的分配方法：1、直接分配法；直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。2、計劃成本分配法；計劃成本分配法是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計劃單位成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額，為了簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減製造費用或管理費用。3、一次交互分配法。一次交互分配法是指輔助生產車間的費用分為兩個階段進行分配。第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按交互分配前的單位成本，在輔助生產車間之間進行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產車間交互分配後的費用（即原費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的服務量和交互分配後的單位成本，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。
7. 輔助生產成本包括什麼
輔助生產成本包括構成內容主要包括：①原料、材料、燃料等費用，表現商品生產中已耗費的勞動對象的價值;②折舊費用，表現商品生產中已耗費的勞動對象的價值;③工資，表現生產者的必要勞動所創造的價值。在實際工作中，為了促使企業厲行節約，減少損失，加強企業的經濟責任，對於一些不形成產品價值的損失性支出(如工業企業里的廢品損失、停工損失等)，也列入產品成本之中成本分類。
8. 輔助生產成本分配都有哪些方法
所謂輔助生產成本分配，是指對為產品生產提供服務而進行的輔助生產所發生的費用進行的分配。輔助生產車間為提供勞務、作業所耗用的費用按輔助生產車間為提供勞務、作業所耗用的費用按輔助生產車間與勞務作業各業進行歸集後，月終就需採用一定的方法將其費用在各受益對象之間進行分配。
輔助生產成本分配的方法：如果各輔助生產相互之間存在提供勞務作業的服務的情況，輔助生產成本的分配不僅要考慮對輔助生產之外的各受益對象進行分配，也應考慮對各輔助生產之內受益對象進行分配，即進行交互分配，具體方法有：
（1）直接分配法
將各種輔助生產成本按受益比例直接分配於各輔助生產之外的各受益對象，而對各輔助生產之間的相互服務則不進行交互分配。在確定單位分配率時，應當將各輔助生產之間相互提供的服務量予以剔除，按對外的受益對象之間的受益比例進行計算分配。
（2）順序分配法
按根據企業具體情況的預先確定好的分配順序進行部分交互分配的方法。在具體分配時，按預定順序，先行分配的輔助生產成本應分配給尚未進行分配的各輔助生產，而後分配的輔助生產成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產，即使事實上向其提供了服務，並且後分配的應將已分配給它的成本也納入分配范圍。在確定分配率時應注意服務量與分配對象的范圍保持一致。如此進行，直到各輔助生產成本均分配完畢。顯然分配的順序將影響到分配的結果，不同的順序會有不同的分配結果。
（3）一次交互分配法
在分配時採用分兩步進行分配的方法。有兩種具體操作辦法，其分配結果是相同的：一是先將各種分配前的輔助生產成本按各對象的受益比例分配給所有的受益對象，也包括各種輔助生產，然後再將各輔助生產交互分配來的成本追加分配給輔助生產以外的受益對象，此時可用前述的直接分配法進行追加分配；二是先在各輔助生產之間進行交互分配後的成本加上交互分配來的成本，直接分配給各輔助生產以外的受益對象。應注意上述兩種具體做法。前後兩次分配所用的受益比例是不同的，第一次按全部的受益比例計算分配，第二次則應按各輔助生產以外對象的受益比例計算分配。
（4）計劃成本分配法
也是一種分兩步進行分配輔助生產的計劃成本分配給所有的受益對象。然後根據各種輔助生產計劃成本分配額與實際成本發生額的差額，再採用直接分配法進行調整分配。計劃小於實際的差額進行追加分配，計劃大於實際的差額進行沖減分配。確定差額時應注意實際成本發生額是分配前的成本加上按計劃成本交互分配來的成本的合計數。
此外還有代數分配法和矩隈分配法，雖然這兩種方法分配結果最為精確，但計算繁復不便於操作，一般可利用電算化模型進行分配。
輔助生產成本分配一般通過編制輔助生產成本分配表進行，該分配表興駐起到分配計算的作用，而且也是各受益對象據以入賬的依據。
9. 輔助生產成本的核算方法有哪幾種
一次交互分配/直接分配/順序分配/代數分配/計劃成本分配
10. 輔助生產成本如何分配、核算
輔助生產成本：是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。 輔助生產成本的分配方法 分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。 1.直接分配法 直接將各輔助生產車間發生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。 2.交互分配法 應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各收益單位進行分配。 工業企業輔助生產成本的核算 1.企業本月發生的各項直接輔助生產費用 借：生產成本(輔助生產成本) 貸：原材料 銀行存款 應付工資 應付福利費等 2.月終，分攤計入輔助生產成本的製造費用 借：生產成本(輔助生產成本) 貸：製造費用 3.月終，輔助生產成本按一定分配標准分配給各受益對象 借：生產成本(基本生產成本) 管理費用 產品銷售費用 產品銷售成本 其他業務支出 在建工程等 貸：生產成本(輔助生產成本) 輔助生產成本的歸集和分配，是通過生產成本輔助生產成本科目進行的。