❶ 從項目的生命周期看，項目成本應包括什麼
在項目管理中，有效預測和管理項目成本對項目經理來說是件具有挑戰性的任務。很多企業，尤其是研發型企業會將項目開發成本視為項目成本設定基線（項目開發成本是指為開發出目標產品所需要實際付出費用的總和，即項目開發成本是為了實現產品從0到1過程所發生的全部成本，這個過程中的成本包含了開發團隊的人工費用、材料費用、設備費用、外協合作費用等等）。項目管理者通過有效的成本管理對這部分成本進行預算、監管和控制，以確保項目的預算始終在軌道上的，並將按照計劃的范圍完成。在過去的幾十年的時間里，降低項目開發成本的目標一直是大多數企業在項目成本管理上努力的方向。
但隨著科技發展和更新的速度越來越快，企業所面臨的競爭壓力越來越大，隨之而來的對於項目成本的理解也在悄然地發生變化，項目成本管理的意識正在從過去的項目開發成本向項目全生命周期成本概念進行轉移。
項目全生命周期成本包含了兩部分：第一部分是上述談到的項目開發成本，即產品從0到1過程所發生的的成本；第二部分則是指項目產品從1到N的過程所發生的成本。N是指產品在生命周期內的製造數量，我們這里簡稱第二部分項目成本為運營成本，很顯然運營成本包含了產品BOM成本、生產運輸費用、售後服務費用等等，對於傳統的硬體產品而言，項目的運營成本遠遠大於項目的開發成本，即使是軟體項目，公司後續對軟體的運營維護、問題修復、升級改造的成本費用也是遠遠大於項目的開發成本。
所以現代項目成本管理已經不能僅僅聚焦在項目開發成本上，而是要擴展到項目全生命周期成本范圍。
❷ 產品全壽命周期成本是指()。
它是指產品在有效使用期間所發生的與該產品有關的所有成本，它包括產品設計成本、製造成本、采購成本、使用成本、維修保養成本、廢棄處置成本等。 中文名：全生命周期成本。外文名： Life Cycle Cost.
產品生命周期成本有狹義和廣義之分，狹義的產品生命周期成本是指企業內部及相關聯方發生的由生產者負擔的成本，包括成本策劃、開發、設計、製造、營銷、物流等過程中的成本。廣義的產品生命周期成本不僅包括上述生產者及其相關聯方發生的成本，而且還包括消費者購入後所發生的使用成本、廢棄成本和處置等成本。如果從更廣義的角度來看產品的全生命周期成本，還包括社會責任成本。社會責任成本並不是一種單一成本，它是貫穿在產品生產、使用、處理和回收等過程中的成本，主要是環境衛生、污染處理等所發生的成本支出。
理論基礎
1.全生命周期成本的建立是將成本的范圍由生產領域向企業整體價值鏈的一種拓展。企業的價值鏈貫穿於企業內部自身價值的創造作業和企業外部價值的轉移作業，即要貫徹系統成本管理的思想，不僅要注重產品生產製造過程中的成本，還要注意價值鏈其他環節的成本，探求成本動因，挖掘潛力，實現產品全生命周期總成本的最低。
2.根據邁克爾·波特的競爭戰略理論，將企業的競爭戰略分為低成本戰略、差異化戰略和目標聚集戰略。企業的戰咯不同，成本管理目標也就不同。在討論產品生命周期成本時，不能一味地強調追求低成本，對於實行低成本戰略的企業，追求產品生命周期成本的最小化是和企業實行的低成本戰略在目標上是一致的。但是在實行差異化戰略或者目標聚集戰略的企業，就不能片面只追求成本的最低化。應該是追求收益減成本這個差額的最大化。這時追求產品生命周期成本的最小化就和企業戰咯的目標不一致了。
3.此時企業應該充分考慮收益和成本之間的關系，使得二者之間的差額實現最大化。而不僅僅是產品生命周期成本的最小化。其次，在討論產品生命周期成本的時候，企業在追求產品生命周期成本最小化的時候，應該重視產品的質量管理。只有在保證產品一定質量的前提下，才能夠講產品生命周期成本的最小化。因此，應該將產品生命周期成本和質量成本結合起來，尋求兩者的最佳結合點。同時在進行產品生命周期成本的管理時，產品的質量管理應該貫穿於其中。
❸ 產品全生命周期成本的介紹
產品生命周期成本有狹義和廣義之分，狹義的產品生命周期成本是指企業內部及相關聯方發生的由生產者負擔的成本，包括成本策劃、開發、設計、製造、營銷、物流等過程中的成本。廣義的產品生命周期成本不僅包括上述生產者及其相關聯方發生的成本，而且還包括消費者購入後所發生的使用成本、廢棄成本和處置等成本。如果從更廣義的角度來看產品的全生命周期成本，還包括社會責任成本。社會責任成本並不是一種單一成本，它是貫穿在產品生產、使用、處理和回收等過程中的成本，主要是環境衛生、污染處理等所發生的成本支出。
❹ 生命周期成本法的應用
產品生命周期成本法在成本企劃、價值工程乃至成本工程中得到了很好的運用。例如，價值工程的核心就是以最低的成本來可靠地實現產品或服務的必要功能。這里所說的成本特指產品生命周期成本，包括產品從設計到淘汰整個生命周期的成本。通俗地講，產品生命周期成本法的計算內容涉及產品生產前、生產中、生產後三個階段。
具體來說，產品生命周期會歷經三個階段：生產——使用— — 報廢。從生產者的角度看，一個產品經歷研究與開發、設計、試制、小批量生產、大批量生產直到停止生產的整個過程，這個過程可稱為產品生命周期過程。從顧客的角度看，自產品購人經過使用直至報廢的過程，是產品的使用和報廢期，也是生產者售後服務的過程。以產品生命周期跨度為基礎，按照成本細分結構模式，產品生命周期成本的結構劃分：
(1)生產者成本。研究開發成本是企業研究開發新產品、新技術、新工藝所發生的產品設計費、工藝規程制定費、原材料和半成品試驗費等。產品研製的結果具有不確定性，其開發設計成本能否得到補償不易確定，所以在會計上將其在當期列為支出是合乎情理的，但在成本管理中必須對其進行單獨歸集以供有關決策之用。製造成本是產品在製造過程中發生的料、工、費等成本。營銷成本是為推銷產品和提高顧客滿意度而發生的成本。
(2)消費者成本。消費者成本是從顧客的角度來確認產品進入消費領域後發生的各種成本，包括產品的運行成本、維修成本和養護成本等。
(3)社會責任成本。社會責任成本是立足於產品生命周期終了時的成本。企業必須對產品生命周期終了時的廢棄處置成本進行確認和分配，以保證產品在使用期滿後得到適當的處置 例如，德國要求在其境內銷售產品的公司回收其包裝物。這種做法把處置產品和元件的成本轉移到生產商身上。擴大了成本計量的會計主體范圍和會計期問，對於實現整體的競爭優勢具有重要意義。 資產生命周期成本法以項目投資為對象，從時間價值的角度拓展生命周期成本法的應用。在資產投資決策中，不能簡單地選擇初始購買成本最低的方案，而應該從資產獲得直到最終報廢整個生命周期的角度來進行投資決策。因此，以生命周期的長期觀點來進行投資決策，資產生命周期成本法就應該從時間價值的角度全面分析其成本構成要素，以便將生命周期不同時期內的成本還原到項目投資的源頭，為投資決策服務。
從時間價值的角度分析資產生命周期成本，不僅要考慮不同時期成本的構成和周期的跨度，還要考慮折現。決策者首先要確定所有的未來成本和效益，並通過折現方法將其還原為現值，這樣才能評價投資項目的經濟價值。所以，在資產生命周期成本法下應確定周期成本、周期跨度和貼現率。資產生命周期成本包括初始投資成本、運行維護成本和處置成本。
(1)初始投資成本。購買成本是對土地、廠房、沒備等的估價，該成本可以根據供應商的報價確定。融資成本是指為籌集資金所發牛的成本。其他成本主要有機器沒備的安裝成本和操作人員的培訓成本。
(2)運行維護成本。運行維護成本的控制對於整個資產生命周期成本的降低是至關重要的，其控制的重點是對運行維護成本與停工維修成本的權衡。有計劃和預防性的維護措施可以降低停工維修成本，但同時叉消耗了企業的資源。另外，如果減少了運行維護成本，又會增加停工維修成本。可見，最關鍵的足尋找運行維護的最佳成本水平，追求資產生命周期成本最小化。
(3)處置成本。計算資產生命周期終了時的處置成本，並將其從資產的剩餘價值中扣除。
周期跨度和貼現率的確定是資產生命周期成本法的關鍵，因項目和投資環境而異。周期的涵義可以理解為功能周期、物理周期、技術周期、經濟周期和社會周期等。而貼現率不僅反映投資獲利能力，也反映通貨膨脹的影響 關於貼現率的選擇存在著不同的觀點，主要有：
①借人資金的當前利率或預期利率；
②期望的投資報酬率；
③財務狀況穩定的企業借款的最低利率；
④ 長期國庫券的利率減去預期的通貨膨脹率 類似於產品和資產，對於企業生產體系中的另一要索—— 勞動力，也可以運用生命周期成本法分析其成本構成。勞動力生命周期成本法計算的是員工從應聘到離職整個僱傭期間的全部成本。這個僱傭期間同樣可以劃分為三個階段：招聘—— 工作—— 離職。按照成本細分結構模式，勞動力生命周期成本的結構劃分：
(1)僱傭成本。勞動力生命周期初期的成本相對較高，其中包括招聘成本和新員工的培訓成本。僱傭成本好比資產投資項目的初始購買、安裝成本。
(2)操作成本。新員工掌握生產技能後就可以進入實際操作階段，這時的勞動力成本逐漸下降，趨向平均工資水平。該階段的勞動力成本主要是員工工資和獎金，還有一般的管理費用。操作成本好比資產的運行維護成本。
(3)工作環境成本。如果工作非常繁重且單調乏味，員工就會很快疲憊不堪以致離開工作崗位。這樣的工作環境會給企業帶來額外的並且可能會隨時間推移而遞增的成本，如曠工成本、醫療開支、傷殘撫恤金等。工作環境成本好比資產的維修成本和最終的處置成本。
❺ 生命周期成本法指的是什麼
同學你好，很高興為您解答！
在我國CMA管理會計中生命周期成本法指的是在產品整個壽命周期內發生各項活動的成本累積，其中包括設計和研製、購置、運營、維護和服務。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。
高頓祝您生活愉快！
❻ life cycle cost包括機會成本嗎
對生命周期成本（life cycle cost，LCC）： 是指在產品經濟有效使用期間所發生的與該產品有關的所有成本，包括開發（計劃、設計和測試）、生產（加工作業）以及後勤支持（廣告、銷售和保證等）。具體而言包括產品設計成本、製造成本、使用成本、廢棄處置成本、環境保護成本等。
❼ 行業的生命周期有哪些分別具有哪些特徵
行業生命周期和特徵如下：
1、產品的生命周期。產品在不同的生命周期應有不同的廣告費，導入期、成長期的廣告費用高於成熟期、飽和衰退期的廣告費用。
2、產品的銷售量。市場容量越大，銷售前景越好，則廣告費用相對偏高；反之，則偏低。
3、市場的競爭。市場競爭，關繫到企業的生死，任何企業都不敢掉以輕心。因此，競爭越激烈，對廣告費的投入相對增多一些；競爭的激烈程度不同，則廣告費可以少一些。
4、市場范圍。大局部地區作廣告，廣告投入量不大即可覆蓋；如果市場范圍擴大，從一地一市擴大到省，再到幾個省區乃至全國，其廣告覆蓋區域越大，投入的廣告費就越多。
行業的生命周期曲線忽略了具體的產品型號、質量、規格等差異，僅僅從整個行業的角度考慮問題。行業生命周期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟後期。在成熟前期，幾乎所有行業都具有類似S形的生長曲線，而在成熟後期則大致分為兩種類型。
(7)生命周期包括哪些成本擴展閱讀：
行業生產能力會出現過剩現象，技術被模仿後出現的替代產品充斥市場，市場增長率嚴重下降，需求下降，產品品種及競爭者數目減少。
從衰退的原因來看，可能有四種類型的衰退，它們分別是：
（1）資源型衰退，即由於生產所依賴的資源的枯竭所導致的衰退。
（2）效率型衰退，即由於效率低下的比較劣勢而引起的行業衰退。
（3）收入低彈性衰退。即因需求--收入彈性較低而衰退的行業。
（4）聚集過度性衰退。即因經濟過度聚集的弊端所引起的行業衰退。
行業的生命發展周期主要包括四個發展階段：幼稚期，成長期，成熟期，衰退期。行業的生命周期曲線忽略了具體的產品型號、質量、規格等差異，僅僅從整個行業的角度考慮問題。行業生命周期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟後期。
❽ 從項目的生命周期看，項目成本應包括什麼
項目總成本預算編制包含六大類型的內容
6.1直接材料費用: 是指為工程項目實施直接消耗的各種材料和輔助材料的統稱。其包含飾面裝飾材料費、結構材料費、綠化材料費、水電材料費、其它(零星)材料費等。如單項工程為包工包料，則此部分材料應歸入單項工程中。
6.2單項工程費用：是指在施工項目中以專業為基礎發包給具有相應施工能力的企業或者班組所需的費用，如園建工程、水電工程、綠化工程、其它工程等，該項以宗為單位進行報價，詳細報價以附件形式提交。單項工程費需包含工人住宿及用水用電等費用。
6.2.1園建工程：主要指園林硬質景觀工程。包含如土方、結構飾面裝飾、（鐵藝）鋼結構、景石擺置、假山、塗料（含材料及人工）、結構防水、木作等工程）。
6.2.2 綠化工程：指園林綠化種植或養護分包工程。
6.2.3水電工程：指園林景觀中的電氣照明、給水排水等工程。
6.2.4其它工程：包含除園建、水電工程、綠化工程以外的其它所有工程。
6.3直接人工費：是指除材料、單項工程外發生的人工費用，如園建臨雜工費、種植人工費、保養人工費等。
6.3.1臨雜工工資：指項目所需雜工的工資，以工日形式體現。
6.3.2 綠化種植人工：是指完成該項目綠化種植所需要的人工（除雜工外）。當綠化人工已經明確採用班組進行操作的，在單項工程進行填報，第三項的直接人工費不填，不是以班組進行操作的，費用在直接人工費中填報。
6.3.3保養人工費（施工期間）：填報時需考慮整個保養費用，不用區分施工期與保養期。第六項保養保修費用（保修期）是考慮到項目結算後財務錄入成本需要而設置的，編制總成本預算時不填報。
6.4機械費用：是指完成項目工程所需的機械費用，如挖掘機、吊機、中轉費、壓路機等其它機械費用。
6.4.1挖機和吊機費需要以台班形式體現。
6.4.2中轉費及其它機械費以宗或台班的形式體現。
6.4.3機械費用中的物流費用，目前設置針對集中采購進行設置。
6.5工程管理費用：是指完成項目工程所需要的項目人員工資、辦公費、業務費用（項目人員工作餐費、差旅費以及項目實施過程業務關系費用等）、項目人員房租水電費、現場施工水電費等。
6.5.1 項目管理人員工資：指項目部管理人員完成該項目所需的工資。
6.5.2房租及水電費用：指項目人員在項目施工期間的房租及水電費用，以及項目現場施工的水電費用。
6.5.3 其他費用分攤：此項編制過程可以預估一個數，實在無法填報可以空缺，每月成本查詢該部分會體現出來。
6.5.4其它費用：指除6.5.1-6.5.3外的一切項目施工過程中可能會產生的費用，包含消耗類型的辦公用品、工作餐費、差旅費、車輛使用費、低值易耗品(500-1500元施工設備或辦公設備)、零星費用（如勞保費，通訊費，保險及福利費，醫療費，培訓費、會議費、臨時設施費等）也包含無法預見費。
6.6 保養保修期費用（保修期）：是考慮項目結算後期的成本入賬而設置的，編制時可以不填寫。
6.7工程稅金及附加費：是指完成項目工程所需支付的稅金和規費。