A. 去哪裡可以學到低成本引流拓客技術
引流營銷的前提需要你先找到目標客戶，想要找到目標客戶就需要各種渠道了，線下的渠道就不多說了，你可以利用線下到店的客戶進行抵用券引流、贈品引流、贊助其他商家禮品引流、免費體驗引流、異業聯盟引流等等。現在大家都使用手機上網，我們談談線上的營銷獲客渠道。
一、電商服務平台營銷獲客
現在許多店鋪都是線上線下同時經營了，想要獲取更多客戶，獲得更多的曝光量，線上都少不了這些商家平台，如果能夠入駐到這些平台，那麼還是建議你入駐平台，因為現在用戶也習慣在平台內消費了。
如果不能入駐，你還可以申請入駐他們的自媒體平台，這些自媒體平台的頭條，通過寫作圖文、短視頻創作，以自媒體的形式曝光你的店鋪，從而獲得更多的客流量。如果自己不擅長寫作、創作，可以找人幫你代創作。
二、本地同城網站營銷獲客
一般來說，我們經常使用的同城本地的網站平台，每天都有許多本地人在上面發布信息，或者尋找服務，而且在上面還可以發布帖子。另外，也有自媒體平台，通過入駐自媒體平台，發布的信息可以上頭條上，獲得更多的曝光量，同時也可以用於營銷引流，但並不是要你直接發廣告信息，而是內容創作，內容營銷。
三、短視頻營銷獲客
近兩年來短視頻非常流行，也成為人們生活中的一部分，可以通過短視頻進行營銷獲客，可以先注冊賬號，慢慢經營，達到一定的粉絲量再進行營銷，而不是一開始就打營銷牌，站在對方的角度考慮一下是不是。和經營店鋪一樣，都是需要慢慢經營的。
如果以上的這3種方式還感覺自己做不來，不用著急，下面再給大家分享一個簡單有效的引流方法。這個方法就是藉助「道具」，輔助工只，能幫助維護新老客戶！作為一種永不過時的商品，隨隨便便幾支就能俘獲顧客的「芳心」，具體的操作步驟是這樣的。
首先，進店消費的客人，買完單要走的時候，收銀員及時給顧客遞上送上一張卡，並說明下次再來消費的時候，憑借活動得到；如果是經常到店消費的客戶，把這個活動發到朋友圈當中，就可以直接在店裡領取，如果再辦理一張本店會員卡，本月隨時都可以到店裡領取。
用這種方法引流，絕對優惠，不會有太大的成本支出，提升店內逼格的同時還可以更大限度地引流拓客。
做什麼都需要經歷一個過程，從學習到實踐，再到成功運用，才可以讓你了解到門店引流的實質，希望大家看了今天分享的這些干貨能夠有所收獲。
B. 如何低成本獲客呢
低成本獲客的方式有很多，比如：網上發相應產品推廣、郵件發送、自主網站優化等這些都是需要有專人去負責完成，當然也可以去做些推廣或找跟精準獲客企業合作
C. 酒業經營如何低成本獲客
所有的線上渠道獲客價格都在逐步上升，並且還越來越難了。但是今年有個酒水行業的經典案例，需要說一說，瀘州老窖藉助有贊推出的拉新神器-抽獎拼團，輕松助力商家完成一場低成本獲客的營銷活動，並通過這次抽獎拼團活動成功裂變近6000用戶，在酒水行業，每一個都是精準用戶。
所有的線上渠道獲客價格都在逐步上升，並且還越來越難了。但是今年有個酒水行業的經典案例，需要說一說，瀘州老窖藉助有贊推出的拉新神器-抽獎拼團，輕松助力商家完成一場低成本獲客的營銷活動，並通過這次抽獎拼團活動成功裂變近6000用戶，在酒水行業，每一個都是精準用戶。
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D. 如何低成本的獲取高凈值客戶
1、創新展示方式，提高傳播內容的可讀性。
根據產品和服務的具體情況，增加可讀性的目的，降低被傳播用戶的接受門檻，讓用戶可以直接看得懂傳播內容，能瞬間捕捉到分享內容中的包含的信息點。
例如在內容的形式上下功夫，採取圖片、圖表的展示形式，往往比長篇大論的文章更讓人樂於接受，視頻則更能精準表達內容，減少用戶的思考。在信息爆炸的環境下，產出的內容需要能夠抓住用戶的眼球，吸引用戶的注意力。
2、增加用戶互動，激發用戶分享慾望。
增加與用戶之間以及老用戶與新用戶之間的互動性，構建傳播用戶與被傳播用戶之間的橋梁，更加精準地觸達被傳播用戶，通過沉澱用戶的行為，促使用戶分享自身的成果。使用戶自身參與其中，用戶付出了行動，產出了東西，融入了自己的感情，這種參與感容易激發用戶的分享慾望
3、完善售後服務，營造良好口碑效應。
好的收益加上好的售後造就好的口碑，對於一個私募機構而言，創造超額收益的能力是至關重要的，這決定了客戶是否信任你、是否願意把你的產品推薦給別人的核心所在。除了收益之外，好的售後服務也必不可少，在售後服務超預期的場景下，用戶分享傳播將會變得更加簡單。
原因分析
新用戶觸達傳播後，會根據產品與自身需求是否契合進行選擇，往往來到的新用戶都是存在需求的目標用戶。
當前的互聯網環境中，獲客成本和流量都已經變得越來越昂貴，而通過推薦的手段，新用戶來源於用戶的推薦，其用戶獲取成本相對較低，節省了相當高的一部分渠道成本。
因為自傳播在相似的用戶群體中進行，用戶與用戶之間或多或少存在共性的特徵，對於私募領域而言更是如此，高凈值用戶往往是一個圈子，利用好用戶的自傳播，在獲客和募資上往往可以事半功倍。
E. 身為地產一線營銷人，春節置業如何低成本精準快速獲客最好有實例
推薦一款工具智客多。以我們操盤的項目為例，2020年初影響導致到訪人流少、拓客效率低。使用智客多後，不需要像以前一樣把方圓幾公里都跑一遍，只需要圈定地理圍欄就可以精準找到拓客目的地。同時，智客多有個小程序可以分分鍾完成客戶登記，大大提高了銷售的拓客效率，我們在開盤前成功蓄客近2000組。另外，智客多還提供客戶精準篩選分析服務，幫我們從2000組中篩選出近800個高誠意度客戶，最終實現了提前兩個多月開盤，開盤去化率超80%。對比以往拓客方式，獲客成本降低了約一半。
總結起來，高效、高性價比是我們使用智客多的感受，最近我們有個新盤准備再復用一下。
F. 實體門店如何利用短視頻+微信營銷輕松低成本獲客，引爆門店生意
你好，實體店通過短視頻和微信營銷引流是非常有效的，可以很多的提升門店生意和客流。其實新媒體視頻營銷策略方法方式很多，首先需要結合企業自身推廣目的和情況，制定相應的計劃和執行措施。相比傳統的派發傳單，線下活動，體驗活動等等推廣宣傳方式，短視頻營銷效率和效果會更好更高效。
通過短視頻營銷方法和模式很多，針對不同的平台策略也不同，做好短視頻營銷優勢也很多，大多企業和實體店都會有做短視頻營銷需求。
如果要做好短視頻營銷，企業需要根據自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。
做好短視頻營銷可以給企業品牌，以及企業產品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業快速的提升客源和銷售業績。
短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。
做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然後再開始進行執行落地。
通過小店幫視頻營銷系統工具，可以快速發布製作視頻營銷互動裂變活動，高效率吸引顧客參與活動同時，能讓顧客主動的幫你轉發你提前准備好的視頻宣傳，全程只需三秒鍾。顧客分享視頻可以快速推送給其身邊好友和附近人群，能給企業帶來大量的周邊精準客流，幫助企業快速實現品牌曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。
G. 有什麼辦法能夠快速，又低成本的獲客嗎
在網站上發廣告啊，信息網這些都不要錢，但是做久了你就知道沒什麼用的，浪費時間。不如直接找獲客公司獲得客戶，全搜獲客寶就不錯
H. 品牌商怎樣才能做到低成本引流拓客
互聯網產業的飛速發展，給了人們帶來更加豐富多彩的購物體驗，同時給實體門店帶來很大沖擊。也讓傳統商家有了新的經營理念和營銷方式，知道了拓客引流在門店經營中的重要性。
很多商家說現在生意不好做了，其實是經營理念跟不上社會發展，需要改變傳統的經營理念了。在目前行業競爭激烈市場環境下，每天有大量傳統實體門店被淘汰，但真正被淘汰的不是門店，而是門店的經營者。
以前做生意找個好地段好位置，經營個好產品，顧客就會自動上門。而現在單單吸引顧客進店就是一門很深的學問。但不管哪種經營模式，也不論是線上還是線下，在目前這個成本高昂，同行競爭激烈的市場環境下，如何能夠低成本的拓客引流已經成了線上線下商家共同面臨的問題。
那麼，傳統門店如何才能低成本拓客呢？這是一個所有商家關心，但又很難找到准確答案的問題。普通商家想讓自己的生意有源源不斷的客戶，就要有自己的低成本拓客引流平台。現階段只有擁有了低成本拓客的方式和渠道，才能在競爭中獲勝，在市場中快速發展！
怎樣才能打造這樣的平台呢？平台要具備哪些功能和特性能？我來闡述一下自己的觀點供大家參考：
一、對接知名品牌為自己的平台做品牌背書
商家應該緊跟時代發展充分利用互聯網優勢，發掘一切可以利用的渠道為自己的平台帶來流量。現在很多互聯網平台都有龐大的用戶流量，比如某寶、某東……藉助別人的渠道為自己的平台帶來用戶就是不錯的方式。
二、平台能推出各種讓客戶能產生興趣的活動增加顧客黏性
拓客平台應該能推出讓用戶產生興趣的活動吸引他們參與。比如在群里發個紅包瞬間就會被搶光，比如某寶集福卡分獎金活動，雖然用戶得到獎金不多。但是這種活動形式都是抓住了人們愛佔便宜喜歡湊熱鬧的心理，能充分激發人們的參與熱情。如果自己的平台能做抽現金紅包，集卡分獎金等類似這樣的活動來吸引用戶參與，就不愁能獲得源源不斷的流量。
三、平台引流活動能綁定用戶利益保證裂變引流效果
很多商家說現在做促銷活動，送禮品讓人轉發分享沒有效果了。其實原因很簡單，很多人的朋友圈、群里幾乎每天能看到這樣的信息，大家已經沒有興趣了，感覺沒有必要為那麼點兒小禮物去破壞自己在朋友心中的形象。如果送一個高價值的禮品，就不會存在這樣的問題。說到底是贈送的禮品不能激發他們的興趣，沒有讓他們產生主動轉發的動力。分銷返佣模式長久不衰的原因就是綁定了用戶的利益，讓用戶自願參與分銷。用成本很低又能綁定顧客自身利益的方式或禮品做引流，裂變拓客才能有更好的效果，才能讓拓客平台獲得源源不斷用戶。
四、平台有建立商業聯盟擴大平台影響力的渠道和方式
大部分商家經營品種單一不能滿足顧客的各種需求。應該把不同行業的商家整合進自己的平台，做一些聯合活動例如：聯合促銷、相互宣傳、會員共享、通用積分……等等。我們聯合的商家越多，營銷方式越多，才能找到更多更好的營銷拓客方式。既增加了平台知名度也能給平台帶來更多用戶。「三個臭皮匠，頂個諸葛亮」，現在是一個合作共贏的時代，要想成就一番事業，只靠單打獨斗是遠遠不行的！
五、平台具備流量自動轉化能力，能讓顧客產生主動消費的動力
商家建立拓客引流平台的目的是為了銷售產品提高收益，把平台用戶轉化成自己的准客戶才是最主要的。如何達到這個目的呢？
首先平台能讓顧客隨時看到自己廣告宣傳，（不能是頻繁的廣告推送，這會讓人產生反感）增加品牌在用戶心中的影響力，讓用戶需要這類產品時能第一時間想到你。其次就是給他一個重復購買的理由，送他一個符合這個理由的禮品。贈送顧客的並不是一件他家裡根本用不到的商品，可有可無的東西顧客沒有多大用，也不會產生消費沖動。一個能夠綁定顧客長期利益的禮品不在於值錢多少，而在於他能得到什麼好處，需要給他產生再次消費的動力。
六、有多重獲利途徑和方法來降低成本
現在很多引流方法效果都不錯，但成本太高不適合普通商家長期使用。商家在建立拓客平台時，要充分整合資源讓平台具備多重獲利的渠道和方式，讓流量最大程度的變現。比如：可以把一些合法返利平台嫁接到拓客平台，既豐富用戶體驗增加用戶粘性，又可以降低成本一舉兩得。有多重獲利渠道的拓客平台能在推廣引流時不用為成本擔憂，保持長期的低成本運營。
綜上所述要打造低成本拓客引流平台需要具備以下幾點：
平台要有品牌背書讓用戶使用放心，能推出讓用戶感興趣的拓客引流活動，能綁定用戶利益讓他們主動參與分享裂變，為平台帶來源源不斷的流量；有流量自動轉化能力，能讓顧客產生主動消費的動力；能聯合不同行業的商家建立商業聯盟，合作共贏擴大平台影響力；有多重獲利途徑能把流量充分變現降低成本。
I. 有沒有什麼能降低獲客成本的方法
1、通過戰略合作，降低傳播成本：眾人拾柴火焰高。有了合作夥伴之後，企業間可以共同組織大型活動，可以相互借勢提高曝光度。在這種情況下，要思考對方與你合作的驅動點，包括優勢、資源、利益等。
2、通過創意營銷，提高傳播效果：在做內容之前，需要明確客戶是誰，客戶畫像是什麼樣的。過程中一定要與客戶進行互動，之後還要分析數據、優化、持續運營；有時候會發現，你認為的潛在客戶其實並買賬，也就不是真正的客戶。
3、加強後續服務，提升轉化效率：建立客戶資料庫，充分挖掘老客戶的再次購買能力，以及老客戶帶來的口碑效應，從而獲得更多的新客戶；
4、不斷嘗試新渠道、新工具：新平台、新工具剛出現的時候，是享受其帶來紅利最充分的時候，這種紅利的時效性非常強，往往過了一段時間，效果也變差了，價格也漲了。微信營銷就是非常典型的現象。
在市場營銷領域有個基本原則，就是「守正出奇」。簡單理解，就是別再用別人已經用俗、用爛了的營銷方式，而是能突破思維、出奇制勝。
1，提高獲客效率和降低成本意思是一樣，用最低的投入獲得最好的效果。這裡面有兩個數據來衡量，一個是cps，看roi，一個是cpa，看注冊會員數獲得的平均單價。
2，獲客方式有很多玩法，一種是線上廣告dsp，一種是線下廣告，一種是地推，還有一種是異業合作，借力銷售(比如，利用大的平台，利用其海量會員的優勢免費推廣，傭金或者分銷模式），異業合作，自媒體推廣（自有的，他人自媒體），還有熟客口碑推薦等等等。
3，以上方式，最難的屬於dsp廣告，我的經驗roi為1：1已經是成績傲然了。而且還要看你的素材，落地頁，各個下單流程的順暢，以及你所定位的數據標簽是否精準，還要看你的產品是否有買點（不是賣點），要看你的價格是否有競爭力，你的品牌是否有影響力等等。
4，最容易的，成本最低的當屬熟客或者已購會員的推薦（口碑營銷），但它的前提是你的老顧客相對忠誠，以及你是否設置一套具有誘惑力的推薦機制。
5，異業合作也是一個很好的高效率的獲客方式。如果選擇好的合作商或平台，前期做好談判，後面的工作只要做好維護就行，一勞永逸。你要做的就是不斷輸入你的產品，做好售後服務就行。
6，最後想強調一點，也是非常重要的：獲客很重要，但是，客人來了，你是否准備好了讓他們感到非常滿意，因為，只有讓客戶非常滿意，才有可能讓他成為你的天使型客戶。僅僅100%滿意，也只會有20%的用戶對你忠誠。只有非常滿意，他才會對你忠誠，才會進行二次三次甚至更多的購買，老會員的復購的成本永遠會比新客的成人更低，而且低更多。
一句話，流量紅利的時代已經過去了。以前的營銷靠流量，現在也靠流量，但成本增加了。現在靠的是「留量」。會員影響，值得我們營銷人進一步摸索。
以上僅供參考！
私域流量是和公域流量相對的概念。公域流量就是公共區域的流量，是共享的流量，是各個流量平台，比如微博熱門、抖音、快手等；不屬於企業和個人，需要的話就要花錢買。隨著互聯網行業的競爭已經到了流量紅利消失的下半場，獲客難度不斷增加，流量也越來越貴。
私域流量則是企業或個人自主擁有的、免費的、可以自由控制、多次利用的流量。比如微信公眾號、個人微信、自已的APP或有自己的渠道、流量池等。
隨著這幾年私域流量的火爆，背後的原因是什麼呢？我想「導火索」大概是公域流量的紅利在消失。一個典型的線下公域流量的例子是購物中心。購物中心最大的問題是，看似流量很大，但實際進店的人卻很少，更不要說消費的人了。公域流量看似很大，但能轉化成為顧客的卻極少。大批品牌變著花樣地打折/促銷/搞活動，就是為了在人流量大的幾天多分一杯羹。
商家和企業逐漸意識到，這些公域流量不可把控，不屬於個人，而且競爭越來越激烈。都希望擁有一片真正能控制的流量池，想觸達的時候就能觸達，還能多次轉化和促成復購，私域流量因此呼聲漸高。
私域流量最直接的優點就是能夠把熟客的途徑費用省下來，直接提高盈利水平。把熟客變成自己的推廣員，完成裂變銷售，擴大客戶規劃。此外，沉澱下來的數據，能夠發掘更多商業價值。主要優勢表現在：
1、直接降低本錢
過去用戶購買了，企業並沒有跟他們產生自動「銜接」，比如淘寶賣家經過付費直通車帶來客戶，購買完後，客戶就回到途徑，仍是歸於淘寶用戶，而不是商家自己。
賣家也只是在店肆看到客戶電話地址信息，想要再次觸達他，自動跟他聯系比較困難。但假如每個購買客戶都加了微信，甚至還在微信群，那就不一樣了。 假如你加了1萬個客戶微信或微信群，他們樂意加你，也是有信賴的。後續推出新品，做活動你就有自己免費的推廣途徑了，能夠直接把信息推給它們了。 而這曾經你是需求花錢做廣告，發簡訊的。所以，你銜接的用戶越多，你未來的營銷本錢就越低。
2、避免老客戶丟失
3、更有助於塑造品牌
品牌，能夠說是客戶對企業精神層面的一種認知。一旦樹立影響巨大，這就是忠誠度。但它絕不只是經過產品塑造，企業任務文化，職工服務，產品體會等等都相關。品牌，一定是讓人感知到溫度，信賴的。構建私域流量池，客戶近距離感觸企業服務，一起與其它客戶在一起溝通，也能從別人的口碑增強對品牌認知，這會構成疊加影響，比起企業自己教育客戶要有用百倍。
加推是一家數字化營銷的技術提供商，成立第一天起始終致力於加速企業推廣獲客。加推完全獨立研發了智能名片、人脈商城、智能公文包、智能物料、智能文件夾、私域流量池等超過110個推廣組件，上萬家企業通過加推成功打造推廣中台，並讓Marketing團隊和銷售團隊協同作戰，高效推廣。4年時間，加推聚焦於高端零售、 科技 、醫療、教育、房產、 汽車 、家居等行業，並服務了騰訊、寶馬、京東、愛爾眼科、招商證券等超過3萬家客戶。
按照現在的趨勢來說，基本上還是使用一些低成本的輔助工具最好不過了，因為現在很多流量的獲得其實都不容易，大家也都明白難做，不過可以看看里德助手這一系列的。
首先要搞清楚是什麼產品？目標客戶群體是哪些？獲客渠道有哪些？現在客戶怎麼獲取？獲客成本是多少？要降到一個什麼樣的水平？
現在的獲客成本都不低了，除非自帶IP
可以從一個新的角度來理解獲客：最快速地找到增長點，找到高凈值高轉化用戶，因為增長才能帶來收益，收益意味著更多的錢。這樣你就能真正降低獲客成本。因為浪費，大部分都是浪費在無效用戶的獲取。在企業內部，每次迭代優化無不在時刻強調著增長，但同學你可否知道，增長本身就有五個過程（獲客、激活、留存、營收、推薦）。所以你每次信誓旦旦的需求目標，到底能帶來的是哪一部分的增長？當然，80%的人是回答不上來的，因為都把五步當一步來做了。這樣做幾乎沒有好處，以至於當出現增長停滯、業務受阻時，你根本不知道從哪裡去提升，無從下手。最近一年，我頻頻都在做增長項目，這當中涉及到比較多值得去推敲和思考的點，我將一一和大家分享，目的是通過用盡量少的理解成本和篇幅，來分析一下完整的產品增長模型到底是怎樣的？和別人不同的是，我用的例子就是自己的經歷，時效性高，而且並沒有其他那麼多雜七雜八要記住的東西，有用的方法，一個就夠。今天這篇文章，我們就先來看看第一步，獲客首先需要注意什麼？01你的服務有受眾嗎，在哪裡？為什麼有些人，沒讀過大學，文化不高，卻能成就一番事業，但現實中，大部分這種案例都被歸為「讀書無用論」的實證例子，讓大家紛紛拋開了手中的書本。讀書真的沒有用嗎？他們是因為沒有讀書才成就了這番事業嗎？還是因為他們干對了一些別人沒有干對的事情？靈魂三拷問，尤其是最後一問，足以把很多人問趴了，畢竟大部分人對這個問題的感知度是很低的，低到你根本沒有發現自己曾嚴重忽略了這個問題。其實，如果仔細觀察，你會發現這些人恰巧就是做了某些事情，他們既擅長，又有受眾，擅長這個就不用解釋了。而所謂的受眾，就是有一群人，始終對你提供的服務，感到有興趣。這是一個完整的服務閉環，有供需雙方，有利益觸點，具備可持續發展，回過頭來看，讀書真的沒用嗎？明顯不是，讀書是為了更快、更准確地找到屬於你的受眾、開發出這一個閉環。受眾很重要嗎？真的，真的很重要。你無法想像出一個服務沒有受眾的時候，是多麼的可怕。它就像一個時間的黑洞，把你努力迭代的時間無情吸走。受眾需要很精準嗎？越精準越好。我在第一天做產品的時候，就常常對自己說，你做出來的產品一定要是不完美的，一定要是有側重性的，側重的地方一定是自己最擅長的方面。畢竟面面俱到的東西，就等於一無是處。我在做「雅格布」的時候，最早只是為了梳理一下自己做產品的一些技巧和經驗，畢竟這部分的知識，在國內任何一間綜合性大學，都是還沒上線的，因為還沒有一個正式的學科來承載著。而且關於產品的這部分知識，涉及到多個學科相互交叉，少有人總結和沉澱下來，最完整最權威的這部分，也許還停留在早期超一線的那一部分產品經理的腦里，大多都是靠師傅帶徒弟這樣子逐級傳遞。我給大家說一個數，如果按國內在職的產品經理數量來算，有300萬人，每年大概有10+萬的增量。作為一名產品經理，擁有自己的產品思維是必備的，但需要擁有產品思維的人，又何止產品經理？運營、推廣、技術甚至是各行各業的創業者、顧問等，這都是必備的。因為產品的思維，是價值導向型的，放在業務上，就是以業務價值為中心，放在服務上，就是以用戶價值為中心。產品思維，就像是你身邊的一個小助手，時刻提醒你，你的目標是什麼，別偏離了主航道，別做過多無效的掙扎和決策，用蘇格拉底的話來說，就是徹底認識你自己。所謂的自律，就是明確目標。如果你同時做過非交易類的產品和交易類的產品，你就會明確感到，再也沒有什麼產品比交易類的產品更強調業務的價值，目標的指向性了。因為非金融類的產品，商業變現的道路是曲折的、迂迴的，很多時候你做的拉新和促活，無非是為了先留住這波用戶，待後面找個合適的切入點，集中變現。很多產品熬不到成為爆品，流量暴增的那一天，就已經徹底涼涼了。這都是現金流不足所引起的外憂內患，責任其實還是在產品經理對產品的商業轉化感知度較低。所以在今年開始，你能發現「雅格布」裡面多了很多理財類、保險類的文章，後面還會陸續有很多，裡面沒有具體產品的推薦和介紹，都是對這些知識點的一些技巧分享和經驗。目的只有一個：時刻培養著自己對盈利和風險的敏感和追求。這是一件很有意義的事情，基於上面這些能力，我綜合了一下，發現「雅格布」的受眾變廣了，但對我來說，我只需要永遠做好一件事：為大家持續挖掘值得投入時間長期奮斗或者投資的事，而這些事都有三個很顯著的特性：1、有明顯的目標，正在一步步靠近；2、有不錯的收益；3、有可控的風險；而我的受眾，又會被分化為以下三種，省略了部分詳盡的描述，主要特徵如下：1、互聯網圈裡有產品思維需求的（一線城市，男性偏多，20-35歲）2、互聯網圈裡有理財、保險需求的（一線城市，有家庭的偏多，30-45歲）3、傳統行業圈裡有互聯網產品規劃需求的（一二線城市，男性偏多，35-50歲）這是我最近一年受眾的演化和邊界的劃分，我把我自己做「雅格布」的過程分享出來，就是想說明，你的受眾並不是兩三天苦思冥想可以得出的一個標准答案，而是一個伴隨著業務不斷變化的區間。試錯，是你必須要邁出的第一步，不要害怕麻煩。戴森也是試了5000+多次，才把受眾從日本居家好男人試到了中國注重造型的女士。02你對獲客成本有概念嗎？讓利獲客，這是整個增長過程中，最普通不過的事情了，其中CAC這個指標，就是用來指代用戶的獲客成本，便宜的時候CAC可能幾毛錢一塊錢，但是昂貴的時候能達到一兩千塊，就好比如一些P2P行業的獲客通常在1500-2000元之間。這里所指的客，是指有效客戶，能產生價值的客戶，不是指隨便一個阿貓阿狗過來注冊的注冊用戶數。為什麼這么高的獲客成本？還會有源源不斷的人去做呢，他們傻嗎？這種需要引入另外一個概念：LTV（用戶生命周期總價值），這個概念是個估算值，也就是估算一個正常用戶，在整個服務旅途里一共會產生多少價值。因為固收類的投資產品，就好像P2P這種，賺得是資產端和資金端的利差，一個用戶的投資頻次是固定，在後期投資金額也將趨向固定，一般來說這種產品的用戶LTV會在15-20萬之間，多的甚至會在30-50萬之間。算上20%的利潤比例，區區幾百一千的獲客成本，簡直是賺翻了。通常，我們還會設置一個值，我自己把這個值視作為產品的生死線，用公式來表示就是：LTV / CAC，他們兩者的比值如果小於1，這個「 游戲 」就很危險了，隨時都有可能坍塌，除非是有資本強勢插入。如果他們的比值大於1，證明這個時候業務的運轉鏈條還算 健康 的，為什麼前面我總強調，在沒有被證明能增長的產品模式下，不要盲目推廣，就是這個道理。因為在LTV還沒清晰的時候，盲目推廣就是抬高CAC，到頭來如果發現你的增長模式有問題，LTV很小或者根本覆蓋不了CAC，這就尷尬了，繼續搞還是割肉呢，都很難選。受眾和獲客成本，是高度關聯的，並沒有說獲客成本高的用戶更有效，有很多獲客成本低的渠道，用戶質量也是很高的。順著受眾的范圍去不斷細化，低成本的獲客，也有高質量的轉化。以上就是關於增長模型第一步「獲客」的兩個關鍵因素：受眾和獲客成本。簡單的東西往往都是最有力量的，好好打磨，希望就在遠方。下次我們再談談關於獲客一些落地層面的應用實例。