⑴ 旅遊定製通過那些方式來降低成本
摘要 在定製旅遊行業，普遍呈現流量成本高、專業客服成本高、轉化率低、定製周期長，但利潤可觀的特點，業內人士普遍認為，說到底，定製旅遊是一個在規模和成本間找平衡點的問題，這個平衡點的關鍵便在於控製成本，而控製成本的方式在於提高效率。專業的定製旅遊企業存活的關鍵是控製成本、提高效率。
⑵ 出去旅遊，怎麼才能降低費用呢
身體和靈魂總有一個要在路上，旅行不僅可以開拓我們的眼界讓我們更好認識這個世界，而且可以讓我們更好地認識我們自己。所以有很多人特別喜歡旅行，哪怕只是簡單地出去走走。但是我們經過幾次的旅行之後會發現，旅行的消費會很高。那麼怎麼做才能盡量避免自己在旅行中浪費錢呢?
還有一點也很重要，那就是自駕游和跟團游的選擇。如果是跟團游的話要記得比較一下選擇一個經濟又實惠的旅遊團，人數比較多又不遠的話還是自駕游比較劃算。
旅行前好好規劃一番真的能省下很多不必要的費用。下次一定要記得做好攻略呀！
⑶ 有哪些降低差旅成本的辦法
一是對企業差旅管理制度的調整，讓員工省錢；二就找專業的差旅服務商，最好是一站式差旅費控的服務商，老牌一點的比如武漢勝意科技，既能在出行、機票、酒店、發票報銷等方面予以管控，又能根據企業需求定製個性化服務，比公司自己摸索更方便快捷，提高公司管理效率，功能很全，售後服務也很好。
⑷ 如何降低旅遊成本這里告訴你
怎麼樣降低自己的 旅遊 成本？對這個問題，我自己有一些感悟，畢竟我是經常一個人旅行的，而且我的旅行方式是偏窮游的。
就盡量能省的地方就省，但是需要花地方也會去花，就是盡量把每一筆錢都花在刀刃上，讓整個旅程的性價比更高 。
三峽人家風景區圖
下面我來說說我是什麼樣降低自己的 旅遊 成本吧。
交通
這里的交通除了來往景點的大交通外，還有景區和城市裡面的小交通，一般大交通我都會選擇去坐火車。
高鐵、飛機、火車等旅行方式，火車是算最便宜的，雖然耗時會比較久，但我作為一個長期的旅行者，時間並不是問題，可能省錢更重點。
如果是到一些城市裡面 旅遊 的話，城市裡面的景區與景區之間的路程較短的話，我可能會用共享自行車。
現在很多城市都有共享自行車，比如說我在北京，武漢等地 旅遊 ，一些景點和景點之間距離比較短，我就會辦個月卡騎自行車來回。有一定距離的話，我就會選擇坐公巴往返。
住宿
由於我是一個人出來旅行的，所以我特別喜歡住青年旅舍，因為青年旅社性價比比較高，一個床位通常都是三、四十塊錢就能住一晚。
而且我個人認為青年旅社比酒店更讓我感覺到安心，畢竟酒店一個人住，你晚上睡覺睡沒了，第二天別人都不知道你去哪裡。
青旅大廳
可是既然青旅於都是幾個人一個房間的，所以你晚上不會說睡著睡著人就不見了，起碼你發生什麼事你的室友是知道的 。
而且你還可以在青年旅舍那裡和很多驢友交換 旅遊 信息。以這么便宜的價格，能找到旅伴，還可以獲得很多 旅遊 信息，何樂不為呢？
景區門票
景區門票通常都是我 旅遊 成本中佔比例比較高的，畢竟國內很多景區門票都非常的貴。
比如說張家界，無論是武陵源森林公園、天門山還是大峽谷，動不動就近300元的一張門票。加起來其實門票成本還是很高的。
我覺得很多景點的門票都是偏高的時候，我可能會挑選一個別自己特別喜歡，而且特別有代表性的景點來看。
比如說張家界，我在天貓上看了玻璃棧道，可能就不去大峽谷，走玻璃橋了。張家界最美的風景都在森林公園裡面，空運肯定是要好的 。
張家界天門山玻璃棧道
有時候如果覺得景區門票真的太貴了，而且有一些類似的景點，你覺得沒什麼必要去，自己也不太感興趣的話就直接放棄，如果來到一個地方，他的每個景點都很貴，但是每個景點都想去的話，那麼可能就要咬咬牙，在其他地方省一點。
吃
其實一個人 旅遊 你吃也不可能是吃點好幾個菜的那種味餐，通常一個人旅行吃快餐，要麼就是大排檔地邊攤，要麼就是一些單人套餐，這些通常價格都不是很貴。
我特別喜歡去一些 旅遊 地吃那裡有特色的便宜的小吃。當然了，如果遇上了是那個地方的特色菜，而且價格挺貴的話，那麼我可能會嘗試在青年旅舍那裡找旅伴約飯，會看一下有沒有人也想吃這個貴的地方，特色菜約個伴在一起去，這樣子平分價格的話可能好一點。
有人覺得旅行就應該大方的花錢不幹，有些人覺得窮游也是一種旅行方式，不論在 旅遊 中，自己的花錢程度是怎樣的，我覺得這是個人的選擇，有人喜歡好，有的人喜歡窮游，只要自己開心就好了。
⑸ 企業差旅出行如何降低成本
隨著企業機票月票量不斷的上升，為企業節約費用、減輕企業行政人員和財務人員的負擔，選擇一個專業的差旅公司很關鍵。員工個人墊資出行，後期報銷繁瑣，出票價格收費不透明，退改簽需要自己處理或改期不及時等，從而導致差旅費用居高不下。
專業的機票差旅公司的核心就是為了降低企業差旅出行的成本，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價，並且實時管理報告，差旅支出做好明細，做好對差旅出行的全面掌控，避免灰色消費，從而降低企業差旅出行的成本.進一步的提升員工的出行體驗。
好的差旅管理公司是可以為你提供機票、酒店、火車票、用車等一站式服務，無需員工個人墊資，企業集中支付按月結算，每月只需1張發票。為企業提供大客戶協議價，幫助企業降低成本。
在選擇的時候一定要審核好公司資質，公司規模，成立年限等，可以有效避免一些不正規的公司，從而增加公司的差旅費用。
我們的回復希望對您有所幫助，如果還有不了解的地方可以關注我們！望採納！
⑹ 如何提高旅遊企業的經濟效益
樹立正確的旅遊經營思想
1、必須樹立「資源開發」的觀點，克服「資源天賜」的觀點，要對旅遊資源投入大量的生產性開發。
2、必須樹立配套建設和綜合經營的觀點，克服單打一的經營觀念。 3、必須樹立創新的觀點，要建立本地區的旅遊商品特色和經營特色，克服一般性的服務經營觀點。
4、必須樹立以內含擴大再生產為主的觀點，克服只注重外延擴大再生產的觀點，充分發揮現有資源作用和企業的內部潛力。
提高旅遊企業經濟效益的途徑
（一）加強旅遊市場調研，擴大旅遊客源
旅遊客源是旅遊業賴以生存和發展的前提條件，也是增加旅遊企業營業收入的重要途徑。因此，必須隨時掌握旅遊客源市場的變化，對現有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經濟現狀及發展趨勢進行調查、研究和分析，以便有針對性地進行旅遊宣傳和促銷，提供合適的旅遊產品和服務，不斷擴大客源市場，增加旅遊企業的經營收入，提高經濟效益。否則就會失去市場競爭力、失去客源，而沒有客源就沒有旅遊經濟活動，也就無法實現和提高旅遊企業的經濟效益。
（二）提高勞動生產率，降低旅遊產品成本 提高旅遊企業的勞動生產率，降低旅遊產品成本是提高旅遊企業經濟效益的重要途徑之一。提高勞動生產率，就是要提高旅遊企業職工的素質，加強勞動的分工與協作，提高勞動組織的科學性，盡可能實現以較少的勞動投入完成同樣的接待任務，或者以同樣的投入完成更多的接待任務，達到節約資金佔用，減少人財物力的消耗，降低旅遊產品的成本。同時，提高勞動生產率還有利於充分利用現有設施，擴大營業收入，達到提高利潤，降低成本，增加旅遊經濟效益的目的。
（三）加強經濟核算，提高經濟效益
四） 經濟核算是經濟管理不可缺少的重要工作之一。旅遊企業的經濟核算，是旅遊企業藉助貨幣形式，通過記帳、算帳、財務分析等方法，對旅遊經濟活動過程及其勞動佔用和耗費進行反映和監督，為旅遊企業加強管理、獲取良好的經濟效益奠定基礎。加強旅遊企業的經濟核算，有利於發現旅遊經濟活動中的薄弱環節和問題，分析其產生的原因和影響因素，有針對性地採取有效的對策和措施，開源節流，挖掘潛力，減少消耗。
提高旅遊職工素質，改善服務質量
五）改善和提高旅遊服務質量，是增加旅遊效益的關鍵。旅遊服務質量的好壞，不僅表現在旅遊景觀是否具有吸引力，旅遊活動的內容是否豐富多采，旅遊接待設施是否舒適、安全，而且也體現在旅遊服務人員的服務態度、文化素質和道德修養上。因為旅遊服務是通過旅遊企業職工熱情周到、誠摯友好的服務態度，通過服務人員謙虛的禮貌、整潔的儀表、嫻熟的服務技能、良好的文化素質和修養來使遊客真正享受到「賓至如歸」的感受。因此，改善和提高服務質量就能滿足遊客的需求，促使他們增加逗留時間，增加消費，從而相應提高旅遊經濟效益。既然服務質量的好壞主要體現在職工身上，因此必須提高旅遊企業職工的政治素質、專業知識、業務技能和道德修養，這也是提高服務質量的保證。
六） 加強旅遊企業的管理基礎工作，不斷改善經營管理
旅遊企業的經濟效益也是建立在良好的管理基礎工作之上的。良好的管理基礎工作，不僅是改善旅遊企業經營管理的前提，也是創造良好經濟效益的重要途徑。因此，加強旅遊企業的管理基礎工作，必須切實做好以下工作。一是要加強標准化工作，促使企業各項活動都能納入標准化、規范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作，通過及時、准確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務質量。並在加強計量監督和管理前提下，不斷提高服務質量、降低成本、提高經濟效益。四是加強規章制度的制定和實施，嚴格各種工作制度、經濟責任制度和獎懲制度，規范職工行為，促進經營管理的改善和提高。
C旅遊市場的營銷策略
（一）、積極開拓旅遊市場，加強廣告宣傳和促銷，我國旅遊業正處於旅遊產品生命周期的初級階段，即大多處於投入期和成長期。這一時期的主要特徵是旅遊產品正在開發，旅遊市場正在開拓，產品的質量和信譽尚不高，正在逐步被人們認識和接受。主要對策是，加強廣告宣傳提高知名度；提高旅遊產品質量；採取促銷手段，吸引旅遊者；鼓勵中間商經銷企業產品，擴大市場領域。
這一階段要突出一個「 快 」字 、突出一個「 好 」字，即旅遊市場開拓要快 ，旅遊產品質量要好。
（二）、開發有自已特色的旅遊新產品，提供有差別的旅遊服務，通過實行差異性市場營銷策略，針對不同需求者提供不同的旅遊商品以創造用戶，擴大市場。
（三）、為實現企業經營目標，制定和實施相應的市場營銷組合策略。 （四）、通過合理的綜合運用探查（市場調研）、分割（市場細分）、定位（產品定位）、優先（優選目標市場）等戰略4PS策略因素和產品、價格、銷售渠道、促銷手段等戰術4PS市場營銷因素，實現市場營銷的整體效果最優化。
如對待八十年代以來出現的「散客潮」，我們可以一改過去「團客」的辦法，採取以下營銷組合策略。
在產品方面，針對散客購買行為隨意性大的特點，可採取多品種，少批量，小單元的產品結構策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。 在價格上，對散客更需遵循價值規律，切莫漫天要價，而應採取不同的差價策略。
在銷售渠道上，我們可設立「散客部」和「接待站」，為散客提供方便，靈活，機動，多樣的接納渠道，包括直接銷售渠道和間接銷售渠道。 在促銷手段上，一般有推式和拉式策略。對團客我們是推拉兼用，對散客則應以拉為主。面向廣大客源市場的潛在遊客，採取電視、電台、報紙，產品樣本等廣告媒體，參加旅遊博覽會等多種宣傳策略，以爭取更多的遊客
⑺ 旅遊最大開銷是住宿，你是怎麼節省這個費用的
旅遊最大開銷是住宿，你是怎麼節省這個費用的？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
也有許多徒步旅遊者都是會選擇做一名沙發客，在城市提早和好朋友承諾一下，可以在他的家中酒店住宿兩晚。也可以代表性的付一些花費，可是這種花費毫無疑問會比在賓館付款的低。還能夠選擇在公園中，安營露宿街頭，以上的方法都能夠非常大的節約在出行中的開銷。
⑻ 旅遊怎樣才能節約成本
這個問題首先要確立一系列的標准：住宿、交通、餐飲以及健康和安全。當然以上因素比較關鍵，並不是說其它因素不重要。這個標準是旅遊者能夠承受的底線，在標准確立的基礎上才有可能去討論成本的問題。其次，關於成本的定義。狹義上一般指經濟因素，但是從更廣泛的角度看，時間也是一個很重要的條件。很多工薪階層不僅僅由於經濟方面無法實現自由行，很多情況下即便能夠支付較高的費用也沒有更充裕的時間去享受。
關於窮游的討論和攻略已經太多了，個人以為節約成本的關鍵在於確定性因素的多少。一般來說，對旅遊整個行程的各個環節確定因素越多節約成本的概率就越高。
⑼ 試述旅遊企業如何控製成本費用
1、制定和修改旅遊企業成本費用管理規范和制度，設計成本費用控制制度；
2、進行旅遊企業成本費用預測，編製成本費用預算，確定成本費用目標；
3、將成本費用指標分解至各個部門，然後下達成本費用控制任務；
4、制定和修改原材料消耗定額、物料用品使用定額、費用開支限額；
5、指導並審核各部門成本，編製成本費用預算；
6、檢查考核各部門成本費用預算執行情況；
7、組織各部門進行評估。
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