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銀行產品成本有哪些

發布時間: 2022-09-28 11:11:25

『壹』 產品成本項目包括哪些

產品成本項目一般是指計入產品成本的費用按經濟用途劃分的項目,是對產品成本構成內容所作的分類。設置成本項目可以反映產品成本的構成情況,滿足成本管理的目的和要求;有利於了解企業生產費用的經濟用途,便於企業分析和考核產品成本計劃的執行情況。為了便於歸集生產費用,正確計算產品成本,需要對生產費用進行合理的分類。生產費用按經濟用途劃分,可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目:
1、直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
4、製造費用。製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括:生產單位管理人員工資,職工福利費,生產單位的固定資產折舊費,租入固定資產租賃費,修理費,機物料消耗,低值易耗品,取暖費,水電費,辦公費,差旅費,運輸費,保險費,設計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,季節費,修理期間的停工損失費以及其他製造費用,包括廢品損失。
應答時間:2021-03-17,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『貳』 商業銀行存款成本包括

商業銀行的成本包括:

  1. 產品成本;

  2. 客戶成本歸集;

  3. 部門(網點)成本;

  4. 項目成本;

  5. 人力資源成本。

註:人力資源成本歸集,產品成本歸集為商業銀行成本的主要部分。

『叄』 銀行產品的定價方法有哪些

按照價格影響因素的不同,金融產品的定價可以分為成本導向、需求導向、競爭導向、顧客導向等幾類定價方法。
1.成本導向
這種定價方法主要將成本作為定價依據。這是因為成本需要在產品的銷售中得到補償。因此這類方法首先需要企業對成本做出合理的估計。但實際很多情況下金融企業很難對成本做出估計。因此,這種方法有其一定的局限性。
1)成本加成法
成本加成法是最基本的定價方法。金融企業在完全成本(直接成本加間接成本)的基礎上加一定比例利潤制定價格。此種方法關注的是成本的回收和利潤的獲取。其計算公式為:
產品總價=(直接和間接)成本+加成
產品單價=(成本+加成)/預期銷售量
成本加成定價法沒有考慮產品本身的價值,也沒有考慮競爭對手和市場情況等,它假設企業設定的價格能夠准確產生預期的銷售量。由成本加成定價法,貸款價格可以通過下列公式計算:
貸款利率=資金成本+非資金性成本+風險成本+成本加成
非資金性成本即手續費、傭金成本、人工成本以及管理成本等。當企業貸款給他人時就會承擔一定的風險,因而需加入風險成本,如信用風險等。信用風險是借款人因各種原因未能及時、足額償還債務而違約的可能性。發生違約時,債權人因未能得到預期的收益而承擔財務上的損失。對於這種可能的損失,債權人會收取一定的費用作為補償。另外,風險成本因顧客而異。有的顧客風險成本較高,因此相應的貸款利率也會提高。
對貸款價格採用成本加成法進行計算,一方面需要企業能夠對成本進行核算,另一方面需要企業能夠充分評估貸款的風險以確定風險成本。
成本加成定價法的優點在於,金融企業必須明確其各項業務的成本,從而有利於金融企業較好地控製成本、提高競爭力;而其缺點在於,僅從企業自身角度出發,忽略了需求和競爭等因素的影響。盡管如此,由於該定價方法比較簡單和方便,成本加成法仍被廣泛地使用。
2)盈虧平衡定價法
盈虧平衡定價法也叫保本定價法、均衡分析定價法或收支平衡定價法,是指金融企業在銷量既定的條件下,金融產品的價格必須達到一定的水平才能做到盈虧平衡、收支相抵。既定銷量稱為盈虧平衡點,如果價格低於這一界限,就會虧損;如果價格高於這一界限,就會盈利,即:
銷售收入=總成本
銷售收入=預計銷售量×價格
總成本=變動成本×銷售量+固定成本
為了使企業達到盈虧平衡,價格應該為:
價格=變動成本+固定成本/銷售量
盈虧平衡點是銷售收入線與總成本線的交點,如圖2所示:

當然,企業並不僅僅是希望實現盈虧平衡,企業還希望實現利潤。為此,企業可以將目標利潤計入價格中,可得下式:
價格=變動成本+(固定成本+目標利潤)/銷售量
這種將目標收益加成到成本上的定價方法,被稱做目標利潤法。與成本加成法相比,兩者的計算公式幾乎是相同的。兩者都沒有考慮需求和競爭的因素。另外,盡管成本加成法與目標收益法一樣,都要求或假設企業在一定的價格下達到既定的銷量,但兩種方法關注的角度是不同的。目標收益法關注的是按照既定的價格完成預計的銷售量而達到目標利潤;而成本加成法關注的是在既定價格下完成預計銷售量而回收的成本以及獲得的加成。
2.需求導向
需求導向定價是指企業在定價時不再以成本為基礎,而是以顧客需求強度為依據。以顧客需求強度為依據的定價方法主要有反向定價法。
反向定價法是一種根據市場需求決定產品價格的方法。由於此方法的定價程序與一般成本定價法相反,故稱做反向定價法。運用反向定價法的企業首先通過價格預測和試銷、評估確定顧客可接受的零售價格,而後根據產品的市場需求狀況倒推出批發價和出廠價格的定價方法。
反向定價法意味著,在市場需求強度增大時,企業可適當提高價格;當市場需求強度減小時,企業可適當降低價格。
採用反向定價法的關鍵在於如何正確測定市場可接受的銷售價格水平。對這個價格進行評估的方法主要有:主觀評估、客觀評估和試銷評估三種方法(見圖3)。

3.競爭導向
在競爭十分激烈的市場上,企業可通過對競爭對手的生產條件、服務狀況、價格水平等因素的研究,參考成本和供求狀況,並依據自身的競爭實力,來確定產品的價格。這種盯住競爭者價格的定價方法就是通常所說的競爭導向定價法。競爭導向定價法主要包括:隨行就市定價法和差別定價法。
1)隨行就市定價法
隨行就市定價法又被稱做通行價格法。採用這種方法的企業主要根據同類產品在市場中的價格來定價。隨行就市定價法適用於以下情況:企業難以估算成本;競爭對手不確定;產品差異很小、同質化嚴重;市場競爭激烈、產品需求彈性小;企業希望得到一種公平的報酬和不願打亂市場現有正常次序。隨行就市定價法的優點有:
①它是一種比較穩妥的定價方法;
②這種定價方法避免了產品價格過高而影響銷量的損失和價格過低而降低應得利潤的損失,因此採用它能為企業帶來適度利潤;
③這種方法避免了同行之間的價格戰;
④這種方法適用於任何產品的定價。
當然,隨行就市定價法也有一定的缺陷。若競爭者突然降低其產品價格,企業的產品出售則會立即陷入困境。另外,長期對市場價格的追隨也不利於金融企業自身定價能力的培養。
2)差別定價法
隨行就市定價法是一種更偏防禦性的定價方法,它在避免價格競爭的同時,也拋棄了價格這一競爭的「利器」。而差別定價法則是一種進攻性的定價方法。差別定價即對同一種產品採用不同的定價。採用差別定價法的企業需要根據自身的特點制定出低於或高於競爭者的價格作為該產品的價格。
但是,並非所有企業都可以使用差別定價法。差別定價方法的運用必須滿足以下條件:
·市場必須是可以細分的,而且各個細分市場表現出不同的需求程度
·各個細分市場之間必須是相互分離的
·在高價的細分市場中,競爭者不可能以低於企業的價格競爭
·細分市場和控制市場的成本不得超過實行差別價格所得的額外收入
·差別價格不會引起顧客的厭惡和不滿
·差別價格策略的實施不應是非法的
差別定價有三級。在一級差別定價中,企業對每一顧客收取不同的價格。在二級差別定價中,企業會根據顧客需求量大小的不同收取不同的價格。在三級差別定價中,企業通過細分市場,對不同顧客群收取不同的價格。差別定價又可分為顧客細分定價、產品形式差別定價、形象差別定價、地點差別定價、時間差別定價和渠道差別定價。
(1)顧客細分定價。企業把同一種商品或服務按照不同的價格賣給不同的顧客。如公共汽車對學生的票價收費往往要低一些。按照顧客細分進行的差別定價更多的不屬於競爭導向定價,這種細分下的差別定價嚴格地說屬於顧客導向的定價范疇。
(2)產品形式差別定價。企業按產品的不同型號、不同式樣,制定不同的價格,盡管不同型號產品價格之間的差額與成本之問的差額是不成比例的。如一件成本50元,賣70元的衣服,再綉上一朵花可將價格提高到100元,而綉花所花費的追加成本僅僅只有5元。又如工商銀行提供兩種匯款方式:一是靈通卡匯款,手續費為匯款金額的1%,最低匯款手續費為1元,最高為50元;二是牡丹卡匯款,沒有匯款的手續費用。(3)形象差別定價。產品的形象差異化將有助於根據形象的不同制定不同的價格。通過不同形象的塑造,企業會避免讓顧客感到不同細分市場上的商品實質不存在差異。採用不同的包裝或商標都可以幫助產品實現形象差別化,如將白酒灌入一隻普通瓶子中售價為50元;若將同樣的白酒灌入一個包裝華美的瓶子並賦予不同的名稱、品牌和形象,則這瓶白酒的定價將可能高達200元。
(4)地點差別定價。企業對處於不同位置或不同地點的產品和服務制定不同的價格,即使每個地點的產品或服務的成本是相同的。如影劇院不同座位的成本費用都一樣,卻按不同的座位收取不同價格。
(5)時間差別定價。價格隨著季節、日期甚至鍾點的變化而變化。如一些旅行社在旅遊淡季推出低價路線,而電信公司制定夜間電話資費可能只有白天的一半。這樣的定價能促使消費需求分布趨於均勻,避免企業資源的閑置或超負荷運轉。
(6)渠道差別定價。渠道差別定價,一方面可能是渠道讓企業付出的成本更少,另一方面可能是企業希望增強某渠道的銷售量。如某某銀行匯款手續費用的收取。如果選擇快速匯款,最低手續費5元,超過1000元,按0.5%收取費用,適合l萬元以內匯款金額。若是電子匯款,最低手續費10元,匯款手續費為匯款金額的l%,,最高為50元,適合1萬元以上匯款金額。若顧客通過網上銀行,則每筆匯款收費5元,跨行匯款收取10元。
實現差別定價需要做的准備工作有:
第一,顧客信息調查。用問卷調查、電話訪問、直接觀察等方式來搜集顧客的相關信息。搜集內容包括:第一,顧客群體的基本信息。基本信息包括年齡構成、性別構成、職業構成、教育構成和地區構成等。第二,顧客的行為模式,如顧客的消費習慣、生活方式、興趣愛好、消費偏好等。第三,顧客的收入情況。顧客收入的高低決定了其購買力的大小,並影響到市場規模的大小。了解這些信息有利於我們選擇顧客細分的標准。尤其是對顧客收入水平、產品價格承受能力的掌握。對顧客信息的把握,一方面會方便金融機構為差別定價策略的實施做好准備;另一方面有助於金融機構認識顧客的價格敏感度和需求價格彈性。
第二,市場狀況調查。首先,要研究市場的供求狀況以及未來的發展趨勢如何;其次要對市場競爭程度、范圍及其變化趨勢進行分析,如判斷該產品市場結構是完全競爭市場、完全壟斷市場、壟斷競爭市場以及壟斷寡頭市場。最後,企業需要對競爭者進行分析,主要包括競爭對手的技術、資本、人才和成本特點,價格變動的速度和幅度以及競爭者的產品策略、渠道策略、促銷策略、市場拓展策略等。
第三,企業產品分析。對本企業產品的分析主要包括產品同質性的高低、有無替代品以及產品所處的生命周期階段等。若企業在某產品上有一定的技術、資本、人才或成本優勢,且該產品具有差異性而又缺乏替代品,那麼差別定價策略便是該產品的首選。
4.顧客導向
1)認知價值定價法
利用顧客對產品價值的理解來定價的方法被稱之為認知價值定價法。認知價值定價法是一種以顧客為導向的定價方法。認知價值定價法認為,顧客會根據他們對產品認識、感受或理解的價值水平而對產品的價格做出評判。當產品的價格水平與顧客對產品價值的理解和認識程度大體一致或者更低時,顧客就很容易接受這種產品;反之,顧客就不會接受這種產品,產品就很難銷售出去。此時,定價的關鍵就不再是產品的成本費用而是顧客對該產品的主觀認知。
由於顧客對產品價值的認知是受多種因素影響的,如購物經驗、對市場行情和同類產品的了解等,因此企業可以利用多種方式來影響甚至改變顧客對產品價值的認知。
認知價值定價法需將預期利潤與企業的目標利潤進行比較。若預期利潤小於目標利潤,企業則需要考慮用何種方式來改變顧客現在對產品的價值認知。因此,一方面,企業需要估計產品現在的顧客認知價值,另一方面,企業需要估計和測量企業採取的新舉措在目標市場中將要建立起來的認知價值。圖8—4對成本加成法、盈虧平衡法和認知價值法三種定價方法步驟進行了對比。
2)差別定價法(依據細分顧客)
差別定價是基於企業為滿足不同顧客的需求而構建的價格結構。顧客需求的不同具體體現在顧客對產品各個方面的重視程度是不同的。有的顧客重視產品的價格,有的顧客重視提供該產品企業的品牌和聲譽,而有的顧客重視產品提供者表現出來的專業控制風險的能力。對價格敏感的顧客,企業應在提供精簡服務的同時保持價格的低廉。對重視品牌和聲譽的顧客而言,擁有品牌和聲譽的企業可以制定一個相對較高的價格,而價格本身也會增強這類顧客對該企業的信心。對重視專業能力的顧客而言,企業需要與他們建立良好關系,並可以根據技術和智力投入的多少制定價格。
3)關系定價法
關系定價法是一種有助於同顧客形成持久合作關系的定價方法,這種方法主要是根據企業與顧客的關系來確定產品的價格。用價格幫助企業與顧客建立關系的方式主要有兩種:一是長期合同方式,二是多購優惠方式。金融產品的特點之一就是有助於企業與顧客建立長期的關系。而關系的建立對於交易的雙方都有好處。對金融企業而言,企業可以降低對顧客進行信用評估的成本以及顧客故意違約的風險;而對於顧客而言,由於金融企業會把顧客的每一次購買行為看做是雙方關系中的一部分,因此企業也會考慮為顧客提供更具競爭力的價格。
(1)長期合同。金融企業可以運用長期合同而使雙方進入長期關系之中,或通過長期合同加強企業與顧客現有的關系。一般,企業會在長期合同中給出一個比較優惠的價格促使顧客的購買。在長期合同簽訂後,企業就可以將其他一些相關產品推薦給顧客。由於顧客已經與企業簽訂了長期合同,所以顧客則會較容易接受企業推薦的產品。如銀行以一個較低的價格為房地產開發商提供一個長期貸款,同時要求房地產商將基本存款賬戶放入該行。銀行還能獲得該房產商開發樓盤的購買者,即為買房人提供按揭貸款。
長期合同的簽訂有利於企業與顧客產生更多的產品交易。由於每個交易都會提供顧客需求方面的信息,所以金融企業也就能更好地為顧客設計量身定製的產品。同時也會使顧客獲益。此外,長期合同還會為企業帶來穩定可觀的收入,並提升顧客的轉換成本,從而給競爭者造成了障礙。
(2)多購優惠。多購優惠即用優惠的手段誘使顧客購買兩個或兩個以上的產品。因此,這種方式要求幾種相關產品的一次購買比所有產品單獨購買之和要便宜。多購優惠的提供一方面是因為同時提供兩種產品的成本將小於兩種產品分別提供的成本。如同時開立存款賬戶和結算賬戶的成本小於兩個賬戶分別開立的成本。另一方面,提供多購優惠有利於顧客與企業建立更多的聯系。同樣的,聯系越多,公司獲取顧客信息的途徑就越廣,也就越能了解顧客的需要與偏好。
5.綜合定價法
綜合定價法是指將各種定價法綜合利用,以實現最優。以下的貸款定價策略就綜合地使用了上述方法。
貸款的定價可以在成本加成的基礎上,結合客戶綜合貢獻和市場競爭因素進行調整。基本公式為:
貸款價格=基本貸款利率+調整值=(資金成本+經營成本+風險成本+預期收益)+(顧客貢獻調整值+市場調整值)
資金成本是指銀行籌集資金和使用資金所付出的成本。經營成本是指銀行為顧客辦理貸款所支付的非利息成本。風險成本是指貸款違約所帶來的損失。銀行可以通過內部評級法等先進技術的運用,測算貸款的違約概率、違約損失率和風險敞口以量化預期損失(即風險成本),以確定合理的風險補償。這種方法的運用使銀行的信貸管理從一味迴避風險轉向主動經營風險並獲得合理回報。預期收益是銀行經營管理貸款希望取得的收益。該收益可根據既定的最低資本回報率和貸款的資本金支持率來確定。顧客貢獻調整值是根據顧客對銀行的存款、貸款以及中間業務等的貢獻的基礎上確定的,是對基本貸款利率的調整。在對成本、風險、收益和顧客都有所考慮後,還應該考慮市場和競爭者。因此,貸款價格還應加上市場調整值以確保貸款定價的市場競爭力。市場調整值是在對市場利率和同業報價進行分析後得出的,市場競爭調整值可能為正也可能為負。
這樣的貸款定價綜合考慮了銀行的籌資成本、經營成本、風險、利潤目標以及與顧客的關系、市場情況等,精確量化了各因素對定價的影響,有利於銀行信貸管理的精細化發展。特別是顧客因素和市場因素的引入,將促使銀行建立以市場為導向、以顧客為中心的信貸管理體系。此方法還將促進信貸管理從定性分析和經驗判斷為主向注重技術運用和定量分析轉變。

『肆』 銀行資金成本由哪幾部分構成怎麼測算

資產負債表構成

從資產負債表分析,商業銀行的資產由三部分構成,即流動資產、長期資產、其他資產。流動資產是指具有較強流動性的資產,包括庫存現金、在中央銀行的存款。

在同業的存款、拆出資金、短期貸款、短期投資、一年內到期的投資、其他流動資產等;長期資產是指期限在一年以上的各項資產,包括中長期貸款、逾期貸款、長期投資、固定資產、其他長期資產。

資金成本=每年的用資費用/(籌資總額-籌資費用)

(4)銀行產品成本有哪些擴展閱讀:

銀行資產管理內容

包括銀行資產結構的調整、貸款種類的設置、貸款原則的確定、貸款及投資方法的選擇、貸款利率的制定、資產的評估、資產風險的處置、本金和利息的回收、貸款和投資等計劃的編制執行,等等。

1929~1933年世界經濟危機之後,西方國家貨幣管理當局和商業銀行十分注意銀行的資產管理,政府通過立法明確規定資產管理的內容和標准。以美國為例,商業銀行資產管理的主要內容是:

1、對商業銀行貸款比例的限制:

a.信用貸款的比例限制,對某一客戶的信用貸款不得超過銀行全部資產的0.9~1.05%;

b.抵押貸款的比例限制,包括動產抵押貸款、不動產抵押貸款和對證券貸款的限制;

c.對附屬機構貸款的比例限制;

d.對內部借貸的限制。

2.對商業銀行貸款地區分布的管理。包括為機構所在地優先提供金融服務的原則,向金融管理機構報告為所在地提供資金滿足需要程度的情況,聯邦金融機構要對金融機構為所在地提供的金融服務質量作出評價。

『伍』 銀行經營成本主要包括哪些成本

主要包括:費用,稅金,用戶存款利息,貸款回收成本
1費用主要是辦公費有: 工資 水電費,辦公用品,各項資產折舊等等
2稅金主要是營業稅和所得稅
3用戶存款利息
4貸款回收成本

『陸』 銀行成本開支范圍是什麼

問題的范圍很大,銀行基本的開支有:吸收存款利息支出,人員工資福利的支出,業務憑證的印刷費支出,為辦理銀行業務的購買設備支出,房屋租賃的支出,網點水電煤的支出等等等等,不能完全列舉的,好像現在的報表上成本支出的內容多如牛毛。

『柒』 商業銀行的成本管理包括哪些

一、商業銀行全面成本管理是由三種技法構成的體系:

1、建立在作業分析基礎之上的業務過程分析或者稱為銀行業務流程分析;

2、以作業為核心的成本管理或者稱為作業基礎成本管理;

3、提出改善成本管理現狀的對策、措施並進行持續性改革。

二、商業銀行的成本管理內容包括:

  1. 籌資成本,是商業銀行的主要成本;

  2. 經營管理費用

3.稅費支出;

4.補償性支出;

5.准備金支出;

6.營業外支出。

『捌』 商業銀行的成本包括哪些

基本內容包括1、產品成本、2、客戶成本歸集、3、部門(網點)成本、4、項目成本5、人力資源成本歸集等,產品成本歸集為其核心內容。

1.產品成本歸集

(1)產品分類

近年來,隨著營銷管理水平的提高,針對產品信息化管理的要求,股份制商業銀行基本上已建立起統一的產品目錄雛形。在SAP系統PA中,可根據現有的個人業務、公司業務、同業和投資業務四個產品大類建立對應的產品組,然後按樹狀結構實行產品細分。如:個人業務細分為個人貸款、個人存款和個人中間業務。個人貸款又再細分為個人住房按揭、汽車按揭和抵押貸款等底層的明細產品類別等。

(2)產品成本的確認

①產品直接成本在PA中可按照每筆業務交易的產品類別、期限(FTP段)、本息收付的方式、利率條件等進行判斷後,再確定相應的FTP或相應的數據需求計算直接成本。如存款的直接成本體現為利息成本,而貸款的直接成本由資金轉移價格成本計算而得。在SAP中產品直接成本也包含直接記入獲利能力段的營業費用。②產品間接成本:直接成本加上產品應分攤的營業費用、資本成本、風險成本等全面成本,得出各類產品或產品組的全成本。

(3)間接費用的分攤方法

所有未直接計入PA獲利能力段的間接費用都要進行分攤處理。在SAP管理會計模塊(CO)中可將間接費用分為人工費用、場地費用、設備費用、營銷費用、行政費用和運營費用等6類次級成本要素,然後設定車輛行駛里程數、部門人員、佔用面積、設備價值、營業收入等統計指標,將次級成本要素分攤到產品組以及明細產品,具體分攤路徑和標准為:①公共分攤部門向業務部門、業務支持部門和管理部門分攤:對於車輛折舊、維修等費用,按照行車里程數攤入用車部門;對於營業用房等折舊和水電等相關費用,按照部門佔用面積進行分攤;對於人員費用,按照人數進行分攤;②總行業務支持和管理部門到分行的業務支持部門、管理部門及總行的業務部門的間接成本按營業收入分攤;③分行管理部門6類次級成本要素,根據費用類型按照人工耗時、佔用面積、設備價值、營業收入等攤入支行;④分行業務支持部門費用和支行費用向所支持的產品組的分攤,按照各類產品的人工耗時攤入;⑤產品組向其明細產品分攤,根據6類成本類型按活動賬戶數、新增賬戶數、營業收入等統計指標分配到明細產品中。

(4)資本及風險成本的分攤

資本成本、風險成本等間接成本可根據風險程度在產品或客戶間分配。分配到業務單元的資本取決於業務規模(如資產)和風險程度。因此,一個規模小但風險高的單位所承擔的資本,可能與規模大但業務風險低的單位承擔的一樣或更多。

產品成本歸集和分配後,結合產品的收入情況,可計算各產品的經濟附加值(「EVA」)或經濟利潤,然後通過PA或者商業智能集成(「BW」)生成標准或更高級的盈利分析報表,進行盈利能力分析。在產品盈利能力分析中,同時可以增加產品分銷渠道和載體等特性,從而能夠依據產品不同的屬性進行全面的盈利能力分析。

2.客戶成本歸集

客戶成本通過全行統一且惟一的客戶號進行歸集,方法與產品成本歸集類似。在SAP中,可將所有的客戶按照公司客戶、個人客戶、同業客戶定義客戶組。然後按照公司行業、個人職業特性,金融機構類別等對以上客戶組進行成本歸集,然後結合客戶信息系統、核心賬務以及資金交易系統的數據進行盈利情況分析。

同時,對客戶區域、VIP和普通客戶等特性的設置,將允許對不同地區以及貴賓客戶的貢獻度進行多維的比較分析。

3.部門(網點)成本歸集

歸集部門成本,首先要涉及到整個銀行內部組織機構在SAP中的設置,比如公司代碼和集團的定義以及成本中心結構和利潤中心結構的設置。對於分行為獨立向外出具報表的單位,可將每個分行作為公司代碼單位,所有分行匯總為集團,集團出具合並的統一報表。每個支行網點作為公司代碼下的最底層單元,分別對應一個利潤中心和成本中心,每個機關部門作為一個成本中心,但所有的機關部門組成一個利潤中心,然後按照現有的樹狀組織結構分別匯總為成本中心組和利潤中心組。按成本來源統計,部門(網點)成本主要由以下部分組成:(1)直接記入成本中心的成本;(2)真實型內部訂單歸集後,通過訂單結算後分配入成本中心的費用;(3)通過次級成本要素分攤入的成本。

4.項目成本歸集

項目是指銀行經營活動過程中所產生的投入大、范圍廣、涉及多項成本要素產生的一攬子經營管理活動,如某個營銷活動,包括參與的人員費用、廣告宣傳費和客戶維護等成本。在SAP中,項目成本歸集通過內部訂單來實現,對每個活動項目分別建立內部訂單,在項目發生過程中分別將成本要素記入內部訂單,為每個項目的效益評價提供依據。內部訂單的預算功能,同時可以實現對項目成本進行控制的目的。

由於內部訂單極其靈活的功能,其使用擴展到具體某個對象的歸集。如通過統計型訂單對車輛成本統計,確定單車成本。通過真實型訂單對共用固定資產(如車隊管理的車輛)等成本進行歸集,然後按照統計指標的權數分配標准(如部門用車的里程數)確定的結算規則,將訂單中的費用分配到相應的責任成本中心。這樣,對期間成本周期性地進行事後分配,能有效提高核算工作效率。

5.人力資源成本歸集

通過對人力資源成本的計量歸集,可以為銀行人力資源的利用、員工績效評價提供可靠的定量依據。人力資源成本通常分為:人員獲得(招聘)成本、員工增值(培訓)成本、日常使用(工資和福利性支出)成本和業務開支成本四類。

在SAP中人員成本可通過人力資源模塊、總賬會計和差旅模塊進行歸集。對獲得、增值和日常使用成本的計量,主要由人力資源模塊進行。由於員工主數據中包括員工所屬成本中心,因此,相應的人員成本同時反映為部門成本。除差旅費用外,在差旅模塊也可同時歸集包括員工招待費、會議費等業務性支出以及員工電話、車改和醫葯費等福利性支出等。

可以上這里看看:
http://youa..com/item/5841396c5f7febddf536ebba

『玖』 銀行籌資成本包括哪些內容

(1)利息支出,指銀行短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、進口國外設備長期應付利息等的利息費用(資本化利息除外)減去銀行存款利息收入等的凈額。

(2)匯兌損失,指銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所採用的匯率之間的差額,以及各外幣賬戶外幣期末余額折算的記賬人民幣金額與各月末(季、年)原記賬人民幣金額的差額等。

(3)相關手續費,是指債券發行應支付的手續費(不含資本化手續費)、票據發行銀行手續費、外匯調整手續費等,但不包括股票發行應支付的手續費等。

(4)其他財務費用,如融資租賃固定資產發生的融資租賃費用。



(9)銀行產品成本有哪些擴展閱讀:

籌資成本的科目設置(註:籌資成本也是財務費用。):

1、財務費用--利息收入:存款利息收入

2、財務費用--利息支出:貸款利息支出及其他籌資方式下支付利息支出;

3、財務費用--匯兌損失:外幣兌換價差

4、財務費用---手續費:各種銀行收支業務產生的手續費

『拾』 商業銀行吸收存款會帶來哪些成本

商業銀行吸收存款會帶來產品成本。
商業銀行(CommercialBank),英文縮寫為CB,是銀行的一種類型,職責是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務,承擔信用中介的金融機構。主要的業務范圍是吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。