⑴ 商業信用的成本
信用成本主要有應收賬款資金佔用的機會成本、管理成本和壞賬損失。
（1）機會成本。是指企業將資金投放於應收賬款而喪失的其他投資收益。應收賬款機會成本可按下列步驟計算：
①計算應收賬款平均余額＝（期初應收賬款余額+ 期末應收賬款余額）/2
②計算維持賒銷業務佔用資金金＝應收賬款平均余額 變動成本率
③計算應收賬款機會成本＝維持賒銷佔用資金×資金成本率
（2）管理成本。是指企業對應收賬款進行管理而發生的相應費用，主要包括：財務部門調查顧客信用情況的費用；收集各種信息的費用；帳簿的記錄費用；收賬費用；其他費用。
（3）壞賬成本。指應收賬款因故不能收回而發生的損失，即壞賬損失。壞賬成本意味著企業蒙受了一定的經濟損失，這種損失對企業來說是一種不可避免的成本，應收賬款金額越大，逾期拖欠越久，壞賬損失就越大。壞賬成本＝賒銷金額×壞賬損失率。
⑵ 企業應收賬款的信用條件、信用成本是什麼
企業應收賬款的信用條件是指企業要求客戶支付賒銷款項的條件， 包括信用期限、折扣期限和現金折扣
應收賬款的信用成本是指企業在採用賒銷方式促進銷售時，會因持有應收賬款而付出的一定代價。它主要包括：
1、機會成本
機會成本=維持賒銷業務所需要的資金*資金成本率
維持賒銷業務所需要的資金=應收帳款平均余額*變動成本率
2、 管理成本
管理成本是企業對應收賬款進行管理而耗費的開支。它包括對客戶的資信調查費用、應收賬款賬簿記錄費用、收賬費用以及其他費用。
3、 壞賬成本
壞賬成本是企業持有應收賬款而可能帶來的無法收回的壞賬而造成的損失。
⑶ （1）信用成本前收益（2）信用成本（3）信用成本後收益
年賒銷凈額-變動成本=信用成本前收益，年賒銷凈額=年賒銷額-現金折扣
信用成本前收益-機會成本-收帳費用-壞帳損失=信用成本後收益
諾不改變信用標准
信用成本前收益=5400000-5400000*65%=1890000
機會成本=5400000/360*45*65%*14%=61425
註：機會成本計算過程
1、機會成本=維持賒銷業務所需要的資金*資金成本率
2、維持賒銷業務所需要的資金=應收帳款平均余額*變動成本率
3、應收帳款平均余額=平均每日賒銷額*平均收帳天數
4、平均每日賒銷額=年賒銷額/360天
信用成本後收益=1890000-61425-75000-5400000*8%=1321575
諾改變信用標准
信用成本前收益=7200000-7384615*65%=2400000
註：機會成本是未扣除現金折扣的年賒銷額*變動成本率
未扣除現金折扣的年賒銷額-現金折扣=賒銷凈額
由於：年賒銷額-現金折扣=7200000
年賒銷額-（30%*5%+50%*2%）*年賒銷額=7200000
所以年賒銷額=7384615
平均收帳天數=30%*10+50%*30+20%*60=30天
應收帳款機會成本=7384615/360*30*65%*14%=56000
信用成本後收益=2400000-56000-52000-7200000*6%=1860000
由於改變信用標准後收益大於不改變信用標准後收益，因此應改變信用標准
⑷ 為什麼信用成本前的收益＝賒銷凈額－變動成本－有變化的固定成本
在當前市場形式下，企業信用政策的靈活運用及賒銷（鋪底銷售）業務的開展，在一定程度上刺激了市場銷售，然而，賒銷是具有成本的，簡稱信用成本。
信用成本主要包括：風險成本、機會成本、資金佔用成本
1、
風險成本：簡稱損失成本或清算成本，鋪底通常都有無法收回的風險，但絕大部分為清算風險，即獲得鋪底企業清算時通常用前期的貨物抵消帳款。
2、
機會成本：由於鋪底而導致此部分資金放棄其他方面投資所損失的收益或因缺少資金而造成的成本增加。
3、
資金佔用成本：鋪底所造成的資金短缺必須向銀行貸款來彌補，銀行貸款利息即為資金佔用成本。
信用成本前收益=年賒銷額-變動成本－有變化的固定成本。
⑸ 求解一道財務管理計算題，謝謝！
現行條件下應收賬款的信用成本=2400/360×40×60%×15%+2400×1%+10=58萬元
改變信用條件下應收賬款的信用成本=-2400×10%×(1-60%)+2400×(1+10%)/360×60×60%×15%+2400×(1+10%)×2%+15=11.4萬元
應該延長信用期限
⑹ （財務管理）什麼是信用成本如何計算信用成本
在當前市場形式下，企業信用政策的靈活運用及賒銷（鋪底銷售）業務的開展，在一定程度上刺激了市場銷售，然而，賒銷是具有成本的，簡稱信用成本。
信用成本主要包括：風險成本、機會成本、資金佔用成本
1、 風險成本：簡稱損失成本或清算成本，鋪底通常都有無法收回的風險，但絕大部分為清算風險，即獲得鋪底企業清算時通常用前期的貨物抵消帳款。
2、 機會成本：由於鋪底而導致此部分資金放棄其他方面投資所損失的收益或因缺少資金而造成的成本增加。
3、 資金佔用成本：鋪底所造成的資金短缺必須向銀行貸款來彌補，銀行貸款利息即為資金佔用成本。
(6)信用成本等於什麼擴展閱讀：
以金額100萬元、帳期1個月的鋪底為例，計算所產生的信用成本，通過分析歷史鋪底銷售，發現發生以上成本的概率分別為：
風險成本10%、機會成本30%、資金佔用成本100%
1、風險成本：
鋪底如果無法收回時，鋪底企業通常會選擇退回100萬元的貨物來抵消帳款。實際上此部分貨物大多為滯銷或殘次品，公司回收後須打折（結算價八折）處理（概率10%）。
風險成本=100×（1－80%）×10%=2（萬元）
2、機會成本：=
以公司采購單價15元的機箱面板材料為例。供應商規定：現金預付結算，售價15元/片，否則每片加價1元。100萬元可采購6.7萬片機箱面板材（概率30%）。
機會成本=100÷15×1×30%=2（萬元）
3、 資金佔用成本：
目前銀行貸款月利率為0.72%，100萬元貸款
資金佔用成本=100×0.72%×100%=0.72（萬元）
⑺ 放棄折扣的信用成本率公式是什麼
放棄現金折扣的成本計算情形分為信用期付款、展期付款。
資金佔用成本：
銀行貸款月利率為0.72%，100萬元貸款。
資金佔用成本=100×0.72%×100%=0.72（萬元）。
即：信用成本合計 2+2+0.72=4.72萬元，成本率 4.72/100=4.72%。
風險成本10%、機會成本30%、資金佔用成本100%：
1、風險成本：
鋪底如果無法收回時，鋪底企業通常會選擇退回100萬元的貨物來抵消帳款。實際上此部分貨物大多為滯銷或殘次品，公司回收後須打折（結算價八折）處理（概率10%）。
風險成本=100×（1－80%）×10%=2（萬元）。
2、機會成本：
以公司采購單價15元的機箱面板材料為例。供應商規定：現金預付結算，售價15元/片，否則每片加價1元。100萬元可采購6.7萬片機箱面板材（概率30%）。
機會成本=100÷15×1×30%=2（萬元）。
⑻ 銀行信用成本如何計算
信用成本又叫違約成本，是銀行貸款因客戶違約而發生的損失額與貸款額度的比值；一般來說銀行喜好將同一信用等級的同行業同規模客戶納入體系中計算該指標。 大致上信用成本低於凈息差而高於1％之間。
⑼ 什麼是銀行信用成本
1季度末銀行貸存比63.3%，扣除貼現後這一比例可能會在略低一些，但估計也基本接近60%的心理極限，因此下一階段的資金運作值得關注。 資產質量和信用成本。 1季度末銀行不良雙降，撥備覆蓋率提高6.04個百分點到186.27%。 由於單季度不良余額減少，銀行降低了貸款計提的力度，單季度信用成本僅0.03%，但預計信用成本會在未來逐季度提高。 維持「增持-A」投資評級。