⑴ 什麼是企業上雲
企業上雲，是指企業以互聯網為基礎進行信息化基礎設施、管理、業務等方面應用，並通過互聯網與雲計算手段連接社會化資源、共享服務及能力的過程。
企業上雲的核心是運用雲計算技術推動業務創新，實現敏捷、靈活管理，降低IT成本，以提高企業在新常態下發展動力和競爭力。對於每個企業、每個組織來說，產業特點不同，有是交互系統上雲，有些是洞察系統上雲，有些是開發測試系統上雲，不同的企業上雲路徑一定不同。
(1)上雲公司如何控制雲成本擴展閱讀：
企業上雲的作用：
1、降低成本。企業上雲技術降低了IT的硬體和運維成本，比如原來硬體的高可用性，通過軟體和運維工作來彌補。CIO將不再需要專門的IT資產、關注IT技術問題，他們可以抽出更多的精力來從事信息化支撐企業業務運營上。
2、靈活性。企業上雲提供給企業更多的靈活性，企業可以跟據自己的業務情況來決定是否需要增加服務，企業也可以從小做起，用最少的投資來滿足你的現狀，而當企業的業務增長到需要增加服務的時候，可以根據自己情況對服務進行選擇性增加，使企業的業務利用性最大化。
3、擴展性。企業上雲為一種按需分配的IT資源供給方式，可以滿足對IT資源的「拿來就能用」，「想要就能有」的需求。通過資源池化，企業藉助雲計算可以實現水平擴展，從而獲得更高的擴展性。
參考資料來源：網路-企業上雲
⑵ 怎麼樣才能減少雲存儲的費用成本呢
一、預計雲存儲容量開銷
供應商是將服務構建成可擴展的，這樣就不用規劃或提交任何事先確定的容量。當你設置好一個賬號，你的企業就只會支付使用的存儲，范圍從幾TB到PB。對於雲用戶，容量這個問題是用來做成本預估而不是技術准備。就像，如果你預計存儲4000GB(4TB)的數據，AWS簡單存儲服務(S3)的報價是對於第一個TB每GB收取0.03美金，對於接下來的49TB收取每GB 0.0295美金的費用。這將花費每個月118.5美金的開銷用於磁碟空間。
二、站在優勢立場談判
雲存儲市場的競爭很激烈，廠商都很激進，價格也在下降。例如，亞馬遜網路服務(AWS)自成立以來下調其服務的價格超過50餘次，而其他供應商，如谷歌，也進行了一系列的降價。
為了追上競爭對手的步伐，雲存儲提供商的雲存儲分級定價計劃一直在不斷的變化。此外，折扣還可基於具體情況而定。因此，IT團隊需要仔細斟酌雲存儲供應商的合同。供應商一般希望長時間將用戶鎖定到一組價格，而用戶想要的是一個短的時間段，可以獲取任何價格變動的優勢。在簽署一份新合同的時候，請考慮未來幾年你的項目成本，而不是只關心當下的成本。
三、停止流量：考慮網路使用開銷
雲存儲提供商還會收取數據被移出存儲時所使用的網路費用，將數據放到雲存儲中通常是免費的。如果你的4TB數據每個月 (平均) 必須被讀取兩次，那就會造成每個月8TB的網路出口流量。
四、清除過期數據
公司可以採取的另一個減少雲存儲費用的步驟是定期清除過期數據。與合規組一起確定IT團隊需要在雲中保持信息的時間長短。對數據按照時間排序後，將過時的信息移出雲，消除這些多餘的雲存儲開銷。
五、從源頭刪除重復數據
重復數據刪除是一種用於消除數據多餘拷貝的數據壓縮技術。在分析的過程中找出和使用唯一數據塊或位元組模式。一旦匹配到已有的數據塊時，冗餘的數據塊會被替換成指向已有數據存儲位置的引用。 為了減少雲存儲成本，在數據傳送到雲之前先刪除重復數據。這可以限制數據在雲中的存儲量，降低網路流量，並減少備份和災難恢復的窗口。
事實上，雲存儲的實際成本比我們所能獲得的存儲容量要高。所以要選擇最佳的方案，建議評估雲存儲方程式中所有的變數，以更好的減少不必要的存儲成本。
⑶ 企業上雲應注意哪些事項
1、企業上雲的可行性與必要性
首先企業應具備上雲的認知和意識，要知道自己為什麼而上雲。
企業上雲應以提升企業發展能力、解決實際業務問題為出發點，優先選擇業務特徵與雲計算特點相契合、上雲價值效益明顯的信息系統上雲。
2、企業上雲應注意科學制定部署模式
企業需要根據自身需求部署雲架構。
大型企業可建立私有雲，部署數據安全要求高的關鍵信息系統；可將連接客戶、供應商、員工的信息系統採用公有雲部署，並與私有雲共同形成混合雲架構。
中機結合當下市場需求，推出智能區塊鏈CMS雲驅動產品+雲實施服務，滿足多數企業上雲所需，讓上雲更輕松。
4、穩妥有序推進企業上雲
企業上雲應遵循評估分析——選擇平台——設計上雲方案——測試和部署——驗證和總結——運維與安全保障——效果評估的步驟有序進行。
企業開展上雲工作，可從性價比、可用性、可擴展性、安全性、合規性等方面進行調研分析，並最終根據自身實際選擇合適步驟，適當簡化流程，有序實施上雲。
5、提升業務支撐能力
服務支撐包含雲平台服務商的技術水平和服務能力，針對不同行業、不同企業差異化需求，基於雲計算平台開展產品、服務和解決方案的開發測試，加快豐富雲計算產品服務供給。
與此同時，應加強專業人才隊伍建設，以便更好地為上雲企業提供方案咨詢和定製服務。
⑷ 雲計算怎麼節約成本
雲計算的節約成本主要體現在2個方面，即節約IT硬體成本和軟體采購成本。
節約IT硬體成本：
簡單說，雲計算可以讓企業不必費大力氣購買伺服器、僱傭運維人員，通過網路租賃雲服務就可以。從而使IT硬體成本和人力支出都大大降低，可以使公司的硬體的利用率達到最大化，從而使公司支出進一步縮小。
節約軟體采購成本：
雲計算推動傳統軟體產品向在線軟體產品轉型，利用雲技術將不必為每一個員工都購買正版使用權，當你使用雲計算的時候，只需要為公司購買一個正版使用權就可以了，所有員工可以依靠雲計算技術共同使用該軟體。軟體即服務（SaaS）現在已經得到越來越多的人的認可，隨著它的發展，企業在軟體采購上的費用支出將大大減少。
⑸ 工業企業上雲，主要應該考慮哪些問題
在確定要上雲的前提下，需要注意的是：
按照需求分析、可行性評估、選擇確定雲平台服務商、上雲方案設計、測試和部署、驗證和總結、運維保障、效果評估等步驟進行。企業可根據自身實際選擇合適步驟，適當簡化流程，有序實施上雲。
結合自身業務發展規劃，在第三方機構或雲平台服務商的支持下，對信息系統業務類型、使用人員、使用特徵、性能指標、資料庫使用情況、系統間關聯關系等進行全面梳理。
可在第三方機構或雲平台服務商的支持下，參考信息系統分析結果，結合已有信息資源和業務需要，從業務需求、用戶體驗、平台兼容性、成本、安全性等方面，分析滿足系統安全穩定運行的雲基礎環境需求，對信息系統的上雲可行性進行分析，初步確定各類系統是否上雲，以及上雲的優先順序。
重點分析內容包括：
(1)上雲是否能夠提升企業發展能力、解決實際業務問題；
(2)信息系統是否適合彈性拓展、是否需要快速部署；雲平台及應用服務是否兼容現有信息系統；若不兼容則需評估遷移改造成本及風險等；
(3)評估數據存儲方式、數據安全等是否符合要求；
(4)評估上雲方式(在線/離線等)是否符合業務要求，上雲遷移時間是否在可接受業務中斷時間范圍內；上雲後能否滿足不同類型用戶體驗需求；
(5)評估現有系統與上雲後系統的切換方案、並行運行方案、失敗回滾方案等；評估系統改造、數據遷移、應用程序遷移過程中可能出現的風險點，並給出應對建議。
⑹ 管理雲成本的最佳實踐是什麼
使用合適大小的資源，俗話常說：「有多大的腳就穿多大的鞋」過猶不及，合適自己的才是最好的，此過程是指分析計算服務以確定適合企業的操作請求的大小。使用合適的大小工具，可以優化伺服器大小，還可以優化資料庫、存儲、圖形、內存等元素。投資雲優化策略可以幫助確保企業遷移到雲的過程立即獲得回報，而且從長遠來看∞，優化雲流程將幫助公司看到更多的雲優勢。例如降低雲成本、提高工程師的生產力以及將更多流程遷移到雲端。Accrets國際的雲優化解決方案使團隊能夠發現各單位、流程、部門、客戶、細分市場或產品的成本和價格。因此，相關人員可以根據所學知識在未來做出具有成本意識的雲使用決策，而不是等待財務部門決定做什麼。
⑺ 如何降低雲存儲成本
互聯網中充滿了各種讓人驚訝的雲存儲花銷。靠譜的是，還是有一些簡單的方法能夠降低雲存儲的成本。
第一、將雲存儲作為二級備份層
最重要的事情之一是將雲存儲作為二級備份層。雲存儲提供商通常是按照存儲的數據量以及該過程中生成的大量I/O來收費。將雲存儲作為二級存儲層降低了你從雲上進行恢復的機率，進而能夠限制在雲上產生的I/O操作。
第二、盡量避免從雲上進行恢復
如前所述，避免從雲上進行恢復，是限制雲存儲I/O成本的好辦法。然而，還有另一個避免此操作的原因——除非你不得不使用雲恢復。基於雲的恢復往往比從本地數據源恢復慢。在你進行數據恢復的任何時候，都有人在等待使用這些數據。這時就會產生因為沒有現成的數據而造成的直接成本損失。你可以通過快速恢復數據來降低這些成本。
第三、定時清除過期的不再需要的數據
另一件你可以做的事情是定期清除不需要的數據(一些備份應用程序有相應的機制來自動執行該任務)。雲存儲每GB數據都會計費，所以你積累越多的數據，你的存儲成本越將逐月增加。
第四、盡量避免供應商鎖定
還有一個建議是盡可能的避免供應商鎖定。一些存儲陣列廠商要求你使用他們自己的雲服務。這些服務比大多數廣義上的雲服務要貴的多。
第五、在源端進行重復數據刪除
一種節省成本的方式是在把數據發送到雲之前進行重復數據刪除。這樣做會限制你在雲存儲中的數據量(從而降低成本)，同樣的，它將更有助於你進行及時的備份。
資料來源：http://club.1688.com/article/57726674.html
⑻ 企業如何構建最適合自己的雲管理平台
既然是中小企業，就沒有必要建立自己的雲計算平台。可以將自己的應用建立在其他大公司的雲計算平台上，即對外提供SaaS服務。IaaS和PaaS本來就是為了讓中小企業節省運維成本，提供平台服務的。中小企業只要為服務付費，而不需要去花大價錢去建自己的數據中心。一個成熟的商業雲平台通常需要幾萬台伺服器構成的數據中心，投資成本億元以上。
⑼ 什麼是企業上雲設備上雲有什麼好處
歸根到底，企業上雲的核心是藉助雲計算技術推動業務創新，實現靈活、敏捷管理，降低IT成本，以提高企業發展的整體動力和綜合競爭力。
相比於大刀闊斧的引入雲技術、雲系統和雲平台，傳統的運維模式似乎也還行得通。但是不採用雲技術，企業在經營理念和市場擴張方向之間的差距就會越來越大。
不採用雲計算，對於企業來說，可能會造成一種「孤掌難鳴、獨木難支」的態勢。尤其是在新興技術研發、更新如此迅速的今天，單靠企業自身進行技術攻關就會錯失很多機會。
與此同時，在大、中、小、微紛紛向著雲運維模式靠攏和趨近之時，某一企業堅持不部署雲計算，則很可能在新一輪的市場競爭中被淘汰出局。技術開發門門檻高、IT需求單板且難以擴展、運維開支費用較高、難以與其他企業展開埠合作等，都將讓企業束手束腳，難以邁開大步伐對不符合實際要求的企業業務模式進行改革，而這對於企業的長期發展尤其不利。
⑽ 對傳統企業來說，雲計算的轉移成本和轉移路徑有哪些
目前看，機構上「雲」分為四個步驟，首先讓IT存儲等基礎設施上雲，其次是大數據上雲，再次是在雲上打造中台，最後在雲上實現智能化。
綜合來看，僅從成本上考慮，雲計算少了大量的軟硬體采購，就比自建IT後台、數據中心，節省50%以上的費用。
另一方面，因為雲計算平台能不斷掃描硬體狀態，預測晶元、硬碟的使用極限，提前更換關鍵部件，防止當機。其穩定性是過去的10倍以上。
此外，有了雲計算，機構可以按自己的需求調度使用算力，業務的波峰波谷，也不愁「後台資源不夠用或太浪費」，其效率至少提升3倍以上。
傳統企業上雲是大勢所趨，只是不同的企業，要雲化的緊急性和雲化的深度不同，這跟自身的IT規模、IT現狀、和信息化水平有關。
1. 對於小企業(嚴格來說是信息化依賴較低的企業)，最好還是購買公有雲了，私有雲成本不低，Vmware要錢，Openstack要人，同時雲化的好處不大，比如幾台或十幾台伺服器做雲化，幾乎沒有意義。把公有雲使用和計費規則弄明白，把資源利用率優化到最低，錢就省了，然後再做個備份以防萬一，基礎架構的事兒就沒了。
2. 對於中型企業，做私有雲是首選，先做到公司層面的IAAS平台，再考慮下一步，建設方式可找成熟廠商采購，或是用開源平台自建；如果做得好，既能保證系統穩定性，又能節省采購和運維成本。個人推薦是自建，因為要做得好，難點不在於技術選型或技術團隊多牛(因IAAS技術已很成熟)，關鍵在於企業自己對雲化的認知，能否解決雲的固有特點與公司本身的基礎架構、業務流程、管理模式、質量控制等等一一系列的兼容問題。比如IAAS，需要集中采購、硬體標准統一、資源集中管控、IT服務標准化建設等等，落地過程會遇到各種或流程或溝通等阻礙。如果企業自身IT水平有限，那就得雲提供商對本企業足夠了解，或者有既懂雲又熟悉傳統行業的人，領導層也要大力支持。
3. 大企業，已經雲化好些年了，混合雲會是當前重點。
首先，大部分企業經過幾年的雲建設，已經意識到私有雲和公有雲需要互補，共同存在，因公有雲功能性更強大，也更靈活，比如製造企業不會為了雙十一的系統壓力而采購並擴展私有雲，去海外擴展新業務也不需要去本地搭建伺服器；這需要公有雲補充。
其次，有些企業IAAS落地後，慢慢的積累，具備了PAAS落地條件，企業為了進一步雲化(優化開發/運維/IT資源)，需要大量自動化和組件化的工作，比如需求部門從「我要一台虛擬機去部署mysql」升級為「我要一台MySQL」，這里，devops、docker、微服務，會在PAAS過程中大量應用，你可以提供一台vm並自動安裝MySQL，也可以提供MySQL容器，也可以直接提供共享MySQL的一個賬號密碼給他直接用，方式很多，這要看具體場景，
但這也是混合雲落地的難點，一方面要在私有雲、公有雲、非雲維度做好集成管理，另一方面，又要在IAAS/PAAS/SAAS層面做好多目錄多方式的服務，比如企業已自建了IAAS，正在做PAAS，同時購買了少部分阿里雲伺服器，同時又買了某個ERP廠商的SAAS服務，如何合理的管理這些資源，以及平衡這些資源，對技術、經驗、流程化、自動化等各方面要求都很高，建設過程也會更長。比如，老闆說要看下這一個月的IT成本報表，各資源利用率如何，成本效益如何，那就復雜了。
混合雲大規模落地，還有一段路要走，看市場如何發展: 雲服務商越少(壟斷市場)，雲技術越成熟，行業標准越多，那落地也就越快。
總之，對於傳統企業來說，雲化的目的無非就是 提升IT效率，降低成本，對企業核心業務提供更好的IT服務。