⑴ 有關曾仕強的中國式管理的感想
主要感想是： （一）要進一步理解和消化所學內容。由於所學內容涉及管理思想、管理觀點和管理新理論，古今中外，歷史與現實，內容很豐富。在參加學習的時間內雖然有了大致的了解，但遠遠不夠，還需要「學而時習之」，要把理念同社會實際環境、企業和個人工作相結合起來，認真加以實踐，學以致用，促進單位各項工作的發展和創新和個人管理才能的提升，才能達到學習的目的。 （二）要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。通過學習，我感到曾教授對中國文化研究多年，他的管理方法是中國式的管理，講解透析有其特有的文化背景和過人之處，他把企業組織行為當作「天、人、地」；把企業比作人一樣的系統，把經理層或領導層比作「頭」，把中層管理比作「身體」，把基層人員比作「肢體」。強調每一個企業，每個人都要合理「定位」，要認識自己所處地位，干好自己應干好的工作，發揮好自己的「專長」，就能在工作中游刃有餘，左右逢源，不然就是越俎代庖，費力不討好。並著重論述了高層管理和基層管理幹部各自的作用和工作方法、行為模式，剖析精到，入木三分,讓人悟出許多在中國現實社會環境中處理關系人際關系的微妙技巧，比如：許多場合下交流只可意會不可言傳的暗示；對不同身份的人用換位思考來處理溝通等等。通過學習余仕維教授講解的管理方法，認為要進一步認真履行工作職責，大膽負起自己的責任，勇於承擔責任，要加強企業文化建設，充分發揮團隊作用，提升企業競爭能力。 （三）吸收借鑒和比較國內外管理優劣，為我所用。曾教授的中國式管理與余教介紹的老外管理各有所長，各有千秋。我感到管理是否有效，不是它的觀點多麼新，方法多麼精，歸根到底是理論和實踐相結合，能在實踐中有用，好用，才能成功。認為要搞好本單位各項管理工作，還是要注重細節管理，腳踏實地工作。在今天，隨著現代社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化的管理和生活時代已經到來，每個人把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。每個企業把自己的產品不斷做精作強，占居市場的獨一位置，就是成功。要在管理中積極推行「嚴、細、實、恆」的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精細化，消除了企業管理的所有死角，降低成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，企業的發展就會不斷強大。 （ 四）加強本企業文化建設。通過學習感到，在文化建設方面也要首先對建立什麼樣的企業文化進行合理「定位」。建設企業文化並不是思想政治工作，是有其明確的功利目的性，是通過塑造某種文化，使自己能夠獲取更高的市場價值。是保守傳統的，還是創新進取的；是面向國內的，還是放眼世界的；是追求利益的最大化，還是創造優質服務、追求利益的合理化；是自由式的，還是科學、規范的等等值得我們進行認真研究。要採取自上而下的方式，統一規劃，統一實施。在建設企業文化的三個主要方面，即理念識別系統，行為識別系統和視覺識別系統時，要把確定我們企業核心價值觀，作為重中之重，形成一個適應現實又具有長遠意義的統一思想信念。其次在建立行為識別系統工作中，要在建立統一科學的行業規范系統，如種類崗位規范、守則及員工培訓規范等方面下功夫，力求簡明扼要。在視覺識別系統工作中，要細心規劃，合理設計，突出行業特點和文化特點。 （五）要重新認識人力資源管理，進一步加強人力資源管理。通過學習認識到人力資源管理比以往的勞資管理大為不同，不論內容還是方法，效果和作用都是一個飛躍。認為我們要在人力資源管理諸多環節中，特別是績效考核這一環進一步予以重視，在績效指標設定、績效指標跟蹤、績效考核評估、獎金發放、績效改進方面制訂切實可行的辦法，把我們企業人力資源管理從經驗化提升到科學化，科學撐握人力資源管理方法,充分發揮每一個人的作用，為企業發展打下良好基礎。
⑵ 「中國管理之父」曾仕強先生，為何很多人評價他紙上談兵
因為他的很多理論不能適用每一個不同的公司。
隨著時代的不斷進步，我們對於公司的管理也越來越系統化和規模化。一個好的管理模式可以讓企業的團隊凝聚力達到頂鼎峰，可以讓企業一步步走向強盛。所以隨著這種需求不斷的增加，一些側重管理系統的專家也越來越受歡迎。
海底撈亦是如此，很多餐飲公司看到海底撈的管理是如此的成功，也都紛紛效仿，但是客流量還是沒有明顯的增加，只能看著人家眼紅。海底撈的考核和上升機制是很殘酷的，但是因為這樣的模式對於海底撈來說已經成熟，所以他們只會越做越好，越做越完善。如果你只是照搬他們的理論，就會適得其反。
所以一個理論出來，不一定就是適合你的，你還得自己重新吸收成你自己的東西，這樣才有實踐的可能性。
⑶ 曾仕強是騙子吧根本就不懂易經。還說什麼算卦什麼的，占卜根本就是迷信。
易經不是用來算卦的，它是對自然界的認識，是哲學鼻祖。算卦也是對自然的一種解釋。
⑷ 曾仕強：為什麼說最高明的管理是：不戰
關於簡單的名言
1、簡單是終極的復雜。-- 達。芬奇
2、簡單生活的麻煩在於，它是快樂的，豐富的，有創意的，卻一點也不簡單。
3、簡單地活著，其他人可能只是簡單地生活。--伊麗莎白錫頓
4、華麗常常伴隨著偉大，幸運更經常地來自於簡單。 --威·沃森
5、當你簡化你的生活，宇宙的法律將更加簡便；孤獨不會孤獨，貧窮不會貧窮，也不虛弱無力。 --亨利大衛梭羅（梭羅）
6、大自然總是在蠢人面前露出簡單的特徵。 --托·富勒成功就是將簡單的事情重復做。 -- 佚名 簡單名言
7、要成功，先發瘋，頭腦簡單向前沖。 --作家，演說家，企業家 陳安之
8、成功是很簡單的事，只要方法正確。 --作家，演說家，企業家 陳安之
9、成功就是簡單的事情不斷地重復做。 --作家，演說家，企業家 陳安之
10、最優秀的模式往往是最簡單的東西。 --阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬雲 簡單的名言
11、最偉大的真理最簡單；同樣，最簡單的人也最偉大。 --黑爾
12、最偉大的人僅僅因為簡單才顯得崇高。 --丁尼生
13、世上本無事，庸人自擾之。--孔子
14、任何事物都不及逗偉大地那樣簡單；事實上，能夠簡單便是偉大。 --愛默生
15、人生往往是復雜的，使復雜的人生簡單化除了暴力就別無他法。 --芥川龍之介
16、愛可以簡簡單單。但不能隨隨便便。 --中國知名主持人，北京外國語大學阿拉伯語系教師 何炅
17、創業一定不要把事情想得那麼簡單。 --中國著名企業家 柳傳志
18、最偉大的人僅僅因為簡單才顯得崇高。 --英國詩人 丁尼生
19、最深刻的真理是最簡單最普通的真理。 --
20、大自然總是在蠢人面前露出簡單的特徵。 --英國歷史學家 托·富勒 簡單名言
21、把最復雜的變成最簡單的，才是最高明的。 --義大利藝術家 達·芬奇
22、把事情變復雜很簡單，把事情變簡單很復雜。 --北京師范大學教授，文化學者 於丹
23、成功的法則極為簡單，但簡單並不代表容易。 --
24、為什麼看很簡單，因為你是土鱉，沒見過世面。 --牛博網創始人 羅永浩 簡單的名言
25、每個人都應照顧自己的利益，這是最簡單的道理。 --古羅馬喜劇作家 普勞圖斯
26、華麗常常伴隨著偉大，幸運更經常地來自於簡單。 --英格蘭科學家 威·沃森
27、任何一件事情，只要心甘情願，總是能夠變得簡單。 --女作家，原名勵婕 安妮寶貝 《彼岸花》
28、最偉大的真理最簡單；同樣，最簡單的人也最偉大。 --美國化學家 黑爾
29、簡單地說，文明就是人類對大自然的一個又一個的勝利。 --英國醫學家 威·哈維 簡單名言
30、歷史和哲學負有多種永恆的責任，同時也是簡單的責任。 --法國作家 雨果
31、許多至高至深的道理，都是含蘊在一些極其簡單的思想中。 --武俠小說家 古龍 《彩環曲》
32、真理太簡單了：你總是通過復雜的路線才能到達它的身邊。 --法國女小說家 喬治·桑
33、宗派主義，使人完全忘記了人就是人這個簡單明白的真理。 --印度詩人，作家，哲學家，1913年諾貝爾文學獎得主 泰戈爾 簡單的名言
34、區別成功人士和普通人士最簡單的方法，就是前者喜歡讀書。 --
35、學會以最簡單的方式生活，不要讓復雜的思想破壞生活的甜美。 --英國詩人 彌爾頓
36、獻身於正義是簡單的，獻身於邪惡則是復雜的，而且變化無窮。 --古羅馬政治家哲學家 塞涅卡
37、人生往往是復雜的。使復雜的人生簡單化除了暴力就別無他法。 --日本小說家 芥川龍之介
38、後來的進程無關痛癢--我簡單地；中他乾笑，隨即逃之天天。 --中國好聲音選手 鄭虹 《聖多斯咖啡館》 簡單名言
39、事情是很簡單的人，全部秘訣只有兩句話：不屈不撓，堅持到底。 --俄國作家 陀思妥耶夫斯基
40、世界上沒有不能用簡單標志著簡單真理似乎是它的基本意願之一。
41、任何事物都不及逗偉大地那樣簡單；事實上，能夠簡單便是偉大。 --美國作家 愛默生
42、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。 --阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬雲 簡單的名言
43、一個想法含糊景用簡單的方式表達不清楚，那就說明這個想法應該拋棄。 --法國作家 沃夫納格
44、我的目標很簡單，就是把宇宙的本源弄明白--它為何如此，它為何存在。 --英國廣義相對論和宇宙論家，理論物理學家 霍金
45、最樸素的往往最華麗，最簡單的往往最時髦，素妝淡抹常常勝過濃妝艷服。 --法國猶太作家 安德烈·莫洛亞
46、當一個簡單的問題又被重新慎重地提出來的時候，這個問題就不再是簡單的了。 --
47、當今領導，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。 --美國管理學家 亨利·艾伯斯 簡單名言
48、郭靖：追女孩子其實很簡單，比如說，在她扮成小乞丐的時候，請她吃一頓大餐。 --武俠小說作家 金庸 《射鵰英雄傳》
49、簡單點吧！讓我們挑最明顯的特點--最共通的事物--把它做得非比尋常地好。 --美國廣告大師 李奧貝納
50、凡是真的善的和美的事物，不管它們外表如何，都是簡單的，並且還是相似的。 --德國劇作家詩人思想家 歌德
51、歲也無法阻擋我愛美和追求浪漫。我比18歲時更簡單，因為捨不得再浪費光陰。 --影視演員 宋丹丹 簡單的名言
52、頭腦簡單的人有了虛榮心往往干出種種荒唐事，年輕姑娘最容易抱不切實際的幻想。 -- 奧斯丁
53、成功的秘訣--很簡單，無論何時，不管怎樣，我也絕不允許自己有一點點灰心喪氣。 --美國發明家 愛迪生
54、故事本身就是很透明的，所以我們希望能刻畫出它透明的一面，讓人簡單地喜歡就可以了。 --日本知名動畫導演動畫師及漫畫家 宮崎駿
55、簡單的事情考慮得很復雜，可以發現新領域，把復雜的現象看得很簡單，可以發現新規律。 --英國科學家 牛頓
56、把簡單的事情考慮得很復雜，可以發現新領域；把復雜的現象看得很簡單，可以發現新定律。 --英國科學家 牛頓 簡單名言
57、對問題不應滿足於簡單的回答，而應該象一顆優良的種子，給思想的原野催發一片嫩綠的新芽。 --
58、我對家庭定義的表述是：按血緣和婚姻關系建立起來的經濟組織。簡單地說：血緣＋經濟=家庭。 -- 鄧偉志
59、我現在寫詞寫得很簡單，喜歡返璞歸真。我要表達的意義是暗藏在歌里的，差不多相當於一個寓言。 --原名梁偉文，香港樂壇專業作詞人 林夕
60、生命是單程路，不論你怎樣轉變抹用，都不會走回頭，你一旦明白和接受這一點。人生就簡單得多了。 --美國生物化學家 穆爾 簡單的名言
61、比較復雜的勞動只是自乘的或不如說是多倍的簡單的勞動，因此，少量的復雜勞動等於多量的簡單勞動。 --德國哲學家 馬克思
62、離開大學校園已經三年了，葉凡畢業後留在了這座城市，回首往昔，簡單而純凈的學生時代一去不復返。 --著名網路作家 辰東 《遮天》
63、簡單地說，以合理的方式累積相當的財富，同時又以相當公平的規則來保護個人的權益，這個社會才會減低磨擦。 --中央電視台節目主持人記者 柴靜 《逃看逃到哪裡去看》
64、數學對觀察自然做出重要的貢獻，它解釋了規律結構中簡單的原始元素，而天體就是用這些原始元素建立起來的。 --德國天體物理學家數學家哲學家 開普勒
65、減肥總是被大家想的無比困難，說實話，減肥初期是很痛苦，不過當你摸索到適合自己的方法時減肥就變簡單了。 --中國好聲音選手 李代沫 簡單名言
66、以我的感覺，隨著年齡的增長，在享受便利的生活環境的同時，想要返回那種樸素簡單的生活的念頭也更加強烈。 --日本知名動畫導演動畫師及漫畫家 宮崎駿
67、讓我指點二十個人做人的道理，倒還容易；可是要我做這二十個人中間的一個，奉行自己的教訓，就沒那麼簡單啦。 --英國文藝復興時期劇作家，詩人 莎士比亞
68、語言的最高境界就是不用經過大腦！成功就是把簡單的東西重復到無人可以超越！天才就是重復次數逗最多的人地。 --瘋狂英語創始人，全球著名英語口語教育專家 李陽
69、真正的文化經典，都是那種可以無比深刻，但也可以無比簡單的東西，它的深刻是它的精神內涵，簡單是它的表面形式。簡單與深刻有時並不矛盾。 --北京師范大學教授，文化學者 於丹 簡單的名言
70、這世上最難對付的人是老婆，最好對付的人也是老婆。你以為很簡單的事情，在老婆那裡就是驚天動地。你以為很復雜的事情，在老婆那裡就是一目瞭然。 --原名張辛，華裔女作家 六六 《雙面膠》
71、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練堅持重復，這是你成功的法寶；持之以恆，最終會達到臨界值。 --美國通用電氣公司董事長兼CEO 傑克·韋爾奇
72、讀書是治療我們高度機械化時代所固有的標准化和簡單化的良葯。讀書擴大我們對別人的生活性情與需要的認識；書籍絕妙地幫助人走出自逗我地的圈子。 --英國小說家劇作家 高爾斯華綏 《見聞與回憶》
73、父親子女兄弟姊妹等稱謂，並不是簡單的榮譽稱號，而是一種負有完全確定的異常鄭重的相互義務的稱呼，這些義務的總和便構成這些民族的社會制度的實質部分。 --德國哲學家 恩格斯
74、一旦事情復雜了，不會處理了，就得用最簡單的方法對待了。閉上眼睛深呼吸，提醒自己：平靜，平靜。體力不怕累，心累就承受不住了。的確，真該退休了沒准兒。 --影視演員 宋丹丹 簡單名言
75、愛一個人，是一件簡單的事。就好像用杯子裝滿一杯水，清清涼涼地喝下去。你的身體需要它，感覺自己健康和愉悅。以此認定它是一個好習慣。所以願意日日夜夜重復。 --女作家，原名勵婕 安妮寶貝 《清醒紀》
76、--
77、人的第一天職是什麼看答案很簡單：不偽飾自己。 --挪威劇作家 易卜生
78、在傳播學上有一個原則，就是你要永遠保持它那種特別簡單甚至是傻傻的笨笨的樣子，這才易傳播，你把它整的特別深邃的話，就傳不出去了。再傳播的前提就是使它簡單傻瓜。 --北京師范大學教授，文化學者 於丹
79、中華民族是一個有智慧的民族，我們發明了錯峰上下班解決擁堵的問題，接下來我們還可以發明錯峰買房解決高房價的問題，簡單的說就是，有些人這輩子買房，有些人下輩子買房。 --海派清口創始人 周立波 簡單的名言
80、恐怖差不多是個病態的感覺，對身體的壓力之猛，可以使器官的機能不是發揮到最高度，就是全部瓦解。其實事情很簡單，只是一種精神上的觸電，出現的方式總是古古怪怪的難以捉摸。 --法國作家 巴爾扎克
81、今天我又被結婚了我居然可以在短短兩年時間里分身做了那麼多事。算了，就當作是種娛樂精神吧！吃好每頓飯，睡好每一覺，過好每一天，真的發現，人生簡簡單單平平淡淡就是福氣。 --演員歌手模特 張馨予
82、很多時候對一個事情的判定，並不能簡單地以應該不應該和好不好來區分。你什麼時間做這件事，把這件事做到什麼程度，會直接影響到這件事的性質。逗過地和逗不及地都是要盡力避免的。 --北京師范大學教授，文化學者 於丹
83、可它只是在我想你的狹小空間頂天立地，那之外它是個不具意義的簡單修辭，哪怕只是讓我找到你，它都不能。即使逗喂地得再大聲，它也不可以越洋過海，在你清醒的時候，牽扯到哪邊的神經。 --中國80後作家，暢銷小說家 郭敬明 《最小說》
84、既冷靜又保持關切，之後我盡量這樣去做。許多事不是表面那麼簡單，那麼善惡分明，不是義憤地指責可以解決問題的。那些在開始排斥甚至有可能打擊我們的人，也要給他（她）說話的機會。 --中央電視台節目主持人記者 柴靜 簡單名言
85、與人相處共事，我學到一件非常簡單的事實：「沒有人故意犯錯」。這個體會讓我們集中心力尋求補救之道，而不讓犯錯的人感覺生不如死。如果這個人是塊料，他的內疚會是最令他難過的譴責。 --美國廣告大師 李奧貝納
86、我沒有騙過人，沒有寫過輕蔑或告密的東西，沒有阿諛過誰，沒有說過謊，沒有侮辱過人；簡單地說，我有許多篇小說和文章，由於寫的拙劣而情願扔掉，然而沒有一行文字會使我現在為它抱愧。 --俄國小說家，戲劇家 契訶夫
87、有許多時候，最簡單的和最無分歧的真理，在它能傳播以前須偽裝一下；最人道和最神聖的思想，得像小偷一樣戴上假面具和面紗偷偷摸摸地從後門運出，因為前門有巡捕和當局的僱傭軍們看守著。 --奧地利作家 茨威格
88、不要拿逗他人地的標准衡量自己，因為你不是他人，也永遠達不到他人的標准。逗他們地同樣達不到你的標准--也不想達到。一旦你明白，接受和相信這個簡單明了的真理，你的自悲感就會消失了。 --美國小說家劇作家 馬爾茲 簡單的名言
89、西方人是讓對錯清晰化明朗化公開化，我們是讓對錯模糊化。組織的每個階層有每個階層的作風，沒有什麼對錯。基層員工對錯很清楚（因為工作很簡單），幹部就很模糊了，到總裁這層基本就沒有對錯了。 --台灣交通大學教授管理大師 曾仕強
90、任何職業都不簡單，如果只是一般地完成任務當然不太困難，但要真正事業有所成就，給社會做出貢獻，就不是那麼容易的，所以，搞各行各業都需要樹雄心大志，有了志氣，才會隨時提高標准來要求自己。 --學者和教育家 謝覺哉
91、這世界上有很多看來極復雜極秘密的事，往往都是為了一個很簡單的原因而造成的。那就是愛。愛能毀滅一切，也能創造一切。人生既能充滿了愛，我們為什麼一定要苦苦去追尋愛呢看愛是什麼看是幸福嗎看 --武俠小說家 古龍 《怒劍狂花》
92、幾種省錢的簡單辦法：在你激於熱情想要給一個慈善事業捐款的時候，你為了省下一半的錢，就不妨等一等，默數到四十。要想省下四分之三，就默數到六十。要想完全省下這筆錢，那就默數到六十五好了。 --美國作家 馬克·吐溫
93、幾何理論算術和代數，這些學科除了定義和公理之外，沒有其他原則，除了演繹以外，沒有其他證明過程但就在這一過程中，卻已綜合了簡單性復雜性嚴密性和一般性，這一特性是不為其它學科所具有的。 -- Whewell，W· 簡單名言
94、我們對這個世界，知道得還實在太少。無數的未知包圍著我們，才使人生保留迸發的樂趣。當哪一天，世界上的一切都能明確解釋了，這個世界也就變得十分無聊。人生，就會成為一種簡單的軌跡，一種沉悶的重復。 --上海戲劇學院教授 余秋雨 《洞庭一角》
95、中國的幼兒園小學中學大學，都應該加一門課程---逗說話課地。不設考試，但培養目標大致是：對陌生人有禮貌公眾場合不緊張跟同事談工作簡單有條理給朋友指個路能說清楚說話的時候看對方眼睛保持微笑。 --網路作家，出版人 路金波
96、《論語》告訴大家的東西，永遠是最簡單的。《論語》的真諦，就是告訴大家，怎麼樣才能過上我們心靈所需要的那種快樂的生活。說白了，《論語》就是教給我們如何在現代社會中獲取心靈快樂，適應日常秩序，找到個人坐標。 --北京師范大學教授，文化學者 於丹
97、現在古村落的現狀簡單概括就是正在迅速地消失，這是一個事實，我們有一個調查，十年前我們的村落有360萬個，現在則是270萬個，也就是十年裡我們損失了90萬個，保守一點地說，我們一天消失的村落有80個到100個，這不可想像。 --作家，畫家 馮驥才 簡單的名言
望採納
⑸ 曾仕強會算命嗎
會算也不能算，象他這樣的大師，算錯了都丟人。再說算命，都是江湖下九流的術士才玩的，人家是大師，怎麼可能會弄這個東西。
⑹ 大型企業如何優化管理，節約成本
成本優化節約管理
1、制訂成本標准。成本標準是成本控制的准繩，成本標准首先包括成本計劃中規定的各項指標。但成本計劃中的一些指標都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規定一系列具體的標准。確定這些標準的方法，大致有三種：
（1）計劃指標分解法。即將大指標分解為小指標。分解時，可以按部門、單位分解，也可以按不同產品和各種產品的工藝階段或零部件進行分解，若更細致一點，還可以按工序進行分解。
（2）預演算法。就是用制訂預算的辦法來制訂控制標准。有的企業基本上是根據季度的生產銷售計劃來制訂較短期的（如月份）的費用開支預算，並把它作為成本控制的標准。採用這種方法特別要注意從實際出發來制訂預算。
（3）定額法。就是建立起定額和費用開支限額，並將這些定額和限額作為控制標准來進行控制。在企業里，凡是能建立定額的地方，都應把定額建立起來，如材料消耗定額、工時定額等等。實行定額控制的辦法有利於成本控制的具體化和經常化。
在採用上述方法確定成本控制標准時，一定要進行充分的調查研究和科學計算。同時還要正確處理成本指標與其他技術經濟指標的關系（如和質量、生產效率等關系），從完成企業的總體目標出發，經過綜合平衡，防止片面性。必要時。還應搞多種方案的擇優選用。
2、監督成本的形成。這就是根據控制標准，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件，如設備、工藝、工具、工人技術水平、工作環境等。所以，成本日常控制要與生產作業控制等結合起來進行。
成本日常控制的主要方面有：
（1）材料費用的日常控制。車間施工員和技術檢查員要監督按圖紙、工藝、工裝要求進行操作，實行首件檢查，防止成批報廢。車間設備員要按工藝規程規定的要求監督設備維修和使用情況，不合要求不能開工生產。供應部門材料員要按規定的品種、規格、材質實行限額發料，監督領料、補料、退料等制度的執行。生產調度人員要控制生產批量，合理下料，合理投料，監督期量標準的執行。車間材料費的日常控制，一般由車間材料核算員負責，它要經常收集材料，分析對比，追蹤原因，並會同有關部門和人員提出改進措施。
（2）工資費用的日常控制。主要是車間勞資員對生產現場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調整、獎金、津貼等的監督和控制。此外，生產調度人員要監督車間內部作業計劃的合理安排，要合理投產、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點等。車間勞資員（或定額員）對上述有關指標負責控制和核算，分析偏差，尋找原因。
（3）間接費用的日常控制。車間經費、企業管理費的項目很多，發生的情況各異。有定額的按定額控制，沒有定額的按各項費用預算進行控制，如採用費用開支手冊、企業內費用券（又叫本票、企業內流通券）等形式來實行控制。各個部門、車間、班組分別由有關人員負責控制和監督，並提出改進意見。
上述各生產費用的日常控制，不僅要有專人負責和監督，而且要使費用發生的執行者實行自我控制。還應當在責任制中加以規定。這樣才能調動全體職工的積極性，使成本的日常控制有群眾基礎。
3、及時糾正偏差。針對成本差異發生的原因，查明責任者，分別情況，分別輕重緩急，提出改進措施，加以貫徹執行。對於重大差異項目的糾正，一般採用下列程序：
（1）提出課題。從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。這些課題首先應當是那些成本降低潛力大、各方關心、可能實行的項目。提出課題的要求，包括課題的目的、內容、理由、根據和預期達到的經濟效益。
（2）討論和決策。課題選定以後，應發動有關部門和人員進行廣泛的研究和討論。對重大課題，可能要提出多種解決方案，然後進行各種方案的對比分析，從中選出最優方案。
（3）確定方案實施的方法步驟及負責執行的部門和人員。
（4）貫徹執行確定的方案。在執行過程中也要及時加以監督檢查。方案實現以後，還要檢查方案實現後的經濟效益，衡量是否達到了預期的目標。
⑺ 曾仕強所說的中國式管理的思想體系的具體內容是什麼
在情與理的范圍之內，該體系大致包括：①合理的陽奉陰違。「既不當叛逆，又不做奴才，那該怎樣辦呢？說起來相當可笑，合理地陽奉陰違，不就是中庸之道嗎？」②潛龍勿用。「中國人為人處事的第一要則，便是『潛龍勿用』。」③在圓滿中分是非、維護面子。「由於中國社會特別重視倫理，大家從小生活在親疏有別、上下有差等的氣氛中，把『合理的不公平』看得比『不合理的公平』更重要」。④理解失信。「一般說來，西方人比較重視『理性』的思考，他們習慣於『依據是非來判斷』，而且接受『對就是對，不對便不對』的二分法概念。……中國人的理想比較高遠，不能滿足於法律、契約和種種規定的束縛。」⑤反求諸己。「西方人向外求，以約束他人來防止自己上當；中國人向內求，拿小心來提防自己上當。」⑥留出灰色空間。「『同時說出兩種相互矛盾的話』，使人找不到攻擊點，無法擊中要害。」⑦看人下菜碟。「上級不在場，盡量讓部屬表現；上司在場時，由自己來表現。」「有人對中國人這種看起來好像『讓老闆當好人，叫幹部做惡人』的『游戲規則』，感到相當厭惡。其實，真正明白其中的道理，會覺得好處很多，值得推廣。」⑧會而不議、議而不決、決而不行。「中國人注重會前和會後，會議本身，往往流於形式。」
遍察上述體系，可以看出，中國式管理所強調的，其實就是傳統的權謀之術，此道說白了，就是內耗的藝術。在所謂的「交互主義」的統率下，組織中的眾人發揮高度的智慧、耗費不菲的心力，心照不宣地玩兒著在外人看來眼花繚亂的互動游戲，將中國人的組織關系弄得越發復雜，一個很糟糕的結果，就是在總體上極大地提升了組織內部的交易成本。如曾仕強先生自己所承認的，「中國人的關系，可能是全人類當中，最為復雜的。」知道這種復雜性的存在，不思改進反而引以為榮，進而鼓吹推廣之，則組織成員的精力勢必耗費在無休無止的內部交易與博弈中，組織對外的奮斗與拓展反被淡化，則管理所能做的，也就只能是曾先生所說的「安人」了。