① 旅行社月收入
這這么說，要看你是如何經營的，工作范圍就是接待遊客，（一）有固定的營業場所；
（二）有必要的營業設施；
（三）有經培訓並持有省、自治區、直轄市以上人民政府旅遊行政管理部門頒發的資格證書的經營人員；
（四）有符合本條例第七條、第八條規定的注冊資本和質量保證金。
第七條 旅行社的注冊資本，應當符合下列要求：
（一）國際旅行社，注冊資本不得少於150萬元人民幣；
（二）國內旅行社，注冊資本不得少於30萬元人民幣。旅行社的條件有專門的法律規定,票務代理點一般是和演出公司簽定合同沒有特別規定.具體營業多少，很難說，好的話上千萬 不好的話幾千塊也說不定，買買有賺有陪，不是每家旅行社都賺錢的，要有獨特Creativity
經營理念
② 加盟旅行社 一年能掙多少錢
截至2020年1月份，加盟旅行社一年的利潤是二十多萬。
開店的投資費用不同，因為受到消費水平的影響，同樣大小的店面，規模和開店的城市不一，相關的費用有很大的差別。一般來說，一個縣級城市，開旅行社大約需要10-15萬元左右，投資成本也是眾多投資商可以接受的范圍。
一般要是加盟品牌旅行社利潤空間還是非常大的，在享受品牌的同時，還可以享受品牌帶來的效益，降低加盟商開店風險，低投入，高利潤。據小編和一家青年旅行社老闆交談，他們的營業額平均在5萬元左右。
一般旅行社的毛利率大約60%左右，每月的毛利潤就是3萬元，扣除相關的投資成本，每月的凈利潤至少也在2萬元左右，這樣一年的利潤也是二十多萬，這樣算下來，利潤還是非常可觀的。
(2)旅行社每月成本多少擴展閱讀：
設立旅行社的詳細步驟：
首先需要找到合適的營業場地，完善旅行社的基礎設施，有相應的服務人員，然後再去相關部門登機申請，辦理一系列的手續等。
1、擁有固定的營業場地。必要的辦公設施。即：電話、傳真機、電腦、列印機等等。擁有旅遊部門頒發的持證人員，總經理一人，部門經理一人，導游員二人，助理會計師一人。
注冊資金 按照規定開辦國內旅行社需注冊金30萬元；開辦國際旅行社需注冊金不少於150萬元。繳納質量保證金：國內旅行社10萬元，國際旅行社辦理入境業務60萬元；辦理出境業務100萬元。
2、開辦旅行社，需提交的文件：開辦旅行社申請書。設立旅行社的市場調查報告。旅行社章程。旅行社經理、部門經理履歷表及資格證書(復印件)，導遊人員的資格證書(復印件)。銀行開戶注冊會計或審計事務所出具銀行出資證明。營業固定場地的房產或租賃證明。旅行社人員名單。
③ 旅行社怎樣賺錢
一方面：旅行社賺差價，旅行社會在每一年集中購買下一年的航班，酒店。
這些航班大多數是紅眼航班，班次不好，旅行社拿的批發價比較低，而旅行社拿的酒店都是不太好賣的酒店，雖然很多是掛名的四星或者五星，但都是效益不太好，旅行社批發價拿下來比較便宜。
旅行社批發價購買來後，也是有風險的，它需要把這些航班和酒店都賣出去，因為價格低廉所以還是比較誘惑人。這是旅行社低價的根本所在。僅僅通過酒店和航班，旅行社賺不了多少錢。
另一方面：旅行購物，所有的導游帶你購買餓的東西，遊玩的項目，旅行社都要拿提成的，這是旅行社的主要利潤所在。
當然現在也有很多品質旅遊，旅行社靠優質的服務，提供精品路線，來賺錢合理利潤，這應該是未來旅行社的主要盈利模式旅行社的工作就是把資源整合起來，打包批發給各級分工點，如35座大巴車，單個票價60到某地，它一趟下來未必能坐滿35人，那就包車，一千塊錢跑一趟，但旅行社安排起來就是人數是滿的，平均下來一個人的車費三十塊不到，那麼來回能省下一半費用，同理住宿酒店，當都以批發價給旅行社的時候，旅遊成本就下來了，同時以相對個人旅遊的價格對比出售就形成了利潤空間。旅遊業就是如此，包裝一下就煥然一新了。
④ 旅行社成本如何計算
旅行社成本如何計算
旅遊經營業務的營業成本是指直接用於接待旅遊者並為其提供各項服務所發生的全
部支出，主要包括旅遊者的膳食費、住宿費、游覽船（車）票、門票以及交通費、
文娛費、行李托運費、票務費、專業活動費、簽證費、導游費、勞務費、宣傳費、
保險費、機場費等。如果由旅行社自行安排旅遊車輛的，還包括其耗用的汽油費、
車輛折舊費、司機工資等。
在實現營業收入後計算「營業成本」
支付各種款項時，應及時分別記入有關賬戶：
借：主營業務成本——綜合服務費
——城市間交通費
——餐費
——專項附加費等
貸：銀行存款
⑤ 開個小旅行社利潤大嗎
開個小旅行社利潤大。
不同的城市，開店的投資費用不同，因為受到消費水平的影響，同樣大小的店面，規模和開店的城市不一，相關的費用有很大的差別。一般來說，一個縣級城市，開旅行社大約需要10-15萬元左右，投資成本也是眾多投資商可以接受的范圍。一個10-15萬元的旅行社，一年能掙5萬元左右。
青年旅行社營業額平均在5萬元左右，一般旅行社的毛利率大約60%左右，每月的毛利潤就是3萬元，扣除相關的投資成本，每月的凈利潤至少也在2萬元左右，這樣一年的利潤也是二十多萬，利潤可觀。
(5)旅行社每月成本多少擴展閱讀：
設立旅行社，應當具備下列條件：
申請設立旅行社，經營國內旅遊業務和入境旅遊業務的，應當具備下列條件:
（一）有固定的經營場所,即申請者擁有產權的營業用房或者申請者租用的、租期不少於一年的營業用房；
（二）有必要的營業設施，即2部以上的直線固定電話、傳真機、復印機、具備與旅遊行政管理部門以及其他旅遊經營者聯網條件的計算機；
（三）有不少於30萬元的注冊資本。
⑥ 假如上海現在的中小學生春遊一次交70,80元,那麼旅行社的成本大概是多少元
成本應該是55元，但旅行社的利潤只有5元/人。其他部分都是回扣，給學校了。
⑦ 旅行社的營業成本怎樣核算
企業的營業成本也稱之為企業運營成本，它的概念釋義是指企業所有的銷售商品或者提供相關勞務的成本。是體現在整個企業運營過程中的產生的實際費用中的，在具體的考量之中，應該分析其營業成本和在營業過程中收入的正比性分配結果。旅行社的營業成本是指接待遊客以及在此過程之中產生的具體形式的費用。 其涵蓋的內容也是非常廣泛的，譬如包括住宿餐飲費，交通費，門票費用，導游費，勞務費，以及辦理手續等相關的費用。在進行具體的探討之中需要考量，這也是會計事物中需要操作的事宜。在分析成本支出的同時，也應該考量得到其中的配比核算原則性。相關企業在進行設計和分析時主要考量的賬目是「主營業務成本」，其中涉及到的內容為上述的各方面產生的費用。在每月的月末，需要根據其賬目設立的借方考量其餘額，並將其轉入「本年利潤」賬戶之中。
⑧ 2019年全國旅行社每百元營業收入的成本為
一般成本在七十五元左右
成本是指產品的進貨價，根據進貨價來定售價的，百元營業收入一般成本在七十五元左右，具體要看行業的。主要業務收入成本率計算公式：主營業務收入成本率二主營業務成本/主營業務收入Ⅹ100%主營業務成本是指公司生產和銷售與主營業務有關的產品或服務所必須投入的直接成本。
⑨ 我最近在旅行社上班，我們老大說他們的團成本在1200，卻願意599元來賣，請問他們靠什麼賺錢
這個是賭團，一個客人購物全程不可能只是600，在散客當中消費能力強的也許能買到幾千，有的也許就不花錢也沒辦法。他可以拉扯到一個均衡消費水平，1200成本的行程不可能說是一天的行程，也許是幾天的把。人們出來旅遊幾天不可能說600元都不花費的，也要帶東西在家裡面的人。旅遊市場就這樣，做生意也會有贏也有虧，低價格是爭取客源，才有賭的機會。
⑩ 旅行社買保險的成本大約是多少
1.我國旅行社成本費用的基本構成。我國旅行社的成本費用主要是由營業成本、營業費用、管理費用、財務費用所構成。旅行社的營業成本是指為組織接待旅遊者而發生的直接費用部分，包括已計人營業收入總額的房費、餐費、交通費、文娛費、行李托運費、票務費、門票費、專業活動費、簽證費、陪同費、勞務費、宣傳費、保險費和機場稅等代收費用。旅行社的營業費用是指旅行社各營業部門在經營中發生的各項費用，包括廣告宣傳費、展覽費、郵電費、差旅費、保險費、燃料費、水電費、運輸費、裝卸費、清潔衛生費、低值易耗晶攤銷、物料消耗、經營人員的工資（含獎金、津貼和補貼）、職工福利費、服裝費和其他營業費用。旅行社的管理費用是指旅行社組織和管理經營活動而發生的費用，以及由企業統一負擔的費用。主要包括企業管理部門的工資、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、勞動保護費、董事會費、外事費、租賃費、咨詢費、審計費、訴訟費、稅金、燃料費、水電費、折舊費、修理費、無形資產攤銷、低值易耗品攤銷、交際應酬費、壞賬損失、上級管理費和其他管理費。旅行社的財務費用是指為籌集資金而發生的費用，包括旅行社在經營期間發生的利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費及籌集資金而發生的其他費用。
2.我國旅行社實行的成本費用的主要核算方式。旅行社成本費用的核算通常是根據經營規模和業務范圍的情況由旅行社自行決定的。目前，我國旅行社採用的成本費用核算方法主要有三種類型：第一種是單團核算，是指旅行社按接待的每一個旅遊團（者）為核算對象進行經營盈虧的核算。單團核算有利於考核每個旅遊團的經濟效益，有利於各項費用的清算和考核，有利於降低成本。第二種是部門批量核算，這種核算方法，是以旅行社的業務部門為核算單位，以業務部門每月接待的旅遊團的批量為對象進行經營盈虧的核算。按部門批量核算有利於考核各業務部門完成經濟任務指標的情況。第三種是等級核算，是按照接待的旅遊團（者）的不同等級為核算對象進行經營盈虧的核算，如豪華等、標准等、經濟等。等級核算可以提供不同等級的旅遊團的盈虧狀況。
3.我國旅行社成本費用管理中存在的主要問題。從我國旅行社成本費用管理的實際情況來看，最主要的問題是沒有建立一套完整的行之有效的事先控製成本費用的機制。從以上三種核算方式的實際運行情況來看，共同的缺點都是在旅遊團結束後，根據旅遊團的實際支出進行成本費用核算。雖然都能核算出旅遊團的盈虧結果，但是對旅遊團的成本費用開支，都做不到事先有效的嚴格控制。旅遊團的操作運行一般情況下是由旅行社的專職計調人員掌握控制的，旅行社的陪同或導游因不了解自己所接待的旅遊團的收費情況和各項開支費用標准，以及該團的利潤情況，從而在接待旅遊團中不能有意識地控制該團的各項開支；旅行社的領導對旅遊團的各項開支費用不能做到心中有數；旅行社的財務部門事先也不知道各個旅遊團的各項開支費用和利潤情況。實際上旅遊團的有些開支處於無控制狀態中。因此，這就造成了旅行社的營業成本開支不能得到事先有效的控制，使旅行社的營業成本不能降低，旅行社的經濟效益不能提高。
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