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搞餐廳有哪些成本

發布時間: 2022-09-06 10:28:37

Ⅰ 餐飲成本費用明細有哪些

成本費用包括製造成本和期間費用。

製造成本:是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用。構成項目:直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。

期間費用:是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用。構成項目:管理費用、財務費用和銷售費用。

主要作用體現在以下四個方面。

1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。

2、成本費用是補償生產耗費的尺度。

3、成本費用可以綜合反映企業工作質量,是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。

4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。

原則:

1、正確區分各種支出的性質,嚴格遵守成本費用開支范圍。

2、正確處理生產經營消耗同生產成果的關系,實現高產、優質、低成本的最佳組合。

3、正確處理生產消耗同生產技術的關系,把降低成本同開展技術革新結合起來。

Ⅱ 餐飲各成本比例是多少

首先,您的這個問題就有點問題,沒有固定比例,結合一切實際條件,生產經營過程中,所發生的費用支出的總和,即餐飲營業額減去利潤的所有支出,是企業在生產經營過程中耗費的全部物化勞動和活勞動的貨幣形式。它包括企業的營業成本、營業費用和企業管理費用。
餐飲業成本概括起來主要有以下幾項;
·原材料(包括餐飲產品、材料);
·員工的工資費用(包括基本工資、附加工資、獎金津貼);
·水電費;
·燃料費;
·物料用品;
·低值易耗品攤銷;
·商品進價和流通費用;
·租賃費;
·折舊及攤銷費;
·員工福利;
·企業管理費(包括辦證、接待、廣告宣傳費等) ;
·維修費;
·零星購置;
·其他費用支出(包括餐具破損費用,清潔、洗滌費用,辦公用品費,銀行貸款 利息,電話費,差旅費等)。
在任何一個飯店裡,主要成本(如,原材料成本、人工成本等)在餐飲成本中所佔比例都很高。可以說,主要成本的水平很大程度上決定了餐飲管理能否實現財務目標。因此,應特別重視主要成本的管理和控制。
下面簡單介紹這兩項成本。
(一) 原材料成本
原材料成本,是指餐飲生產經營活動中餐飲產品和飲料產品的銷售成本。原材料成本占餐飲成本中的比例最高,占餐飲收人的比重最大,是餐飲部門的主要支出。一般情況下,餐飲原料的成本率高於飲料原料的成本率;普通餐飲的成本率高於宴會原料成本率;國內飯店餐飲原料的成本率高於外國行業的成本率。據測算,我國餐飲原料(餐飲產品、飲料)的平均成本率在45%左右。
(二) 人工成本
人工成本,是指在餐飲生產經營活動中耗費的活勞動的貨幣表現形式,主要包括工資、福利費、勞保、服裝費和員工用餐費用。人工成本率僅次於餐飲產品飲料的成本率,因而,也是餐飲成本中的重要支出。目前,國內餐飲業中人工成本占營業額的20%左右。

正因為企業經營中的所有耗費都是廣義的成本,所以人們常常將成本和費用視作同義詞。我國財政部制定的有關成本管理的條例,明確規定了不同行業的成本構成范圍。一般來說,凡在生產經營過程中發生的各項直接支出,均列入營業成本,而在生產經營過程中發生的各項間接費用,則列入期間費用(包括經營費用、管理費用和財務費用)。這就界定了各個行業成本與費用的區別。

Ⅲ 如何開一家餐飲店,需要多少預算

首先看你在什麼地區,想做什麼餐飲中餐還是快餐西餐,確定好自己要開什麼樣子的飯店,然後去踩點看你這個地方有多少家一樣的飯店,都開在什麼位置,基本每天都有多少人流量,這些都要先踩點估算好。
然後就是店面,你可以選擇接受轉租的店面,然後簡單改裝一下,這樣裝修和買設備成本是最低的,衛生問題直接請保潔過來就全部搞定,很多設備你都不用在買。
如果是要租新的店面裝修那麼成本就會增加,根據我這個地方的消費來說,房租一年+裝修+設備總體下來最少三十萬,還有前期的食材各種損耗,試營業,員工工資,水電,給各種部門的紅包往來這些都是要另算的。
所以主要就是看你當地的消費水平,看你是要加盟還是自己創業,預算最少要50萬能開的起來,我說的是飯店,面館啊,麻辣燙,米線這些20萬+能開的起來,而且這些都要加盟,加盟費也要不少,自己開除非手藝這的很好,而且小餐飲現在都靠外賣。
你也可以考慮只是簡單租個鋪面主要做外賣。
希望我的回答能對您有所幫助,望採納。

Ⅳ 想開餐館,除了房租,其他的投資成本多少

以小面鮮生80平的店面為例,除房租水電外,需要裝修、設備、商品成本、人力成本、備用金等,縣級城市除房租外啟動資金10萬左右,地級市14左右,一線城市20左右。網路下就明白了

Ⅳ 開餐廳,如何做預算

門店的租金和支付方式,這一點涉及到你會有多少資金被佔用,你需要以此來計算你的固定投資以及回收期限,如果你確實看好那個店面,最好選擇簽定長期的合同,但是支付方式越短越好,例如:租賃合同期限五年,支付方式為三個月或半年支付;

2.選擇好你的中餐館的模式,最好是既能堂食,也提供一定的送餐服務,如果這個店的周邊都是上班的白領階層,中午的休息時間較短,多數會選擇訂快餐的方式,與此相對應的,你應該印製一些簡單大方的訂餐單,分送給各個區域的白領,但在餐單上要註明,達到多少金額以上的才送單,因為你是店面和送餐兼營,所以要有別於單純做送餐的快餐店;

3.服務員的招聘及培訓,一定要有你這個店的特色,比如統一的服裝,統一的口號,要記住,盡管他們只是服務員,但是如果這部分人員的流動性太大,一定會嚴重影響你的經營;

4.各個部門的配合與銜接,事前一定要越詳細越好,比如點菜員需要能夠了解當日菜式的庫存,哪些需要盡量推銷出去,哪些可能已經缺貨了,這可以用一種方式,比如在只有服務員出入的場所設置一塊大的白板,在上面用筆標記上當日的庫存原料;

5.廚師以及廚具的配備,如何能更快地周轉你的桌位,充分利用桌位,最大限度地提高上座率,同時,又要能跟上客人的需要,不能讓客人在店裡等待食物的時間太長,這些一定要請教有經驗的同行或者直接聘請一個有經驗的人來進行管理;

6.費用的預算主要就是兩大塊:固定費用,包括店面租金,廚具設備,桌椅,這些都是前期就要一次性投放的;變動費用,每個月的人工費,每日的進貨費用----這是難點,盡可能要用新鮮的菜,因為客人都很聰明,如果你的菜不新鮮了,人家會吃出來的,之後就漸漸不來了;

7.要盡可能留住客人,可以推出會員卡,打折卡,系列小禮品等,吸引顧客再來消費.

Ⅵ 一家餐廳在運營過程會涉及到哪些成本

人工,店鋪租金,食材,水費,電費,煤氣(這些是最基本的)
還有很多不確定因素如:稅,工具損壞,等等
小餐廳建議預留5000及以上的流動資金
大餐廳根據您的食材成本進行預留

Ⅶ 開個餐飲店需要的成本是多少

4到6萬。

1.標准店

餐飲店的加盟費是1萬元,房租費用是2000元,門店裝修費用是1萬元,還要有700元的設備費、1100元的進貨費、1200元的宣傳費,還要有700元的開業費。人員工資5000元、水電雜費每月200元,要有3000元的流動資金,合計總投資成本是4萬元左右。

2.精緻店

餐飲店的加盟費是2萬元,房租費是2500元左右。門店裝修費是1.2萬元,還要有800元的設備費、2000元的進貨費,2000元的宣傳費、還要有900元的開業費,人員工資6000元,水電費每月300元,要有4000元的流動資金,合計總投資成本是5萬元左右。

3.旗艦店

餐飲店的加盟費是3萬元,房租費是3000元左右,門店裝修費是1.4萬元,還要有900元的設備費、3000元的進貨費、2200元的宣傳費、還要有1000元的開業費。人員工資7000元、水電費每月400元、要有5000元的流動資金,合計總投資成本是6萬元左右。

我國餐飲業發展面臨的挑戰既有行業自身發展過程中伴隨的問題,也有來自國外餐飲的競爭壓力。

人才不濟

餐飲教育科研滯後,全國沒有本科烹飪院校,餐飲職業經理人隊伍培養和專業培訓工作滯後。行業人員素質不高,缺乏高層管理人才和烹飪技術人才。

尤其是廚師資格認證混亂,名師大師認證失范,出現花錢買證現象。外資餐飲企業以各種優惠條件吸引中餐技術、管理、服務、文化等方面人才,導致中餐企業人才大量流失。

除了基層工作人員缺乏,餐飲業經營管理層也面臨著對高學歷人才的需求。據記者了解,像大連海鮮漁港、天下春、一家春、甘露餃子館這樣的有一定規模的餐飲企業,都在不斷提升其裝修檔次和服務檔次。

因此對樓面經理、總經理助理人員的工資收入都有所提高,有的已達到3000至5000元。這些管理層人員需要做的工作大致是:管理服務員、布置一天工作、隨機協調人員等等。

企業競爭

與國外餐飲相比,國內餐飲企業在硬體、軟體,尤其是在管理、服務方面的差距較大。加入wto後,更多外資餐飲企業的進入加劇我國餐飲行業的競爭。國外餐飲企業進入中國,對我國餐飲經營理念、服務質量標准、文化氛圍、飲食結構、從業人員素質要求等將產生深刻影響。

而中國本土品牌餐飲走出去步伐較慢,競爭力不強。在國外,中餐企業大多表現為規模小、環境不佳、服務不到位,中餐特色不明顯。在國內,中餐企業面臨著外國品牌餐飲企業的擠壓。

法規滯後

我國餐飲行業缺乏規劃引導,在快速發展中有盲目、無序和低水平發展的現象。尚未建立適用於餐飲業的國家級法規,缺乏系統嚴格的市場准入制度和強制性標准,餐飲企業的標准參差不齊,內容不全面、技術知識含量低,缺乏全國統一性。

規范秩序

我國餐飲業缺乏統一的行業執法,市場秩序不規范,餐飲環境不衛生,食品安全問題時有發生,市場管理和行業管理跟不上形勢發展需要。

結構失衡

由於競爭加劇、經營成本不斷上漲,大眾化餐飲在一些地區發展很不平衡。行業內高檔餐飲勢頭強勁,中低檔餐飲服務明顯不足。

產業化低

我國餐飲業總體仍處於小、散、弱的狀態,90%以上的餐飲企業為小企業,2007年規模最大的100家餐飲企業營業額僅占整個餐飲市場的8.5%。

與國際知名餐飲公司相比,中國知名餐飲公司的企業規模、盈利能力、管理水平和經驗等差距較大。此外,餐飲業上游供貨商不成熟,農業、牧業、農副產品食品初加工過於分散、生產初級,物流配送體系不健全。

Ⅷ 餐飲行業成本是什麼

一、用人成本

即所僱用人員的工資費用,一般占營業收入的9%-12%。可以通過同行業的平均水平來測算需要僱用人員的數量及需要支付給他們的工資水乎。

二、工資稅和員工福利費

一般占營業收入的0.4%,在國家頒布的文件中有明確的劃分辦法。

三、水電費

一般占營業收入的2%-3%,根據餐飲店擁有的設備設施及使用時間來測算。

四、燃料費

一般占營業收入的0.5%-1%,主要包括煤、煤氣等。

五、保險費

一般占營業收入的0.15%,屬固定費用。

六、物料消耗及低值易耗品攤銷

一般占營業收入的2%,這可根據餐館的裝修檔次及要求進行測算。

七、折舊費

屬固定費用。按常規,酒店三五年一小修,十年一大修。需根據自己的投資額及准備使用年限進行計算。

八、維修費

一般占營業收入的0.2%,主要指日常經營中維修用配件、原料等的費用。

九、工裝及洗滌費

一般占營業收入的0.2%-0.3%,可以根據人數、每人每年應配幾件工裝、多長時間洗一次計算。·

十、辦公費

屬可控費用,完全取決於管理水準。主要包括業務費、通訊費、紙張費、印刷費、管理費等。

十一、保險費

屬固定費用,可根據投資額來計算。

十二、廣告及促銷費

可根據經營要求及營銷方案計算得來。

十三、財務費

如果從銀行貸款就存在財務費,可根據銀行貸款利率計算。

十四、稅收

稅務部門收取5.5%的營業稅。

十五、租金

為固定成本。

十六、其他費用

根據經營過程中可能發生的費用進行測算。

Ⅸ 開餐飲店需要花費多少

大約是幾十萬。

1、店鋪租金以及裝修、設備,房子是自己家的,近400米,改成飯店的時候房屋的改造和裝修、再加上整個後廚、添置桌椅、餐具、冷藏櫃、冷凍櫃之類的必須設備,大概花掉29萬。

2、水電。電費每個月1500--3000不等,但多數時候都要過2000的。夏天就多一些,因為店裡一共十幾台1匹--3匹不等的空調。水費每個月大概收100多。

3、冬天取暖。自己的鍋爐,以去年冬季為例,煤錢花掉9000多,鍋爐工每個月工資800,一共用了6個月,工資總額4800。

4、人工。後廚9人,開支每個月19000。服務員、服務生因流動性大一些,8--11人不等,月薪每人900,提成是酒水提成,但我不分服務員、服務生的瓶蓋錢。

5、主要是稅,其他收費都可以忽略不計。

6、灶上的煤油、煤氣、焦炭、菜、肉、調料、酒水的成本,這個好像就沒什麼好說的了,賣的多進的也就多,都是市場價。

裝修成本:開業預算的25%~30%

對於裝修費用而言,並沒有一個固定的標准,這需要根據餐廳的定位和預算進行綜合考量。

不同類型的餐廳對裝修成本的要求不一樣,正餐類無論中餐還是西餐,對裝修的要求都較高。

在進行預算時,若所經營餐廳需要一定的格調,那裝修費用一般占開業預算的25%~30%之間就是合理的。例如,餐廳的人均消費在130元左右,裝修費用就一定不能太低,必須要讓顧客進店以後感覺來得值。

Ⅹ 開一家一般的快餐店大約需要多少人民幣的投資

1.選擇經營一家自選快餐店所需要的開店費用大概在二三十萬元左右。不同的店面面積所需要的開店費用也有所不同,經營者要根據自己實際的店面情況進行合理的估算。
2.開一家快餐店需要什麼手續;(1)先到工商部門登記。申請人應攜帶本人身份證原件及復印件到當地工商部門登記。記住,這只是一個名字注冊,現在不是時候申請營業執照。(2)辦理工商營業執照。領取衛生許可證或餐飲服務許可證後,憑該證及相應的房屋租賃證和身份證,向當地工商部門申領營業執照。按照工商行政管理部門的規定,申請從事餐飲業、食品加工經營業的,應當出具食品衛生監督機構出具的證明。(3)衛生許可證/餐飲服務許可證申請衛生許可證或餐飲服務許可證,必須到轄區內衛生監督部門申請受理。申請人應當填寫《衛生許可證申請表》一式兩份,並提供准確、真實、合法、有效的資料。衛生許可證申請表的內容和申請人提供的資料經主管人員核對後,受理部門將進行登記。
拓展資料:
1.餐飲店怎麼選種類
無論做哪一類快餐店,都不可以為了品種多而多,因為首先你要有一個定位,如果把所有的品種都放進去的話,就會顯得你的快餐店沒有一個精準的定位從而也就沒有自己的特色,沒有自己的特色的快餐店是很難吸引到消費者的,把所有的種類都加到你的快餐店中是在無形中加大了廚房的工作量,並且使整個快餐店變得難以運作。盡量將你的快餐店進行精準定位,確定好一個方向盡全力去運作。
2.快餐店的定位及選址:快餐店最大的特點就是快,能夠滿足大眾想要盡快得到服務的心理,以社會大眾為主要服務對象,所以不能把快餐店定位成高端風格,如果走高端風格的話這個快餐店就變成西餐廳了,所以始終都要謹記的一點是快餐店的定位一定要平民化,要把自己定位在為中低檔人群服務。檔次高了的快餐富人不來吃,窮人又吃不起,所以就會很難經營下去。然後除去定位之外的比較需要注意的一點就是選址問題。目前的中式快餐最受工薪階層、學生及流動人口的歡迎,所以快餐店的選址可以盡可能選在距離地鐵站、學校、寫字樓、車站等人流量較大且學生、流動人口以及白領較多的地方,這樣才能保證有充足的客源。