㈠ 成本的分類
1、按概念形成可分為理論成本和應用成本。
2、按應用情況可分為財務成本和管理成本。
3、按產生依據可分為實際成本和估計成本。
4、按發生情況可分為原始成本和重置成本。
5、按形成時間可分為歷史成本和未來成本。
6、按計量單位可分為單位成本和總成本。
7、按計算根據可分為個別成本和平均成本。
8、按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
9、按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。
10、按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11、按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。
12、按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13、按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14、按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15、按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16、按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17、按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18、按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19、按性態，可分為變動成本和固定成本。
20、按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21、按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
22、按成本在生產經營中資產的流動性，可分為運營資本和資本成本。
(1)如何進行成本費用分類擴展閱讀
會計管理學中的成本：
1、固定成本
固定成本是指在特定的產量范圍內不受產量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本。例如，固定月工資、固定資產折舊、取暖費、財產保險費、職工培訓費、科研開發費、廣告費等。
固定成本的穩定性，是針對成本總額而言的，如果從單位產品分攤的固定成本來看則正好相反。產量增加時，單位產品分攤的固定成本將會減少；產量減少時，單位產品分攤的固定成本將會增加。
2、變動成本
變動成本是指在特定的產量范圍內其總額隨產量變動而正比例變動的成本。例如，直接材料、直接人工、外部加工費等。
單位成本的穩定性是有條件的，即產量變動的范圍是有限的。如原材料消耗通常會與產量成正比，屬於變動成本，如果產量很低，不能發揮套裁下料的節約潛力，或者產量過高，使廢品率上升，單位產品的材料成本也會上升。
3、混合成本
混合成本，是指除固定成本和變動成本之外的，介於兩者之間的成本，它們因產量變動而變動，但不是成正比例關系。
4、半變動成本
半變動成本，是指在初始基數的基礎上隨產量正比例增長的成本。例如，電費和電話費等公用事業費、燃料、維護和修理費等，多屬於半變動成本。
5、階梯式成本
階梯式成本，是指總額隨產量呈階梯式增長的成本，亦稱步增成本或半固定成本。例如，受開工班次影響的動力費、整車運輸費用、檢驗人員工資等。
6、延期變動成本
延期變動成本，是指在一定產量范圍內總額保持穩定，超過特定產量則開始隨產量比例增長的成本。例如，在正常產量情況下給員工支付固定月工資，當產量超過正常水平後則需支付加班費，這種人工成本就屬於延期變動成本。
7、曲線成本
曲線成本是指總額隨產量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產量有依存關系，但不是直線關系。
㈡ 成本如何按不同標准進行分類
根據成本核算和成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類：
1）按概念形成，可分為理論成本和應用成本。
2）按應用情況，可分為財務成本和管理成本。
3）按產生依據，可分為實際成本和估計成本。
4）按發生情況，可分為原始成本和重置成本。
5）按形成時間，可分為歷史成本和未來成本。
6）按計量單位，可分為單位成本和總成本。
7）按計算根據，可分為個別成本和平均成本。
8）按包括的范圍，可分為全部成本和部分成本。
9）按生產過程中的順序關系，可分為車間成本和工廠成本。
10）按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11）按與收益的關系，可分為已耗成本和未耗成本。
12）按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13）按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14）按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15）按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16）按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17）按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18）按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19）按成本與業務量之間的關系性質與狀態，可分為變動成本和固定成本。
20）按成本發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21）按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本、社會成本
㈢ 成本費用的分類
一、製造成本與期間費用。成本費用可以劃分為兩大類。
製造成本
含義：是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用
構成項目：直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用
期間費用
含義：是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用
構成項目：管理費用、財務費用和銷售費用
二、固定成本與變動成本。按照成本的習性，可以把成本劃分為變動成本和固定成本。
變動成本
含義：是指隨著產量的變化而變化的成本
舉例：產品成本中的直接材料，是隨著產品產量的變化而同比例變化的
固定成本
含義：是指不隨產量的變化而變化的成本
舉例：廠房等固定資產的投資形成的成本，數額是固定的，並不由於生產數量出現變化而發生變化
三、總成本與單位成本。關於總成本與單位成本的具體內容
總成本
含義：是指企業在一定期間內，生產的所有產品的成本總和
單位成本
含義：是指企業在一定期間內，平均每生產一件產品的成本
兩者之間的關系：總成本 = 單位成本 × 產品數量
㈣ 簡述成本的類型
成本分類（cost classifiction）
根據成本核算和成本管理的不同要求，按不同的標准對成本所作的劃分。
主要有：
根據成本與業務量之間的關系所變動的成本和固定成本；
根據成本與產品之間的關系所劃分的產品成本和期間費用；
根據生產費用計入產品成本的方式所劃分的直接計入成本和間接計入成本；
根據成本與產品生產工藝的關系所劃分的直接生產成本和間接生產成本；根據成本與決策的關系所劃分的相關成本與非相關成本；
根據成本是否可以控制所劃分的可控成本與不可控成本；根據決策方案變動時成本是否可避免所劃分的可避免成本和不可避免成本；
根據費用的發生是否需支付現金等流動資產所劃分的付現成本和沉沒成本等。
根據成本核算和成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類。
（1）按概念形成可分為理論成本和應用成本。
（2）按應用情況可分為財務成本和管理成本。
（3）按產生依據可分為實際成本和估計成本。
（4）按發生情況可分為原始成本和重置成本。
（5）按形成時間可分為歷史成本和未來成本。
（6）按計量單位可分為單位成本和總成本。
（7）按計算根據可分為個別成本和平均成本。
（8）按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
（9）按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。
（10）按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
（11）按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。
（12）按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
（13）按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
（14）按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
（15）按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
（16）按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
（17）按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
（18）按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
（19）按性態，可分為變動成本和固定成本。
（20）按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
（21）按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
㈤ 一般企業費用可分為幾大類，會計記賬時是如何分類的
成本費用可以劃分為兩大類：製造成本和期間費用。
製造成本
含義：是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用
構成項目：直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用
期間費用
含義：是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用
構成項目：銷售費用（也叫營業費用、過去叫經營費用）、管理費用、財務費用
㈥ 成本按照管理的要求可以分為哪些類別
根據成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類：
1、按概念形成，可分為理論成本和應用成本。
2、按應用情況，可分為財務成本和管理成本。
3、按產生依據，可分為實際成本和估計成本。
4、按發生情況，可分為原始成本和重置成本。
5、按形成時間，可分為歷史成本和未來成本。
6、按計量單位，可分為單位成本和總成本。
7、按計算根據，可分為個別成本和平均成本。
8、按包括的范圍，可分為全部成本和部分成本。
9、按生產過程中的順序關系，可分為車間成本和工廠成本。
10、按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11、按與收益的關系，可分為已耗成本和未耗成本。
12、按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13、按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14、按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15、按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16、按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17、按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18、按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19、按成本與業務量之間的關系性質與狀態，可分為變動成本和固定成本。
20、按成本發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21、按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本、社會成本。
㈦ 成本有哪些分類方法
(一)成本按經濟性質分類
生產經營成本按經濟性質劃分為以下類別：
1、外購材料。指耗用的一切從外部購入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品和外購商品等。
2．外購燃料。指耗用的一切從外部購入的各種燃料。
3．外購動力。指耗用的從外部購入的各種動力。
4．工資。指企業應計入生產經營成本的職工工資。
5．提取的職工福利費。指企業按照工資總額的一定比例提取的職工福利費。
6．折舊費。指企業提取的固定資產折舊。
7．稅金。指應計入生產經營成本的各項稅金，例如土地使用稅、房產稅、印花稅、車船稅等。
8．其他支出。指不屬於以上各要素的耗費，例如郵電通訊費、差旅費、租賃贊、外部加工贊等。
(二)成本按經濟用途分類
生產經營成本按其經濟用途分為以下類別：
1．研究與開發成本。指為創造新產品、新服務和新生產過程而發生的成本。
2．設計成本。指為了產品、服務或生產過程的詳細規劃、設計而發生的成本。
3．生產成本。指為了生產產品或提供服務而發生的成本。
4．營銷成本。指為了讓人們了解、評估和購買產品而發生的成本。
5．配送成本。指為將產品或服務遞交給顧客而發生的成本。
6．客戶服務成本。指向客戶提供售後服務的成本。
7．行政管理成本。指企業為組織和管理企業生產經營活動所發生的成本。
在實務中生產經營成本分為生產成本、銷售費用和管理費用三大類：
1．生產成本。包括4個成本項目
(1)直接材料。指直接用於產品生產、構成產品實體的原料及主要材料、外購半成品、有助於產品形成的輔助材料以及其他直接材料。
(2)直接人工。指參加產品生產的工人工資以及按生產工人工資總額和規定的比例計算提取的職工福利費。
(3)燃料和動力。指直接用於產品生產的外購和自製的燃料及動力費。
(4)製造費用。指為生產產品和提供勞務所發生的各項間接費用。
2．銷售費用。包括營銷成本、配送成本和客戶服務成本。
3．管理費用。包括研究與開發成本、設計成本和行政管理成本。
(三)成本按轉為費用的方式分類
為了貫徹配比原則，生產經營成本按其轉為費用的不同方式分為產品成本和期間成本。
1．成本轉為費用的方式
費用是指應從營業收入中扣除的已耗用成本。企業發生的全部成本轉為費用的方式(即與收入配比的方式)分為三類：
(1)可計入存貨的成本，按「因果關系原則」確認為費用。
(2)資本化成本，按「合理地和系統地分配原則」確認為費用。
(3)費用化成本，在發生時立即確認為費用。費用化成本。
2．產品成本
作為期間成本的對稱，產品成本是指可計入存貨價值的成本，包括按特定目的分配給一項產品的成本總和。
「產品」在這里是廣義的，不僅指工業企業的產成品，還包括提供的勞務，實際上是指企業的產出物即最終的成本計算對象。
「分配」給產品的成本，可能是全部生產經營成本，也可能是其中的一部分。
3．期間成本
期間成本，是指不計入產品成本的生產經營成本，包括除產品成本以外的一切生產經營成本。
期間成本不能經濟合理地歸屬於特定產品，因此只能在發生當期立即轉為費用，是「不可儲存的成本」。正因為期間成本不可儲存，在發生時就轉為費用，因此也稱之為「期間費用」。
無論是產品成本還是期間成本，都是生產經營的耗費，都必須從營業收入中減除，但它們減除的時間不同。期間成本直接從當期收入中減除，而產品成本要待產品銷售時才能減除。
(四)成本按其計入成本對象的方式分類
產品成本按其計入成本對象的方式分為直接成本和間接成本。這種分類的目的是為了經濟合理地把成本歸屬於不同的成本對象。
1．成本對象
成本對象是指需要對成本進行單獨測定的一項活動。成本對象可以是一件產品、一項服務、二項設計、一個客戶、一種商標、一項作業或者一個部門等。
成本對象，可以分為中間成本對象和最終成本對象。
2．直接成本
直接成本是直接計入各品種、類別、批次產品等成本對象的成本。一種成本是否屬於直接成本，取決於它與成本對象是否存在直接關系，並且是否便於
直接計入。
3、間接成本
間接成本是直接成本的反義詞，是指與成本對象相關聯的成本中不能用一種經濟合理的方式追溯到成本對象的那一部分產品成本。
㈧ 成本核算的費用有哪些基本分類方法
財務人員常用的核算成本有以下幾種方法：
1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」； 以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
（4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「工期」，
一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統能夠滿足企業成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由於各個企業的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業的隨意性還比較大。再此，建議企業在成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，並規范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之後，不要隨意改變。
㈨ 管理會計對成本是如何分類的各種分類
現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業改善經營管理，提高經濟資產服務的信息系統，是企業管理信息系統中「決策支持系統」的重要組成部分;進而形成了管理與會計交叉學科。
(1)決策與計劃會計。以「決策會計」為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實現決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業決策者客觀地掌握情況，據以作正確的判斷和選擇，以促進企業決策最優化。這是全面提高企業經濟效益的關鍵所在。計劃(預算)是以決策為基礎，把通過決策程序選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，並把它們加工、匯總成一個相互協調的預算體系，作為企業開展生產經營活動的准繩。
(2)執行會計。以「決策與計劃會計」為基礎，著重於對企業經營活動的進程和效果進行評價徵收控制。它一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點，建立標准成本系統;按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統);另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個「責任中心」的責任預算，並以此為基礎，建立企業內部的責任會計體系。
拓展資料
一、管理會計又稱「內部報告會計」，是指在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計的基本理論：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動;從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
1)為管理和決策提供信息
2)參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃(預算)、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性