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拿貨成本要怎麼算才得利潤

發布時間: 2022-09-02 08:35:52

1. 怎麼算成本和利潤

1、成本是商品經濟的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展,成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價,當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本,當商家投資時,商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。

2、利潤是企業家的經營成果,是企業經營效果的綜合反映,也是其最終成果的具體體現。基本計算:
營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動損益(-公允價值變動損失)+投資收益(-投資損失)。
營業收入:是指企業經營業務所確認的收入總額,包括主營業務收入和其他業務收入。
營業成本:是指企業經營業務所發生的實際成本總額,包括主營業務成本和其他業務成本。
資產減值損失:企業計提各項資產減值准備所形成的損失。
公允價值變動收益(或損失):企業交易性金融資產等公允價值變動形成的應計入當期損益的利得(或損失)。
投資收益(或損失):企業以各種方式對外投資所取得的收益(或發生的損失)。
利潤總額=營業利潤+營業外收入—營業外支出。
營業外收入:企業發生的與其日常經營活動無直接關系的各項得利。
營業外支出:企業發生的與其日常經營活動無直接關系的各項損失。
凈利潤=利潤總額—所得稅費用。
所得稅費用:企業確認的應從當期利潤總額中按一定比例向地方政府稅務機關計繳的所得稅和費用。

溫馨提示:以上內容僅供參考。
應答時間:2021-03-01,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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2. 請問一件貨物成本90塊錢,然後要賺百分之十的利潤,要怎麼算才能得出...

演算法是成本利潤10%,而要算的是銷售利潤10%,銷售利潤10%,也就是成本佔90%,所以銷售價應為90/0.9=100元。

90÷100÷9×100

利潤率=(銷價-成本)/銷價*100%

九十元成本除以百分之百,等於百分之九十,除以九,等於百分之十,乘以百分之百,等於百分之十的實數。

(2)拿貨成本要怎麼算才得利潤擴展閱讀:

利潤的確認條件:利潤反映的是收入減去費用,利得減去損失後的凈額的概念。因此,利潤的確認主要依賴於收入和費用以及利得和損失的確認,其金額的確定也主要取決於收入,費用,利得,損失金額的計量。

營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動損益(-公允價值變動損失)+投資收益(-投資損失)。

3. 知道本錢和進貨金額,如何算利潤

凈利潤等於銷售額減進貨總價再減成本,你那個凈利潤等於250000減170000等於80000,如果沒有其他成本那凈利潤就是8萬,和自己原有資產沒關系

4. 什麼是成本,利潤率,利潤,請舉例說明,謝謝

成本利潤率=(利潤/成本)*100%

假如銷售某貨物,售價100元,成本80元。

銷售該貨物的成本利潤率=[(100-80)/80]*100%=25%

拓展資料:

利潤是指企業在一定會計期間的經營成果。它包括收入減去費用後的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。

其中,直接計入當期利潤的利得和損失是指應當計入當期損益,最終會引起所有者權益發生增減變動的,與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或損失。

並且利潤是衡量企業優劣的一種重要標志,是評價企業管理層業績的一項重要指標,也是投資者等財務報告使用者進行決策時的重要參考。利潤按其構成的不同層次,可劃分為:營業利潤、利潤總額和凈利潤。

利潤的計算公式為:利潤=收入-成本-費用。

分析企業利潤居低不上或是流失的原因:

1.銷售額不景氣,利潤受到間接影響。隨著時代的不斷發展,企業市場的不斷擴大,客戶的選擇性隨之增多,也直接影響了企業產品的銷售量受到挑揀,導致業績降低。

2.費用成本不合理。最可怕的不是前期成本高,花錢多,而是沒有把錢花在刀刃上,導致成本不夠或是前期花銷太高,後期沒達到預期,便是得不償失了。

3.時間分配,人員分配不均或是不合理,導致團隊作戰效率不高,一分鍾能解決的事情用兩分鍾就是做事效率上的差異了。這其實也間接說明管理者在人才分配或是分工合作中出現不適配或是團隊凝聚力不足的問題。

針對三個核心問題分析企業利潤提升的三個關鍵:

1.增加銷售額,有效制定不同方案區別產品,針對客戶。並不是每一位客戶都具有與之建立長久有益關系的價值,企業銷售需要學會區別不同客戶,把有限的產品及服務投入到長久客戶的維持中,避免業績的大量損失。

2.前期費用最大利用化,使其控制在合理范圍。通過預算機制管控成本費用,預算是設計利潤,直接影響了利潤的大小發展。

3.提高團隊效率,實現時間最短化。效率提高可以從前期選拔人才開始。假如一個崗位對於時間效率的要求很高,就不能用做事拖沓的人來干。哪個崗位用什麼人,怎樣匹配合適的人才去到合適的崗位,一個細節或許就能影響後面團隊做事的效率。

5. 怎樣計算成本和利潤

就您的問題.我想這樣的公式,您應可以算出來了.成本=直接人工+直接材料+製造費用+損耗毛利潤=營業收入一成本凈利潤就=毛利潤-管理費用-稅金及其它.例:餐廳,租金每月900元.稅300元.前廳服務員工資30元/天,後廚,大100元/天,跟刀30元/天,配菜20元/天,(一天做10個菜)每天買菜,韭菜10斤50元,雞蛋(60)10斤60元.每月用油.料一共300元.本天收入1000元,設做一個菜,韭菜雞蛋一盤用料,韭菜0.5斤2.5元,雞蛋2個2元,油.料(一天做10個菜)1元,(按300元/30天/每天做大概菜數)大廚一個菜費用為100元/10菜=10元配菜費為20元/10菜=2元一次快子5元/10雙成本=做菜的人員工資費(10+2)+菜的費用和料的費用(2.5+2+1)+快子0.5元+不小心掉了雞蛋1個(1元)=12+5.5+0.5+1=19元,成本=直接人工+直接材料+製造費用+損耗毛利潤就=當天收入1000元-成本一個菜19*10(當然這十個菜也可以是別的菜價)-其它(煙成本)=810毛利潤=營業收入一成本凈利潤=810元-管理費用{租金900/30+前廳人員費30元+打的杯費用等相關所有費用)-稅300/30(是定的稅)-其它臨時(例,有無賴的客人出的錢等)=810-(30+30)-10=740元凈利潤就=毛利潤-管理費用-稅金及其它.就這樣吧,希望能幫到你.這個也是個粗略的成本利潤的計算.其它還要按具體為本.

6. 開店怎麼算成本和利潤

所有需要交錢給別人的都算成本啊,開店費用,裝修費用,租金,給員工工資,水費電費網路費用,還有就是服裝成本費啊等等都算成本,利潤=銷售額-成本

7. 我在做小生意如何計算成本和利潤

利潤=生意營利-生意所有支出(租/買門店、裝修費用,商品成本,商品運費,因所做生意購買的道具或宣傳費用,稅收)

注意事項:生意所有相關支出不包括個人勞動,與日常生活開銷。

示例:做生意總共營利10w(萬)-門店(租借裝修)1w-商品成本1w-商品運費1000,宣傳9000,稅收1w,那麼總利潤就是6w。如果要精確每天的平均利潤,就用總利潤除以做生意所用的時間。

(7)拿貨成本要怎麼算才得利潤擴展閱讀

1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力,這些消耗在成本中用貨幣計量,就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產,也包括銷售活動,因此在銷售活動中所發生的費用,也應計入成本。

2、營業利潤是企業(個人)利潤的主要來源。它是指企業在銷售商品、提供勞務等日常活動中所產生的利潤。其內容為主營業務利潤和其他業務利潤扣除期間費用之後的余額。

其中主營業務利潤等於主營業務收入減去主營業務成本和主營業務應負擔的流轉稅,通常也稱為毛利。其他業務利潤是其他業務收入減去其他業務支出後的差額。