❶ 信息系統項目管理師EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是什麼意思
EV：掙值，在即定時間段內實際完工工作的預算成本。
PV：計劃值，在即定時間點前計劃完成活動或WBS組件工作的預算成本。
AC：實際成本，在即定時間段內實比分完成工作發生的實際總成本。
EAC：完成預估，根據項目的績效和風險量化對項目最可能的總成本所做的一種預測。
ETC：完工尚需估算，剩餘工作在當前的估算。
SV：進度偏差，在進度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。
CV：費用執行指標，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。
SPI：進度績效指標，掙值與計劃價值之比。反映了項目團隊利用時間的效率。
CPI：成本績效指標，指預算費用與實際費用之比。。反映了項目團隊利用資金的效率。
(1)成本偏差指的是什麼擴展閱讀：
當SV為正值時，表示進度提前； 當SV等於零時，表示實際與計劃相符。 當SV為負值時，表示進度延誤。
當CV為正值時，實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結余或效率高； 當CV等於零時，實際消耗的人工（或費用）等預算值； 當CV為負值時，實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。
❷ 工程的費用偏差(CV)怎麼計算
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。
費用偏差(Cost Variance—CV)：CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異，計算公式為
CV=BCWP-ACWP
BCWP為已完工作量的預算成本；
ACWP為已完成工作量的實際費用；
當CV為負值時，表示執行效果不佳，即實際消耗人工(或費用)超過預算值即超支。
當CV為正值時，表示實際消耗人工(或費用)低於預算值，即有節余或效率高。
當CV等於零時，表示實際消耗人工(或費用)等於預算值。
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。
其含義是：當CV為正值時，表示實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結余或效率高；當CV等於零時，表示實際消耗的人工（或費用）等預算值；當CV為負值時，表示實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。
1、局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差，專業核算成本偏差以及分部分項作業成本偏差等。
2、累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。
分析成本偏差的原因，應採取定性和定量相結合的方法。
例：一月份計劃完成砼5000方，預算單價550元/方。一月底經過測算，完成6000方，實際單價530元/方。則費用偏差如下：
6000*550-6000*530=120000
❸ project可以算成本偏差
可以。
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差=掙值-實際成本。
成本偏差，即有結余或效率高，當成本等於零時，表示實際消耗的人工等預算值，當成本為負值時，表示實際消耗的人工超出預算值或超支。
❹ 工程的費用偏差(CV)怎麼計算
費用偏差是任何一項工作的估算費用與此項工作的實際費用的差值。
費用偏差CV（Cost Variance）
費用偏差（CV）=已完成工作預算費用（BCWP）--已完成工作實際費用（ACWP）
當費用偏差CV為負值時，表示項目運行超出預算費用；當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。
(4)成本偏差指的是什麼擴展閱讀：
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。
其含義是：當CV為正值時，表示實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結余或效率高；當CV等於零時，表示實際消耗的人工（或費用）等預算值；當CV為負值時，表示實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。
1、局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差，專業核算成本偏差以及分部分項作業成本偏差等。
2、累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。
分析成本偏差的原因，應採取定性和定量相結合的方法。
度量方法
盡管偏差分析的計算關系相對簡單，准確度量作業的偏差分析卻是不容易的，並成為成功應用偏差分析的關鍵。這是由於一方面項目的作業內容是多種多樣的，偏差分析的度量應根據作業的內容精心設計。
另一方面，與項目相關的人員已習慣於通常的費用和日程度量概念和方法，改變人們的固有概念需要耐心的培訓和講解。下面是幾種度量偏差分析的方法：
1.線性增長計量：費用按比例平均分配給整個工期，完成量百分比記入掙值。
2.50-50規則：作業開始計入50%費用，作業結束計入剩餘的50%。當作業具有多個子作業時採用。
3.工程量計量：例如全部樁基300根，150萬元。每完成一根，掙值0.5萬元。
4.節點計量：將工程分為多個進度節點並賦以掙值，每完成一個節點計入該節點掙值，設備定製可用此方法。
參考資料：網路-費用偏差
參考資料：網路-成本偏差
❺ CV是什麼意思啊
CV是一個多義詞，所指的意思分別是：
1、CV指的是計算機視覺：
計算機視覺是一門研究如何使機器「看」的科學，更進一步的說，就是是指用攝影機和電腦代替人眼對目標進行識別、跟蹤和測量等機器視覺，並進一步做圖形處理，使電腦處理成為更適合人眼觀察或傳送給儀器檢測的圖像。
2、CV指的是循環伏安法：
循環伏安法是一種常用的電化學研究方法。該法控制電極電勢以不同的速率，隨時間以三角波形一次或多次反復掃描，電勢范圍是使電極上能交替發生不同的還原和氧化反應，並記錄電流-電勢曲線。
3、CV指的是商用車：
CV是商用車的英文縮寫，商用車是在設計和技術特徵上是用於運送人員和貨物的汽車。商用車包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車，分為客車、貨車、半掛牽引車、客車非完整車輛和貨車非完整車輛，共五類。
4、CV指的是成本偏差：
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。
5、CV指的是航空母艦：
航空母艦有「海上霸主」之美稱，是一種以艦載機為作戰武器的大型水面艦艇，可以供艦載機起飛和降落。它通常擁有巨大的飛行甲板和艦島，艦島大多坐落於右舷。航空母艦是目前世界上最龐大、最復雜、威力最強的武器之一，是一個國家綜合國力的象徵。
❻ [重點名詞解釋]什麼是施工成本偏差
施工進度偏差(Ⅰ)=已完工程實際時間-已完工程計劃時間
為了將施工成本偏差聯系在一起，施工進度偏差也可表示為：
施工進度偏差(Ⅱ)=擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本
所謂擬完工程計劃施工成本，是指根據進度計劃安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計劃施工成本。即：
擬完工程計劃施工成本=擬完工程量(計劃工程量)×計劃單位成本
進度偏差為正值，表示工期延期，為負值，表示工期提前。
❼ CV是什麼意思啊
有很多種意思，例如：
1、CV（簡歷簡稱）
一般指履歷，履歷是另外一種總結你工作經歷的方式，它在歐洲得到廣泛應用。在美國則用的很少，然而在美國的學術機構、教育部門、科學研究行業也採用履歷這種方式。
在整個行業媒體中， 商用車的概念主要是從其自身用途不同來定義的，習慣把商用車劃分為客車和貨車兩大類。
❽ 用因素分析法分析其成本偏差的原因是什麼
項目成本偏差的原因分析進行項目成本偏差分析的目的，就是要找出引起成本偏差的原因，進而採取針對性的措施， 有效地控制施工成本。 一般來說，引起偏差的原因是多方面的，既有客觀方面的自然因素、社會因素，也有主觀方面的人為因素。
為了對成本偏差進行綜合分析，首先應將各種可能導致偏差的原因一一列舉出來，並加以分類，再用因果分析法、因素分析法、 ABC 分類法、相關分析法、層次分析法等數理統計方法進行統計歸納，找出主要原因。
1.因果分析圖法
因果分析圖又叫樹枝圖；它是用來尋找某項成本偏離原因的有效工具。 因果分析圖的做法是，首先明確項目成本偏離的結果，畫出項目成本偏離分析的主幹線， 然後再逐層確定影響成本偏離的大原因、中原因和小原因。影響某項費用超支的原因可能有 多個，也可能只有一個；有主要原因也有次要原因；小原因不等於是次要原因，而恰恰相反， 也可能是最根本的原因。
2．因素分析法
因素分析法，又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形 成的影響程度。進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則 不變，然後逐個替換，並分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3.差額分析法
差額分析法，是因素分析法的簡化形式。運用差額分析法的原理與運用因素分析法的原 理基本相同，但其計算方式有所不同。差額分析法是利用指標的各個因素的實際數與計劃數 的差額，按照一定的順序，直接計算出各個因素變動時對計劃指標完成的影響程度的一種方法。
❾ 成本偏差的介紹
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。