㈠ 金蝶K3成本核算的操作步驟
在金蝶K/3
WISE精細化成本管理解決方案中，藉助實際成本、標准成本和業務預算等系統建立起生產、庫存、采購等各環節成本預測、控制、核算、分析與考核的全過程管理體系，准確地統計分析並披露成本信息，便於管理人員控製作業，考評績效，實現成本管理的事前計劃、事中控制、事後分析。
本方案提供了精細化的成本管理解決方案。圍繞實際成本和標准成本兩大體系，實現了從算清產品成本，到評估訂單贏利，再到作業成本管理，最後達到企業全面成本管理的全員、全面、全過程考核。再到深入的成本分析。幫助企業逐步細化成本責任單元的考核，提升成本管理的質量，降低產品成本，實現粗放管理向集約管理轉化，最終實現企業的低成本擴張......
——武漢江源軟體
㈡ 金蝶K3軟體中如何跑成本
控制好生產任務單的執行情況，然後定義分配不準，運行成本系統
在這里，生產任 單的控制很重要，領了多少料，入了多少產品，
如果這些數據控制不好，那麼成本計算出來的數據都是虛的
㈢ 金蝶k3供應鏈來料加工成本怎麼核算
來料加工屬於受託業務 ，首先建一受託倉為虛倉只管理數量的，然後有受託加工領料，注意這里有可能加入自己的材料也有可能不加入，然後再產品入庫，這時產品入庫的成本除了加工費如果自己有加材料還有材料成本。單據處理：受託材料入庫-生產任務單-投料單-受託加工領料單（領料單）-產品入庫單-銷售出庫單 憑證：只有入庫才有憑證 借生產成本-受託加工 貸製造費用 工資 水電費用等 銷售 借其它業務成本 貸 生產成本 受託加工 借應收 貸其它業務收入
㈣ 急急急！怎樣在k3系統中增加成本對象
系統設置-基礎資料-公共資料-成本對象。
其實這個成本對象就是物料。
可以M我
㈤ 金蝶K3成本核算流程
從生產費用發生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止。
1、設立材料的明細帳，按主材，輔材分類。
2、計算工時單耗(可以是計劃工時，也可是實際工時)。
3、按生產計劃(或作業單)投料。
4、匯總直接費用，包括動力費、製造費、直接人工費，並按工時分攤費用。
5、按完工產品品種數量結轉完工成本（在產品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例，生產周期短的在產品可以不分攤費用，待完工時再分攤費用）。
6、期初在產+本期投產-本期完工=本期在產（生產成本借方余額）。
(5)k3怎麼加成本擴展閱讀
成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編製成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什麼實際意義。
成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務部門的評價和時間的驗證，還需要生產、技術等部門的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。
有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。（注意：實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產生差異的原因）
㈥ 金蝶K3wise如何結轉成本
1，按照會計制度相關規定編製成本結轉的會計分錄，通過手工編制會計分錄的方式進行成本結轉的賬務處理。
2、在系統中設置成本結轉的模式憑證，通過編輯模式憑證的方式進行賬務處理（由於成本結轉項目和數據並非固定，無法採用自動結轉的模式進行結轉操作）。
㈦ 金蝶k3計算成本時生產成本直接材料余額200多萬是什麼原因
計算方式錯了。
1、金蝶k3計算方法：生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。
2、直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值，直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算，製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。