⑴ 您好，請問如何降低服裝企業的生產成本呢
最直接的辦法減少只拿工資不幹實事的人,提高生產工人的福利,待遇,達到提高產量的目的.產量提高了,閑散人員減少了,成本自然就降低了.
⑵ 商場如何節能降耗 有和方法和建議
通常採取以下幾種方法：
1、加強節能宣傳，樹立「節能降耗，人人有責」的意識。
通過各種級別的工作會議及相關的培訓，向每一位員工宣傳節能工作的重要性，樹立全員節能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式，營造節能降耗工作分為，引導教育員工增強節能意識，自覺遵守各項節能管理規定，愛護公共商場各類設備和設施，節約使用水電等能源。
2、空調隨季節變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應關閉，同時在換季時制定空調維護保養及主機、冷卻、冷凍管網未瑞設備回風濾網的清洗，提高運行功效，以節省能耗。
3、在功能布局和商鋪布局充分利用自然採光。
4、商場開門營業前燈光依照先開前面，再開後面，先開樓下，再開樓上的原則依次開啟，營業結束時關燈則相反；營業前扶手電筒梯打開依照先開上行，再開下行，營業結束時也按相反的原則依次關閉。
5、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，冬天可加釘門窗以減少能源消耗。
6、衛生間安裝感應水龍頭。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備，以阻斷內外氣流交換，減少室內冷暖氣的消耗。
⑶ 服裝企業如何降低產品成本
服裝企業想要降低產品成本，一是從面料，二是從配件，三是從人員這幾方面都可以降低產品的成本
⑷ 服裝實體店怎麼經營
1、選擇好方向
既然已經決定經營服裝店，就要選好男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大，可以做男裝或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。
2、經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張「謝絕男性進入」的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這里只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。
3、服裝店定位
選擇好了服裝，就要給你的服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝，什麼樣的價格，誰家批發做的好，誰家進貨的人多，誰家的生意旺。可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他，到他店裡去偷偷調查，看他是怎麼樣做的。
4、注意市場變化
充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。對於新手，更是不要把毛利潤看得太重，剛起步，不要貪圖賺太多，可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家，能在這些小產品上把服務做出色，贏得客戶的信任，等你的小店越做越大時，就不愁沒有回頭客來捧場了。
5、學會聆聽，學會分析
不管是同行業的，還是非同行業，不管是手下的員工，還是自己的家人，總會給你一些他的想法，看法和意見。有時候這些看法雖然不完全正確，或許是誤導，你得認真等待別人的意見，學會聆聽，學會分析。
⑸ 服裝節約開支的好方法
1、只買合適的尺寸。
2、買前估計自己一年內會穿幾次，有的衣服很好看，但一年內適合穿著的場合非常有限，一年也穿不了幾次，這樣的衣服千萬別買。
3、買質量好的，但不買貴的。看重性價比。
⑹ 怎樣控制服裝店的成本
咨詢記錄 · 回答於2021-09-14
⑺ 要如何最大限度的降低服裝的生產成本
如何降低成產成本，主要是從開發新的原材料，比如新的更加優質廉價的布料，改善
流水線的操作流程以及提高員工的生產技能，減少沒必要的生產環節和流程。限制
生產過程中材料浪費。
首先在供應商這方面可以找他們談的。如果你長期與一供應商合作，可以找他們談進貨價有沒有優惠。
控製成本還要從人員方面作手，能縮減的人員盡量不要安排，只要把每個流生理順了，一個人可以做幾個人的事的。
⑻ 服裝業如何降低成本及管理供應商
1、規模化。降低單位製作成本；
2、提高效率。
3、提高技術水平，減少返工率。
4、壓縮管理成本，減少採購成本。
以上是降低成本的一些措施。至於管理供應商是合作，無非質量和時間價格問題，即使足量給足貨款，供應商還不巴結你？
一點之見，不知有用否？