⑴ 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
(1)科技企業的產品和服務成本支出包括哪些內容擴展閱讀：
企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
⑵ 科技公司的成本包括哪些
(1)美工方面
如果只需要簡單的企業宣傳，產品介紹等比較簡單的功能，對美工沒有太高的要求，只需要大約2000元即可，但是如果美工要求高，想有自己的設計風格，而且看上去還要大氣、顯檔次、或很華麗，就需要花費更高的成本，在人員薪金方面的投入都是非常大的(月薪近萬元)，好美工能夠做出更為出色的頁面，低成本的付出必然帶來低質量的網頁。
(2)功能方面
要對自己想實現的功能進行分析，功能越多價格越高，所以在選定功能時一定要切合實際，盡量不要為了好看或或盲目攀比，要考慮維護的成本，如網路論壇常常需要投入人力，效果往往不甚理想。
(3)動畫功能
當下的動畫效果琳琅滿目，絕大多數是通過FLASH來表現，但是大家不知道通過FLASH動畫來做網站成本情況，很多FLASH動畫都是按秒收費，成本高不言而喻。
(4)欄目需求
要設定合理的網站欄目，一般情況而言，企業網站欄目包括：首頁、公司簡介、新聞動態、產品展示、成功案例、在線留言、聯系我們等等，各行業因行業特色細節上會有些許的不同，對企業而言，欄目需求出發點是要能充分把企業信息展示出來，很多企業不理解這個道理，設置過多不實用的欄目頻道，冤枉花費了不少網站建設費用，而效果卻不盡如人意。
網站類型及是否使用模板建站
根據自己設想的網站類型及目的，尋找網站設計公司，如果企業網站在設計、功能和美工上沒有特殊要求，建議選用模板建站，以節約成本提高效率。工廠、五金建材等企業適合模板建站，這樣容易控製成本，而其他對網站功能等方面有特殊要求的，只能選擇那些價格相對昂貴且有實力和經驗的老牌網路公司定製網站。
網站建設公司的選擇
結合以上兩個方面來選擇合適的網站建設公司，這個方面不能一味的追求低成本而影響效果，對網站美工要求比較高的建議尋找由前台平面設計和後台程序開發組成的團隊進行，所謂術業有專攻，平面設計和程序開發本身就是兩個專業，一般很少有技術人員兩者精通的，所以為了網站的效果，一定要注意在網站建設公司上的選擇。
綜上所述，網站建設成本主要由美工、功能、動畫、欄目等因素決定。企業要想合理有效的控製成本，同時滿足企業網站需求，一定要根據自身情況規劃網站，以最低價格達到理想的建站效果!
⑶ 產品成本包括哪些內容
產品成本包括直接材料，直接工資、其他直接支出、製造費用。
1、直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
4、製造費用。製造費用包括企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各種費用。
產品成本計算方法：
1、品種法
產品成本計算的品種法是指以產品品種為成本計算對象計算成本的一種方法。它適用於大量大批的單步驟生產。此外，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，也可採用品種法。
2、分批法
產品成本計算的分批法是按照產品批別計算產品成本的一種方法。它主要適用於單件小批類型的生產，如精密儀器、專用設備等，也可用於一般製造企業中的新產品試制或試驗的生產、在建工程以及設備修理作業等。
分批法的主要特點是不按產品的生產步驟而只按產品的批別（分批、不分步）計算成本，通常不涉及完工產品和在產品的成本分配問題，即產品生產周期和成本計算期一致。
3、分步法
產品成本計算的分步法是按照產品的生產步驟計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的多步驟生產，如冶金、紡織、造紙以及大量大批生產的機械製造等。
⑷ 產品的生產成本包括哪幾項
包括各項直接支出和製造費用。
1、直接支出：
直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）。
2、製造費用：
指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、 折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。
拓展資料：
1、生產成本（proction cost）：
亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。
2、生產成本的作用：
在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是目前世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。
⑸ 產品成本項目有哪些內容
產品成本的生產費用分為以下四個成本項目：
1、直接材料：直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資：直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
3、其他直接支出：其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
4、製造費用：製造費用包括企業內各生產單位組織管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資、職工福利、生產單位固定資產折舊、固定資產租賃費、修理費、機械材料消耗、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、交通費、保險費、設計費。N及圖紙費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節性費用、修理期間停工損失。費用和其他製造成本，包括廢物損失。
(5)科技企業的產品和服務成本支出包括哪些內容擴展閱讀：
法律上對產品有以下三點要求：
1、在中華人民共和國境內從事產品生產、銷售，必須遵守《中華人民共和國產品質量法》。生產者、銷售者依照本法規定對產品質量負責。本法所稱產品，是指經過加工、製造，用於銷售的產品。國務院產品質量監督部門主管全國產品質量監督工作。
國務院有關部門在各自的職責范圍內負責產品質量監督工作。縣級以上地方產品質量監督部門負責本行政區域內的產品質量監督工作。縣級以上地方人民政府有關部門在各自的職責范圍內負責產品質量監督工作。
2、國家實行以抽查為主要手段的監督檢查制度。對危害人類健康、個人財產安全、影響國民經濟和民生的重要工業產品以及消費者和相關組織反映質量問題的產品進行抽查。抽檢樣品應當從市場或者企業成品庫中隨機抽取。生產者、銷售者不得拒絕依法對產品質量進行監督檢查。
3、消費者有權向生產者、銷售者了解產品質量情況，向產品質量監督部門、工商行政管理部門和其他有關部門申訴。受理投訴的部門負責處理。保護消費者權益的社會團體可以建議有關部門處理消費者反映的產品質量問題，支持消費者就產品質量造成的損害向人民法院起訴。
產品形態是產品信息的載體，基於形態語意學的交通工具設計是運用獨特的造型語言，利用產品形態這種無聲的媒介向外界傳遞產品的基本內容，達到「無聲勝有聲」的藝術境界。隨著時代的變化，尤其是科技、製造工藝的進化，交通工具更加註重於產品形態語意的表達，一個好的形態反映了時代的精神面貌，迎合了人們的審美趣意，甚至於還影響著和引導著人們的消費習慣。
參考資料來源：
網路-產品成本項目
網路-產品
⑹ 技術服務類企業營業成本包括哪些A類報表怎樣填
這位朋友您問技術服務類企業營業成本包括哪些？A類報表怎樣填？
答：1、 4-5月收入10萬元（也就是說1-3月份沒有收入），
因此此項收入也沒以理解為1-5月共收入10萬元：
2， 1-3月管理費3.4萬元
3， 4-5月管理費（5.4萬元/3=1.8萬元）
4， 1-5月共發生費用=3.4+1.8*2=7萬元
5， 1-5月稅前利潤=10萬元-7萬元=3萬元
6 ， 1-5月份應繳納所得稅=3萬元*17%（稅率按17%考慮）=0.51萬元
7， 1-5月單位凈利潤=3萬元-0.51萬元=2.49萬元。
⑺ 產品成本包括哪些內容
產品成本包括原材料、燃料和動力，生產工人工資和各項製造費用。
工業的生產過程，既是產品的生產過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業企業在一定時期內（如一月、一季、一年）為進行生產活動所發生的全部費用，即用貨幣形式表現的生產耗費就是該時期的生產費用。為生產一定種類和數量的產品所支出的生產費用總和，就是產品成本。
工業企業產品生產成本（或製造成本）的構成，包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用。
產品成本的要求：
加強對生產費用的審核和控製成本核算作為成本管理的一個重要環節，首先應加強對生產費用的審核和控制，提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規定的審批手續辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關人員的責任。
產品的生產成本是企業的一種費用支出，但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。
以上內容參考：網路—產品成本
⑻ 商品與服務支出有哪些款項級科目
「商品和服務支出」類科目其下設款級科目包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、交通費、差旅費；
和出國費、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費、裝備購置費、工程建設費、作戰費、軍用油料費、軍隊其他運行維護費、被裝購置費、專用燃料費、勞務費、委託業務費、工會經費、福利費、其他商品和服務支出。
其中不包括用於購置固定資產的支出、戰略性和應急儲備支出，但軍事方面的耐用消費品和設備的購置費、軍事性建設費以及軍事建築物的購置費等在本科目中反映。
(8)科技企業的產品和服務成本支出包括哪些內容擴展閱讀：
服務性支出是用於支付社會提供的各種文化和生活方面。包括為別人付款的服務。服務性消費和商品消費不同，其特點在於其勞動過程和消費過程在時間與空間上的統一。
服務性支出的計算公式為：
服務性消費支出=食品加工服務費用+在外飲食費用×50%+衣著加工服務費+家庭服務費+醫療費+交通工具服務支出+交通費+通信費+文化娛樂服務費+教育費用+房租支出+住房裝潢支出×40%+居住服務費+其他服務費。