『壹』 平均人工成本怎樣計算
計算公式為： 人均人工成本=（一定時期內人工成本總額/ 同期同口徑職工人數）。
人均人工成本，表示用人單位僱用一名職工所要支出的平均人工費用水平。這一指標可以用於一個企業，也可以用於一個行業、一個地區或一個國家的人工成本水平。
即行業平均人工成本或社會平均人工成本。國際勞工組織統計發表的各國人工成本指標，就是按行業分類的平均人工成本額。
計算公式為： 人均人工成本=（一定時期內人工成本總額/ 同期同口徑職工人數） 通過這一公式，可以分析企業間人工成本的結構差異，對各自競爭潛力和用工效率產生的影響，為調整人工成本使用方向和提高使用效益提供參照。
(1)人均接待成本怎麼算擴展閱讀：
人工成本分析指標體系主要分三類：一是人工成本總量指標；二是人工成本結構性指標；三是人工成本的效益指標。
1、總量指標
人工成本總量指標反映的是企業人工成本的總量水平。
由於不同企業職工人數不同，因此常用人均人工成本來反映企業人工成本水平的高低。該指標可以顯示本企業職工平均收入的高低，企業聘用一名職工大致需要多少人工成本支出，企業在勞動力市場上對於人才的吸引力有多大等。
人均人工成本能夠表示企業職工的工資和保險福利水平，也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。企業要提高職工的勞動積極性、吸引高素質的勞動者到企業來，就需要建立人均人工成本指標，以便企業對人工成本水平進行更全面的分析和控制，有利於企業的生產發展。
2、結構性指標
人工成本結構指標是指人工成本各組成項目占人工成本總額的比例，它可反映人工成本投入構成的情況與合理性。其中，工資占人工成本的比重是結構指標中的主要項目。
3、效益指標
人工成本效益指標（人工成本分析比率型指標）是人工成本分析的核心指標，是進行企業人工成本分析控制常用的指標，是一組能夠將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數。
人工成本效益指標包括勞動分配率、人事費用率、人工成本利潤率、人工成本占總成本比重指標。其中勞動分配率、人事費用率為主要指標。
（1）勞動分配率，是指人工成本，總量與增加值的比率。表示在一定時期內新創造的價值中用於支付人工成本的比例 。它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。
（2）人事費用率，是指人工成本總量與銷售（營業）收入的比率。表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。
同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系，生產與分配的關系，人工成本要素的投入產出關系。它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。
（3）人工成本利潤率，是指人工成本總額與利潤總額的比率。它反映了企業人工成本投入的獲利水平。
（4）人工成本占總成本的比重=（人工成本總額/總成本）×100%
人工成本占總成本的比重，反映活勞動對物化勞動的吸附程度，這一比值愈低，反映活勞動所推動的物化勞動愈大，反之，活勞動所推動的物化勞動愈小。
該指標用於衡量企業有機構成高低和確定人工費用定額。由於各行業要素密集程度不同，有資本密集型、技術密集型、勞動密集型，因此，不同行業人工成本占總成本的比重這一指標可能差異很大。
『貳』 行政事業單位招待費的計算公式是
一、為了加強行政事業單位經費管理，明確反映行政事業單位業務招待費（以下簡稱業務招待費）的使用情況和支出水平，嚴格控制業務招待費支出，制定本規定。
二、業務招待費的開支范圍
本規定所稱業務招待費，是指行政事業單位為執行公務或開展業務活動需要合理開支的接待費用。包括：在接待地發生的交通費、用餐費和住宿費。
除國家法律、法規另有規定外，業務招待費的開支范圍必須嚴格按照有關財會制度和本規定執行，任何不符合規定的開支均不得列入業務招待費的范圍。
三、業務招待費的開支標准
（一）地方各級行政事業單位的業務招待費的開支標准，由各地人民政府根據當地實際情況確定，但不得超過當年單位預算中「公務費」的2％。
（二）中央級行政事業單位的業務招待費不得超過當年單位預算中「公務費」的1％。
（三）行政事業單位的業務招待費，一律通過現有資金渠道解決。對於公務費中財政安排的專項會議費、專項器具設備車船保養修理費及其他一次性專項經費，在計算業務招待費時應予以扣除。
（四）工作人員到外地出差，如由接待單位負責安排食宿的，接待單位應在內部賓館、招待所安排；沒有內部賓館、招待所的，接待單位按當地規定的接待費用開支標准之內可在外部賓館安排食宿。以上兩種接待安排，都要按照現行差旅費標准收費，不足部分可由接待單位在業務招待費中列支。
四、業務招待費的列支和管理
在財政部制發的「1998年政府預算收支科目」「一般預算支出目級科目」中增設一個「業務招待費」目級科目，科目編碼為「12」。行政事業單位實際發生的業務招待費必須統一在本科目中列支。實行企業財務制度的事業單位除外。
1.出差人員按本規定實際發生的食宿費超出差旅費開支規定標準的部分，可以由接待單位按照當地規定的標准給予補助，補助部分在接待單位的「業務招待費」科目中列支。
2.行政事業單位的業務招待費，必須全部在「業務招待費」科目中明確反映，不得列入其他費用支出項目，也不得列入內部賓館、招待所或鄉鎮、單位內部食堂的成本。
3.行政事業單位的業務招待費必須在單位決算中如實反映。
4.行政事業單位接待與公務或業務活動無關人員所發生的費用，一律不得在「業務招待費」科目中列支。
5.各級財政部門必須加強對業務招待費列支的管理和監督，對違反規定列支業務招待費的，依照國家有關規定給予處理。
五、各級黨委、政府接待辦（接待處）用於接待的費用支出，統一在「業務招待費」中反映。
六、本規定自發布之日起執行。
『叄』 餐飲行業中的人均消費和桌均消費怎麼計算
餐飲行業需要考慮的問題還是挺多的。
裝修房租是一年的大頭，房租每年都會有，特別是在人流量大的地方，房租肯定不菲，裝修也要隨著潮流進行替換。這些費用要記賬。
員工工資
工資也是大頭，如果你的餐飲業規模較大，那麼對於員工每年的工資，保險，還有福利等等都要算一筆賬。
食材選購
食材的選購肯定不要說，采購的食材，每天都要記賬，包括油鹽醬醋等等。只要是廚房類產品就統一記錄。
餐飲費怎麼算
推廣和調味品費用
餐飲店還需要進行維護，推廣，一系列的廣告費用也不少，這些費用能夠促進店鋪發展，所以也是一筆開銷。相比每天消耗極快食材，調味料的消耗反而不太讓人注意。因為在單個產品中，調味品用量極少，調味品成本所佔比重不高，所以，許多餐館容易忽視對調味品成本的核算與調味品的日常管理。其實，從餐館整體情況來看，所耗用的各種調料品數量和成本是極為可觀的。
餐飲費怎麼算
餐飲人必知的計算公式
1、餐廳定員=座位數×餐次×計劃期天數含義：反映餐廳接待能力
2、職工人數=(期初人數+期末人數)/2含義：反映計劃期人員數量
3、季節指數=月(季)完成數/全年完成數×100%含義： 反映季節經營程度
4、座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數×100%含義：反映日均座位周轉次數
5、餐廳上座率=計劃期接待人次/同期餐廳定員×100%含義： 反映接待能力每餐利用程度
6、食品人均消費=食品銷售收入/接待人次含義：客人食品消費水平
以上就是關於餐飲費怎麼算的全部內容了，總之不管什麼行業一定要會財務管理，一定要對自己的店子收支情況了解。這樣你才會清楚知道賺沒賺錢。
『肆』 客房每間的成本怎麼算，大家來探討
以下是酒店客房成本計算常用公式 客房用品儲備額 額房用品儲備額＝∑（某種用品日均消耗量×單價×儲備日數） 一次性用品日均消耗量＝客房間數×平均出租率×單間配備量 多次性使用日均消耗量＝（客房間數×平均出租率×單間配備量）／單件用品平均使用日數〕〕 儲備日數＝在途日數＋驗收日數＋整理准備日數＋供應間隔日數＋保險日數 某種用品供應間隔日數＝最合理的加工生產批量／該種用品日均消耗量 1. 客房出租率 客房出租率＝計算期客房實際出租間天數／（可出租客房數量×計算期天數）×100％ 2. 客房每天平均成本 客房每天平均成本＝（旅店每月總成本／全部可供出租房間總面積（平方米）×30）×客房面積（平方米） 3. 客房出租價格 客房出租價格＝客房成本 ／（1－毛利率） 4. 客房周轉率 客房周轉率（客房出租率）＝計算期內客房出租間次／（全部可供出租間數×計算期天數）×100％ ＝計算期內客房營業收入／（全部可供出租客房收入×計算期天數）×100％ 5. 床位周轉率 床位周轉率（次數）＝計算期內接待旅客人次／實有床位數 床位周轉率（天數）＝（實有床位數×計算期天數）／計算期內接待旅客人次 6. 旅遊飯店房價的計算 平均房價＝客房營業收入／客房計劃出租間天數 客房計劃出租間天數＝可供出租的客房數×客房出租率×365天 7. 客房經營利潤 客房經營利潤＝客房租金收入－營業費用－營業稅金及附加 ＝∑（某類客房可出租數量×計算期天數×出租率×間天可變費用）－客房不變費用總額 8. 客房變動費用總額 客房變動費用總額＝客房數×報告期天數×出租率×間天變動費用 間天變動費用＝報告期客房變動費用總額／（客房數×報告期天數×出租率） 9. 客房出租成本 每間客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房閑置率×變動成本率）〕／客房出租率 客房閑置率＝1－客房出租率 10. 客房租金收入率 客房租金收入率＝（報告期客房租金實際收入總額／報告期應收客房租金總額）×100％ ＝報告期客房租金實際收入總額／∑（某類客房數量×某類客房日租金×報告期天數） 不知道這些你有沒有用 到邁點酒店人論壇網站查看回答詳情>>
『伍』 人工成本怎麼計算
1.人工成本是通過「應付職工薪酬」賬戶進行核算的。
2. 按照規定，凡直接從事產品生產的生產工人工資費用，應直接記入「生產成本」的直接人工項目。實行計件工資的企業，計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去。如果企業生產多種產品，生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配。工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等，其計算公式如下：
a.某產品應負擔的工資費用=該產品的實際（或定額）工時×工資費用分配率
b.費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時（或定額）之和
3.基本生產車間管理人員的工資，應記入「製造費用」賬戶；輔助生產車間人員的工資，應記入「生產成本——輔助生產成本」賬戶；企業行政管理部門人員的工資，則應記入「管理費用」賬戶。
4. 在實際工作中，人工費用是通過編制「工資費用分配匯總表」進行分配，並據以進行賬務處理
『陸』 人均就餐成本怎麼算
整個一桌飯菜消費了多少錢。一共幾個人，總消費金額除以人數就是人均就餐成本了。
『柒』 甘肅公務接待費怎麼算
咨詢記錄 · 回答於2021-11-09
『捌』 訪客數人均花費成本公式
訪客點擊成本=推廣總花費/總訪客 這個是比較粗略的計算方式 當然還有各個推廣渠道的訪客成本都是不一樣的 比如你付費渠道做了直通車和超級推薦
『玖』 請問人力成本，人均成本，人均成本佔比怎麼算
人力成本=基本工資+勞務工資+社保+公積金+其他
人均成本=總成本/人數
人均成本佔比=單位人力成本/人均成本
『拾』 食堂一個月人均吃飯成本計算公式是什麼
後面那個對的
支出+上月庫存-當月庫存=總消耗
再除以人數=平均成本