1. 怎麼樣簡單核算公司的成本
就是計劃成本和實際成本的說法.
你應該是碰到公司多數用計劃成本,即你說的預估.通常情況下,把成本的計算表拿出來,就知道前面的預估方法了,因為你不是財務經理,不用考慮什麼調整計算方法及模式等.
在進行預估時,銷售部門會給一個計劃數,生產部門給個計劃數,根據公司已有模式核算.
2. 企業成本怎樣做核算
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
成本核算主要在於生產成本，銷售成本和管理成本相對簡單。
成本計算的關鍵在於成本費用的歸集和分攤標準的取得和選擇。
具體可大致參照下表：
產品名稱 直接材料 輔助材料 工資 折舊 電費 製造費用 合計
材料1 材料2 輔料1 輔料2
分配標准 按工時 按工時 按重量 按重量 按工時 按工時 按工時 按工時
產品種類1
產品A
產品B
產品C
小計
產品種類2
產品D
產品E
產品F
小計
合計
這里一句兩句也說不清，說了也不一定能完全消化，有問題可以聯系我！
3. 企業成本怎麼計算
材料成本差異率＝［－3000＋（247000－230000）］÷（50000＋230000）×100%＝5%
發出材料：
借：生產成本 235000
製造費用 12000
管理費用 3000
貸：原材料 250000
結轉差異：
借：生產成本 11750（235000×5%）
製造費用 600（12000×5%）
管理費用 150（3000×5%）
貸：材料成本差異 12500（250000×5%）
材料成本差異＝實際成本－計劃成本
實際成本－計劃成本＞0，超支（正數），「材料成本差異」賬戶的借方
實際成本－計劃成本＜0，節約（負數），「材料成本差異」賬戶的貸方
材料成本差異率＝（期初結存材料的成本差異＋本期收入材料的材料成本差異）÷（期初結存材料的計劃成本＋本期收入材料的計劃成本）×100%
4. 公司成本如何核算（一般納稅人）
核算方法：
1、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。
3、做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。
4、根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。
(4)公司造價成本怎麼算擴展閱讀
核算要點：
確定成本核算的目的。成本核算有多種目的，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產品定價等。
確定成本核算的對象。不同核算目的決定了對象的多樣化。如以各種、各批、各生產步驟產品作為對象，計算產品的總成本和單位成本；以各個責任單位為對象，計算責任成本等。
確定成本核算的內容。成本核算內容一般包括費用歸集分配與產品成本計算兩部分。費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對於不應計入產品成本的予以剔除。
5. 如何計算一個工程的成本價（希望能詳細點）
基於你的情況，我推薦你採用詢價和參照別的施工單位的施工定額進行成本分析。
1.將現行的工程量刨除材料成本，材料成本可以上網查詢材料單價，也可找相應的材料供應商詢問單價。
2.根據施工組織方案，確定大型的施工機械設備的使用時間，明確該類型的設備是自己購買還是租賃後，則可根據使用時間確定機械費用，確定過程同樣可以找租賃公司咨詢和自己網上查詢機械台班價格或者機械購買單價。
3.按照工程量找幾家勞務公司進行勞務報價和詢價，則基本可確定人工費成本。
4.按上述的方法確定了人工費，材料費，機械費後，根據當地的稅金費率（一般3.8%左右）和你們公司的管理費成本（一般5%左右），則可以確定你的綜合成本了。
5.將工程總造價-總成本=利潤。
希望我的回答能幫到你！
6. 公司成本如何核算(一般為製造企業)
成本計算需要根據本企業的物資管理狀態，設置取得計算成本需要的數據的關鍵點--
如 材料領用消耗的計量，人工費用的消耗，製造費用的消耗，生產產品的數量統計，生產工時統計等等、、
一般成本核算包括成本費用的歸集，成本費用的分配。
設置成本項目：直接材料、直接人工、製造費用進行核算。
生產車間生產產品發生的費用計入到生產成本——基本生產成本中，
領用原材料，原材料減少記貸方。
借 生產成本--產品 貸 原材料
發生人工及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和製造費用。
製造費用用於核算間接計入費用即無法直接計入產品成本所消耗的費用，
發生時借記製造費用。貸記生產車間發生的機器折舊等。
由於製造費用也是因為生產產品而發生的，
所以製造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中：如人工工時、人工工資、機器工時、年度計劃分配等方法。
借：生產成本--產品 貸：製造費用。
如果月末有在產品，要在完工和在產之間分配計算完工和在產的成本，在產品成本一般是按約當產量法計算。
產品完工入庫時要結轉生產產品所發生的成本，
即借：產成品/庫存商品--產品 貸：生產成本--產品--直接材料、直接人工、製造費用。
完工的產品銷售出去時會形成收入同時要結轉成本。
借：主營業務成本 貸：產成品/庫存商品。
7. 關於公司成本核算的方法
餐飲成本核算的方法：
一般是按廚房實際領用的原材料計算已售出產品耗用的原材料成本。核算期一般每月計算一次，具體計算方法為：如果廚房領用的原材料當月用完而無剩餘，領用的原材料金額就是當月產品的成本。如果有餘料，在計算成本時應進行盤點並從領用的原材料中減去，求出當月實際耗用原材料的成本，即採用「以存計耗」倒求成本的方法。其計算公式是：本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。
餐飲服務業的成本的確簡單，大致有以下幾例公式：
本期耗用原料成本＝期初原材料＋本期購進原料—期末結存原料
成本價=進貨價／（出成品率＊投料標准（數量）
毛利率＝（銷售價格—原料成本）／銷售價格＊100％
銷售價格＝原料成本／（1－毛利率）
或
銷售價格＝原料成本＋毛利額
或
銷售價格＝原料成本＊（1＋加成率）
或
銷售價格＝原料成本＋加成額
加成率＝毛利率／（1－毛利率）
毛利率＝加成率／（1＋加成率）
原料價值＝毛料價值－（次料數量＊單價＋下腳數量＊單價）
凈料數量＝毛料數量－次料數量－下腳數量
凈料單價＝凈料價值／凈料數量
希望採納
8. 工程造價咨詢公司的成本核算
你們公司是做咨詢服務和鑒證服務的，那麼主營收入就是服務費。如果要嚴格區分，則，為完成這些咨詢或鑒證項目而發生的直接成本就是主營業務成本（例如：與項目相關的造價師或造價員的工資、差旅費用等）。
營業費用則是現在的「銷售費用」科目。對你們公司而言，「銷售」就是拿項目，因此銷售費用就是為了拿到項目而產生的費用，包括你問題中提到的招標費用，以及一些宣傳費、業務招待費等。如果有專職銷售性質的人員，則這些人員的工資、差旅費等也屬於銷售費用。
實務中，很多小公司因為人員崗位的兼同、成本或費用難以嚴格區分（有時候也沒必要區分那麼嚴格），所以根據自己公司的具體情況進行分類核算。甚至有些公司全部記成管理費用。
9. 公司成本核算應該怎麼做
一、核算方法的選擇 中小型企業一般指資產規模較小、產品的生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員（財務人員少）相對精簡的企業，管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業因數量多而在經濟結構鏈中起著不可少的作用。隨著全球經濟一體化時代到來，具備先進技術的人員創辦新興的科技型企業將不斷的增加。中小型企業因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不系統帶來會計基礎工作薄弱、會計信息數據採集不準確。在生產過程中具體表現為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真；④車間生產管理人員與行政管理人員不區分。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數使用的是實際成本法，而不會採用標准成本法或其他的成本核算方法。 二、中小企業的管理模式決定其應使用簡易的成本核算方法 中小型企業，無論其生產什麼類型的產品，也不論管理標准如何，最終目標都是要按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最基本要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產，也可採用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向金融機構報送報表而只需向稅務部門報送稅務報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的將是符合稅法規定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規定，避免涉嫌偷稅漏稅。 三、基本科目設置和成本核算思路 1．不分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩大科目，將其合並為一個生產成本科目，不再按產品設明細賬，直接設原材料、工資薪酬、動力費用、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業經營范圍比較小，生產產品的工藝和產品結構及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產品，其實核算到產品反而失去真實性。但當所用原料及所產產品區別較大，達到重要性原則，往往可以單一產品設明細帳；也可不設置，而以成本核算表代替。 2．原材料范圍，在滿足生產需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，按照實際領用實用部分計算成本。 3．中小企業因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完全，製造費用科目很難按車間設明細賬，只好直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內，直接記入管理費用。製造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目後往往是已銷產品和庫存產品之間統一分配。 4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業一般是按存記耗，按已銷售數量加庫存成品計算生產數量。 5．若管理上或生產工藝上非常有必要，設自製半成品科目。否則不設。