Ⅰ 怎麼計算已完成工作的預算成本
知道了實際發生成本和計劃完成預算成本，還有已完成的百分比,已完成工作的預算成本等於已完工百分比*計劃完成預算成本，這里需要注意一下：是所有的預算成本都要乘以完工百分比，這個完工百分比可以細化，因為有的小環節已全部完成，後續也沒有再發生的可能，那麼這個環節的完工百分比就是100%，向這樣的環節能夠區分出來的盡量區分出來，無法區分的就並於大的完工百分比中進行計算。
Ⅱ 如何計算真皮包成本
手袋箱包成本計算方法2011-1-20
一：常用物料規格1、 PVC料、PV料、光膠料、防滑料、3500#擦膠料，其封度都為54〃。 2、 熒光料：特別貴（80—100元/Y），其封度為36〃。
3、 230D斜紋尼龍料、70D尼龍料、300×300D料、600×300D料、600×600D料、900D料、900D磨毛料、1680D×1680D料、420D尼龍料，其封度為58〃。
4、 420D洗水尼龍料 註明其封度為54〃。 提花料、佳積布，封度為58〃
5、 單面/雙面潛水料：2.0 m/m、3.0 m/m ，其封度：50〃×130〃（也有40〃×80〃）
6、毛絨料：其封度為56〃
7、燈心絨；封度為44〃
8、帆布：封度為44〃.58」；分為6A、8A、10A、12A、14A
9、雞皮絨：封度為56〃。
10、閃光斜紋尼龍料為封度58〃； 色丁料封度為58〃；馬丁帆布封度為56〃；棉布封度為44〃。註明：報價時要報過防脫沙的價格。
11、配料：
A、菱形網、三明治網、六角網，封度都為58〃
B、回力膠1.0
m/m 、1.5 m/m、2.0 m/m等；高發泡2.0 m/m、2.5 m/m等；EVA：1.0 m/m——4.0 m/m等； 其封度都為58〃。
12、珍珠棉：1.0m/m .2.0 m/m ——30 m/m ,其封度為42〃；0.45 m/m棉朴其封度為40〃.
13、2 m/m、3m/m 、4 m/m、5 m/m…海棉，其主要是做內托。封度為40〃×80〃/張。
14、0.15 m/m—0.2 m/m—0.5 m/m透明膠；0.15 m/m——0.5 m/m磨沙膠；其封度都為48〃。
15、菲林膠（其料特殊，容易損花物料，損耗要在8%以上），其封度為24〃。
0.4 m/m—0.5 m/m—0.6 m/m皮糠紙；0.4 m/m——0.6 m/m快巴紙；其封度都為60〃。
16、不織布，15g—30g—50g—250g，其封度為63〃。注意，只要不是開面料用，其料不用分紋路。
17、0.15 m/m Q紋、0.26 m/m Q紋、0.3 m/m Q紋，其封度都為48〃。但特殊情況下，數量較大就應要求供應商做50〃（要靈活運用）。
如4561單，長30.75〃×寬18.625時，就省料多了。
18、A、雜膠，其封度為54〃。但分為：軟性、中性、硬性。
B、0.4 m/m
、0.6 m/m
一般用於手挽
C、0.8 m/m
、1.0 m/m
用於大身或夾貼合用。
D、1.2 m/m
只要有底托補強（也可用1.0 m/m 等）
19、PE板：0.4 m/m —0.6 m/m
—0.8 m/m
-—1.0 m/m—2.5 m/m，其規格為42〃×48〃，但目前供應商都在做40〃×48〃。注意：分克色和白色兩種，淺色裡布用白色。
20、咭紙：
A、其規格為31〃×43〃/張，其中分為雙灰、單白、雙白。其價格都不同 。
B、分180g、200g、250g、1500g ….。
C、但還有克咭：普通200g—250g，用於看得見又配色的地方，如天華公司的單。
在報價的時候，為防止紋路不好開線，全部報價一律為：
1333÷（長+0.5）÷（寬 +0.5）=多少刀，即可。
如：7.875×4.625×1或×2
1333÷（7.875+0.5）÷（4.625 +0.5）31刀×1 31刀×2
但自己開料時，一定要注意紋路，切不可在合袋時斷裂。
21、裡布：
A、絨布里（邊綸布）、150D 里、170D里、190D里、210D里，其封度為58〃。
B、斜紋里、色丁里，其封度為58 〃，但報價時要包過防脫沙。
C、T/C里 ： 其封度為44〃；珠麗紋其封度為54〃。
二 、計算物料的方法
（一）、看板報價的常識
1、 1〃= 8分，即1/8〃=0.125 〃，2/8〃=1/4〃=0.25〃，3/8〃=0.5〃，
4/8〃=0.5〃，5/8〃=0.625〃，6/8〃=0.75〃，7/8〃=0.875〃，
1〃=2.54㎝， 1㎝=0.3937〃。
2、邊油
總長度×0.0001㎏（內包含3次油邊），以此類推。
3、線
A、 棉線，分604#、402#、606#棉線；尼龍線分10#、8#、20#、30#、40#尼龍線。金屬線.
B、按照計算線的方法：
①、底面線同一種時，普遍為：
面線長度×3.5倍÷36÷（線的碼數）=個數
②、面線與底線不同時：
面線長度×2倍÷36÷（線的碼數） 配主料色時
底線長度×1.5倍÷36÷（線的碼數） 配裡布色時
③特殊情況特殊對待：
如8368皮帶與9142手挽袋，面線與底線各乘5倍，才可夠用。特殊是金色線、銀色線等要計用量，否則會虧本。
4、拉鏈、尼龍包邊帶、織帶、T字骨、橡根、棉繩、摩術貼、PP繩、絲帶等其實際長度÷36，要精確到小數點後面四位數。如8〃÷360.2223Y
5、五金、膠扣等要看清楚袋辦的個數，切記不可少，也不能多。
6、怎樣看樣板量尺寸：
A、先量其主料 配料 裡布 雜膠、咭紙、海綿等。
量一件料的實際長與寬，在每邊各加3/4〃。（為什麼要加3/4〃的位呢?因埋袋位每邊2分半，然後再加1分刀模開料位）
如： 9.125〃（長）×11.75〃（寬）
9.875〃（長）×12.5〃（寬）
B、編織手挽或吊飾等，量其實際長度再乘以1.74倍則可得長度（我試過多次的）。
C、所有的蓋頭包邊；
請一定要注意：因為不論是尼龍料和PVC料，無論是包大蓋頭，還是包小前袋蓋，側袋蓋等都要報斜紋的用量。因為只有斜紋包邊出來，特別平順。
如：1.25〃×30〃長（算其用量），PVC料
1.25〃×30〃÷36÷52.5〃（54〃÷1.25〃）×1.15%碼數
7、所有物料要注意其紋路。特別是裁片少，而且尺寸大，一定要看紋路，按照客人袋辦的要求。一定要按實際排刀法。
如：裁片9.75〃×29.5〃（一件），600D尼龍料按尼龍料58〃
20〃×22.5〃（一件），900D磨毛料
A、9.75〃×29.5〃 600D尼龍料 平方算料：0.1427Y
29.5〃+9.75〃+9.75〃49封度，其用量：0.1631Y
B、20 〃×22.5〃 900D磨毛料 平方算料：0.2232 Y
22.5〃×245〃，其用量：0.2778 Y
成本計算簡述
第二節成本計算簡述
成本計算時，主要是對各種原材料的用量和單價、損耗率、包裝費用、加工費用進行計算。原材料包括真皮、再生皮、人造革、紡織材料、拉鏈、五金配件、無紡材料，國產紙、進口紙、邊油、膠水、線等。
損耗率是指各種原材料在生產過程中無法利用的部分所佔的比率。不同材料、不同規格的產品及其對材料的不同要求，會產生不同的損耗率。一般來講，A級軟皮的損耗率在25%-30%的范圍內;中硬度和硬身的A級皮和二層皮在20%-25%之間;再生皮張幅較規范，邊緣較整齊，其損耗率在15%-20%的范圍內。如果製品的尺寸較大，部件較少，損耗率則可高達40%-50%,通常，部件面積單位用平方英寸。用皮量單位用平方英尺計算，因此皮革用量計算公式如下:
部件面積總和÷144 x (1+損耗率)=用皮量
一般來說，小型珍稀特種皮革，比如珍珠魚皮、鱷魚皮、蛇皮、駝鳥腿皮、火雞爪皮等論張計算，不用計算損耗。
人造材料的邊幅整齊，料面質量穩定，實用率高，所以損耗率在5%-10%之間，但是，製品設計對紋理、格子等有嚴格要求，以及當製品尺寸較大、部件較少時，損耗率可高達15%-20%。一般來講，10%的損耗率是一個保值的參數。
人造革、尼龍布、帆布、無紡布、皮糠紙、回力膠、海綿等以其長度來計算用量，以碼為單位，計算公式如下:
部件面積總和÷36÷材料幅寬x (1+損耗率)=用料量
其中，材料幅寬不大規范，但多以47英寸、55英寸、59英寸為主。
國產卡紙、進口日本紙等用量按張數計算，損耗率以10%計。其用量的計算公式如下:
部件面積總和÷紙張面積x (1+10%)=張數
拉鏈按英寸度量，折算成碼數;五金配件則按實用個數或套數來計算。
邊油、膠水和線的用量，在一個製品的成本中占極少的一部分，一般不嚴格計算它們的實際用量，而是通過多次材料的月盤點結果得出一個保值參數。這些參數是在廠與廠之間的技術交流中得到大家一致公認的標准。
包裝費用是指成品的吊牌、內填充物、防潮珠、布袋、膠袋、紙盒、紙箱的綜合費用。
加工費用則包含管理費用、製造費用、應付工資、機器折舊等綜合費用
Ⅲ 如何計算一個工程的成本價（希望能詳細點）
現在通常施工造價分三類來考慮
1.大包，即包工包料，包括主材和輔材
2.小包，即包工和包輔材
3.清包，只包工
這三類中各個造價特點又不太一樣，側重點也不一樣，尤其第3和第1.2.
其中第三類往往是剛做施工的，手頭沒有資本，只有人力，預算時候重點是定額工，單位往往是走各省市的定額，算出定額工，然後每個定額工按照原先約定的價格，從而得出工程造價。計算得失就是你在工程中大致出了多少錢，然後比較預算價錢，得出盈虧。這個在施工中重點是搶時間，合理安排施工順序，加班加點，不能窩工。通常預算時候把實際發生的量和沒發生的量都算上，實在不行了再調，這個一般做兩份預算，大的和小的。大的不行換小的。
第一二類因為涉及到材料費，所以預算時候材料費越高越好，而在施工中采購的材料價格越低越好（前提是必須滿足規范材質要求），因此定材料價格是整個預算的關鍵，通常你先採用該施工工程年份中價格最高的那個，怎麼確定，通過建設網發布的材料價格，和甲方或者是你上家的發包方最終敲定，他們覺得太高，你就稍微調下，重點是份額比較大的那塊。至於定額工按照第三類的算。計算得失就不在累述。
我就簡要的大體給你說下，當然能找個專業的預算人員給你算下你更放心，不過人家要提成的。
Ⅳ 如何運用自下而上的預算
預算的編制應採取自上而下、自下而上相結合的方法。首先應由企業高層提出企業總目標和部門分目標，然後由各基層單位制訂本單位的預算方案，再呈報分部門，由分部門根據匯總上來的資料編制本部門的預算草案，呈報預算委員會，由預算委員會根據各分部門的預算草案編制企業的預算方案，然後再反饋到各部門徵求意見，最終經企業領導審批後，成為正式預算，再由各部門執行。預算編製程序採取這種上下不斷溝通的方式，既有利於充分發揮企業員工的主觀能動性，也有利於預算目標的落實，使企業能夠快速制訂出符合企業整體利益的預算，有利於企業全面預算管理的實施。
Ⅳ 成本基準怎麼算
成本基準的計算方法是完工預算除以應急儲備和工作包成本估算。先匯總各項目活動的成本估算及其應急儲備，得到相關工作包的成本。然後匯總各工作包的成本估算及其應急儲備，得到控制賬戶的成本。再匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準。由於成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯，因此就可按時間段分配成本基準，得到一條S曲線。最後，在成本基準之上增加管理儲備，得到項目預算。當出現有必要動用管理儲備的變更時，則應該在獲得變更控制過程的批准之後，把適量的管理儲備移入成本基準中。
成本基準的生成
成本基準是經過批準的、按時間段分配的項目預算，不包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控製程序才能變更，用作與實際結果進行比較的依據。成本基準是不同進度活動經批準的預算的總和。針對制定預算的到的成本基準需要經過審批方可生效，若要超出成本基準需要進行審批。
比如項目經理可動用應急儲備，但不能動用管理儲備，因為管理儲備不在項目成本基準之內，若需要動用管理儲備，需要走變更流程進行審批。
Ⅵ 成本管理的內容是什麼
成本管理的內容主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
成本預測是根據有關的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對本期以後的某一個期間的成本所作的估計。成本決策是指在成本預測的基礎上，通過對各種方案的比較、分析、判斷後，從多種方案中選擇最佳方案的過程。
成本計劃是根據計劃期內所確定的目標，具體規定計劃期內各種消耗定額及成本水平以及相應的完成計劃成本所應採取的一些具體的措施。
成本管理的作用
成本管理是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對於促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。成本是體現企業生產經營管理水平高低的一個綜合指標。
成本管理不能僅局限於生產耗費活動，應擴展到產品設計、工藝安排、設備利用、原材料采購、人力分配等產品生產、技術、銷售、儲備和經營等各個領域。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應包括各部門的生產和經營管理人員，並要發動廣大職工群眾，調整全體員工的積極性，實行全面成本管理。
Ⅶ 怎麼樣計算工作成本
工作時間+工作所消耗體力價值+工作所消耗智力價（減去工作可獲得智力上升價值）+工作所失比如信譽、社會地位存在感價值等一系列隱形消耗價值的估量價
Ⅷ 如何進行成本的核算
完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費，正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額，科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產品成本的准確、及時。
1、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。
3、做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。
4、根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。
注意事項
1、最基本的成本計算方法有：品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法就穩定之為品種法。
又如，在單件小批多步驟的生產情況下，由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產，因此，產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算，這種成本計算方法就為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下，往往不僅要求按產品品種計算方法為分步法。
2、除此之外，還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法，例如，採用品種法計算成本，在產品品種規格繁多的情況下，為了簡化成本計算工作，可以先將產品劃分為若干類別，分別計算各類別產品成本，然後在各個類別內部採用一定的分配標准，計算出各個規模產品的成本，這種方法稱之為分類法。
在定額管理制度比較健全的企業中，為了加強成本的定額控制，還可以以定額成本為基礎，計算產品的實際成本，這種方法為定額法。
Ⅸ 成本核算的基本方法
成本核算的基本方法是：
1、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。
2、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。
3、根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。
4、做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。
(9)如何計算工作包的成本擴展閱讀：
1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。
2、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。
3、成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
4、成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。