① 想要控制裝修成本，應該怎麼控制呢
裝修中最為合理的分配比例為：裝修費用占總預算的50%，傢具軟裝飾品佔30%，電器類佔20%。大家可以根據這個比例，再結合自己的預算來分配資金。平面在裝修中起到非常關鍵的一步，房間功能的布局定位，家庭成員的組合，年齡的分布，各人的喜好跟實際習慣用途都需要一個定位。也從中可以體現出動向。
② 裝修怎麼控製成本
我們通常看到別人的辦公室裝飾品，認為他們特別有創意，並考慮一切。當你真正開始裝修你的辦公室時，你會頭疼。應該選擇哪家裝修公司？選擇什麼傢具？哪種設計更好？你必須考慮你的預算，並且你害怕你不知道如何進入坑，如果你不做一個好工作，你仍然要花錢。辦公室裝修材料的合理選擇對控製成本、提高裝修質量具有重要影響。你必須選擇裝修工程所需的裝修材料，同時根據實際情況選擇相應級別的裝修材料，而不是盲目追求最貴的是，否則很容易超出預算。
輕松易築開放辦公效果圖
怎樣才能找到一家可靠的裝修公司？可以從五個方面進行考察：
1、報價單和團隊。公司報價是否符合市場條件，裝修材料的價格和質量是否可以采購，是否有自己的施工隊伍（免費施工隊伍更為認真，對工程質量負責）。
2、施工系統和工藝。對於一個公司來說，一個完整統一的項目管理體系和標准化的流程是非常重要的，它可以確保工期和施工質量更加安全。
3、是否為一站式服務。一站式服務現在更受歡迎。裝修、傢具、綠化、裝飾、空調、消防等都做好了。這類公司更注重服務體驗。
4、公司實力。你可以考慮它是否滿足你公司的需求，從規模，你關注的行業，以及裝修案例。
5、官方資格認證。你可以查看該公司是否有獲獎作品、測試報告和其他相關認證。
③ 如何有效控製成本
企業有效控製成本方法如下：
一、完善成本管理的基礎工作
企業在成本管理時，首先應該抓成本的基礎管理工作。基礎工作是基石，是實施成本控制的「標准」，是過程式控制制、差異分析、糾正差異、業績考核的基礎。但實際中大部分國有企業成本控制沒有落到實處，只是在喊口號、流於表面形式，成本並未真正得到有效控制。如材料消耗過大，工時定額不準，費用開支詳細程度不夠。企業做好成本管理的基礎工作主要從以下幾個方面著手。首先，完善定額標准：（1）人力資源部門組織修訂和完善工時定額標准；（2）技術部門要組織修訂和完善材料消耗定額；（3）經濟運行部門要組織修訂和完善工具、能源消耗定額，要組織檢查、補充、安裝計量標准。其次，企業綜合管理部門要組織修訂和完善管理流程和制度。此外，財務部門要組織成本習性的劃分標准和確定成本費用的開支范圍和標准。
二、努力降低企業運營成本
成本控制的重點在運營過程中，企業應從降低設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金佔用、減少庫存七個方面，來努力降低總的運營成本。
1、控制設計成本
一個產品成本的80%左右決定於設計階段，因此要重視設計成本的控制工作。首先開發部門的每個工程技術人員都要樹立成本控制的思想，從設計階段開始就要考慮工藝、製造、采購等方面的成本控制，加強與銷售部門、財務部門的協調合作，全面熟悉客戶需求、了解市場價格，利用價值工程的原理，從功能——成本分析入手，考慮功能的合理性、必需性，堅持「合適就好」的原則；第二，技術開發部門、銷售部門、財務部門要認真總結以前一些的成功經驗，運用價值工程的原理，重新審視企業的功能——成本配置問題，為進一步參與市場競爭提供全方位的支持；第三，技術開發部門要牽頭做好下一代新產品的功能——成本分析工作；第四，各部門要利用價值工程原理，重新審視工藝、工序的增值性。
2、控制采購成本
通常情況下，采購成本占總成本的50%～80%，是傳統成本管理的重點。控制采購成本企業應做好以下幾方面工作：第一，利用科學的決策分析方法，合理決定經濟訂貨量或經濟批量、決定采購項目、選擇供應單位、決定采購時間；第二，進一步推進集中采購制，建立原材料、輔料、低值易耗品、辦公用品、對外服務的統一采購平台，實現價格、供應商等資源共享；第三，推進直供製，逐步取消中間供應商；第四，建立采購責任制，強化采購人員、審價人員的責任意識；第五，整頓輔料、零星物資采購價格，采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎上逐步下降；第六，探索建立采購獎罰制度，獎罰要與領導、個人掛鉤；第七，加強技術攻關力量，降低采購成本。
3、控制質量成本
改善質量和降低成本是相容的。質量是成本的基礎。要打破提高質量增加成本、降低成本損害質量的舊觀念，改進質量，事實上會帶動成本的降低。提高產品質量必須貫徹「以預防為主」的精神，適當增加檢驗費用和預防費，可以大幅度減少因質量不好而造成的損失。改進質量成本，要加強工作過程中的質量，才能減少廢品損失、減少工作、減少重工時間、減少資源耗用，因而才能降低營運總成本；企業各部門進一步加強製造質量成本的控制，把質量成本的控制范圍擴大到服務、設計、管理、研究領域；健全各職能部門的質量成本管理體系，設置職能部門工作質量目標。
4、控制銷售成本
銷售部門在擴大銷售成果，提高市場佔有率的同時，要強化銷售費用的使用效率，相對降低成本。首先，銷售部門要研究、推進大銷售、大服務的營銷體系，以規模經營降低成本；其次，銷售部門要認真研究國家、各地方的稅收政策，合理進行分公司的稅收策劃；第三，銷售部門要利用布點論的相關知識，探討銷售分公司布點的合理性；第四，銷售部門要利用經濟決策方法，降低運輸成本。第五，銷售部門要利用成本最優決策，提高廣告費的使用效率。
5、優化工作流程
工作是由一系列的工作流程或步驟所構成，從原材料采購開始，到最終產品或服務為止，每一個流程中應增值後再送到下一個流程，每一個流程都包含著人力資源或機器磨損，若不從事有價值增加的運作就是一種浪費。因此，各單位要按照價值鏈的管理方式重新審視工作流程的增值活動，減少工作中無價值的行為，杜絕「六種浪費」：製造過多的浪費、運作的浪費、加工的浪費、搬運的浪費、等待的浪費、時間的浪費。
6、減少庫存
庫存不會產生任何附加價值，它不僅佔用空間、佔用資金，而且產生搬運和儲存需求，吞食了財務資產。而且隨著時間的推移，一方面庫存的腐蝕、變質，會產生浪費；另一方面，技術進步，競爭對手產品的改進，產品將產生經濟磨損，會使產品一夜之間變成廢品。降低庫存需要從降低庫存數量，降低庫存單位價格方面著手。因此，應加大對庫存的管理力度，縮短生產線、減少在產品，科學預算銷售數量，決定庫存數量和結構，正確計算取得成本、儲存成本、缺貨成本，把存貨量和庫存金額控制在最佳的范圍之內。
7、減少資金佔用
資金是企業的「血液」，是企業生存和發展的源泉，是企業最根本的資源。任何資金都是有成本的，無論是長短期借款、債券，還是股票、資本。任何資金都是有機會成本的，一筆資金投到股市就不能投到其它地方。減少資金佔用，可以減少資金成本或增加收益。因此，企業首先要推進資金集中管理，避免過於分散，規避風險；其次，職能部門要合理選擇營運資金政策、合理制定商業信用政策、清楚短期借款條件，合理預算現金流量，把各個環節的資金佔用降低最合理的水平。
三、根據經營目標，倒推分解，將成本目標落實到各層根據企業確定的目標體系和經營目標，並結合各業務板塊的實際情況，倒推分解、下達成本控制的具體目標。首先，各部門不能只有一個總的奮斗目標，要按責任會計的要求把目標成本層層分解為各個責任中心的責任成本，落實到各有關成本中心，將壓力傳遞到車間、班組、個人，真正做到「千斤重擔人人挑，人人肩上有指標」；其次，各級部門指標要形成一個多層次的成本控制網路，確保逐級目標的實現；第三，各部門在目標成本的制訂中，即要考慮自身的內部情況，又考慮企業的外部環境，合理選擇正確的標桿，制訂出最佳的目標成本；第四，凡是成本降低方案，無論大小，均要求量化成本降低目標。
四、充分調動員工的積極性，確保成本控制有效進行要使成本控制真正發揮效益，還必須貫徹責、權、利相結合的原則。為此，企業應建立「人人節約、人人有獎」，「人人貢獻、人人獲益」的激勵機制。人力資源部門和財務部門首先要根據成本控制目標的量化目標和要求，完善績效評估制度；其次要完善收入分配製度，加強組織激勵，確保成本控制有效開展；第三，建立「成本控制」個人獎勵基金，加強個人激勵，調動全體員工的積極性。
企業降低成本提高利潤，關鍵是要將成本控制落到實處，成本控制與企業的基礎管理工作緊緊相聯。企業只有提高管理水平，開源節流，降低成本，提高市場佔有率才成為可能。
④ 影響裝修成本的因素，如何控制裝修成本
成本控制是企業主要管理議題之一。裝飾工程企業與其他的建築企業有所不同，在市場經濟的環境下，裝飾工程企業主要的競爭力就來自於價格。企業能夠行之有效地控製成本，才能夠在激烈的市場競爭中更具有優勢和競爭力。
裝修成本構成分析
一個裝飾工程項目其總體的成本大致由五個部分構成，分別是材料費用、設計費用、人工費、綜合管理費與稅費。材料費用就是在工程項目中所涉及到的全部建築材料的費用，其主要包括成品以及半成品兩部分，大概為總費用的60%至70%左右；設計費用就是裝飾項目的方案以及圖紙的設計所花的費用，一般來說會佔到總費用的5%；人工費所指的就是裝飾工程項目在施工過程中雇傭工人的費用，主要為工資、保險、勞動力市場管理費等等，總體費用大約為5%-10%；綜合管理費是裝飾企業對於項目投入的管理費用，主要有管理人員的工資、水電費用、辦公費用、通訊費用等幾個方面，大約為項目總費用的10%以內；稅費指的就是項目企業依照國家的法律法規依法繳納的稅費，按照類型主要有六種稅費：房產稅、土地使用稅、附加稅、企業所得稅、城建維護稅、經營稅。
裝修成本主要的影響因素
首先，材料方面。影響成本的材料主要有工人與建築材料。企業如果沒有科學地安排施工人員或是流動方式存在問題，就需要增加費用來進行更改、調整。而建築材料的不合理利用，建築材料的質量不達標、變形變質、沒有進行有效回收等加大材料的浪費。
其次，施工進度。能夠影響施工進度的原因主要是：天氣、管理疏漏、或者是資金出現問題。施工工人的工作熱情不高導致進度過於緩慢，這會在一定程度上增加成本；但是進度過快也不利於控製成本，因為要想加快進度就要更多的工人參與到施工中，也會增加成本。
再次就是項目的質量。工程的主要追求之一就是質量，這也是影響成本控制的因素之一。一旦出現質量問題，施工方就要進行補救甚至是二次施工，這樣一來也會造成較大的資源浪費，不利於有效控製成本。
最後的影響因素是施工安全。由於施工中所需的材料較多，參與的施工人員也較多；一旦出現生產安全事故，尤其是出現人身傷亡事故後，不僅僅會降低施工進度，企業還要進行相應的經濟賠償等。
如何有效對裝修成本進行控制
裝飾施工項目的成本被諸多的因素所影響，那麼如何能夠行之有效地進行成本的控制就成了主要的問題。
1.強化節約意識
我國目前的裝飾行業雖然有了較大的發展和提升，但是總體來說在施工現場的管理人員較少且素質還有待提高，這樣一來有很多的成本控制方案到了現場執行力度不夠。因此要加強管理人員的專業技能和素質，增加其自身節約、成本控制的意識，並在日常管理中不斷滲透節約意識。
對於參與到施工中的普通工人來說，企業要在其上崗之前進行嚴格的操作作業以及安全培訓；在通過考核之後才能進入到崗位中，降低了發生質量問題和生產安全事故的可能性。
2.各方面費用控制
在裝飾工程中最主要的費用就是建築材料的費用。要想控制材料的成本，就要在采購之前根據企業的實際情況制定出相應的方案，與所需材料的供應商之間可以建立長線合作，這樣也可以降低材料的成本，也降低了保管材料的庫存費用。
針對機械設備，一方面要定期進行維護和保養，減少進行大修整的次數，也能夠降低所需的成本；另一方面企業可以指定一個閑置設備租賃方案，對於不需要使用的設備可以對外租賃或是在需要某一種設備時，用短期的租賃來代替購買。
3.項目變更或賠償的管理
項目變更在工程施工過程中經常出現，會對成本控制帶來一定的影響。為了應對這種情況，就要構建起相應的變更管理制度，在出現項目變更時及時做好成本估算，科學快速地做好變更項目新的施工方案並進行組織施工。在發生項目的變更後，施工方要與業主溝通，要以書面文件的形式來明確和確認相應的費用承擔者，在項目結算時還需要有設計變更圖紙作為輔助。
工程項目索要賠償是法律規定的權利來保證自身正當的利益，因此企業還要不斷強化索賠意識和能力，將索賠意識貫徹於整個施工的過程之中，構建起專門的部門來處理索賠問題。在出現賠償問題時，要仔細研究相關的文件、資料、合同等，為維護自身的合法利益准備充足的書面材料。
4.引入計算機技術
最後裝飾工程企業還要引入成本控制的科技信息化系統。裝飾工程從設計到施工結束是一個完整而復雜瑣碎的過程，以往傳統陳舊的企業成本控制方法已經不能完全滿足現代化工程的要求。因此企業要適時引入計算機信息化的控制系統來幫助進行成本核算和控制，一方面減少管理上的困難，另一方面計算機技術也能夠有效地推進裝飾企業的現代化管理進程。
結語
隨著政府提出的「可持續發展」政策的不斷推進和市場競爭的不斷激烈，裝飾工程企業想要在市場上保持優勢就要進行項目成本的控制和管理。只有這樣才能有效地減少資源的不必要浪費、提高企業的利潤空間，促進裝飾行業與企業積極、健康、有序地發展。
⑤ 如何控制辦公室裝修費用
相信不少公司在裝修時遇到的第一個大問題就是費用預算，拿出效果圖來核對裝修表上各種「數量、金額」。最終往往是計算不清，計算錯誤，導致超出預算的數額很大，很可能還沒裝修好就完事了。歸根結底，公裝預算這個東西是很專業的，涵蓋了裝修的各個方面。
一、辦公室設計方案的合理性
設計人員的建議可以被適當地納入到辦公室設計中。辦公裝修設計注重辦公空間的合理使用與布置，追求裝飾的個性化與藝術性。老練的裝修設計師會給你更好的設計建議，避免業主的錯誤選擇，減少一定的損失，幫助你控制預算。
二、辦公室裝修合理安排時間
許多情況下，業主需要在辦公室裝修之前，提前計算好時間問題，既要提前留出足夠的時間，讓設計、材料、詢價、預算都做好。你准備得越充分，將來的裝修就會越快越好，實際的花費也會越少。還要注意的是，要提前與施工方溝通，了解提前准備材料的時間，提高施工效率，節約裝修時間，以免影響公司的正常經營。
三、拆除成本的良好溝通
有的業主在裝修時要拆除辦公室，所以拆除辦公室的費用不容忽視。一般而言，辦公室的拆除費用按平方米計算。拆裝前，與設計師溝通，了解拆裝費用，心中有數，不花太多錢。
四、選擇適當的辦公室裝修材料
學習如何計算辦公室裝修材料的用量，以及在簽約之前准確估算房間各部分的實際面積。辦公室裝修前，准確計算辦公室各區域面積，設計未來辦公室格局，大致了解辦公室裝修材料的使用情況，簽訂合同，采購建材，驗收時可節省資金。與此同時，應及時去關注市場的變化，在選購裝修材料時進行質量與價格的比較。這可以保證裝修預算在我們自己可控的范圍之內。
輕松易築開放辦公效果圖
對於辦公室裝修公司的選擇環節，必須選擇有資質的公裝公司，其特點是設計、施工一體化，設計師可根據寫字樓的實際情況測量，在省時、性價比的基礎上進行合理設計，最大限度地降低施工時間成本和預算成本。
⑥ 如何控制裝修成本
如何控制裝修成本? 降低裝修成本的22個技巧：
1.聽取設計師的建議
人們的習慣通常是在自選購買好房子後，才會去請設計師進行設計，但其實在買房之前，尤其是購買二手房或者准備用作投資時，最好就能讓設計師參與進來，因為他們能夠評估所要購買房子在各方面的潛力，從而避免你做出錯誤的選擇(不過，好像很少業主這樣做哦)。
2.向資深的顧問咨詢
主人最好能向資深的顧問咨詢裝修的有關事項，因為大多數人的裝修經驗都是來自親朋好友等非專業人士，而他們的經驗中有不少只是針對他們的房屋狀況和實際情況，所以不一定適合於主人自己的房子。所以，為了杜絕其中可能存在的沒有必要的裝修支出，在裝修前一定要根據自己房子的具體情況向有關人士請教裝修事宜！
3.選擇一個好而不是便宜的裝修公司
低額的預算可能會誤導你的選擇。他們會主張你採用時下正流行的裝修風格，而讓你放棄自己設計、規劃或者計劃；而且在施工過程中為了減少開銷，他們只能降低對工藝和材質的要求。在與裝修公司簽訂合同之前，為了確保自己的選擇是正確的，最好能檢查一下公司所接項目的記錄或者能參觀一至兩個他們已完成的項目。要知道好的裝修公司一般是不會拒絕的，因為他們需要讓你確信你的支出會獲得好的回報。
4.當你無法理解設計師的草圖時請明確提出
為了和客戶更好地溝通，設計師會在具體施工前向你展現你所選擇方案的草圖，或者讓你從電腦上觀看3d效果圖。這是雙方交流的最佳時機，如果你不明白、不理解或是有不同意見時應該及時提出，因為他們向你展現的可是你未來的家的樣子，現在提出修改起來還很容易，否則等完工以後再提出來可真是件費錢又費力的麻煩事了!
5.請仔細考慮你是否確實需要拆掉某些東西
現在的人對房屋的格局總有著自己的考慮，但在你決定拆掉某些東西之前，一定要叄思而後行。一方面要了解哪些可以拆哪些不可以拆的，另一方面要知道拆和建的花費是一樣多的，並且拆比建容易多了。所以在有所決定前一定要確保它的必要性。
6.強調你所需要改建的地方
在施工開始之前就需要明確房屋裡不合理的地方，並將它改過來；同時盡量簡化那些你在兩年內都不可能用得到的設施，這樣就可以避免下一次你有新主意時又要費心費力地把塬有的東西拆除而造成不必要的浪費。
7.降低用材，而不是工藝
如果你希望裝修公司降低工程預算，那麼得仔細考慮一下。人工費肯定是少不了的，工藝的質量是一定要保證的，所以為了避免後顧之憂，最好這兩者一定不要選擇，但在預算緊張得非得選一個時，在不影響安全的情況下，應選擇是在材料上節省，選擇一些比較便宜的。譬如，pvc相對比較便宜，它很薄，而且看上去像木料，適合於做頂部裝修或者作為其它傢具的內襯用料。
8.控制家裡裝修時所選用材料的種類數目
用材越少，風格也就越容易協調，而且如果你從供貨商那裡選購大量的同一種材料往往能獲得價格上的優惠。另外，你還可以減少裝修過程中因更換不同工種的施工人員而耗費的時候和人工費。
9.讓房間迅速煥然一新的方法就是粉刷
專業人士建議在購買房後應該重新粉刷牆面，特別是公寓房那種不平整的牆面就更需要重新粉刷了。花心思給一面牆塗上與眾不同的顏色就能立刻產生獨特的效果，或者乾脆塗個有活力的顏色並加上一個別致的壁飾。它們能使你的房間不會因為空間少而失色，反而會顯得激情四射，暖意洋洋，並能充分發揮你的想像和藝術才能。
10.水泥地面是既獨特又經濟且非常容易彰顯個性的選擇
地面的裝修經常是費時又花費較大的。如果你是個追求個性的年輕人，或者是個懶於天天打掃的人，那麼很有酷感的水泥地面可能會是你不錯的選擇。
11.在原有基礎上進行改建
如果選擇了一間二手房，那麼你根本無須費事再去重新鋪設防水層，在不影響房高的前提下，只需在塬有地面上鋪一屋新的地面。
12.選用貴重的材料一定要恰到好處
在選用貴重的材料時你可以巧有心思。因為支出的多少與品位的高低不必然成正比。譬如大理石，在浴室你可以將它用在重要的地方，而在次要的地方則可以選擇瓷磚以降低成本。
由於高檔品牌產品的更新是極為迅速的，所以他們經常會將庫存的舊產品打折出售，而產品的質量卻無問題。所以不必花費太多，頂尖的義大利瓷磚、德國潔具等產品就能為你的生活帶來更多的舒適。
13.消除實木和實木貼面的誤會
人們總認為實木要高檔於貼面，其實不然，如果你選用的是楓木、樺木、櫸木、柚木，而不是一些特殊的進口木料，那麼當它們的材料消耗一樣時，價錢也是一樣的。至於到底實木和貼面哪個高檔，有時更的是根據工藝來決定的。使用模擬材料一點都不會使你的生活質量打折扣，有時它們更實用。
14.根據家裡的切實情況選擇設施的恰當尺度
自己參與家的裝修就是為讓人生活在其中更為舒適，所以在裝修時應拋棄那些示範間里設定的尺度，而是根據實際情況來制定。
15.少考慮永久性
很多人在選擇東西時愛考慮它的永久性，其實那可能針對的是曾經物資匱乏的年代，現如今周圍的一切是那麼多姿多彩，「喜新厭舊」的習性倒能讓家時不時給你帶來驚喜。
16.讓天花簡簡單單
不要再在天花上做復雜的吊頂，並且努力將燈隱藏在其中，這其實是過時的裝修了。我們需要的是讓天花簡簡單單，有足夠的層高來舒展生活的空間。
17.減少不必要的細節
步入式帽間的衣櫃其實並不需要門，可以多設置些架子、擱板和有塑料隔斷的抽屜，這樣儲物既方便又能節省空間。
18.好好利用老傢具
要決定扔掉老傢具的時候要好好想想，也許它只要稍微修飾和改變，就能繼續陪伴著你和你的家人。
19.頂尖的物品能提升家的品位
其實頂尖的東西並不需要太多，只要一件家或者設施極具品位，就足以提升其他不是很高檔村質或用具的檔次。而且要切記，不管它們如何高檔，都是為你和你的家人服務的。
20.不要選擇那些廉價的、人人都有的飾品
對於飾品一定要精挑細選，因為它們是最能體現你個性的東西。所以不僅要選擇最適合你的空間的，還要是比較特別的飾品來裝扮家。
21.用百葉窗代替窗簾
對於裝修風格比較現代或者趨於中性的家來說，選擇百葉窗來代替固定成型的窗簾也可獲得不錯的效果，而且還可以在上面繪制一些自己喜歡的圖案來彰顯個性。
22.色彩鮮艷的織物是家中不可或缺的
一般織物並不貴，所以可以多儲備一些時下流行的布來用作窗簾或者桌布等，並且可以根據心情或者季節進行更換。如此一來，家中的風格就能立刻不同了。
⑦ 如何降低裝修成本
降低裝修成本的有效措施：
1、比如，我這邊的房子交工的時候牆面是抹好颳了膩子粉的，雖然質量一般般，但如果你要求不高又想省錢的話，就不要動了，直接刮大白刷牆既可，不要貼什麼牆紙、噴什麼高檔漆。如果你覺得建築商弄的牆面質量太差，想鏟掉重弄，那就自己動手吧，水管上接個洗車的噴管噴頭，挨屋的牆面都均勻的噴濕了，陰透之後用小鏟子一片片的弄掉，比找工人干，至少省二三百塊。
2、改電路的話，要在牆面地面開槽。這個也簡單，你按事前自己畫好的設計圖，用粉筆在牆面標好位置，直接上電錘，一點點鑿吧。不要在意你開的槽是不是很難看，相反，這樣的效果會讓後抹的水泥更好的附著上牆，不容易開裂。這一項，能讓你省至少五六百。
3、插座開關，常關注一些網站，比如什麼值得買啊，真的值得買啊，常常會有打折品出現，往往一塊到二塊錢一個還包郵。確定是個質量還不錯的牌子貨，直接拿下，別管造型、顏色、款式什麼的，有些櫃子、衛生間等隱藏著的地方可以用。這一項，能讓你省二三百。
4、不要做吊頂。吊頂的好處無非就是個好看，但誰閑著沒事看頭頂。壓低了空間不說，施工手藝差點，還容易開裂。這一項，至少省二千。
5、窗簾不要劃道的，直接上拉桿。上滑道的，還要弄窗簾外盒，拉桿的簡單方便還省錢。
6、鋪地板比瓷磚便宜。瓷磚要上水泥沙子，要找平地面，更費錢的是這些東西抗上樓是要用人工費的，基本是一層樓一袋一塊錢。而上復合地板就簡單多了，一百塊錢左右的就行，你在家裡穿著拖鞋是磨不破的。要是建築商給力，地面還算平整的話，直接開鋪就好，有些店裡是包鋪送踢腳線的。
7、別搞太花少的電視牆。現在五十五寸的電視，便宜點的也不錯三五千塊錢，用不著買太貴功能太多的，那玩意就是當大屏顯示器的，對年輕人來說，大多數時間在玩電腦、平板和手機。電視的多大數功能都是擺設，一輩子你也用不上幾回。這么大的電視往牆上一掛，小半面牆就擋住了，說不定二三年以後還要換七十寸的呢，搞那麼復雜的背景牆沒什麼用處。
8、你要不是重度的游戲愛好者或是專業人員對網速要求很高的話，家裡就別挨屋鋪網線了。一個300M的路由足夠用，大不了加個中繼什麼的。
9、別找木工打櫃子，直接買現成的。省心省事省錢，看煩了還可以換。
⑧ 怎樣控制辦公室裝修成本
我們通常看到別人的辦公室裝飾品，認為他們特別有創意，並考慮一切。當你真正開始裝修你的辦公室時，你會頭疼。你應該選擇哪家裝修公司？選擇什麼傢具？哪種設計更好？你必須考慮你的預算，並且你害怕你不知道如何進入坑，如果你不做一個好工作，你仍然要花錢。辦公室裝修材料的合理選擇對控製成本、提高裝修質量具有重要影響。你必須選擇裝修工程所需的裝修材料，同時根據實際情況選擇相應級別的裝修材料，而不是盲目追求最貴的是，否則很容易超出預算。
輕松易築開放辦公效果圖
怎樣才能找到一家可靠的裝修公司？可以從五個方面進行考察：
1、報價單和團隊。公司報價是否符合市場條件，裝修材料的價格和質量是否可以采購，是否有自己的施工隊伍（免費施工隊伍更為認真，對工程質量負責）。
2、施工系統和工藝。對於一個公司來說，一個完整統一的項目管理體系和標准化的流程是非常重要的，它可以確保工期和施工質量更加安全。
3、是否為一站式服務。一站式服務現在更受歡迎。裝修、傢具、綠化、裝飾、空調、消防等都做好了。這類公司更注重服務體驗。
4、公司實力。你可以考慮它是否滿足你公司的需求，從規模，你關注的行業，以及裝修案例。
5、官方資格認證。你可以查看該公司是否有獲獎作品、測試報告和其他相關認證。
⑨ 如何才能有效控制辦公室裝修成本
如何控制辦公室的裝修成本？可以從這幾個方面考慮：
1、辦公室設計，這方面只要是指辦公空間里的風格、造型與色彩等方面的設計，含了辦公室內的木質裝飾、木地板、牆面積油漆、壁紙、玻璃鏡面、主牆裝飾、窗簾等。
2、辦公室設計所用到的辦公傢具與燈具，定製的辦公傢具與精心設計的燈組，與整個辦公空間的風格更搭配。
3、辦公室設計所用到的電器部分，電器部分這個一般要先與業主溝通好，這些配備價錢都比較高，因此業主與設計師要溝通好，辦公室裝修預算是否包含了電器。
4、辦公室設計綠化是現代辦公室最受歡迎的一種設計，設計師可以根據設計風格選擇合適的綠色植物來點綴，辦公室裝修預算是否包含了這些物品，也是業主要先與設計師先溝通好的。
5、辦公室裝修基建部分，如公共區域重貼瓷磚或更換門窗材料，這些都是辦公室裝修要花錢的地方。
不同的辦公室裝修設計要花錢的項目各不相同，這些在裝修前都可以與設計師先溝通好的，因為有的新辦公空間與舊的裝修有較大的差異，因為舊的要改造水電管線和牆壁的再處理，花費當然要高。當然，新辦公室要重新裝修，拆牆射門、重新隔斷，這一筆的拆除清潔費也必須花費的。
⑩ 新房裝修該怎麼控制預算成本
你好，第一：你可以先看你自己的預算是多少，然後根據預算去選擇裝修材料和裝修公司，這樣會比較好，我也是新房子裝修，是這樣子做的
第二：如果有熟人在裝修市場裡面還是比較好的，可以問下熟人避免被坑，我裝修的時候沒有熟人在特別麻煩，到處找材料什麼的，既省時也省錢。
第三：可以問下已經裝修了的朋友，看他們是怎麼買的材料控制的預算，其實也特別有幫助，就像打游戲一樣，信任小白有大神帶。
最後希望你能裝修滿意。