『壹』 口腔醫療行業的現狀與前景
如今，人們的生活離不開網路，「互聯網+」已經滲透和覆蓋到人們生活中的方方面面。盡管大型口腔醫療機構依然是消費者的第一選擇，但是口腔醫療+互聯網成必然趨勢。針對口腔疾病患者，就診渠道受到設備、環境、醫師以及醫療技術等專業性因素的影響，通過互聯網+的平台，患者可以高效的找到適合自己的醫師以及醫院。
「口腔醫療+互聯網」趨勢成為必然，女性成為互聯網口腔醫療的消費主體
隨著互聯網的快速發展，數字生活逐漸代替著許多傳統活動，互聯網口腔平台漸漸被大眾接受，口腔線上平台渠道作用在顯現。互聯網口腔平台的核心優勢在於平台突破了地域信息的屏障，口腔消費者能夠通過平台快速地找到適合自己的產品、醫生以及醫療機構。「口腔醫療+互聯網」為口腔產業鏈當事人：患者、醫生、醫院、廠商提供了多樣化需求和便利。
互聯網+口腔醫院的消費者年輕化趨勢更明顯，女性為消費主體。研究機構結合問卷調查和新氧資料庫的數據，總計7萬人的樣本中，線上口腔消費的女性佔比例達到了86.2%，遠遠大於男性的用戶。相對於普通口腔消費，線上口腔消費更受女性用戶的偏愛，這是由於女性用戶更愛線上購物也更愛美。
—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國口腔醫院行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
『貳』 看牙動輒上千，口腔機構卻連年虧損，錢都去哪裡了
口腔機構一方面需要很高的醫療成本，同時也會做各種宣傳，所以最後賺的錢其實非常少。
目前的口腔機構行業確實非常暴利，很多消費者都會覺得看一次牙非常貴，市面上也會有很多私人口腔機構。之前有人曾經開過一個玩笑，表示種一口牙可以在縣城買一套房了。這個說法雖然有開玩笑的性質，但足以看出目前醫療口腔行業的現狀：口腔機構賺不到錢，但消費者也花很多錢。
一、口腔機構需要一定的醫療成本。
這個醫療成本主要是集中在醫療耗材和人工成本上，很多醫療機構的耗材都是進口耗材，這個耗材費用本身就不便宜，所以看牙的費用也很高。對於那些國產的耗材來說，有些醫療機構可能會有品牌優勢，但這個優勢並不明顯。同時我們也需要考慮到人工成本的問題，因為牙科的人才本來就不多，所以人工成本非常高，口腔成本的很多利潤都已經給人工成本了。
『叄』 口腔差異化成本
會根據口腔差異程度而改變
口腔差異化成本會根據口腔差異程度而改變，程度越高成本越高。
『肆』 口腔工藝材料管理為什麼要控製成本
口腔工藝材料管理一定要控制它本身的成本。因為這個量非常少，但是材料材料也很少見。
『伍』 牙科暴利背後的故事！
「XX行業暴利！成本XX收XX」，經常看到這樣的新聞標題。「牙科」行業也不例外，確實算是「暴利」行業，但這沒什麼不對的。
為何要這么說呢？因為這一切都是「市場選擇」的結果，市場的結果就是「牙醫少」，人們「需求多」，所以牙醫就可以「高價」。
最後，來說說如何降低看牙費用？
其實很簡單，只要你定期到牙醫那定期檢查就可以了。做到早預防，早發現，早治療。
比如你檢查口腔情況的時候，發現牙齒有點發黑，診斷為淺齲（蛀牙），治療的時候只需要把爛的部分處理掉，然後填充材料即可。一次性完成，沒有任何不適感，費用也就在幾百塊錢左右。
如果你發現了牙齒發黑，但覺得沒任何不適，就沒處理，過一段時間後，對冷熱酸甜敏感，你覺得過段時間就好了，仍然沒處理，最後你牙疼的忍無可忍的時候，才想起看牙醫，這時候你被診斷為急性牙髓炎，治療需要打麻葯，做根管治療，根管治療後還要做牙冠。整個治療過程大概需要一個月時間，費用要千把塊把塊錢。
還有，很多人認為洗牙沒必要，而且會傷害牙齒，殊不知，牙結石就是引起牙齦炎，牙周炎的罪魁禍首。
總結：大家與其去揭露牙科「暴力」，還不如去揭露「牙齒保健」誤區；中國牙病患者與其為看牙費用心痛，還不如培養自己的孩子養成保護牙齒的習慣。
『陸』 怎樣經營好一個口腔診所
1 .了解你的復診系統。
作為一個醫療衛生機構，我們常常在尋找方法，改進我們復診系統的服務質量 。最近，我們將字母表按每2個字母為一組制定每個月的計劃。1月份，我們定位於姓名首字母為A和B的病人,之後的每個月我們就順著字母表下移，在12月份以字母Z收尾。
這樣便達到了兩個目的：這讓我們立足於當前，體現我們對現有患者群體的尊重；且每個人都不再需要完成大量的工作。如果我們繼續這么等下去，或是立刻對所有的安排表進行一次性搜索，這將消耗很多時間，而且還會導致很多病人要求的約診時間相同。假如不能同時為他們提供服務，那約診訊息出錯在所難免。每個月都檢查安排表，保持充足合理的就診人數，這將使整個診所呈現出有條不紊卻效率頗高的局面。
2 .收取所有的X光片拍攝費
我首先假設在粘冠的時候，所有的牙醫在粘結前和粘結後都拍一張X光片。如果你沒做到的話,那我建議你這么做。有時我們拍了這些X光片，過後才察覺到沒有收費。如果你拍了這兩張片子,並且每次收費 $15 ,那麼你每做一個冠修復，將可以多收益$30 ,而在開銷或時間上幾乎沒有增加。你既然在工作中完成了這個步驟，那麼為什麼不應該得到回報呢？
3 .和教練們聚聚
和當地學校的教練員們碰碰頭，探討一下關於口腔保護的重要性。大多數父母都知道子女們有對足球，籃球和棒球等運動的需要；但他們沒意識到這些運動存在損傷牙齒的潛在風險。如果你的診所在一所學校附近，那麼時常和那裡的教練們聚一聚吧，裁判員也經常那麼做呢；其實教練們自己也一樣存在損傷牙齒的風險。你可以向他們提供一個牙科急救包，印上你的名字以及聯系電話。
這也是社區統一化的體現。還要記得,將每個來你的診所就醫的孩子加入一個就診群中。
4 .讓員工了解診所的經濟狀況
別低估你們的團隊的潛力而試圖通過降低花銷來增加收入。常規舉辦預算討論會，討論診所開銷的關鍵在哪些范圍。告訴員工們錢花在了什麼地方。讓他們知道每一滴牙體粘結劑的費用－－ 那他們每次使用的時候就可能會少擠幾滴出來。當員工只看到診所財源滾滾，他們會認為你獨吞了這些利潤。你要讓他們明確，有多少費投入到他們的保險,租金,材料供應,新設備,修理等各方面。然後請他們統一出方法幫你降低這些花費。他們給予的幫助將會令你大吃一驚。但如果連你正在著手應付什麼都不知道，那你也無法得到他們的幫助。給員工們看看帳單吧。 5 .買下另一間診所
這是個買家的市場,也多虧了牙科院校的畢業生數量越來越少。每個牙醫都要投資幾千美元到制定治療計劃的資料、使用合理的治療方法和組建合適的牙科團隊上。
按成本計算，買下一個診所的效益很高，和同樣廣告花費相比，這份投資回報更大。在美國國內的大多數地區中，一整頁黃頁廣告將每月要花去 $1,500 到 $2,000， 並且主要吸引價格顧客,而且很重要的一點是，這和在診所接受常規治療並已有信任感的熟客產生了對立。
例如,以今天的利息率計算，每月支付$2,000，累積8至10年，就可以購買一間價值$300,000到$400，000的診所。 按這種規模，診所的醫療部門在醫療一項上肯定能賺取足夠的利潤，用以支付每月的付款。
6 . 多樣化
將服務與制度相結合。以基本的專科服務為起點。在提供的治療項目列表中漸漸添加牙體牙髓，牙周，正畸和美容的服務。對於一般的醫生來說，繼續學習並在牙冠延長術中磨練出成熟的技術，這一點也不難。
而這些治療卻經常無法完成，且使得病人長期處於牙周惡夢之中。如果腐壞物質侵犯了生物學寬度，應該推薦和提供必要的牙周治療。牙體牙髓和正畸也一樣 。從簡單的開始，漸漸接手更復雜的病例。
7 .一個詞:分析
通過歷史數據對你的財務報表進行分析，得出你的診所和這一行業的平均水平。如果你的百分比在某些方面偏高，研究一下偏高的原因。核對支出發票。考察訂貨標准、庫存項目,並且根據需要修訂購貨系統。與供應商談判。如果薪金百分比太高，通過查看員工的工作表和產值來找出解決方法，
8 .無需思考的方法:提高你的收費
提高收費是增加收益的一個顯而易見的方法，但是它的施行必須注意適當的力度和彌補在你的收費明細表上的缺漏。許多診所增加收費的方法很隨意,每1年或者2年便提高所有的費用而不考慮其他因素。分析當地的保險公司對你的工作內容所定的百分點，基於這些標准來制定你的收費項目。如果你從來沒對UCR 有任何保險主張，那你的收費太低了！某個工作步驟的收費增加 $5，平均每年在這一項收費2500次，這便產生 $12,500 額外利潤。
9 .將窩溝封閉的時間大大減少
作為一間兒童牙科診所，我們完成了大量的窩溝封閉。提供保證質量的服務，並減少提供服務所佔的時間，這必然意味著收益的提高。我在診所時，一名患者將過來找我復診,如果需要的話,我們會聊聊窩溝封閉的問題。而後我們將預約另外的30分鍾時間，進行四個牙的窩溝封閉。這樣做效率很低。為了提高效率使患者和診所同時受益，我們現在在6月復診過程中就談論一下窩溝封閉的步驟，並預測一下牙齒在何時可進行窩溝封閉。假如判斷出患者的牙齒是窩溝封閉的適應症，我們將作好計劃在下次就診進行四個牙的窩溝封閉，並在復診中安排出額外的15分鍾。那就省去了病人一次就診時間，且將窩溝封閉所用的時間從30分鍾減少到15分鍾。
10.列印的控制
控制所有列印項目的支出，包括 3 台列印機的列印費用，以及某段時間要用的列印材料的大宗購貨花費。如果存放的空間成問題，可將多餘的另外保存－－在另外保存處貼上一張標簽以提示多餘的材料存放在此處。
11 做錄音筆記
白天帶一個數碼錄音機，用它你能按照錄音記做出診病筆記。白天花時間寫心得筆記是一項普通並且必要的事情，但是它會佔用治療時間。當推遲到每天臨睡前做這項工作，由於記憶的誤差，會漏掉一些重要的問題,如果白天特別忙，筆記就特別容易出現疏漏。數碼錄音機解決了這個問題。每天晚上，能按語音記錄記載文字心得，很快列印出來,加上簽名，插入圖表。你還可以用MP3格式將記錄轉存在U盤里。
12。調控工資
如果產值下降，開銷上升，且無法增加工資時，對工資進行調控。這個方法很平常也很簡單。
o 將工作量的高低聯系起來，制定一項補償政策。這樣,員工可以從他們的工作表現，診所的效益以及最終他們個人的報酬－－工資這幾者之間看出直接的聯系。
o 建立個人工作目標和工作期望，籍此完善診所的目標，比如提高復診率，減少不必要的帳目，擴大產出，減少治療室的准備時間以及提高臨床技術
o 如果需要的話給員工提供培訓，並對他們進行評價，評價的依據是他們在工作目標上取得的進步和工作期望的實現程度。
13.合適的器械
配備進行牙髓病治療的合適器械,使用一台根尖定位儀方便根管工作長度的確定，還減少了治療的時間，X光片的拍攝以及分析也不再需要了。許多不同的機型都可以利用。似乎它們各自有相關的使用技巧。認真學會如何使用。記得把備用電池放在冰箱並准備一套備用的接線:一旦你變得依賴於這些精巧的設備，即使離了它一小會兒，你也會覺得無助。旋轉的設備和超聲工具也是極好的工具，為牙科的去除齲壞結石以及塑形提供了幫助。
14．薪金,而不是加班費
本該避免在加班上支出的費用成了一個主要的開銷問題。把加班費轉為工資時，令人驚訝的是，員工們每星期需要加班4到6小時才能完成工作的，他們如何突然變得更高效的。發放薪金時，給每人每周多發2小時的額外報酬,同樣是這批員工猛然意識到把他們的所有工作在36 個小時做完是有可能的，因此他們更高效地工作，以便能享受到這2小時的額外獎金，這樣他們也成為了更優秀的員工。在大多數診所，我發現這種作法實施以後，工作熱情上升了，並且員工支出百分比在數月內從 1.5 ％下降到了 5.4 ％。
『柒』 口腔診所如何提高業績
牙科診所增加收入的方法：1.引進新興項目，特色項目。這就需要老闆去外面學習整合資源，才能接觸到新的項目，比如保健品超市。2，優秀人才聘用。3，學習先進的管理以及合適的經營模式。4，改善客戶體驗。做好牙科診所的成本消減：第1個把好采購關，選好供應商，防止采購人員拿回扣。第2個管理好倉庫，清理過期的葯品商品，防止葯監局進行檢查。物品擺放要整齊。能夠做到一目瞭然。第3個是建立科學的工作流程，比如做好4手操作可以提升效率。第4個是注意水電，每天晚上下班之前看看電源是否關閉。這樣既能杜絕安全隱患也能節約用電。第5個做好耗材管控，很多牙科診所會出現醫生偷拿牙科內的物品進行私用，或者因為是診所內的而不珍惜材料造成浪費，比如一人用的給兩個人用。這樣的話要做好入庫出庫登記表，而且醫生在用完材料之後要將舊的材料回收回去。做好以舊換新工作。能有效地防止醫生私自挪用或者浪費的情況發生。第6個做好退費與賠償，當有顧客來診所內進行退費時，一定要第一時間給予退費，這樣不僅能贏取他們的信任，還可以增加以後的來院機會。
『捌』 口腔行業真的是暴利
口腔行業確實是暴力 烤瓷牙成本沒多少錢。收錢特別貴。以前一顆才幾百就可以很好。現在都是千元以上級別。去一次口腔診所 就得幾千元
『玖』 口腔診所成本核算方法適合哪種
加權平均法。
比如你的葯品、機器設備的折舊、人員工資、房屋租賃費都是你的成本費用的話就是水電費、日常辦公用品的費用等