裸辭成本是多少

2. 現在年輕人的跳槽成本有多高

跳槽的成本幾乎為零，但是跳槽失敗所產生的風險比較大，稍有不慎跳槽失敗會變成無業遊民，沒有經濟來源生活都沒有保障。

在成熟人的眼裡要告訴年輕人跳槽有風險，誰都會經歷這個階段，

但是還要綜合個人能力、行業情況多方面把握信息，綜合判斷，降低跳槽的風險。

3. 對於普通人來說，裸辭只是一種不負責任，而不是所謂的追尋夢想，你覺得呢

裸辭，對於現在的90後和年輕人來說，看上去是一臉無所謂的事情，更是一種自己追求夢想個性的體現，在公司受委屈了動不動就辭職，裸辭對於這群年輕人來說，似乎是一件毫不費力的事情。在各種各樣的社交媒體上，我們總能看到裸辭帶給自己更大的自由和放鬆，可以做自己喜歡的事情，很多人因為裸辭實現了自己人生目標等等。

在他們的眼中，裸辭看上去是無需任何代價和成本的一件事情，說走就走。但是現實的背後，我們看到的裸辭之後人生很爽的人，背後往往有很多我們看不到的隱藏實力和資源。

朋友在一家廣告公司上班，月薪1萬，但是後來聽說是因為覺得公司加班太多就裸辭了，後來才知道人家裸辭是背後依舊有養活自己的實力和資本，朋友在進這家廣告公司之前，自己就有一個工作室，可以說自己既是員工又是老闆，但是公司員工沒一個人知道，後來辭職也並不是大家眼中的裸辭，在他的朋友圈看到了有人投資了他的工作室，然而他朋友圈的配文是：人生在世，一定要做自己喜歡的事。

這是他在裸辭之後幾天，獲得投資之後發的。在別人的眼裡，這樣的裸辭是很成功的，但是更多人不知道的是，對於月薪3000的人來說，裸辭就意味著自殺，因為自己的背後沒有任何去支撐自己未來生活的資源，裸辭很爽人生的背後，不是口袋裡攢夠了足夠的錢，就是有一個有錢的爸媽。

對於大多數90後來說，千萬不要把裸辭奉為一種追求美好生活的捷徑，更不要覺得自己裸辭了而產生自豪感，如果自己沒有足夠的實力和資源，繼續自己的工作，即使你是不那麼喜歡，腳踏實地去提升自己的能力，當自己有能力去放下當前工作的時候，你的裸辭才是對人生正確目標和方向的一種選擇。

如果自己達不到，那麼裸辭就是還沒長大的你，跟自己玩的一場游戲罷了，看看自己是不是真的沒人要，看看沒有月薪3000的自己是不是真的活不下去了，看看之前自己瞧不起的月薪3000對自己來說有多重要。

4. 網紅裸辭的背後，工作3小時裸辭，為何是90%人一輩子不敢做的決定呢

看到了一篇關於papi醬工作3小時就裸辭的文章，剛剛開始看起的真的是讓人熱血沸騰，文章中說到papi醬第一份工作上司交代給自己的任務是，去查幾家公司的中英文簡介，有著自己想法和目標的她覺得這樣的工作是自己不喜歡的，於是幹了3小時就向自己的上司提出了辭職。

這樣的做法真的一下子就激起了廣大90後心中的痛點，相信很多年輕人看了都會拍手稱快，嘴裡並說著：「做得好」！她說了一句話：雖然我有可能做不到我自己喜歡的工作，但是我知道我不喜歡做什麼。如今就業壓力倍增，如果連一份工作都不是自己喜歡的，整天干著自己不喜歡的工作，日復一日，那還有什麼意義呢？

在這樣價值觀的影響下，互聯網的原生居民90後逐漸走上職場，他們心中很清楚就業和生活壓力都很大，但是在求職就業觀上，卻保持著驚人的一致性，那就是我要做我自己喜歡的工作，我要通過我自己喜歡的事情去實現自己在崗位上的價值，這是年輕人和90後在就業過程中很看重的一點。

人們在看待一件事情的時候，大家總是往好的那一面去看，對待裸辭這件事情也是一樣，很多人在乎的是裸辭之後帶給自己心靈上的放鬆，終於不用看老闆臉色了，但是忽略的是實實在在生活上給自己的壓力，房東不會因為你裸辭的勇氣不讓你交房租，你的肚子也不會因為你的裸辭而不用吃東西，你自己也不會因為裸辭而不繼續賺錢，你有的只是你自己對自己的安慰罷了。

當真實裸辭後的自己和預期裸辭後的自己產生巨大差距的時候，為了證明自己的行動是對的，很多人會用各種各樣的理由安慰自己，但是生活還得繼續，裸辭之後的焦慮，會比之前老闆讓你改方案，讓你加班996這種焦慮和壓力要來得大得多。所以，年輕人，不要掉進裸辭的陷阱，適合自己的才是最好的，裸辭不一定會有好的職場前途，也不會有很爽的人生，背後的代價，你真的承受不起。

5. 辭職的成本有多高

辭職的成本還是非常高的，這其中就包括金錢成本、時間成本以及其他一些無形成本。所以說辭職還是有風險的，一定要謹慎思考再做決定。

一、時間成本

一個員工離職後，並不是招新上崗就能順利填充其留下的坑。

錄用前行政管理的時間成本，比如發布招聘信息和接收簡歷、篩選候選人、電話預約面試……如果再遇上幾位中途放鴿子的候選人，可以說相當浪費時間了。

總的來說：從員工離職到招新，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當於4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。

二、金錢成本

根據業內人士調查：員工離職後，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪的150%，如果離開的是管理人員則代價更高。

人員替換成本不只是前後工資差那麼簡單，還包括公司向外發布招聘信息的費用、新員工入職面試和能力素質測評的費用，如果是招聘中高級崗位，還會涉及異地交通費用、食宿費用，錄用後的崗位培訓、安家費用等。

三、無形成本

員工離職的成本計算，還要考慮那些無法量化的影響，YOYO堵五毛錢，肯定有公司在以下幾個方面，吃過員工離職帶來的「虧」：

1、業務績效降低：員工離職後，會造成的部門階段性人員短缺，一時間難以接續，而新人入職後，在適應階段也會影響工作效率。

2、用戶滿意降低：新人入職後，各方面業務都不熟練，需要一段時間來適應。這個時候，用戶的滿意度往往會降低，嚴重時還會導致用戶投訴比例飆升。

3、數據泄露：一些員工離職前，會因為個人情緒或下一份工作需要，刪除本職崗位的工作資料或帶走重要資料，造成資料丟失、數據泄密，使公司在市場競爭上的整體優勢降低。

4、引發勞動爭議和法律訴訟：由於對員工離職管理不當，導致公司遭遇勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險，這也是HR需要切實面對的問題。

(5)裸辭成本是多少擴展閱讀：

6成上班族存款10萬才敢辭職

日前，職場社交平台脈脈發布「2020職場人裸辭現狀調研報告」，從諸多數據維度揭示了職場人裸辭的決然態度和堅守下去的理由，並對裸辭後職場人的選擇做出分析與闡述。

報告顯示，當代職場10個人中有8個想裸辭，其中七成真的裸辭過，並且32％的HR天天都想裸辭。根據報告顯示，導致職場人想裸辭最大的原因是心裡委屈，其次才是工資不到位。

根據調查顯示，錢是阻止員工離職的首要原因，6成上班族存款10萬才敢辭職。通過計算日常開銷，比如房租、水電、吃飯、網路、交通等費用，在一線城市裸辭後三個月的生活就要2萬塊錢。並且受經濟形勢影響，找工作有一定的難度，想要裸辭，至少准備6個月的積蓄。

6. 對於員工來說，辭職的成本有多高但為何裸辭得人還是那麼多

我們常說一石激起千層浪，一個員工的離職表面看起來只是一個人外流了，而事實上給公司帶來的危害遠不僅這般。有研究表明，一個員工的離職均值會對三個員工造成負面影響。員工離職一直是全部公司的難題，優秀人才的外流並非找另外一個人再次填大坑那麼簡單，從而能為公司產生很大的損害。員工離職後，從找新手到成功入門，僅是更換成本費就高達離職員工工資的1.5倍，假如離去是指管理者則成本更高一些；資本500強企業根據積極主動招騁離職員工每一年均值就可節省1200萬美金；

薪水再高就是一個穩定的數量，而自主創業假如取得成功，那能掙的錢並不是高工資比得上的。有一個自己創業機會，怎麼會不捨得離職呢？人都是有自己的理想，離職去追求完美自己的理想都是能理解的。薪水雖高，但公司企業文化、經營管理理念、管理機制都是員工考慮的因素。假如員工十分抵觸企業的企業文化、經營管理理念、管理機制，很有可能還會挑選離職。此外，員工的家庭因素，企業的酒店住宿、膳食情況這些，也有可能是造成員工離職的緣故。

7. 員工離職成本是多少

No.1
金錢成本
根據業內人士調查：員工離職後，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪的150%，如果離開的是管理人員則代價更高。
人員替換成本不只是前後工資差那麼簡單，還包括公司向外發布招聘信息的費用、新員工入職面試和能力素質測評的費用，如果是招聘中高級崗位，還會涉及異地交通費用、食宿費用，錄用後的崗位培訓、安家費用等。

No.2
時間成本
一個員工離職後，並不是招新上崗就能順利填充其留下的坑。
錄用前行政管理的時間成本，比如發布招聘信息和接收簡歷、篩選候選人、電話預約面試……如果再遇上幾位中途放鴿子的候選人，可以說相當浪費時間了。
總的來說：從員工離職到招新，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當於4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。
時間就是金錢的道理，恐怕HR比誰體會都深刻。
然而，你以為事情到這里就結束了嗎？並沒有。
除了金錢、時間成本，還有HR老司機得出過很殘酷的結論：一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法，照此計算的話，如果員工離職率為10%，則有30%的員工正在找工作。
這時候的HR就像驚弓之鳥，看誰都像要離職的樣子、看誰都可疑，大概就是這種狀態：

No.3
無形成本
員工離職的成本計算，還要考慮那些無法量化的影響，YOYO堵五毛錢，肯定有公司在以下幾個方面，吃過員工離職帶來的「虧」：
1.業務績效降低：員工離職後，會造成的部門階段性人員短缺，一時間難以接續，而新人入職後，在適應階段也會影響工作效率。
2.用戶滿意降低：新人入職後，各方面業務都不熟練，需要一段時間來適應。
這個時候，用戶的滿意度往往會降低，嚴重時還會導致用戶投訴比例飆升。
3.數據泄露：一些員工離職前，會因為個人情緒或下一份工作需要，刪除本職崗位的工作資料或帶走重要資料，造成資料丟失、數據泄密，使公司在市場競爭上的整體優勢降低。
4.引發勞動爭議和法律訴訟：由於對員工離職管理不當，導致公司遭遇勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險，這也是HR需要切實面對的問題。

8. 裸辭代價有多大會選擇裸辭的人都是什麼樣的人呢

多方壓力下，很可能你會「有病亂投醫」，隨後匆匆找一份工作維持生計先。但這樣一來得話，全部職業發展規劃又被打亂了。只要我們的職業生涯發展或是必須緊緊圍繞一些主線任務，在某一行業深耕細作，不然，經常地換工作卻並沒有延續性的累積，是不益於持續發展的。祼辭，一個初入職場永恆的話題，有一些人說應當祼辭，有一些人說不應該祼辭。究竟哪一個見解是對的呢？其實沒有一個正確的答案。

我理解的辭職，是讓自身在無壓力的前提下，選用讓自已釋放壓力一段時間，這段時間之後，也可以了解自身未來的路要怎麼走。而非碰到困難，挑選逃避，事實上，你一直在生活和工作上遇到的困難，是躲避不上的，你就算避開了一陣子，但不可以避開一輩子。辭職的結果我覺得大夥兒都明白，搞不懂的是自己究竟想做什麼，自身可以干什麼，假如想明白了這一點，就算辭職，你也會向著自己的目標考慮。

9. 如何計算裸辭跳槽的經濟成本

跳槽不是你想跳，想跳就能跳。確實，揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩的情懷並不適合所有求職者。經濟成本自然不必說，還有心理成本、人際成本等隱性成本。這些都是求職者在選擇跳槽之前必須考慮的問題。 先來說說裸辭的顯性成本。 裸辭，需要勇氣，更需要堅強的後盾錢！職場人該存上多少錢後再裸辭才能維持正常生活呢？前程無憂論壇 （bbs.51job.com） 曾就針對‘裸辭’准備金的話題發起過網上調查，結果顯示逾9成的受訪者都表示會為自己存上一些‘裸辭’准備金。其中47%的受訪者表示存13個月的當地平均工資就可以，20%的受訪者會存36個月的當地平均工資，更有15%的受訪者表示要存上1年以上的當地平均工資才敢裸辭。只有14%的受訪者瀟灑地表示沒錢不要緊，如果做得不開心，先辭了工作再說。 那麼，在決定裸辭前，我們不妨先算算自己的資產有多少： 4、你的證券投資有多少？（包括股票、基金、保單等）